門店店長,理貨員工作職責(編輯修改稿)
2025-10-25 03:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負責五、對門店良好的整體衛(wèi)生形象負責六、對外場優(yōu)質(zhì)服務及指導負責七、對內(nèi)場良好出品質(zhì)量負責八、對全店成本與費用的有效控制負責九、對公司制定營業(yè)目標的有效落實與達成負責十、對門店員工的個人成長培訓與關(guān)懷負責十一、對財務出納監(jiān)督與日常管理的檢查工作負責十二、對于門店相關(guān)的外聯(lián)事物負責十三、對公司的工作內(nèi)容下達與安排負責第三篇：連鎖門店店長工作職責連鎖門店店長工作職責負責處理門店里的一切事務，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成門店的各項經(jīng)營目標。其主要職責有：認真貫徹執(zhí)行公司的方針、政策、指示、規(guī)定，努 力把門店辦成一個產(chǎn)品標準化、管理規(guī)范化、品質(zhì)個性化、品種多元化、服務系統(tǒng)化、經(jīng)濟效益不斷提高的門店。每周向公司報告工作，認真貫徹執(zhí)行 公司的各項決定。執(zhí)行、貫徹門店的經(jīng)營方向和管理目標，包括一系列的規(guī)章制度和服務操作規(guī)程。協(xié)助健全門店的組織系統(tǒng)，使之合 理化、精簡化、效率化，主持每周的領(lǐng)班例會，并針對存在的問題進行重要的講評和指示。處理好人事關(guān)系，協(xié)調(diào)各門店之間的聯(lián)系，使門店有一個高效率的工作系 統(tǒng)。經(jīng)常巡視本店的工作情況，檢查服務質(zhì)量。及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并將巡視結(jié)果傳達到上級領(lǐng)導。加強門店的安全管理工作，加強門店設備、設施維修保養(yǎng)工作。與顧客保持良好的公共關(guān)系，樹立企業(yè)形象。協(xié)助人事招聘調(diào)配工作，指導員工培訓工作，培養(yǎng)人 才，提高整個門店的員工素質(zhì)和服務質(zhì)量。以身作則、關(guān)心員工、獎罰分明、使門店有高度凝聚力，并要求全體員工以高度熱忱和責任感去完成本職 工作。每天檢查門店P(guān)OS系統(tǒng)的使用情況，收銀對賬交接班情況。1通過計算機系統(tǒng)檢查門店的日盤點情況、交接班盤點情況。1處理門店會員投訴、退換貨、更換密碼等情況。1檢查門店P(guān)OS系統(tǒng)掛單情況、刪除單據(jù)情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。1檢查門店 POS系統(tǒng)過期報廢情況、訂貨到達率、正確率情況，搜集每天的 斷貨情況，并輸入計算機系統(tǒng)。店長一天的活動早晨開門的準備（開店前半小時）A：手下員工的確認，出勤和休假的情況，以及人員的精神狀況。B：營業(yè)店面的檢查：存貨的復核、新貨的盤點、物品的陳列、店面的清潔、燈光、價格、設備、零錢等狀況C：昨日營業(yè)額的分析：具體的數(shù)目，是降是升（找出原因）、尋找提高營業(yè)額的方法D：宣布當日營業(yè)目標開店后到中午A：今日工作重點的確認 今日營業(yè)額要做多少 今日全力促銷哪樣產(chǎn)品B：營業(yè)問題的追蹤（設備修理、燈光、產(chǎn)品排列等）C：營業(yè)店進期的西餅、面包進行銷售量/額比較D：今天的營業(yè)高峰是什么時候？中午輪班午餐下午（1：00~3：00）A：對員工進行培訓和交談、鼓舞士氣B：對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和上報C：四周同行店的調(diào)查（生意和我們比較如何）00）A：確認營業(yè)額的完成情況B：檢查店面的整體情況C：指示接班人員或代理人員的注意事項D：進行訂貨工作，和總部協(xié)調(diào)晚間（6：00~關(guān)門）A：推銷產(chǎn)品，盡力完成當日目標B：盤點物品、收銀C：制作日報表D：打烊工作的完成E：作好離店的工作（保障店面晚間的安全）第四篇：門店店長的職責做為店長應該有什么樣的心態(tài)樂觀的心態(tài)=面帶微笑=耐心、包容心平常心，處變不驚自信的心態(tài)店長必須具備的能
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