【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面，實(shí)行全員勞動(dòng)合同管理，建立了市場(chǎng)化內(nèi)部勞動(dòng)用工機(jī)制；在工資分配方面，歷經(jīng)四次分配制度的改革，建立崗位績(jī)效工資制度，實(shí)行以效益、貢獻(xiàn)取酬的收入分配機(jī)制。公司還逐步完善了職工醫(yī)療、養(yǎng)老、住房、工傷、失業(yè)等改革配套措施，使廣大職工享受到企業(yè)改革帶來(lái)的實(shí)惠。過(guò)去的50年，是窯煤集團(tuán)科技興企，技術(shù)含量不斷提高的50年?？v觀窯煤集團(tuán)的發(fā)展史，既是一部艱苦創(chuàng)業(yè)史，也是一部科技進(jìn)步史。上世紀(jì)六、七十年代創(chuàng)造的?五結(jié)合?采煤法榮獲全國(guó)科學(xué)大會(huì)獎(jiǎng)，被喻為西北的?五朵金花?；八十年代試驗(yàn)成功的特厚易燃煤層金屬網(wǎng)下多分層機(jī)采、急傾斜特厚煤層綜采放頂煤技術(shù)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。之后，又試驗(yàn)成功巖巷光爆錨噴技術(shù)，并推廣[在集團(tuán)公司揭牌慶典大會(huì)上的講話(共2篇)]到黃土層大斷面峒室施工和煤巷掘進(jìn)，促進(jìn)了巷道支護(hù)質(zhì)量的提高。進(jìn)入二十一世紀(jì)，隨著技術(shù)改造力度的加大和新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的引進(jìn)推廣，礦井綜合機(jī)械化水平全面提高，錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)廣泛應(yīng)用，安全監(jiān)測(cè)、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模，醫(yī)療教育課題研究取得重要進(jìn)展。特別是近三年來(lái)，公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加大技術(shù)創(chuàng)新和科研力度，科技工作更是碩果累累，有16項(xiàng)科技成果榮獲國(guó)家和省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，有80余篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表，部分論文在全國(guó)競(jìng)賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)，瓦斯和二氧化碳防治、?三下?采煤及防滅火、快速掘進(jìn)等技術(shù)取得初步成果，企業(yè)科技實(shí)力不斷增強(qiáng)，煤炭科技含量明顯提升。過(guò)去的50年，是窯煤集團(tuán)強(qiáng)化管理，經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)的50年。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，公司執(zhí)行國(guó)家指令性計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，保證了計(jì)劃的完成。八十年代，隨著管理體制改革不斷深化，公司不斷轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)了自主經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平逐年提高。九十年代全面推進(jìn)企業(yè)改革，提出了?構(gòu)建‘三個(gè)一’格局、實(shí)行‘三條線’管理?的改革措施，構(gòu)建了煤炭主業(yè)、多種經(jīng)營(yíng)、后勤服務(wù)三大管理系統(tǒng)，企業(yè)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。進(jìn)入二十一世紀(jì)，公司在完成改制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全管理機(jī)制，理順管理體制，完善管理制度，在 下頁(yè) 余下全文第三篇：在集團(tuán)公司大會(huì)上的講話在集團(tuán)公司年終總結(jié)表彰會(huì)上的講話2012年1月10日同志們：今天，在2012年的新起點(diǎn)上，我們隆重舉行XXX旅游集團(tuán)公司總結(jié)表彰大會(huì)。剛剛過(guò)去的2011年，是集團(tuán)公司發(fā)展碩果累累、令人心潮澎湃的一年，一年來(lái)，集團(tuán)公司在市委、市政府、管委會(huì)黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府顧問(wèn)、公司X董事長(zhǎng)為班長(zhǎng)的董事會(huì)帶領(lǐng)下，始終堅(jiān)持“高位求進(jìn)、加快發(fā)展”的工作基調(diào)，緊緊圍繞“重點(diǎn)建設(shè)招商年”經(jīng)濟(jì)工作主題，努力培育七大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，在市場(chǎng)拓展、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量效益各方面取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力突飛猛進(jìn)，邁上了新臺(tái)階，創(chuàng)造了新輝煌。這一切成績(jī)的取得，是公司全體干部員工忠誠(chéng)敬業(yè)、努力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，在此，我代表管委會(huì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，向集團(tuán)公司全體干部員工，特別是向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在景區(qū)經(jīng)營(yíng)服務(wù)第一線的公司員工致以崇高的敬意和衷心的感謝！同志們，我們以輝煌的成績(jī)送別了2011，以豪邁的心情邁入了2012。剛才，市政府顧問(wèn)、公司X董事長(zhǎng)激情回顧了旅游集團(tuán)過(guò)去一年的工作，高屋建瓴地分析了當(dāng)前發(fā)展面臨 的環(huán)境趨勢(shì)，明確提出“打造國(guó)內(nèi)一流的四川龍頭文旅企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，吹響了跨越發(fā)展的號(hào)角，振奮人心、催人奮進(jìn)，這標(biāo)志著公司又將迎來(lái)新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展高潮?；仡欉^(guò)去，大家踏實(shí)苦干、成績(jī)斐然；展望未來(lái)，我們信心百倍、豪情滿懷，相信集團(tuán)公司在X董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下一定能圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，再創(chuàng)新輝煌！我們管委會(huì)黨委、行政也將按照市委、市政府的要求，一如既往地把支持集團(tuán)公司發(fā)展放在工作的重要位置，繼續(xù)為公司發(fā)展?fàn)幦?yōu)惠政策，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)水平，加速各種項(xiàng)目手續(xù)報(bào)批，努力為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展創(chuàng)造更好更優(yōu)的軟硬環(huán)境。下面，就公司2012年工作，我講幾點(diǎn)期望：一、毫不松懈地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育大產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。當(dāng)前，景區(qū)正面臨文旅產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，國(guó)家、省、市都高度重視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特別是XX市第六次黨代會(huì)再次明確要“加快推進(jìn)觀光旅游向休閑度假旅游跨越，打造國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)一流的生態(tài)和文化旅游勝地”，XX市十二五規(guī)劃也提出要建設(shè)以“兩航四鐵八高速”為主的綜合交通次樞紐，這都為我們加快發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的機(jī)遇。同時(shí)，我們面臨著國(guó)內(nèi)外旅游業(yè)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境和日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，如何統(tǒng)一思想、創(chuàng)新理念、形成合力，推 動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是公司發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急！旅游集團(tuán)公司作為景區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，能不能加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，關(guān)系著我們新一輪發(fā)展的速度、質(zhì)量和成敗。為此，我希望公司全體管理者和員工牢牢把握省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的“穩(wěn)定增勢(shì)、高位求進(jìn)、加快發(fā)展”的工作基調(diào)，緊緊抓住XXX市“三大聯(lián)動(dòng)、六個(gè)跨越”以及綜合交通次樞紐建設(shè)帶來(lái)的契機(jī)，以高起點(diǎn)、大氣魄、大思路、大動(dòng)作，打造大項(xiàng)目、培育大品牌、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)公司更快更好發(fā)展。具體而言，就是要以推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效為抓手，積極調(diào)整旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變旅游發(fā)展方式，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新營(yíng)銷渠道，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)觀光旅游向休閑旅游、會(huì)展旅游、商務(wù)旅游等新業(yè)態(tài)旅游轉(zhuǎn)變，從單純注重經(jīng)濟(jì)功能向更加注重發(fā)揮旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)綜合功能轉(zhuǎn)變，積極培育具有景區(qū)特色的旅游新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，形成產(chǎn)品特色化、產(chǎn)業(yè)高端化、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)國(guó)際化的旅游發(fā)展新格局，把集團(tuán)培育成為全市乃至全省文旅經(jīng)濟(jì)的龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)支柱。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，用更新的思路、更大的力度、更有力的措施，搶抓機(jī) 遇、迎接挑戰(zhàn)，加快旅游大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)旅游綜合經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。二、毫不松懈地培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。逆水行舟、不進(jìn)則退。一個(gè)公司、一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大，決不能滿足現(xiàn)狀，而要認(rèn)真把握市場(chǎng)趨勢(shì)，深入挖掘自身資源，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在這方面，集團(tuán)公司在十二五規(guī)劃中已經(jīng)提出了培育酒店產(chǎn)業(yè)集群、索道項(xiàng)目等七大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，我覺得提得很好，思路很清晰、目標(biāo)很明確，希望下來(lái)之后大家切切實(shí)實(shí)地將這些目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。在這里，我重點(diǎn)談?wù)劸频旰筒枞~這兩個(gè)板塊的發(fā)展問(wèn)題。加快賓館酒店發(fā)展，要把酒店做精。當(dāng)前，XXX市正在規(guī)劃建設(shè)一個(gè)國(guó)際旅游度假區(qū)，三年后我們景區(qū)周邊將有十個(gè)以上的高星級(jí)酒店，而且這些酒店都將由國(guó)內(nèi)外知名旅游企業(yè)投資興建，具有先進(jìn)的管理意識(shí)和成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，屆時(shí)將與我們自身的賓館酒店形成激烈的競(jìng)爭(zhēng)，如何讓我們的酒店立于不敗之地？我想，我們決不能害怕競(jìng)爭(zhēng)、畏懼競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵是要變壓力為動(dòng)力，使我們自身做得更好、發(fā)展得更強(qiáng)。一是要以XX品牌為核心，努力培育酒店集群，形成規(guī)模效應(yīng)、品牌效應(yīng)。二是要突出自身文化，積極挖掘酒店歷史文化內(nèi) 涵，培育企業(yè)文化，不斷提升酒店文化魅力。三是酒店環(huán)境包括房間要更舒適，要讓客人住下來(lái)就不想離開。四是餐飲食品要更精美，要學(xué)習(xí)推廣大酒店美食長(zhǎng)廊的成功經(jīng)驗(yàn)，把餐飲做精、做出特色、做出品牌，讓餐飲成為吸引游客慕名而來(lái)的重要渠道。五是休閑娛樂要更豐富，要在加快完善溫泉體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索開發(fā)康體養(yǎng)生、運(yùn)動(dòng)保健、文化娛樂等特色項(xiàng)目，不斷充實(shí)賓館休閑度假元素。六是游客服務(wù)要更溫馨，要以更加“細(xì)致、周到、熱情”的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)好中外游客，讓客人真正有回家的感覺。要通過(guò)抓好這六個(gè)方面的工作，使我們酒店的經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)都再上一個(gè)新臺(tái)階，著力打造一批文化特色鮮明、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、盈利水平高的酒店集群。加強(qiáng)茶葉生產(chǎn)鏈建設(shè)，要把XXXX做強(qiáng)。1月3日，XX書記專門就XXX茶葉建設(shè)作出批示，希望我們“盡快提升包裝、增值利用、多元開發(fā)、拓展領(lǐng)域等，使XXX茶上一個(gè)新臺(tái)階”。XXXX