7在集團(tuán)公司安全警示教育大會(huì)上的致辭范文(編輯修改稿)
2024-09-21 15:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，討論問(wèn)題，給出答案。要堅(jiān)持雙思考、雙討論原則，既思考和討論所在單位和部門(mén)的問(wèn)題，又思考和討論自身的問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展大反思、大討論、大整改活動(dòng)，讓全體干部職工在內(nèi)心的深處產(chǎn)生震動(dòng)共鳴和警醒，進(jìn)一步提高對(duì)安全工 作重要性的認(rèn)識(shí)，教育引導(dǎo)全體職工牢固樹(shù)立紅線意識(shí)，樹(shù)牢安全理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)決做到不安全、不生產(chǎn)。三是開(kāi)展好九個(gè)自查活動(dòng)。各單位要圍繞本單位在安全管理方面的形式主義、官僚主義，部門(mén)職責(zé)不清、履職不到位，制度不完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定不嚴(yán)格等問(wèn)題，做好九個(gè)自查：一查紅線意識(shí)和底線思維是否牢固樹(shù)立 。二查安全生產(chǎn)主體責(zé)任是否落實(shí) 。三查三管三必須是否到位 。四查安全檢查是否有真空 。五查審批制度和決策程序是否有缺陷 。六查制度管理是否有漏洞 。七查重大風(fēng)險(xiǎn)管控是否到位 。八查重大隱患治理是否到位 。九查領(lǐng)導(dǎo)干部是否勇于擔(dān)當(dāng)。 通過(guò)九個(gè)自查認(rèn)識(shí)當(dāng)前存在的問(wèn)題、不足及危害性，列出問(wèn)題清單，查找原因，追溯根源。根據(jù)查擺問(wèn)題，分析問(wèn)題及原因，結(jié)合工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的整改方案，落實(shí)整改措施、明確整改重點(diǎn)、落實(shí)整改責(zé)任，邊查邊改、邊整邊改。 （三）積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。開(kāi)展安全生產(chǎn) 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 三年專項(xiàng)整治是經(jīng)習(xí)近平總書(shū)記親自批準(zhǔn)的，筆掃千軍整理，是安全生產(chǎn)領(lǐng)域一項(xiàng)重大政治任務(wù)，是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要批示指示精神的具體行動(dòng)。按照上級(jí)部署，經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司認(rèn)真研究，已經(jīng)制定下發(fā)了集團(tuán)公司安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案，方案包括 1 個(gè)總 方案、 2 個(gè)專題方案和和 6 個(gè)專項(xiàng)方案，整治內(nèi)容涉及集團(tuán)公司各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)板塊，明確了整治目標(biāo)和治理措施。各單位要結(jié)合不同階段目標(biāo)任務(wù)，做到長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，通過(guò)開(kāi)展安全整治三年專項(xiàng)行動(dòng)，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，切實(shí)在轉(zhuǎn)變理念、狠抓治本上下功夫，完善和落實(shí)重在從根本上消除事故隱患的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點(diǎn)工程和工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)安全零事故為總目標(biāo)，全面推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理動(dòng)態(tài)化常態(tài)化，全面推進(jìn)裝備機(jī)械信息化智 能化，全面提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)技能化專業(yè)化，努力實(shí)現(xiàn)全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，推動(dòng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)整體水平明顯提高，為維護(hù)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全、高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。 （四）突出管控重點(diǎn)，狠抓災(zāi)害治理。始終把瓦斯、水害、沖擊地壓等重大災(zāi)害治理放在重中之重位置，不能存在任何僥幸心理，積極主動(dòng)、不等不靠、采取措施、超前治理。按照抓大系 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 統(tǒng)、治大隱患、防大事故工作要求，以抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓為手段，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，保證安全投入到位，做到按需投入，推動(dòng)重大災(zāi) 害治理到位。 （五）抓實(shí)化工和其他領(lǐng)域，加大安全監(jiān)管。要強(qiáng)化工過(guò)程安全全要素管理，從工藝、設(shè)備、儀表、電氣、安全等多個(gè)專業(yè)和公用工程系統(tǒng)加
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