【文章內(nèi)容簡介】 集團(tuán)，在證券市場全流通的大背景下，三工重工集團(tuán)有限公司必將會受到實際控股股東的高度重視和大力支持，憑借投資集團(tuán)專業(yè)的管理經(jīng)驗和雄厚的實力基礎(chǔ)，公司可以大大提高在機(jī)械裝備中的議價能力，提高公司盈利水平。三一重工目前負(fù)債率較低，低負(fù)債率使公司擁有了短時間利用財務(wù)杠桿快速發(fā)展的能力。適度舉債經(jīng)營以降低資本成本是一個很好的途徑，公司的舉債能力為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的空間。（二）建立完善的管理信息系統(tǒng)財務(wù)管理信息系統(tǒng)是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為對象，以獨(dú)立核算單位為主體，對企業(yè)經(jīng)營活動信息進(jìn)行收集、處理、分析和控制的計算機(jī)信息處理系統(tǒng)，是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的核心組成部分。它的作用有很多:可以幫助企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、生產(chǎn)管理、客戶管理，甚至幫助企業(yè)進(jìn)行快速地決策。此外，信息技術(shù)的運(yùn)用還可以降低企業(yè)生產(chǎn)、管理成本、提供個性化服務(wù)等。要加強(qiáng)公司的財務(wù)管理信息化建設(shè)，最核心的就是要整合公司的核心財力資源，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的無縫鏈接，實行公司內(nèi)部資金一體化，適應(yīng)信息化的要求和降低公司的財務(wù)管理成本、提升公司財務(wù)能力的要求。機(jī)械裝備財務(wù)集中管理信息系統(tǒng)能夠應(yīng)用先進(jìn)的管理理念和陷阱的信息技術(shù)去有效連接資金流、物流、信息流，通過結(jié)合公司實際情況，理順本部、分公司、控股公司的業(yè)務(wù)流程及信息數(shù)據(jù)流程，從而實現(xiàn)會計集中核算、資金的集中管理、全面預(yù)算管理和集中財務(wù)分析，來加強(qiáng)財務(wù)會計監(jiān)控和資金管理，規(guī)避和防范財務(wù)風(fēng)險。全面、即時提供準(zhǔn)確的企業(yè)經(jīng)營狀況信息，預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營瓶頸，加強(qiáng)對子公司和控股公司的監(jiān)控，降低投資項目的成本，提高資金周轉(zhuǎn)效率，從而實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。（三）實現(xiàn)高度集中的管理模式機(jī)械裝備生產(chǎn)的全過程需要高度的協(xié)同處理，必須采取資源的有效配置和統(tǒng)一調(diào)度。機(jī)械裝備行業(yè)的財務(wù)管理特點(diǎn)也受此影響，應(yīng)該要求集中式的管理。加強(qiáng)與各個管理會計主體之間的信息溝通，使地理上分散的集團(tuán)公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一進(jìn)行處理。從企業(yè)資源角度，各會計主體的資源將成為整個集團(tuán)公司資源的一部分，從合算的角度，各會計主體仍然保持相對獨(dú)立，分別形成對外報告。在幾種模式的管理體系下，從管理、控制、評價的角度，原有的各下屬會計主體對應(yīng)于一個或者多個責(zé)任中心。（四）全面進(jìn)行管理、控制和評價把按照公司各期的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略編制的各項預(yù)算，分配、分解到各個對象和流程，實行動態(tài)、嚴(yán)密的預(yù)算和流程控制。優(yōu)化企業(yè)的整體資源，完整地配置、計量、記錄企業(yè)所有與財務(wù)狀況相關(guān)的業(yè)務(wù)資源和業(yè)務(wù)活動并進(jìn)行詳盡的核算、統(tǒng)計、分析、考核，以實現(xiàn)物流、資金流、信息流、增值流、工作流的統(tǒng)一管理。結(jié)論準(zhǔn)確的財務(wù)分析能夠正確的評價企業(yè)的財務(wù)活動、考核企業(yè)經(jīng)營的業(yè)績，是挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力手段。能為管理、決策層更好地控制和協(xié)調(diào)企業(yè)資源優(yōu)化配置提供有利地依據(jù)，企業(yè)的經(jīng)營者可以通過加強(qiáng)對財務(wù)系統(tǒng)的計劃分析進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)其它部門的工作。本文通過采用一系列專門的財務(wù)分析技術(shù)和方法，對三一重工集團(tuán)有限公司2006年至2008年期間的財務(wù)狀況進(jìn)行了全面分析。通過對這幾年公司會計報表的分析，可以看到公司由于經(jīng)營成功絕大多數(shù)指標(biāo)都處于增長狀態(tài)，通過對其資產(chǎn)的分析可以發(fā)現(xiàn)公司的固定資產(chǎn)規(guī)模大，生產(chǎn)能力強(qiáng)；通過對公司資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)的分析得出公司的融資水平高，但財務(wù)管理水平還有一定的提高空間，可以合理利用財務(wù)杠桿的作用來降低公司的資金成本，完善公司的資本結(jié)構(gòu)。通過以上的分析，要改善三一重工集團(tuán)有限公司的經(jīng)營業(yè)績應(yīng)從以下幾方面入手：一是維持或小幅擴(kuò)大公司經(jīng)營規(guī)模，提高其市場競爭力；二是提高盈利水平，嚴(yán)控生產(chǎn)成本以增強(qiáng)公司的綜合實力；三是充分利用各種資源發(fā)展公司業(yè)務(wù)；四是加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高管理效率。希望借此分析，能夠為三一生工集團(tuán)有限公司的經(jīng)營管理提供參考依據(jù)，以促進(jìn)公司的快速穩(wěn)定發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1] 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長期待攤費(fèi)用 遞延所得稅資產(chǎn) 其他非流動資產(chǎn) 非流動資產(chǎn)合計 資產(chǎn)總計七、18七、16七、16七、174,813,447 261,057 41,698 17,822 476,945 50,123 24,997,969 63,867,7834,754,569 158,756 41,178 18,122 183,710 48,975 24,578,253 64,461,400七、13七、14七、1516,188,798 1,993,689 232,24314,917,390 3,168,653 682,045七、11七、12145,319 375,496310,413七、10401,332294,442七、9七、7七、81,733,918 9,416,837 71,608 560,516 38,869,814641,576 39,883,147 1,339,741 10,511,356七、1七、2七、3七、4七、5七、66,380,294 344,120 1,065,860 18,727,664 566,586 2,4119,631,110 80,889 1,706,776 14,974,446 997,253 目注釋年末數(shù)金額單位：人民幣千元年初數(shù)合并資產(chǎn)負(fù)債表(續(xù))2013 年 12 月 31 日編制單位：三一重工股份有限公司項 目注釋七、21七、22七、23七、24七、25七、26七、27七、28七、29七、30七、31年末數(shù)2,423,762 399,048 1,930,201 6,217,813 1,038,779 335,139 521,573 48,934 267,118 3,893,013 876,467 流動負(fù)債： 短期借款 交易性金融負(fù)債 應(yīng)付票據(jù) 應(yīng)付賬款 預(yù)收款項 應(yīng)付職工薪酬 應(yīng)交稅費(fèi) 應(yīng)付利息 應(yīng)付股利 其他應(yīng)付款一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債 其他流動負(fù)債 流動負(fù)債合計 非流動負(fù)債： 長期借款 應(yīng)付債券 長期應(yīng)付款 專項應(yīng)付款 預(yù)計負(fù)債 遞延所得稅負(fù)債 其他非流動負(fù)債 非流動負(fù)債合計 負(fù)債合計 股東權(quán)益： 股本 資本公積 減：庫存股 專項儲備 盈余公積 未分配利潤 外幣報表折算差額 歸屬于母公司股東權(quán)益合計 少數(shù)股東權(quán)益 股東權(quán)益合計 負(fù)債和股東權(quán)益總計 法定代表人：梁穩(wěn)根主管會計工作負(fù)責(zé)人： 肖友良七、39七、40七、413,479 2,437,083 14,163,967461,417 23,887,722 1,121,115 25,008,837 63,867,7832,242,953 13,358,628178,715 23,019,414 1,594,050 24,613,464 64,461,400會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：劉華七、37七、387,616,504 128,1067,593,706 2,842七、35七、17七、36291,113 297,599 130,512 20,907,099 38,858,946194,780 501,464 225,006 17,155,275 39,847,936七、32七、33七、3419,613,992 493,359 80,52415,692,311 491,681 50,03317,951,84722,692,661 5,658,564 279,312 1,628,778 4,192,064 1,885,985 333,010 374,415 75,919 100,000 6,503,028 1,661,586金額單位：人民幣千元年初數(shù)合并利潤表2013 編制單位：三一重工股份有限公司項 目注釋金額單位：人民幣千元本年數(shù) 37,327,890七、4237,327,890 34,525,806七、42七、43七、44七、45七、46七、47七、48七、4927,552,694 233,027 3,044,347 2,945,451 324,949 425,338 143,151197,6233,605 2,747,612七、50七、51846,196 143,401 52,930 3,450,407七、52355,555 3,094,852 2,903,595 191,257上年數(shù) 46,830,535 46,830,535 40,755,155 31,963,252 166,806 3,974,131 3,367,239 1,358,48174,754139,363 161,374 25,057 6,097,391 1,007,681 224,413 25,247 6,880,659 869,977 6,010,682 5,686,095 324,587一、營業(yè)總收入其中：營業(yè)收入二、營業(yè)總成本其中：營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加 銷售