企業(yè)執(zhí)行力教育工程(ppt-40頁)(編輯修改稿)
2024-10-25 04:18 本頁面
【文章內容簡介】 度：項目制定的一些政策、措施在執(zhí)行過程中，力度越來越小，許多工作做的虎頭蛇尾，沒有成效 。,,三、執(zhí)行力不強的四大原因,項目制定的方案本身不合理，缺少針對性和可行性。 方案執(zhí)行的過程過于煩瑣、不合理。 在工作的過程中缺少良好的方法。 工作中缺乏有效的監(jiān)督、跟進機制 。,,四、提高執(zhí)行力需要具備的素質,速度要快 ； 要有團隊協作精神，具體體現為4個方面：同心同德 、 互幫互助 、 奉獻精神 、 團隊自豪感 具有堅韌的意志 ； 具有高度的工作責任心和高昂的工作熱情 ；,,五、提升個人執(zhí)行力的方法,個性化的工作方式與習慣（如何管好自己的工作）： 1）時間與日程管理：時間管理的目的是對事件的控制，要有效的進行時間管理，首先必須制定一套明確的遠期、中期、近期目標；其次是有一個價值觀和信念；第三是根據目標制定相應的長、短期計劃，然后分解為年、月、周、日計劃；第四是對相應的計劃結果的反饋和計劃的修正。以下特別介紹時間管理的5步曲，供參考：,,A、寫下每日、每周、每月需完成的工作事項，看看能力范圍內哪些工作是可行 ； B、將工作以重要性次序排列及處理 ； C、每日/每周更新工作項目，定期檢討工作效率及目標 ； D、需要做的工作就馬上去做，不要為自己尋找借口以延遲進度；,五、提升個人執(zhí)行力的方法,,五、提升個人執(zhí)行力的方法,E、量力而為，實事求是的估計自己究竟要用多長時間才能完成一項工作，以及是否需要其他同事的幫助。 在進行時間管理時，特別提醒： A、時間管理與目標設定、目標執(zhí)行有相輔相成的關系 ；,,五、提升個人執(zhí)行力的方法,B、學會運用80：20原則，要用20%的投入產生80%的效益； C、時間管理是一種心態(tài) ，不能僅把事情安排妥當就行； D、學會授權； E、養(yǎng)成正確的習慣； 2）、授權與任務管理：授權的定義就是把部分工作交由別人做的管理過程。授權并不意味著放棄自己的職責，而是準許并鼓勵他人來完成工作、達到預期的效果，同時你自始至終對工作的執(zhí)行負有責任。,,五、提升個人執(zhí)行力的方法,八大標準評估授權的效果： A、當你不在場時，同事/下屬繼續(xù)推動項目的例行性工作； B、你不感到日常工作占用太多時間； C、遭遇緊急事件，整個項目組/團隊不出現手足無措的現象； D、合作同事/下屬不等待你示意“開動”就能著手工作； E、團隊團結； F、工作按原定計劃進行； G、合作同事/下屬不僅執(zhí)行你的命令，還有工作熱忱； H、合作同事/下屬經常提供意見和建議；,,五、提升個人執(zhí)行力的方法,3）、抗干擾管理； 4）會議與報告管理： 5）備忘錄： 6）記憶系統(tǒng)： 7）助理或秘書的運用： 8）檢查清單：,,五、提升個人執(zhí)行力的方法,掌握管人的方法（如何管好部屬）： 1）、 管人的方法=崗位+任務+目標+預算+責
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