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正文內(nèi)容

縣委組織部長科學發(fā)展觀調(diào)研報告(編輯修改稿)

2025-10-25 07:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)揮不夠。從調(diào)查情況看,受市場經(jīng)濟的影響,農(nóng)村黨員的理想信念、價值觀、人生觀呈現(xiàn)多樣化趨勢。有的宗旨觀念退化,喪失了政治熱情和前進動力;有的淡化了對黨的感情,把自己混同于一般群眾,起不到模范帶頭作用;有的不能正確認識和看待社會問題,在群眾中起不到正面引導(dǎo)作用。四是村干部素質(zhì)參差不齊,引領(lǐng)科學發(fā)展能力還比較弱。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有的村干部滿足現(xiàn)狀,進取心不強,發(fā)展經(jīng)濟、促民增收的思路不清,點子不多,往往是守攤子,混日子,農(nóng)村面貌得不到有效改善;有的村干部思想不夠解放,工作理念不新。三、對策和措施在工作理念上堅持以人為本,著力在提高農(nóng)村黨員隊伍素質(zhì)上下功夫。以人為本是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,是我們黨在新的歷史條件下執(zhí)政的核心價值理念。在黨的基層組織建設(shè)中堅持以人為本,要在隊伍建設(shè)上以黨員干部為本,既對黨員干部從嚴要求、嚴格管理,又突出人文關(guān)懷、組織愛護。要按照“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,注重從農(nóng)村科技帶頭人、致富能手、復(fù)退軍人、青年農(nóng)民和婦女中發(fā)展黨員,重點在35歲以下、有文化、有一技之長、能帶頭帶領(lǐng)致富的優(yōu)秀分子中發(fā)展黨員,逐步解決農(nóng)村黨員老化、村級班子后繼乏人的問題。要針對不同類型的農(nóng)村黨員,進一步深化和拓展農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責和農(nóng)村黨員承諾制,全面開展黨員責任區(qū)、黨員奉獻日等活動,加強理想信念、政治理論和黨建知識教育及涉農(nóng)政策法規(guī)、科技文化知識、農(nóng)村工作方法、實用技術(shù)等教育培訓,不斷增強帶頭致富、帶領(lǐng)致富能力。在工作思路上強化發(fā)展取向,著力在加強鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上下功夫??茖W發(fā)展觀強調(diào),發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國必須緊緊抓住的第一要務(wù)。在基層組織建設(shè)中貫徹落實這一要求,一方面要圍繞發(fā)展來抓好基層黨建工作。堅持把基層黨建工作放在圍繞中心、服務(wù)大局的大前提下去思考,置于促進發(fā)展、造福人民的大背景下去謀劃,使基層組織建設(shè)始終在大局下行動、在發(fā)展中推進。另一方面,要按照科學發(fā)展觀的要求選干部、配班子,不斷拓寬選人用人視野,打破論資排輩、平衡照顧的思維定勢,堅持重學習、重實績、重長處、重貢獻、重基層、重整體的用人導(dǎo)向,全面推行“兩推一選”和“公推直選”,積極探索村干部票決制、任期制,不斷改革和創(chuàng)新村干部選拔任用制度,建設(shè)一個結(jié)構(gòu)合理、辦事公道、群眾擁護、廉潔奉公、團結(jié)協(xié)作的班子。在工作措施上突出方法創(chuàng)新,著力在創(chuàng)新農(nóng)村黨組織設(shè)置形式上下功夫。創(chuàng)新是科學發(fā)展觀的應(yīng)有之義,也是推動工作的重要舉措。在基層組織建設(shè)中強調(diào)創(chuàng)新,就是要堅持不懈用新方法去啟動和推進工作,使基層組織建設(shè)在創(chuàng)新之中不斷發(fā)展。要從有利于規(guī)?;a(chǎn)的需要出發(fā),按照“組織聯(lián)體、城鄉(xiāng)聯(lián)動、優(yōu)勢互補、資源共享、以城帶鄉(xiāng)、共同發(fā)展”的思路,針對一些相鄰村發(fā)展不平衡,彼此有較強互補性的特點,擴大村村、村企、村社聯(lián)建黨組織試點工作,切實把黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、行業(yè)協(xié)會上,科學合理地設(shè)置黨組織、劃分黨小組,建立穩(wěn)定的互利幫扶關(guān)系,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,雙贏共進,逐步形成了支部抓產(chǎn)業(yè)、黨員創(chuàng)實業(yè)、百姓富家業(yè)的良好格局。要積極在外來務(wù)工黨員相對集中的工業(yè)園區(qū)、專業(yè)市場、中介組織等新型經(jīng)濟社會組織中組建黨組織,擴大覆蓋面,消除空白點。在工作手段上注重統(tǒng)籌兼顧,著力在加強農(nóng)村基層民主政治建設(shè)上下功夫。統(tǒng)籌兼顧是科學發(fā)展觀的根本要求。在黨的基層組織建設(shè)中樹立和落實科學發(fā)展觀,一個重要方面就是要掌握并運用統(tǒng)籌的方法,對基層黨建工作資源進行合理配置和綜合平衡。要統(tǒng)籌基層黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展。堅持把基層組織建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等結(jié)合起來,把社區(qū)黨建與社區(qū)群眾的精神文化生活、駐社區(qū)單位的發(fā)展、社區(qū)物業(yè)管理等相結(jié)合,把企業(yè)黨建與企業(yè)的業(yè)務(wù)擴展、組織設(shè)置、文化建設(shè)等相結(jié)合,促進基層黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展相融互動、對接共振。要統(tǒng)籌基層黨建工作的各個方面,按照重點突出、整體推進的原則,建立城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助機制,協(xié)調(diào)推進農(nóng)村、城市、企業(yè)、學校、機關(guān)黨建工作。要繼續(xù)搞好村級組織活動場所建設(shè),為黨組織開展活動、凝聚群眾創(chuàng)造良好的條件。要進一步健全落實民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的規(guī)則和程序,健全村民理財小組、村務(wù)公開監(jiān)督小組、村民代表會議等村民議事組織,推進村級組織建設(shè)規(guī)范化、民主化和科學化。在工作落實上倡行求真務(wù)實,用真抓實干的精神抓好基層黨建工作。要強化執(zhí)行的觀念和意識,不折不扣執(zhí)行落實上級關(guān)于基層黨建工作的安排和部署,大力弘揚科學的精神和態(tài)度,堅持按辯證法辦事,尊重各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作方法與形式上的創(chuàng)新,注重對新生事物的有效關(guān)注和正確引導(dǎo),確?;鶎狱h組織建設(shè)始終沿著正確的軌道前進。要堅持一切從實際出發(fā),把調(diào)查研究、掌握實情作為想問題、作決策的首要環(huán)節(jié),把重實干、求實效作為抓工作的重要途徑,實事求是不弄虛作假,珍惜民力不亂鋪攤子,循序漸進不急于求成,真正把科學發(fā)展觀在基層組織建設(shè)的謀劃上加以體現(xiàn),在工作部署中加以貫徹,在實際工作中加以落實。要堅持經(jīng)濟建設(shè)和黨的建設(shè)同步推進,定期召開會議研究農(nóng)村基層黨建工作,廣泛開展農(nóng)村黨建綜合示范點創(chuàng)建活動,健全和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門密切配合,工青婦等群團組織積極參與的工作格局。第三篇:縣委組織部長關(guān)于選人用人的科學發(fā)展觀調(diào)研文章縣委組織部長關(guān)于選人用人的科學發(fā)展觀調(diào)研文章免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)縣委組織部長關(guān)于選人用人的科學發(fā)展觀調(diào)研文章20100629 18:31:05免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)縣委組織部長關(guān)于選人用人的科學發(fā)展觀調(diào)研文章縣委組織部長關(guān)于選人用人的科學發(fā)展觀調(diào)研文章(2)創(chuàng)新選人用人機制,為科學發(fā)展提供保證黨的十七大報告明確提出:“堅持正確用人導(dǎo)向,按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則選拔干部,提高選人用人公信度。”中央政治局委員、中組部部長李源潮在組織工作會議上更是強調(diào),“選人用人責任重于泰山”。那么,在新時期、新形勢下,如何堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),加強干部隊伍建設(shè)呢?個人認為,加大培訓、培養(yǎng)、選拔、監(jiān)督和考核機制的創(chuàng)新力度,提高選人用人機制的創(chuàng)新水平,不斷優(yōu)化人才資源配置,按科學發(fā)展觀要求來選人用人,才是組織工作永葆青春活力的保證。一、創(chuàng)新培訓機制,提升干部科學發(fā)展能力。在一個學習型組織中,圍繞干部能力建設(shè),如何建立一套符合科學發(fā)展觀的干部教育培訓機制是擺在我們面前的第一要務(wù)。首先要創(chuàng)新培訓制度體系。把干部教育培訓納入“一把手”工作責任制,把培訓工作情況作為考核干部的重要內(nèi)容,把培訓考評結(jié)果與使用提拔結(jié)合起來。其次要創(chuàng)新培訓模式。采取長期、短期、按需培訓三種模式。對于新任公務(wù)員、后備干部、選調(diào)生及大學生村官的培訓時間可以設(shè)定為3個月,以便使其系統(tǒng)學習與掌握上崗知識;對于不宜過久離開工作崗位的科級干部,宜進行23周的單項突擊短訓;對于干部需求培訓,要從干部的實績考評結(jié)果中發(fā)現(xiàn)問題,把干部的組織需求、崗位需求以及本人的訴求有機結(jié)合起來,努力做到干部需要什么就培訓什么,干部成長缺少什么,就補給什么的培訓機制。再就是要創(chuàng)新培訓方法??刹扇§`活多樣的教學方式,如進行重大案例分析、危機公關(guān)事件預(yù)設(shè)與處治、學員與教員之間的雙向交流、開展調(diào)查研究等等,其目的就是讓學員通過分析討論和實踐鍛煉,進一步解放思想、檢驗學習成果,從而提高破解難題、理清思路、選擇路徑、尋找對策的能力。二、創(chuàng)新培養(yǎng)機制,強化干部后備隊伍建設(shè)。眾所皆知,在一個相對封閉的環(huán)境里,運用單一的手段,難以培養(yǎng)出適應(yīng)新形勢的高層次、高素質(zhì)、復(fù)合型人才。因此,打破常規(guī)思維,拓寬掛派干部鍛煉的新思路,不失為一種嘗試。一是選派機關(guān)事業(yè)單位干部到發(fā)達地區(qū)謀職鍛煉,與發(fā)達地區(qū)積極接軌,學習他們的
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