【正文】 。要求各單位要充分認(rèn)識本項(xiàng)活動的重大意義，認(rèn)真貫徹落實(shí)“裝維660”活動精神，明確責(zé)任，確保相關(guān)人員在最短時(shí)間內(nèi)完成本工位相關(guān)處理工作，要求上道工序要為下道工序做好提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，制定獎(jiǎng)懲辦法，對于做的好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對于沒有按照“裝維660”要求完成工作的，給予相應(yīng)處罰。為提升固話、寬帶的裝維響應(yīng)速度，我公司大力推進(jìn)“裝維660”服務(wù)（即縣城內(nèi)固定電話、寬帶的安裝、維修時(shí)間不得超過6個(gè)小時(shí)），并成立“裝維服務(wù)660”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。通過對各個(gè)服務(wù)窗口的巡檢工作，不但規(guī)范了各服務(wù)窗口的行為，而且有效提升了公司的窗口服務(wù)形象。公司融合后為提升服務(wù)質(zhì)量，專門成立了客戶服務(wù)部，指導(dǎo)和監(jiān)督服務(wù)工作。實(shí)現(xiàn)了縣城及周邊地區(qū)、洛欒快速通道沿線、重點(diǎn)旅游景區(qū)的3g網(wǎng)絡(luò)覆蓋；為滿足寬帶客戶日益增長的網(wǎng)絡(luò)需求，公司黨支部積極征求內(nèi)外群眾意見并將其報(bào)至相關(guān)部門，積極爭取工程立項(xiàng)，實(shí)施不可裝區(qū)域的進(jìn)線工程，對既有線路進(jìn)行優(yōu)化、整治，累計(jì)整治線路達(dá)160余皮長公里，通過以上各項(xiàng)工作的開展，大大改善了我縣的通信線路質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)覆蓋，極大的提高了機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的工作效率，得到了廣大客戶的好評。完成了縣城龍宇公司、赤土店鎮(zhèn)馬圈機(jī)房的設(shè)備、線路的遷移工程。完成了冷水、赤土店、白土、廟子5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)epon設(shè)備的安裝以及調(diào)測、開通工作。進(jìn)入以來，聯(lián)通以公司融合及3g業(yè)務(wù)為契機(jī)，繼續(xù)整合優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，上半年共新建gsm及3g基站60余個(gè)，成功開通室外基站5個(gè)，室內(nèi)直放站8個(gè)，其他未開通基站大部分已完成傳輸光纜鋪設(shè)等工作。在“七一”期間組織廣大黨員進(jìn)行業(yè)務(wù)及服務(wù)技能競賽活動，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在各個(gè)方面的先鋒模范作用。**市政**分公司黨支部第五篇：聯(lián)通分公司黨支部上半年工作總結(jié)進(jìn)入以來，聯(lián)通黨支部在縣委、市聯(lián)通公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨支部全體成員的共同努力下，學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大以及xx屆三中、四中全會精神，以“客戶的事情是最大的事情”為企業(yè)核心價(jià)值觀，強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量及服務(wù)水平，積極參與行風(fēng)評議工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在上半年的黨建工作中取得了一定的成效。本，**分公司黨支部黨風(fēng)廉政工作在上級公司黨委的監(jiān)督和指導(dǎo)下，取得了明顯成效，實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政工作和單位業(yè)務(wù)工作的雙提升、雙促進(jìn)，但也存在一些不足，主要是理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，存在零敲碎打、急用現(xiàn)學(xué)的現(xiàn)象；工作作風(fēng)仍需持續(xù)轉(zhuǎn)變，存在慣性思維偏重，工作創(chuàng)新性不足問題；工作效能還需提升，存在抓落實(shí)的力度不夠大，一些工作效果不明顯。五、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，種好“責(zé)任田”**分公司黨支部每一名黨員對照嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化嚴(yán)的意識、落實(shí)嚴(yán)的要求，把維護(hù)群眾合法權(quán)益作為政治使命和政治責(zé)任，真心真意、實(shí)實(shí)在在地解決好老百姓的合理訴求，在遇到處事風(fēng)險(xiǎn)時(shí)不回避矛盾，在觸及各方利益時(shí)不畏首畏尾，在處理復(fù)雜問題、急難險(xiǎn)重關(guān)頭扛得起責(zé)任、經(jīng)得起考驗(yàn)，用心研究補(bǔ)齊短板的對策、化解問題的措施、維護(hù)群眾權(quán)益的辦法，六、強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，架好“高壓線”結(jié)合《關(guān)于中央巡視組“回頭看”反饋意見的整改落實(shí)責(zé)任分工方案的通知》精神，持之以恒把作風(fēng)建設(shè)引向深入。定期開展廉政教育，念好“緊箍咒”，時(shí)刻提醒干部職工不敢逾紀(jì)半米、不能越規(guī)半步，強(qiáng)化黨員干部日常監(jiān)督管理。通過學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部把好理想信念這個(gè)“總開關(guān)”，堅(jiān)守紀(jì)律規(guī)矩“底線”，堅(jiān)持把全面從嚴(yán)治黨與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、統(tǒng)籌安排、齊抓共管、齊驅(qū)并進(jìn)，在抓常抓細(xì)抓長中把主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”履行到位，增強(qiáng)了落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的思想自覺和行動自覺。二、聚力學(xué)習(xí)教育，把好“總開關(guān)”**分公司黨支部把講政治放在首位，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真貫徹中辦《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的意見》精神，結(jié)合黨支部“三會一課”等制度，切實(shí)抓好黨員干部理論學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)等系列講話，傳達(dá)學(xué)習(xí)總書記代表十九屆中央委員會所做的報(bào)告、十九屆中央紀(jì)委二中全會公報(bào)及人民日報(bào)評論員文章等，交流學(xué)習(xí)體會。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”**市政**分公司黨支部書記為“第一責(zé)任人”，帶頭維護(hù)權(quán)威，帶頭執(zhí)行決策，帶頭示范引領(lǐng)，帶頭接受監(jiān)督，帶頭履行職責(zé)。庫爾勒分公司黨支部在眾力裝卸公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，將繼續(xù)引導(dǎo)全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，努力拼搏，奮勇爭先，不斷推進(jìn)分公司裝卸工作朝安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、持續(xù)發(fā)展方向發(fā)展。在裝卸隊(duì)對食品衛(wèi)生安全工作自查整改的基礎(chǔ)上，分公司組織相關(guān)人員對各作業(yè)點(diǎn)食堂進(jìn)行細(xì)致檢查，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，提高食品衛(wèi)生安全管理水平。調(diào)動承包裝卸作業(yè)人員的積極性。進(jìn)一步明確現(xiàn)場管理職責(zé)，做到有崗必有責(zé)，實(shí)施問題問責(zé)管理，對存在的問題都要查找管理責(zé)任，實(shí)施主管、分管、包保、職能管理的責(zé)任連帶考核，重復(fù)發(fā)生的問題加倍、提級考核，做到管理壓力逐級傳遞。一是修訂事故責(zé)任追究辦法，完善考核機(jī)制，凡是從業(yè)人員發(fā)生的各類事故一律按責(zé)任事故追究責(zé)任，真正將委托裝卸安全管理納入路工同等對待。分公司和各站隊(duì)員工活動場所硬件設(shè)施需進(jìn)一步加強(qiáng)。分公司黨員分布不平衡，對安全包?？刂茙硪欢ㄓ绊?。管理人員存在老好人思想，不能大膽管理考核，抓安全管理的措施、手段比較單一。現(xiàn)場安全管理人員業(yè)務(wù)水平較低，對現(xiàn)場存在的安全問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指導(dǎo)，“兩違”現(xiàn)象得不到根本控制，導(dǎo)致庫東裝卸隊(duì)發(fā)生“”裝卸承包作業(yè)人員重傷事故。要求各食堂嚴(yán)格執(zhí)行原材料索證制度，食用具要“過五關(guān)”（選、刷、沖、消毒、保潔），生、熟食品用具要分開，每日對宿舍、餐廳等公共場所進(jìn)行消毒。（十四）加強(qiáng)甲型H1N1流感防控力度，防止了甲型H1N1流感疫情發(fā)生結(jié)合分公司實(shí)際制定下發(fā)了《甲型H1N1流感預(yù)防手冊》和《公共衛(wèi)生安全手冊》，并利用早點(diǎn)名組織全體員工學(xué)習(xí)，明確告知員工甲流感可防、可控、可治，不必驚恐。截止目前分公司在反恐維穩(wěn)工作中無一人參與違法亂紀(jì)活動，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，管理有序。對望布儲油點(diǎn)采取了以下安全防范措施：一是指定儲油點(diǎn)由一名裝卸承包副隊(duì)長專人負(fù)責(zé)；二是臨時(shí)搭建帳篷，指派兩名人員24小時(shí)輪流看守；三是細(xì)化了儲油點(diǎn)反恐應(yīng)急預(yù)案和滅火應(yīng)急預(yù)案。分公司共配備了紅袖標(biāo)、橡膠棒、鐵锨把、安全帽、緊急集合口哨。（2）成立護(hù)場隊(duì)24小時(shí)巡邏，按照公司制定的17個(gè)項(xiàng)點(diǎn)每日對庫房、鍋爐房、宿舍、食堂、修理間等關(guān)鍵部位、重點(diǎn)場所進(jìn)行巡查，并做好巡查記錄。座談會上還組織承包作業(yè)人員家屬們觀看了“安全事故案例”，再結(jié)合公司目前的安全、穩(wěn)定、經(jīng)營工作實(shí)際，用事實(shí)說話，期望各位家屬們能夠從家庭層面上參與到承包作業(yè)人員的安全管理中來，發(fā)揮家庭教育的潛移默化作用，理解裝卸工作、支持裝卸工作，多提醒家人在工作中注意安全，盡量在日常生活中排除家人的后顧之憂，使其在工作崗位上能夠安心工作，確保個(gè)人安全。九是以面向群眾，搭建群眾便于參與的平臺為正確導(dǎo)向，組織承包作業(yè)人員家屬召開座談會。七是在春節(jié)、全民健身日、建國60周年期間組織開展了勞動知識競賽，籃球友誼賽、拔河友誼賽、象棋友誼賽、愛國歌曲歌詠比賽等豐富多彩的文體活動。五是申請資金8萬多元為新接收的望布站隊(duì)改建了員工宿舍，購買了后勤用品、勞保用品。在 “六一” 國際兒童節(jié)來臨之際，向12名未未滿16周歲的職工子女按每人100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放了購書卡。中秋節(jié)時(shí)，向在崗的360名員工（包括路工）每人購買了一份月餅，分公司支部成員分別在各自包保站隊(duì)向員工進(jìn)行了慰問?！啊笔录l(fā)生后，分公司機(jī)關(guān)和各站隊(duì)員工發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的人道主義精神和團(tuán)結(jié)友愛、互助互濟(jì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，為那些在烏魯木齊“”嚴(yán)重暴力犯罪事件中受害的無辜群眾捐款金額2403元。針對這一安全隱患，深入研究，積極采取措施，在門吊上安裝可視通訊指揮系統(tǒng)，可視探頭能夠?qū)⑺舅魅藛T站立位臵和貨物狀態(tài)，清晰地反映在司機(jī)室的顯示屏上，既有效地消除了司機(jī)的視角盲區(qū)，又消除了司索工一手扶繩、一手發(fā)信號的弊端，有效的預(yù)防起重傷害的發(fā)生，大大提升了門吊作業(yè)的安全性。三是制作了裝卸作業(yè)移動平臺（引橋），有效地解決了叉車在無站臺情況下不能進(jìn)入棚車內(nèi)進(jìn)行裝卸車的問題，提升了低站臺作業(yè)的安全性。一是組織召開支委會抽調(diào)相關(guān)人員開展技術(shù)攻關(guān)，結(jié)合現(xiàn)場高處裝卸汽車實(shí)際，通過反復(fù)研究、試驗(yàn)，制作了裝卸汽車高處作業(yè)安全防護(hù)網(wǎng)，有效地解決了高處裝卸作業(yè)防止墜落的安全防護(hù)問題。長期以來，分公司堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到了很多貨主的稱贊，杜絕了各種路風(fēng)問題的發(fā)生。在裝卸作業(yè)中要求裝卸人員嚴(yán)格按照公司下發(fā)的26個(gè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程一個(gè)程序一個(gè)程序的完成，做到輕拿輕放，堆碼整齊，受到了貨主的好評。（十）加強(qiáng)路風(fēng)建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的“眾力裝 7 卸”企業(yè)形象為樹立良好的“眾力裝卸”形象，真正讓貨主高興而來，滿意而歸，分公司黨支部把開展文明裝卸活動納入黨支部的議事日程，當(dāng)做一件重要工作來抓。六是提前做好春節(jié)、國慶、中秋節(jié)前黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。分公司成立了以經(jīng)理、支部書記為組長的工作組，簽訂承諾書，建立舉報(bào)信箱，多途徑做好“小金庫”的自查自糾工作，經(jīng)查分公司無小金庫。四是結(jié)合實(shí)際開展了自治區(qū)第十一個(gè)“黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月”活動。二是嚴(yán)禁各級管理人員利用職務(wù)、職權(quán)之便謀取私利。（九）加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)，筑牢反腐倡廉思想道德防線 一是分公司經(jīng)營班子堅(jiān)持民主集中制原則，尊重班子成員意見，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策。三是集中開展了法制宣傳教育活動，分公司及所屬站隊(duì)聯(lián)系屬地鐵路公安所專業(yè)人員結(jié)合路內(nèi) 6 外有關(guān)案例就《治安處罰法》和《刑法》等內(nèi)容進(jìn)行了宣講。一是定期組織員工對《鐵路治安綜合治理文件匯編》、《鐵路常用法律法規(guī)選編》相關(guān)知識進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，并先后組織全員進(jìn)行了《治安管理處罰法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等知識考試。分公司、站隊(duì)做到了層層傳達(dá)承諾，人人進(jìn)行承諾、簽名，一個(gè)