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正文內(nèi)容

農(nóng)村信用社合規(guī)文化建設(shè)推薦閱讀(編輯修改稿)

2024-10-25 06:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)營職能;多數(shù)農(nóng)信社合規(guī)管理政策缺失、合規(guī)管理部門職責(zé)不明、各級合規(guī)管理人員缺乏、合規(guī)管理部門不獨立,缺乏對合規(guī)風(fēng)險進行統(tǒng)籌管理,不能形成橫向到邊、縱向到底的全方位合規(guī)風(fēng)險管理架構(gòu)。(二)合規(guī)經(jīng)營意識淡薄,企業(yè)合規(guī)文化欠缺。某些地方的農(nóng)村信用社,合規(guī)風(fēng)險管理意識還沒有貫穿到全社全員,還沒有貫穿到業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營管理的全過程;合規(guī)風(fēng)險管理理念欠缺和不成熟,漠視風(fēng)險的粗放經(jīng)營觀念和行為慣性依然存在,不能正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與合規(guī)風(fēng)險管理的關(guān)系。具體表現(xiàn)為:有些機構(gòu)認為在經(jīng)營過程中“只要不違法,無論做什么都可以”,在利益的驅(qū)使下挖空心思“打擦邊球”,玩“上有政策下有對策”的貓鼠游戲。(三)合規(guī)風(fēng)險管理機制缺失,影響合規(guī)的主動性和互動性。突出表現(xiàn)在內(nèi)部控制制度不完善、運行效力不強,農(nóng)村信用社管理基礎(chǔ)普遍缺少統(tǒng)一完整、構(gòu)成體系的內(nèi)部控制制度。一些農(nóng)信社績效考核機制中沒有體現(xiàn)合規(guī)的原則,使得激勵約束機制導(dǎo)向不正確,必然導(dǎo)致逆向選擇,滋生違規(guī)行為和道德風(fēng)險,這樣使主動合規(guī)者得不到褒獎,違規(guī)行為得不到打擊,“合規(guī)”的主動性和互動性得不到發(fā)揮。(四)合規(guī)管理專業(yè)人才匱乏,員工專業(yè)素質(zhì)有待提高。農(nóng)村信用社基層網(wǎng)點員工學(xué)歷水平普遍偏低,既懂金融專業(yè)知識又熟諳法律法規(guī)、風(fēng)險意識的合規(guī)風(fēng)險管理人才更少。而合規(guī)管理只有在員工知法、懂法、守法的情況下才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。四、抓好四項工作(一)加快構(gòu)建合規(guī)風(fēng)險管理組織,明確合規(guī)管理部門權(quán)利。要高度重視合規(guī)部門的建設(shè),應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營特點,組建一個獨立的、強勢的合規(guī)部門??紤]目前農(nóng)村信用社已經(jīng)建立縣一級法人的事實,建議在縣聯(lián)社設(shè)立獨立的合規(guī)風(fēng)險管理部門,在基層信用社及以下機構(gòu)可設(shè)立合規(guī)聯(lián)絡(luò)員。合規(guī)部門的設(shè)置要強調(diào)有效性、獨立性,確保合規(guī)部門工作不受干擾。合規(guī)部門要選聘高素質(zhì)的合規(guī)人員,這些人員既要有相應(yīng)的專業(yè)技能,又要熟悉信用社的經(jīng)營管理,既要有一定的學(xué)歷、資格,又要有一定的實踐經(jīng)驗。(二)培育合規(guī)風(fēng)險管理的良好企業(yè)文化,營造良好的合規(guī)管理氛圍。合規(guī)經(jīng)營理念應(yīng)滲透到每個員工的思想中,讓員工意識到合規(guī)不僅僅是高層、合規(guī)部門以及合規(guī)工作人員的事,每位員工都應(yīng)參與合規(guī)管理并履行職責(zé)。高層管理人員要做好表率,強化決策和管理過程中的合規(guī)意識,并監(jiān)督各部門樹立合規(guī)經(jīng)營觀念;各個部門全員參與,自上而下都深刻認識“合規(guī)從我做起、從現(xiàn)在做起”,形成“人人議合規(guī)、人人促合規(guī)”的良好合規(guī)氛圍。(三)全面建立合規(guī)風(fēng)險管理相關(guān)制度,提高風(fēng)險防控水平。按照《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》的要求,一是建立科學(xué)的合規(guī)管理績效考核制度,量化、細化考核指標(biāo),實行定性與定量相結(jié)合,并把考核結(jié)果與相關(guān)人員的獎懲掛鉤,充分體現(xiàn)倡導(dǎo)合規(guī)和懲處違規(guī)的價值觀念。二是建立健全合規(guī)問責(zé)機制,借助具有威懾力的合規(guī)責(zé)任追究制度,對違規(guī)行為進行責(zé)任認定與追究,并及時并采取有效的糾正措施,規(guī)范經(jīng)營管理行為,充分體現(xiàn)農(nóng)信社的合規(guī)價值取向。三是建立舉報監(jiān)督機制,疏通并敞開員工舉報違規(guī)、違法行為的渠道和途徑,并建立健全有效的舉報保護和激勵機制,鼓勵員工舉報違法、違反職業(yè)操守或可疑行為,強化對違規(guī)、違法行為的有效監(jiān)督。四是進一步完善績效考核辦法,逐步把客戶滿意度指標(biāo)、員工滿意度指標(biāo)和合規(guī)情況納入考核體系,加強合規(guī)管理,降低違規(guī)幾率。(四)定期開展教育培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。開展形式多樣的合規(guī)教育培訓(xùn),通過講座、知識競賽等形式增強本系統(tǒng)的合規(guī)工作氛圍,加強員工對政治理論、經(jīng)濟金融、法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì)。強化培訓(xùn)效果,培訓(xùn)結(jié)束后,組織員工進行考試,將考試成績公開通報,對有關(guān)崗位的從業(yè)資質(zhì)與員工的考試成績相掛鉤,增強員工自主學(xué)習(xí)的積極性、主動性。第四篇:淺談農(nóng)村信用社加強合規(guī)文化建設(shè)淺談農(nóng)村信用社加強合規(guī)文化建設(shè)引言一、合規(guī)文化的內(nèi)涵(一)廣義的合規(guī)文化(二)狹義的合規(guī)文化 ⒈制度合規(guī) ⒉行為合規(guī) ⒊思想合規(guī)二、合規(guī)文化建設(shè)的現(xiàn)狀(一)思想認識不到位(二)制度設(shè)置不合理(三)制度執(zhí)行不給力(四)管理手段相對落后三、加強合規(guī)文化建設(shè)的意義(一)加強合規(guī)文化建設(shè)是農(nóng)村信用社改革發(fā)展的內(nèi)在需求(二)加強合規(guī)文化建設(shè)是實現(xiàn)農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營的必然選擇(三)加強合規(guī)文化建設(shè)是農(nóng)村信用社防化風(fēng)險的有力保障四、農(nóng)村信用社加強合規(guī)文化建設(shè)的對策(一)優(yōu)化社內(nèi)合規(guī)文化環(huán)境,培育全員合規(guī)文化理念(二)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”,提升全員合規(guī)文化水平(三)打造嚴(yán)密的制度體系,夯實合規(guī)文化建設(shè)基礎(chǔ) ⒈健全完善內(nèi)控制度 ⒉建立合規(guī)激勵約束機制 ⒊加強監(jiān)督檢查制度建設(shè)(四)構(gòu)建有效的合規(guī)風(fēng)險管理體系,增強合規(guī)風(fēng)險管理能力 ⒈建立合規(guī)責(zé)任機制 ⒉建立風(fēng)險評估機制⒊加快合規(guī)風(fēng)險管理人才的培育 結(jié)語淺談農(nóng)村信用社加強合規(guī)文化建設(shè)東林信用社楊槐農(nóng)村信用社作為我國農(nóng)村金融體系的重要組成部分,經(jīng)歷了從無到有、從小到大的艱辛發(fā)展歷程,而今已成為我國金融體系中一支不可小覷的力量,屹立于金融機構(gòu)之林,受到黨和國家的高度重視和大力支持。隨著我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展和農(nóng)村信用社改革的不斷深入,農(nóng)村信用社從內(nèi)部管理體制到外部經(jīng)營理念都發(fā)生了較大的變化,合規(guī)文化建設(shè)作為穩(wěn)健經(jīng)營的基石和保證,越來越受管理層的高度重視。何如加強合規(guī)文化建設(shè),提升風(fēng)險管理水平,促進農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展,已成為當(dāng)前農(nóng)村信用社迫切需要解決的問題。本文就農(nóng)村信用社加強合規(guī)文化建設(shè)談一些粗淺看法,與大家商榷。一、合規(guī)文化的內(nèi)涵(一)廣義的合規(guī)文化合規(guī)文化是人類在認識自然與適應(yīng)社會過程中,逐漸形成并不斷強化的文明和進步的成果。顧名思義,合規(guī)文化是符合某種規(guī)則的狀態(tài)和習(xí)性,是為了保證一個單位、一個團體里的所有成員都能夠自覺做到依法合規(guī),而在單位內(nèi)、團隊里確立合規(guī)的理念,倡導(dǎo)合規(guī)的風(fēng)氣,加強合規(guī)的管理,營造合規(guī)的氛圍,形成一種良好的軟環(huán)境。(二)狹義的合規(guī)文化 作為我國銀行業(yè)金融機構(gòu)中的一員,農(nóng)村信用社不僅是經(jīng)營貨幣的企業(yè),更是管理風(fēng)險的企業(yè)。合規(guī)作為農(nóng)村信用社內(nèi)部一項核心的風(fēng)險管理活動,是農(nóng)村信用社在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出的制勝法寶。合規(guī)風(fēng)險管理的最高境界是合規(guī)文化建設(shè),根據(jù)國際巴塞爾銀行監(jiān)管委員會發(fā)布的《合規(guī)銀行內(nèi)部合規(guī)部門》高級文件,“合規(guī)風(fēng)險是指銀行因未能遵循法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則,以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準(zhǔn)則而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽損失的風(fēng)險?!焙弦?guī)文化即是關(guān)于銀行如何規(guī)避合規(guī)風(fēng)險的管理方式的一種界定。其主要內(nèi)涵為堅持誠信正直準(zhǔn)則、提倡合規(guī)人人有責(zé)、強調(diào)合規(guī)從高層做起、培養(yǎng)主動合規(guī)意識、實現(xiàn)合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)監(jiān)管有效互動。對農(nóng)村信用社而言,合規(guī)文化主要包括以下三層含義:⒈制度合規(guī)農(nóng)村信用社必須建立健全符合國家法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定的規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則等,逐步形成一個補充協(xié)調(diào)、制約制衡、完整有力的規(guī)章制度體系。⒉行為合規(guī)農(nóng)村信用社員工要不折不扣地遵循崗位要求和工作流程,確保每一筆業(yè)務(wù)、每一個環(huán)節(jié)、每一個時刻都能遵章辦事、合規(guī)操作,確保自身的經(jīng)營行為與所適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、內(nèi)控制度等相一致。⒊思想合規(guī)要將合規(guī)意識貫穿于農(nóng)村信用社每位員工的思想之中,形成牢固的經(jīng)營理念、堅定的精神信仰、無形的鞭策力量,使整個團隊形成強烈的合規(guī)操作和合規(guī)管理理念,營造一種“合規(guī)經(jīng)營光榮,違規(guī)操作可恥”的濃厚的合規(guī)工作氛圍。二、合規(guī)文化建設(shè)的現(xiàn)狀近年來,通過加強基礎(chǔ)管理、強化內(nèi)部控制等措施,農(nóng)村信用社在合規(guī)管理、案件防控等方面取得了一定成效。但因合規(guī)文化建設(shè)在農(nóng)村信用社尚處于起步階段,合規(guī)風(fēng)險管理工作還相對薄弱,稍一放松,一些慣性違規(guī)問題就會反彈,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(一)思想認識不到位農(nóng)村信用社從部分管理層到廣大員工對合規(guī)文化建設(shè)在認識上都存在一定的偏差,重業(yè)務(wù)拓展,輕合規(guī)經(jīng)營,重規(guī)模效益,輕風(fēng)險防范,重事后稽核檢查,輕事前、事中風(fēng)險控制,合規(guī)理念和風(fēng)險意識不夠深刻牢固,違規(guī)操作時有發(fā)生,更有甚者,為完成目標(biāo)考核任務(wù)和指標(biāo)不惜鋌而走險、違規(guī)作為。(二)制度設(shè)置不合理農(nóng)村信用社制度設(shè)計部門片面強調(diào)制度本身的“完美”,往往偏離實際,導(dǎo)致一些制度在實際操作中難以把握,逼迫制度執(zhí)行者采取投機的做法,給不良動機者創(chuàng)造作案機會。許多內(nèi)控制度主要針對業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,對管理層的內(nèi)控約束相對缺乏,存在一定的控制盲點。然而對管理者制約不嚴(yán)、監(jiān)督失控往往是導(dǎo)致金融案件頻發(fā)的主要原因。(三)制度執(zhí)行不給力隨著農(nóng)村信用社改革的不斷深入,各項管理制度正逐步完善,但在貫徹執(zhí)行過程中往往大打折扣。內(nèi)控制度只限于定規(guī)章、發(fā)文件而不注重制度的落實。員工嚴(yán)格執(zhí)行制度的意識淡薄,遇到具體問題,靈活性講得多,原則性講得少,總以各種“理由”加以變通和回避。有的甚至對某些制度視而不見,導(dǎo)致花費大量人力、物力和財力設(shè)計出來的制度成了擺設(shè)。(四)管理手段相對落后當(dāng)前農(nóng)村信用社合規(guī)風(fēng)險管理技術(shù)與手段比較單一有限,難以適應(yīng)新形勢的要求,不能有效識別和評估新業(yè)務(wù)拓展、新客戶關(guān)系建立以及客戶關(guān)系的性質(zhì)發(fā)生重大變化等情況所產(chǎn)生的合規(guī)風(fēng)險,對合規(guī)風(fēng)險進
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