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正文內(nèi)容

事故調(diào)查報(bào)告(編輯修改稿)

2024-10-25 05:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 相關(guān)從業(yè)人員,組織駕駛員XXX認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。同時(shí)積極配合交警、運(yùn)管、保險(xiǎn)公司,盡快做好事故處理工作。我公司于20XX年X月XX日組織召開安全例會,會議對事故情況進(jìn)行通報(bào),要求加強(qiáng)道路旅客運(yùn)輸車輛及從業(yè)人員管理。提供從業(yè)人員憂患意識,認(rèn)真汲取“XX”交通事故教訓(xùn),舉一反三,切實(shí)抓好事故預(yù)防工作措施落實(shí)。全面研究道路交通安全形勢,仔細(xì)分析近年來道路交通事故和交通違法行為發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn),深入排查公司管理工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),采取積極有效的措施及時(shí)整改,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)違法的監(jiān)管,堅(jiān)決遏制類似事故再次發(fā)生,全力以赴確保道路交通安全、暢通、有序。同時(shí)要求公司于近期組織開展一次安全隱患大排查,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),切實(shí)抓好事故預(yù)防工作措施落實(shí),堅(jiān)決遏制類似事故再次發(fā)生。XXXX運(yùn)輸集團(tuán)XXXX有限公司20XX年X月XX日主題詞: 一般道路交通事故調(diào)查報(bào)告報(bào)送:運(yùn)管局甘肅亨星交通運(yùn)輸集團(tuán)鎮(zhèn)原馳成有限公司 2018年9月21日印發(fā)共印2份第三篇:事故調(diào)查報(bào)告釜蓋致人受傷事故調(diào)查報(bào)告2011年10月18日16時(shí)許,山東省威海金泓高分子有限公司CPE老車間發(fā)生一起釜蓋致人受傷事故,造成1人受傷。一、事故發(fā)生過程:威海金泓高分子有限公司CPE車間實(shí)行“三班倒”制度。2011年10月18日,CPE氯化老車間氯化組老工人林樂偉,下午16時(shí)接班,佩戴好勞保用品后,即對2號氯化反應(yīng)釜進(jìn)行操作。氯化反應(yīng)釜采用壓縮空氣放料,內(nèi)部壓力較高。在放料過程中,出料口被堵,林樂偉為了把堵死的出料口頂開,只用2個(gè)卡子擰住釜蓋后開始加壓,壓力增大后釜蓋被頂開,砸向林樂偉的左半身。打中安全帽,造成嘴巴和左眼部位受傷。工友發(fā)現(xiàn)情況后,緊急通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),將林樂偉送至威海市立醫(yī)院救治。二、事故發(fā)生原因: 直接原因:,但放料時(shí)違規(guī)加壓,出料口被堵越加壓,堵得越實(shí);且釜蓋上卡子數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于規(guī)定最低數(shù)10個(gè)。嚴(yán)重違反了安全操作規(guī)程,是這起事故的直接責(zé)任人。間接原因:,安全意識薄弱。,雖然廠規(guī)、廠制齊全,車間班組記錄完備,但安全操作規(guī)程實(shí)施不到位。綜合以上原因,可以認(rèn)定這起事故的性質(zhì)是一起因個(gè)人的不安全行為引起的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。三、事故責(zé)任劃分及處理:,違規(guī)擅自加壓,且釜蓋上卡子數(shù)量不足,導(dǎo)致事故發(fā)生。違反了《CPE車間崗位安全操作規(guī)程》下屬規(guī)程《氯化崗位安全操作規(guī)程》中的第25條“在放料過程中,防止壓力過大?!奔暗?0條“上卡子時(shí),每釜不低于10個(gè)卡子,并且每個(gè)卡子擰緊、擰均勻?!钡囊?guī)定,屬于嚴(yán)重違章操作,應(yīng)對事故負(fù)主要責(zé)任。根據(jù)公司的《安全生產(chǎn)事故責(zé)任處罰條例》,對林樂偉給予行政警告處分,罰款200元。四、事故教訓(xùn)和整改措施近期內(nèi)公司發(fā)生了多起安全事故,雖然損失不大,但應(yīng)該敲響警鐘,建議進(jìn)行一次全廠安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。雖然公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)整頓工作,但是一些地方的安全生產(chǎn)工作仍有死角,總公司的要求沒有真正得到落實(shí)。其原因時(shí):一些領(lǐng)導(dǎo)在思想意識上沒有把安全生產(chǎn)提高到應(yīng)有的高度,更沒有研究如何落實(shí)總公司的要求,而習(xí)慣于用文件傳達(dá)文件、用會議傳達(dá)會議,工作不落實(shí),留有死角,作風(fēng)漂浮。整改措施:要求各級主管必須按照總公司“安全第一,預(yù)防為主”的重要思想,提高對安全生產(chǎn)工作重要性、緊迫性的認(rèn)識,以安全生產(chǎn)為重,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),要改進(jìn)工作作風(fēng),落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。要實(shí)行各級主管安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,把安全生產(chǎn)工作與主管的考核和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,從組織上形成安全生產(chǎn)的保障機(jī)制,各部門要認(rèn)真落實(shí)上級的要求,不能打折扣。一些傳統(tǒng)危險(xiǎn)區(qū)域的工人對危險(xiǎn)物品熟視無睹,對事故隱患麻木不仁,安全意識差,這是此起事故血的教訓(xùn)之一。整改措施:要加大安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,宣傳安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)知識和法規(guī)知識,形成人人關(guān)心安全的濃厚氛圍,特別是在CPE車間,要深入宣傳并普及有關(guān)安全知識,用事故案例教育工人,發(fā)動工人舉報(bào)各類事故隱患。增強(qiáng)安全意識,做到防患于未然。林樂偉憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作,從事故發(fā)生的情況看,他對氯化反應(yīng)釜的危險(xiǎn)性不夠重視,存在著僥幸心理。這是此起事故又一血的教訓(xùn)。整改措施:操作人員必須專門培訓(xùn)考試合格,經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)及考核發(fā)證,堅(jiān)持持證上崗制度。并且定期對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。老車間設(shè)備老化情況比較普遍,存在安全隱患,這是安全檢查的重點(diǎn)。作業(yè)場地狹小,一旦出現(xiàn)緊急情況,工人無法有效規(guī)避。生產(chǎn)車間噪聲較強(qiáng),工人聽不清楚,在發(fā)生事故時(shí)躲閃不及,存在安全隱患。整改措施:加快新車間的建設(shè)工作,逐步取替老車間?,F(xiàn)階段定期檢查老車間所有設(shè)備,及時(shí)維修和更換損壞設(shè)備,落實(shí)安全操作規(guī)程。第四篇:事故調(diào)查報(bào)告事故調(diào)查報(bào)告范文事故調(diào)查報(bào)告范文
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