【文章內(nèi)容簡介】 流意見，避免出現(xiàn)?一言堂?等現(xiàn)象，認真貫徹民主集中制原則，形成了一個齊心協(xié)力，奮發(fā)進取，講求實效的領(lǐng)導(dǎo)班子。五、加強企業(yè)文化建設(shè)工作，努力提高分公司軟實力 加強企業(yè)文化建設(shè)是分公司黨支部強基礎(chǔ)、提素質(zhì)的重要手段。2014年分公司黨支部堅持以弘揚社會主義核心價值觀為主線，把三個方面24個字的內(nèi)容與集團企業(yè)文化的核心內(nèi)容相結(jié)合，在職工隊伍建設(shè)、職工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加大力度，不斷傳遞正能量，提升職工綜合素質(zhì)，從而增強分公司職工隊伍的戰(zhàn)斗力和可塑性。在職工思想教育方面，分公司黨支部把社會主義核心價值觀的三個層面的內(nèi)容分三期在職工文化展板上加以宣傳、講解，并結(jié)合集團企業(yè)文化的核心內(nèi)容，組織職工在展板上進行思想交流，在思想上統(tǒng)一認識，樹立良好風(fēng)氣。9月26日，為了加深對社會主義核心價值觀的認識，分公司黨支部開展了?踐行社會主義價值觀?演講比賽，黨支部選題?涵養(yǎng)我們的‘精神道統(tǒng)’?、?人生可如虹?、?堅定目標描繪人生?、?做時間的主人不讓光陰流逝?、?‘德’與‘得’?、?積極主動的人生更精彩?、?和諧誠為先?、?在敬業(yè)中提升人生境界?、?為夢想鑄魂?、?小處著手人人可為?等10個講演素材，演講人員結(jié)合自身感受深情講演，使社會主義核心價值觀在職工隊伍中得以深入宣傳和教育，進一步激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)、做好本職的熱情，凝聚了分公司的正能量，促進企業(yè)的健康發(fā)展。在職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面，分公司黨支部結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，反對形式主義，重點抓職工的執(zhí)行力和動手能力，不斷提升職工解決實際問題的能力。自3月初，分公司由班子牽頭，組織4名黨員骨干和2名黨員積極分子組成講師團，針對目前分公司職工業(yè)務(wù)技能上存在的實際問題，按照集團公司對各崗位的技能標準，精心準備培訓(xùn)材料。經(jīng)過一個月準備，規(guī)范和編制了五個專業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容，如：漏氯事故應(yīng)急處臵、凈水處理工藝、水質(zhì)化驗、自動化軟件基礎(chǔ)、自動化維護等基本內(nèi)容，并于4月21日開始，利用一個半月的時間對全體職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在理論上加深職工對工藝設(shè)備運行規(guī)律的掌握和理解。同時為鞏固培訓(xùn)效果，增強實操能力，分公司三季度開展了?崗位技能競賽?活動，在工藝運行和設(shè)備操作上邊比武邊培訓(xùn)，將每名職工的實操能力都重新檢驗和培訓(xùn)一遍，使職工的實操水平扎扎實實得以大幅提高。2014年底，分公司將迎來新的生產(chǎn)任務(wù)，xx、xx、xx等地區(qū)陸續(xù)具備供水條件，分公司黨支部已著手組織黨員骨干編寫供水泵站安全送水方面的培訓(xùn)資料，抓住泵站調(diào)試的機會，對職工進行培訓(xùn)，為即將來臨的供水任務(wù)做好充分準備。在宣傳報道方面，分公司黨支部堅持做好宣傳報道工作，每季度中心組都對宣傳報道工作進行部署和選材，對在《xx報》的上稿數(shù)量和質(zhì)量進行總結(jié)并做下一步安排，截至10月份共投稿17份，超額完成集團公司要求的投稿量。五、增強黨支部對群團組織的紐帶作用，構(gòu)建和諧職工隊伍分公司黨支部十分重視群團組織的協(xié)調(diào)性，定期聽取工會、共青團等群團組織的工作匯報和意見，及時研究解決他們工作中的問題，堅持黨建帶工建、帶團建，充分發(fā)揮群團組織聯(lián)系廣大職工的橋梁紐帶作用。在企業(yè)的日常管理中，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把民主管理、以人為本作為構(gòu)建和諧職工隊伍的核心理念。分公司每半年召開一次民主生活會，解決職工提出的合理化建議。職工家里出現(xiàn)困難的時候，分公司領(lǐng)導(dǎo)都會及時走訪探望，為困難職工送去組織的溫暖。截至2014年10月，分公司領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問困難職工32人次，送去慰問金累計7600元。分公司還開展了新春班組經(jīng)驗交流會、學(xué)雷鋒奉獻日、五四踏青、七一黨員活動、踐行社會主義核心價值觀演講比賽等多項文體活動，極大地豐富了職工的精神文化生活。同時，分公司還組織青年黨、團員積極參加集團公司開展的多項活動，并屢獲殊榮。今年通過不斷地努力，分公司黨支部獲得了?優(yōu)秀黨支部?榮譽，用和黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)推進作風(fēng)建設(shè)、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，努力把XXX分公司建設(shè)成為規(guī)范化、現(xiàn)代化的水廠，為XXX城市供水事業(yè)發(fā)展做出新的貢獻。第三篇：庫爾勒分公司黨支部2009年工作總結(jié)眾力裝卸庫爾勒分公司黨支部2009年工作總結(jié)2009年，庫爾勒分公司黨支部認真貫徹落實眾力裝卸公司黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求，以創(chuàng)建標準化黨支部為切入點，以安全生產(chǎn)為中心，凝聚干部職工的心智與眾力，堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、民主決策、服務(wù)一流的工作作風(fēng)，積極把黨支部各項工作開展融入到分公司安全、穩(wěn)定、經(jīng)營等各方面工作中，充分發(fā)揮了黨支部的政治核心與監(jiān)督保證作用，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，實現(xiàn)了思想政治工作與分公司發(fā)展的良性互動，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年支部工作總結(jié)如下：一、黨支部基本情況庫爾勒分公司黨支部支委現(xiàn)設(shè)有黨支部書記1人，黨支部副書記2人，宣傳委員1人，現(xiàn)有職工37人，男職工32人，女職工5人，少數(shù)民族職工6人，大專學(xué)歷6人，中專學(xué)歷8人，高中學(xué)歷1人，初中學(xué)歷22人，黨員18人，其中在崗黨員15人，非在崗黨員1人，流動黨員2人；承包承包裝卸員工329人，其中人力裝卸工214人，機械作業(yè)人員62人，管理人員29人，后勤服務(wù)人員24人。二、重點工作回顧2009年，庫爾勒分公司黨支部主要做了以下幾方面工作：（一）深入開展理論學(xué)習(xí)，提高職工隊伍素質(zhì)今年，分公司黨支部更加注重了干部職工的理論學(xué)習(xí)，遵照公司的安排，結(jié)合分公司實際，一是設(shè)立了專、兼職教師各1名，所屬各站隊分別設(shè)立兼職教師1名，由以上人員專門負責(zé)分公司、站隊日常業(yè)務(wù)技術(shù)教育，形成了兩級教育網(wǎng)絡(luò)。二是每月印發(fā)了經(jīng)營班子學(xué)習(xí)計劃表和員工培訓(xùn)教育計劃表，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，及時組織對上級重要文電學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專項學(xué)習(xí)、應(yīng)急預(yù)案演練。三是從分公司到生產(chǎn)一線，給每一名職工都配發(fā)了學(xué)習(xí)筆記本，要求每個職工認真記錄學(xué)習(xí)筆記。通過扎扎實實的理論學(xué)習(xí)，進一步提高了職工隊伍的思想政治素質(zhì)和安全文化素質(zhì)。（二）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強管理人員履責(zé)意識支部針對分公司管理人員存在抓管理不到位，日常工作缺乏主動性、緊迫性、對規(guī)章制度落實不徹底，對上級安排布臵的工作拖拉、敷衍了事、遺漏，甚至不執(zhí)行等一系列工作作風(fēng)不嚴謹、不扎實的現(xiàn)狀，年初召開專題支委會議，研究下發(fā)了《關(guān)于解決分公司近期存在問題的決定》，要求分公司管理人員，尤其是黨員管理人員要樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做 2 好，一切都要以服務(wù)生產(chǎn)一線為出發(fā)點，牢固樹立時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，用最短的時間完成工作任務(wù)，并將管理人員日常工作績效與經(jīng)濟考核掛鉤。11月份舉辦了一期管理人員培訓(xùn)班，來自4個裝卸隊隊的裝卸隊長、副隊長、承包隊長、食堂管理員、統(tǒng)計員、派班員、現(xiàn)場安全員及分公司各室管理人員、職教人員等30人參加了集中培訓(xùn)。支委成員、安全員、技術(shù)員精心備課，從勞動紀律、案例教訓(xùn)、職業(yè)道德、現(xiàn)場管理、安全禁令、應(yīng)知必會、設(shè)備管理等方面進行了講解。通過作風(fēng)整頓，目前分公司管理人員基本上都能按照崗位職責(zé)完成本職工作，推動了分公司管理水平上臺階。（三）提高標準，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用黨支部首先從黨員隊伍建設(shè)抓起，要求黨員管理人員必須帶頭進行政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在應(yīng)急和突發(fā)任務(wù)面前，支部的每一位同志都勇挑重擔(dān)，迎難而上，在“”事件以及國慶60周年慶典期間，全體黨員、管理人員都放棄節(jié)假日休息時間，主動深入現(xiàn)場進行安全包保，沒有半點怨言，還幫助一線員工做思想疏導(dǎo)工作，確保了在“反恐怖、保安全”、“迎國慶、保安全”期間的安全穩(wěn)定。（四）轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，提高廣大裝卸人員安全生產(chǎn)意識 由于部分承包作業(yè)人員文化程度不高，尤其是少數(shù)民族員 3 工，相當(dāng)一部分連自己的名字都不會寫，要想對其進行日常安全生產(chǎn)理論培訓(xùn)教育難度較大，加之承包作業(yè)人員流動性大，培訓(xùn)教育效果難以保證。針對這一現(xiàn)狀，支部采用圖片方式組織教學(xué)。根據(jù)裝卸人員作業(yè)中經(jīng)常會發(fā)生的慣性“兩違”組織專人精心給各站隊制作了遵章守紀、眾力公司十五條安全禁令等多套圖文并茂的宣傳展板，共計20塊、150張圖片，并在每一張圖片下面都附上簡單通俗的文字說明。為增強宣傳效果，由分公司支部支委牽頭，組織分公司、站隊管理人員組成宣講小組，深入到一線站隊、作業(yè)點，組織現(xiàn)場作業(yè)人員結(jié)合近年來發(fā)生的裝卸事故案例逐一對每一套展板、每一幅圖片進行了宣傳講解，使員工們充分認識到了安全生產(chǎn)的重要性和在鐵路運輸中所擔(dān)負的責(zé)任。（五）開展模擬演練，提高廣大裝卸人員安全操作技能 定期組織開展現(xiàn)場實作模擬演練，提高裝卸人員的操作技能是支部保安全的一項重要工作，針對相當(dāng)一部分裝卸人員對作業(yè)標準理論和實作都掌握不清，分公司黨支部定期組織有關(guān)人員到各站隊、作業(yè)點，組織全體人員進行關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵點實作模擬演練?？椏椬鳂I(yè)班組進行了開關(guān)車門、車門加固、貨物堆碼、篷布苫蓋、上下扶梯、渡板搭放、安全網(wǎng)安全繩使用等7次現(xiàn)場實作演練，現(xiàn)場演示作業(yè)方法、講解安全注意事項，手把手進行教學(xué)。通過這種方式對日常作業(yè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵點進行現(xiàn)場實 4 作培訓(xùn)，既達到了提高全體員工安全生產(chǎn)技能的目的，也讓全體員工充分認識到了違章蠻干的危害性，效果十分明顯。（六）增加宣傳渠道、提升廣大裝卸人員安全綜合素質(zhì) 為加強分公司安全文化建設(shè)，提高裝卸人員的安全綜合素質(zhì)，用正確、先進的安全文化教育人、塑造人、感染人、支部創(chuàng)辦了每月2期的《裝卸之聲》小報，以員工喜聞樂見、輕松活潑的形式，配以豐富的圖片，向員工宣傳黨的政策、上級重要文電精神及事故案例、裝卸業(yè)務(wù)知識、安全漫畫、食品衛(wèi)生安全、消防安全、職業(yè)道德、安全探討、反恐維穩(wěn)、甲流感防控和相關(guān)法律知識等內(nèi)容，并通過曝光臺欄目對現(xiàn)場存在的違章行為進行曝光，使員工通過發(fā)生在身邊的違章行為吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高安全意識，取得良好效果。同時，專門在小報上開辟了“員工的話”專欄，刊登一些基層