【文章內(nèi)容簡介】 要保護好孩子的好奇心，這是創(chuàng)新的基礎，這對我們國家現(xiàn)在學校的教育提出了挑戰(zhàn)，需要老師打破以往教學的思維和模式。觀點類題型有人說會議是一種有效的工作方式，也有人說會議是一種形式主義，浪費金錢和時間。請談談你的看法。你覺得如何開會，才能不浪費時間和金錢。這兩種說法并不矛盾，要統(tǒng)一來看。第一，從重要性來講，會議是交流情況，溝通想法，集思廣益，統(tǒng)一思想，部署工作的重要機制，也是保證民主集中制貫徹落實的重要舉措。第二，從法律上來講，很多決策都是要通過集體開會研究并決定，未經(jīng)會議程序，領(lǐng)導干部不得擅自做出決定。第三，從實際來講，遵義會議、西柏坡會議、十一屆三中全會，為推動中國革命和社會主義現(xiàn)代化建設，做出了重要的貢獻。當前會議也的確存在一些問題，有的會議沒有實質(zhì)性內(nèi)容，務虛不務實，甚至變成了集體性質(zhì)的聯(lián)歡活動；有的會議存在鋪張浪費，海吃海喝，假借會議之名，行游山玩水之實；有的會議又臭又長，浪費了大量的時間和金錢，這些會議都是形式主義。最后，我們應該以理性的眼光來看待會議，既要積極解決會議中存在的形式主義的問題，也不能因噎廢食。在下發(fā)會議通知的時候，要把此次會議的議程、議題、目的以及所需的相關(guān)材料一起下發(fā)，讓大家?guī)е鴨栴}和答案來參加會議。精簡會議的數(shù)量，可我開口不開的會議堅決不開，這樣才能讓工作人員把更多的精力放在有用的會議上，提升會議的質(zhì)量。壓縮會議規(guī)模，可參加可不參加的人員一律不參加，人員少了，自然可以節(jié)約時間和金錢，還能提高參會人員的質(zhì)量，更有利于在工作中出現(xiàn)問題的時候追責。倡導說短話開短會，可有可無的環(huán)節(jié)一律砍掉，可說可不說的話堅決不說。，有人認為這是對教學資源的浪費，你怎么看我認為這種做法原則上是沒有問題的。第一，之所以有人認為這是對教學資源的浪費，這是因為在大多數(shù)人心目中，學習成績不好的人才會去搞體育，甚至偏激地認為運動員都是頭腦簡單，四肢發(fā)達的群體。實際情況是，現(xiàn)代的體育是競技體育，對個人的綜合素質(zhì)要求極高，光有發(fā)達的肌肉是不夠的。第二，國家的這項政策并不是針對所有的運動員，而是對于奧運冠軍，他們的綜合素質(zhì)大家有目共睹，雖然存在個別奧運冠軍文化素養(yǎng)不高，這完全是由于我們國家，不同的培養(yǎng)目標造成的。國家通過對他們的培養(yǎng)，讓他們在體育管理方面發(fā)揮優(yōu)勢，為我國的體育事業(yè)做出貢獻。第三，目前我們國家招收奧運冠軍，招收的標準是否通過考試，每年招收的數(shù)量等信息都不公開，造成民眾的猜疑。在高等資源十分搶手的當下，產(chǎn)生這種誤解也是正常的。這就需要在對奧運冠軍進行招生的時候要做到信息公開透明。，還說：“將在外君令有所不受”，對這句話你怎么看？ 我不同意有些公務員的這種做法和說法。將在外君令有所不受是有歷史背景的，在古代，將軍帶兵打仗，他們要根據(jù)當時的情況因地制宜、因時制宜，做出判斷，由于當時通訊信息傳遞不發(fā)達，不便利，如果事事請命君王，通過驛站傳遞信息，就會貽誤戰(zhàn)機，導致全軍覆沒，所以他們可以不請示君主的命令，自行決定，而我們現(xiàn)在已經(jīng)和以往有大大的不同，我們可以隨時隨地通過手機、電話、網(wǎng)絡與領(lǐng)導進行溝通，及時地向領(lǐng)導請示、匯報，而不能把這句話當做借口，當然如果在外執(zhí)行公務，由于條件的限制，而不能及時的請示匯報，可以根據(jù)當時的情況慎重處理，一旦能和領(lǐng)導取得聯(lián)系，還是要請示匯報，聽取領(lǐng)導指示的，而不能把這句話當做擋箭牌。有人則認為不做官，怎能做事。對上述觀點，你如何看？ 我贊同溫總理的觀點。做官可以為做事提供必要的條件，官越大，代表手中掌握的權(quán)力和資源越多，也就意味著干成事的幾率越大。如果僅僅把做官看作做事的必要條件，很可能產(chǎn)生兩種負面影響：一種是打著想做事的旗號，無休止的追求更高的官位；另一種是把沒有官位當做不作為的借口。溫總理的觀點，深刻地揭示了做官和做事的關(guān)系，做官只是做事的條件之一，做官事手段，做事才是目的，做事比做官更重要，就像感動中國人物，耶魯大學畢業(yè)生，有人說要勇于創(chuàng)新，你怎么看？在工作中要嚴格遵守規(guī)章制度，不意味著墨守成規(guī)，認識要在遵守規(guī)章制度的前提下，不斷地進行創(chuàng)新，改變工作方式方法，提升工作效率工作質(zhì)量，就像我們國家的改革開放，在沒有改變社會主義制度的前提下，在我們現(xiàn)有的法律體制內(nèi)，進行了經(jīng)濟體制改革，解決了國民的溫飽問題，并使經(jīng)濟快速騰?，F(xiàn)在很多地方，公職機關(guān)推行信息化辦公，同樣是在沒有改變規(guī)章制度的前提下對工作方式的一種創(chuàng)新，讓信息多跑路，群眾少跑腿，就像浙江提出的“最多讓群眾跑一次”的窗口服務模式，同樣是工作方式的創(chuàng)新，提升了服務意識，服務質(zhì)量，拉近了干群關(guān)系，所以說遵守規(guī)章制度與創(chuàng)新沒有矛盾。規(guī)章制度保證了各項工作的有序性，創(chuàng)新是我們工作方式的優(yōu)化，對于年輕人來說，要正確地看待規(guī)章制度與創(chuàng)新。進入工作崗位首先要遵守規(guī)章制度，在對各項業(yè)務都熟悉的前提之下，有創(chuàng)新意識。，有人說他們的精神值得表揚，有人說4個換一個不值得，你怎么看？ 第一，這幾名大學生的做法體現(xiàn)了中國的傳統(tǒng)美德，精神可嘉，讓人肅然起敬，生命至上不是大學生犧牲性命救不救人的借口，更不能數(shù)量來衡量。第二，近幾年頻頻出現(xiàn)為了救助他人而失去寶貴生命的事件，這應該引起社會、學校、政府、家長的反思，尤其是教育主管部門，要加大宣傳，提高下生安全意識，增強學生的自我保護意識，普及自救、科學施救的知識，在面對危險的情況，讓他們采用科學的方法進行施救。第四，我們國家應該借鑒美國的做法，成立好人法案，用于幫助那些救助他人而受到傷害的人，這樣才不會讓英雄流血又流淚，也會為救助他人的人兜底，還要通過我們的公益廣告，學校教育，加大宣傳，不單單是要見義勇為，還要見義智為。補充：現(xiàn)在社會對情商看的越來越重要，有人說，會說話的人就是情商高的人，老實人就是情商低的人，針對這個問題，你怎么看。情商不僅能夠在與他人溝通方面讓自己舒服，也讓別人舒服，還有很強的抗壓，抗挫折的能力，具有較強的自我調(diào)適心理能力，這都叫情商。補充：對于廣場舞，一旦擾民的，制定罰款措施，對此有人支持有人反對，你怎么看。有了解決問題的標準，我們就可以做到有法可依，就為解決這種問題提供了一個很好的借鑒和依據(jù)，這是我們國家法治進程中的一個進步?，F(xiàn)在我們國家步入老齡化社會了，讓老有所養(yǎng)，老有所學是我們整個社會的責任，老年人退休之后，年齡大，對健康越來越重視，廣場舞就起到了一個運動保健的效果，所以就激發(fā)了老年人的興趣。另外，現(xiàn)在很多老人把廣場舞等類似的集體活動作為與同齡人溝通的平臺，尤其是在現(xiàn)在子女工作煩忙，疏于時間陪伴自己的父母，所以廣場舞等集體活動，能夠解決他們的精神慰藉。當然，我們國家的這個城市規(guī)劃，尤其是以往政府和開發(fā)商一味的追求政績問題，根本沒有考慮隨著物質(zhì)文明的發(fā)展，人們生活富裕之后的精神需求，很多小區(qū)在規(guī)劃的時候，沒有預留出足夠的活動空間，所以導致了廣場舞擾民的問題。又由于以往廣場舞的解決沒有相關(guān)的法律依據(jù)，僅僅是調(diào)解，而居民需要活動的空間，和一部分居民需要休息，沒有辦法調(diào)和，才導致了這種惡性的事件。所以法律的出臺，能夠為解決廣場舞問題提供有效的方案。當然，僅僅依靠法律還不能解決所有的問題，更重要的是，在未來，各個社區(qū)在進行規(guī)劃的時候，要充分的考慮群眾娛樂文化的需求，預留出足夠的空間，這才能從根本上解決問題。名言警句寓言故事狼和獅子都看到羚羊，他倆商量由狼追上去把羚羊撲倒，再由獅子把羚羊咬死。當狼把羚羊撲倒后，獅子意欲獨吞，他上去咬住狼的脖子，經(jīng)過一番搏斗，狼死掉了，獅子也不會動了。談談你的看法。（誠信）從這個故事我們可以看到，獅子沒有按照最先的約定，導致他們兩個都沒有享受到美味，說明了獅子不講誠信。我們都知道，人無信不立，業(yè)無信難興，政無信必頹，就說明了誠信對于個人，社會以及國家的重要性。個人講誠信，有利于與他人建立良好的人際關(guān)系，獲得他人信任的同時，能建立良好的合作，有利于個人的發(fā)展。企業(yè)講誠信，是企業(yè)發(fā)展壯大的基石，也是企業(yè)打造百年老店的基礎，企業(yè)講誠信才能獲得消費者的信賴，也才能獲得忠實的客戶。國家講誠信，可以取信于民，我們都知道誰可載舟，亦可覆舟，只有獲得群眾的信任，才能把各項政策有序推進。古有烽火戲諸侯，商鞅立信，正反兩個例子的對比，更加鮮明地證明誠信對于國家的重要性。在現(xiàn)代社會，我們依然需要講誠信，我們提出打造誠信型政府，誠信型社會，就是要提高大家的誠信意識，共同推進我們國家經(jīng)濟的發(fā)展。（團結(jié)協(xié)作）從這個故事我們可以看到，獅子和狼沒有發(fā)揮團隊協(xié)作的作用，導致兩敗俱傷，這也就說明了我們在實際的工作與生活當中，要發(fā)揮團隊的力量，就像2014年德國之所以取得世界杯的冠軍，就在于每一個成員都把團隊的目標作為自己的目標。實際的工作中也需要大家的配合，比如，一件商品，從他最初的客戶調(diào)研，構(gòu)思，研發(fā)到生產(chǎn)，再到市場銷售，最后商品到達消費者手里，要讓消費者對整個商品完全滿意，每個流程都是環(huán)環(huán)相扣的，需要相互配合，最終才會有群眾滿意的商品。結(jié)合我們公職系統(tǒng)，我們國家現(xiàn)在出臺各種惠民政策，這些政策從國務院發(fā)布之后，經(jīng)過省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級化管理，去要個層級認真的了解各項政策，要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況制定具體的細節(jié)，這個宣傳、執(zhí)行、落實的過程，就是一個環(huán)環(huán)相扣的過程，需要各級黨員干部密切配合，只要有一個環(huán)節(jié)出了問題，最終這項政策到達群中那里都會大打折扣，不能讓群眾感受到好的政策，也不能感受到國家和政府的關(guān)懷。甲乙兩個推銷員來賣鞋，甲一看沒有市場，回去了。乙看全是市場，送給島上的國王一雙鞋，從而穿鞋成為時尚，獲得了成功！你有什么啟示？這個故事告訴我們，在工作當中要講究方式方法，講究方式與方法就是苦干加巧干，苦干是一種堅持執(zhí)著，巧干就是要講究科學的方法，這樣才能達到事半功倍的效果。在中學的時候我們都學過田忌賽馬的故事，田忌能贏得齊威王就是講究方式方法，才最終取得了勝利。就像我們現(xiàn)在的一些基層工作，很多地方實行的互聯(lián)網(wǎng)辦公，實現(xiàn)了信息資源的共享，讓信息多跑路，群眾少跑腿，提高了為群眾辦事的效率，這就是工作方式方法的創(chuàng)新。，平時在一起也是盲目的左沖右撞，但只要有一只頭羊動起來，其他羊也會不假思索地一擁而上，全然不顧旁邊可能有狼和不遠處有更好的草。你怎么看？羊群效應說明的就是盲目跟風，盲目跟風就是盲從，失去了科學理性的判斷，最終使自己陷入危險和困境中。就像昨天報道山東的洋蔥嚴重滯銷，就在于很多農(nóng)民看到去年種植洋蔥的賺了大錢，今年一窩蜂的扎堆種植，導致供大于求。其實這幾年農(nóng)產(chǎn)品的頻頻滯銷，大多都源于農(nóng)民沒有風險意識，盲目跟風，扎堆種植導致的，沒有考慮市場的需求，缺乏風險意識。還有這幾年各個地方出現(xiàn)的非法集資案件，犯罪的手法如出一轍，都是先讓個別人在短時間內(nèi)獲得豐厚的匯報，其他群眾就失去了理智和判斷，一窩蜂的沖進去，最后血本無歸。很多慘痛的教訓都提醒我們，在面對高額利潤、高額匯報的時候，大家要多一個份清醒、多一份理智、多一份思考，不要盲目跟風，盲從。、境界、邊界對人生有重要的影響，你是怎么理解這句話的？眼界是指一個人的見識，境界就是一個人的覺悟，邊界是一個人的底線，所以我們要擴寬眼界，提升境界，嚴守邊界。就像大家熟知的徐霞客游記，就是徐霞客走遍了祖國的大江南北，考察了各個地方；史記是西漢偉大的史學家司馬遷編撰的，他在寫這本書的時候，也是到湖南的汨羅江憑吊屈原，到孔子講學的曲阜拜訪，到劉邦的家鄉(xiāng)了解劉邦起兵造反的故事，這些人能取得這些成績，就在于他們不斷地拓寬自己的眼界。境界，感動中國十大人物。邊界是底線，就像這些年反腐的過程中，一些官員落馬，就在于在正常的工作當中沒有嚴守自己的邊界，損害了國家和人民的利益。我們作為年輕人來說，在以后的工作當中要不斷的拓寬眼界，提升境界，嚴守邊界，不斷的提升自己。，則孤陋而寡聞。你怎么理解？獨自一個人學習，而缺乏與朋友的溝通交流，就會導致知識狹隘，見識短淺。這就說明了我們在日常的學習中，要加強與朋友間的溝通與交流。就像清朝末期，清政府閉關(guān)鎖國，最后清朝被八國聯(lián)軍瓜分。而改革開放之后，我們打開國門，讓中國走向世界，讓世界認識中國，加強了與各國的溝通交流，使我們國家的經(jīng)濟快速騰飛。就像英國戲劇學家蕭伯納說過一句話，你有一個思想，我有一個思想，我們彼此交換，每個人都有兩個及兩個以上思想，也充分說明了溝通與交流的重要性。還有例子，就像絲綢之路，廣泛建立與各個國家的聯(lián)系，讓唐朝處于當時的經(jīng)濟當中發(fā)展最先進的。我們在以后的工作和學習中也要加強和朋友間的溝通交流，尤其是現(xiàn)在進入了互聯(lián)網(wǎng)時代，信息量急劇增多，單扣我們一個人寒窗苦讀所獲得的信息是非常有限的，要通過朋友以及互聯(lián)網(wǎng)、微博了解，這樣才能不斷的豐富自己，提升自己。6.“駿馬能歷險，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟”。談談你的看法尺有所短，寸有所長，也就是說每個人都有自己擅長的，要把合適的人放在合適的位置上，做到人盡其才，物盡其用。這就像我們現(xiàn)在企業(yè)的招聘，南京招聘會上，網(wǎng)游、開淘寶店等經(jīng)歷收到企業(yè)青睞，就在于企業(yè)需要招到真實有用的人，對于網(wǎng)絡游戲公司，他們需要應聘者有網(wǎng)游的經(jīng)歷，甚至對某一款游戲特別熟悉，尤其是作為游戲策劃者，這是必備的能力，所以每個人都有自己的長處和不足，就像一個故事，有一個老農(nóng)，有五個兒子，老大老實，老二聰明，老三是瞎子，老四是駝背，老五是瘸子，周圍的人都覺得這家很倒霉，而他的父親讓老大種地，讓老二經(jīng)商，老三按摩，老四紡線，老五織布，一家人的日子過得紅紅火火，就在于他們的父親能夠根據(jù)孩子的特點，讓他們從事合適的工作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長。，收到社會的廣泛關(guān)注，你在工作中的幸福感是什么？在工作中如何獲得幸福感？ 我在工作中的幸福感就是獲得群眾的認可，領(lǐng)導的贊賞。為了能夠在工作中獲得幸福感，第一，要向領(lǐng)導、同事學習，領(lǐng)導是單位的領(lǐng)頭人，有很強的工作能力、工作作風，老同事工作經(jīng)驗豐富，在工作中要多向領(lǐng)導請示匯報，聽取領(lǐng)導的建議，要以學生的姿態(tài)向他們請教，不斷地提升自己。第二，提升業(yè)務能力，盡管我是一個大學畢業(yè)生，但是我非常清楚，我們在學校學的更多是理論知識，缺乏相應的社會實踐，對工作職責、內(nèi)容知之甚少，需要在工作中向領(lǐng)導同事學習，通過單位的檔案資料學習，勤于總結(jié)。第三，保持微笑服務。我們每個人都是聯(lián)系政府和群眾之間的橋梁好紐帶，是政府的形象代言人，在工作中，要和群眾換位思考，保持微笑服務，讓前來辦事的群眾安心、放心、順心、省心，更不能把個人的情緒帶入到工作中，以此來獲得群眾法認可，領(lǐng)導的贊賞。應急應變類題型。有部分礦工被困井下，領(lǐng)導讓