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正文內(nèi)容

6縣委組織部長年終述職述廉報告(編輯修改稿)

2025-09-25 16:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 照這個總體思路,今年主要做了以下工作: (一)著力于盡快提高干部隊伍整體素質(zhì),開展了大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。 結(jié)合XX當前干部隊伍的實際和干部隊伍建設(shè)的需要,年內(nèi)及時成立了全縣干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,制定出臺了XX縣《關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的實施意見》。按照《實施意見》的要求,今年我們著力抓好《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、新《憲法》、《行政許可法》、十六屆四中全會精神、財務(wù)知識以及預(yù)防職務(wù)犯罪等內(nèi)容的學習,強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理和監(jiān)督。僅今年就對全縣科級干部輪訓(xùn)了3遍。同時,在7月份,順利開辦了XX縣首期中青年干部培訓(xùn)主體班次,目前已經(jīng)有部分中青班的學員走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。全年在黨校共培訓(xùn)各類人員XX人次。同時,積極選派干部外出學習培訓(xùn)。今年,我們已經(jīng)外派了140人次參加39期各類學習培訓(xùn)班,其中XX外學習17人次,自治區(qū)學習15人次,XX學習108人次;縣級干部21人次,科級干部119人次。 多年來,縣委黨校由于硬件設(shè)施跟不上,黨校教育的主陣地作用一直未能很好地發(fā)揮。針對這種情況,縣委積極籌資新建黨校綜合樓,但因資金緊缺導(dǎo)致該工程近四年來一直停工。對此,我千方百計想辦法,多次前往上級組織和財政部門尋求援助,僅自治區(qū)黨委組織部就先后去了6次,還專門邀請自治區(qū)、XX組織部門的領(lǐng)導(dǎo)來我縣實地考察。一年來,通過各種方式從上級組織部門爭取到了近百萬元建設(shè)資金;今年8月,在縣委的關(guān)懷下,特別是縣委書記XX同志的直接關(guān)心下,全縣黨員、干部職工也積極為黨校建設(shè)捐款。11月初,通過自治區(qū)、XX組織部門的援助XX縣區(qū)委的大力支持,我縣黨校綜合樓順利竣工,并投入使用。 (二)認真學習貫徹《條例》,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。 一是全面規(guī)范程序,建立健全科學的選人用人機制。一年來,我認真堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,準確把握和執(zhí)行《條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部六個基本條件,牢固樹立“程序是法規(guī)”的思想,嚴格按照程序和紀律辦事,特別是堅持走群眾路線,廣泛聽取來自不同層次、不同側(cè)面干部群眾的意見,增強組織工作的民主性。一年來,我們?nèi)鎸嵤┝丝疾祛A(yù)告制、任前公示制、差額考察制、考察反饋制等制度,進一步加強了《領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計制度》《干部考察失察責任追究制》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期暫行規(guī)定》、《個人向組織推薦干部責任追究制》、《干部監(jiān)督聯(lián)系會議制度》、領(lǐng)導(dǎo)干部外出請銷假制度等配套措施的貫徹落實;建立了領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理聯(lián)系會議制度和領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計聯(lián)系會議制度,對16個單位及個人進行了經(jīng)濟責任和離任審計。 二是在全XX率先廣泛開展了“講學習,求創(chuàng)新,重團結(jié),能干事”好班子創(chuàng)建活動。按照民主集中制原則,年初我們在全縣開展了這項活動,并制定實施了《XX縣領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》,進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作行為及決策行為。 三是制定實施了《領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績考察考核的實施辦法》(試行)?!秾嵤┺k法》是我們根據(jù)不同領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的特點,所負責任的大小和級別層次的要求以及工作環(huán)境的差異,制定了科學的實績考核標準和可操作的實績指標體系。在《實施辦法》中明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員崗位職責,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部分類制定了定性和定量考核指標,將《干部任用條例》中規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉、學等方面的內(nèi)容進一步細化,分解為若干具體項目,針對不同崗位、不同類別、不同層次干部制定了具體考核標準。通過這種實績考核,較為全面地掌握班子及成員的基本情況,避免了以單純的數(shù)據(jù)看干部,有效防止了假指標、假數(shù)字、假政績
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