【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 廠材料購(gòu)入資金的時(shí)候價(jià)值，合理計(jì)劃材料的用量，減少資金占用，合理確定進(jìn)貨批量和批次，盡可能減少資金積壓及材料儲(chǔ)備，減少一些無(wú)形資產(chǎn)的流失。，抓好對(duì)分包工程的管理外部勞務(wù)使用與管理是施工企業(yè)適度規(guī)模擴(kuò)張和追求效益最大化的有效途徑。但當(dāng)前施工企業(yè)在勞務(wù)使用與管理中，存在嚴(yán)重的有章不循或不規(guī)范現(xiàn)象，因此，加強(qiáng)勞務(wù)使用與管理是項(xiàng)目管理的又一重大課題。要規(guī)范使用制度，落實(shí)“兩堅(jiān)持，一提倡”，即堅(jiān)持勞務(wù)使用“以我為主，為我所用；合理有序，考核業(yè)績(jī)，注重實(shí)力，總量控制”的方針，堅(jiān)持勞動(dòng)使用基地化，彈性化的制度。同時(shí)，在保證自有隊(duì)伍有活干的前提下，提倡“混編帶用勞務(wù)等形式為主”“使用勞務(wù)建制隊(duì)伍清包工方式為輔”“重要崗位禁用外部勞務(wù)制度”。路橋施工企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，應(yīng)以全面實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)為目的，重點(diǎn)進(jìn)行成本費(fèi)用的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，對(duì)施工過(guò)程中的成本費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃的制定、發(fā)生額的分析和考核，使其發(fā)生合理，支出有度。參考文獻(xiàn):［1］胡志根，［M］.武漢：武漢大學(xué)出版社，2004:825.［2］李蘭香。路橋工程施工項(xiàng)目成本控制措施分析［J］?？萍夹畔?，2010（16）：704.第三篇：路橋施工項(xiàng)目安全管理之我見(jiàn)路橋施工項(xiàng)目安全管理之我見(jiàn)摘要：最近幾年，我國(guó)的路橋施工項(xiàng)目企業(yè)的規(guī)模以及技術(shù)得到迅速發(fā)展，但是在路橋施工項(xiàng)目中還存在著許多的安全隱患，這就需要路橋施工項(xiàng)目企業(yè)做好安全管理工作，并且路橋施工項(xiàng)目能否順暢的進(jìn)行下去，前提就是施工項(xiàng)目的安全管理能否發(fā)揮其作用。本文將根據(jù)路橋項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題來(lái)談一談如何進(jìn)行安全管理工作。關(guān)鍵字：路橋施工項(xiàng)目安全管理工作措施一、路橋施工項(xiàng)目安全管理存在的問(wèn)題縱觀我國(guó)發(fā)生在路橋施工項(xiàng)目建設(shè)上的安全事故，除去那些因?yàn)樽陨碓蚨鴮?dǎo)致的事故外，其中將近90%的安全事故都跟人為因素有著巨大的關(guān)系，其主要的原因是由于相關(guān)安全管理人員的意識(shí)比較淺薄、人力資源相對(duì)比較匱乏與施工安全管理的需求之間存在著巨大的差距所造成的，根本原因則是工程實(shí)際安全管理制度所誘發(fā)的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)在進(jìn)行路橋施工的時(shí)候注重的是企業(yè)所能夠得到的多大的經(jīng)濟(jì)效益，卻沒(méi)有形成系統(tǒng)的安全管理思路以及相關(guān)解決措施，這就不能有效的處理企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與企業(yè)近期利潤(rùn)、獲利與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)間的協(xié)調(diào)關(guān)系，特別是在企業(yè)人力資源的儲(chǔ)存量、培養(yǎng)安全意識(shí)、路橋施工管理上與安全施工的管理存在的差距越拉越大，并且影響著相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行以及路橋施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施。具體來(lái)說(shuō)，路橋施工項(xiàng)目安全管理存在的問(wèn)題有九個(gè)方面：第一點(diǎn)問(wèn)題就是路橋施工企業(yè)的安全管理人員在配置上有職無(wú)位，沒(méi)有具體的職責(zé)權(quán)利，很多的安全管理制度在實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)“雷聲大，雨點(diǎn)小“的情況，真正去執(zhí)行的安全管理人員少之又少；第二點(diǎn)問(wèn)題就是當(dāng)下安全管理還比較滯后，還處于過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)，相關(guān)制度的實(shí)行缺乏相應(yīng)的實(shí)際行動(dòng)；第三點(diǎn)問(wèn)題就是很多路橋施工項(xiàng)目企業(yè)內(nèi)部還沒(méi)有設(shè)置與安全管理相關(guān)的機(jī)構(gòu)，只是將責(zé)任分?jǐn)偨o人事部門(mén)，并且從事管理的人員以兼職為主，缺乏相應(yīng)的專業(yè)人員，這樣就很難開(kāi)展比較仔細(xì)、全面的安全管理工作；第四點(diǎn)問(wèn)題就是路橋施工項(xiàng)目企業(yè)內(nèi)的有關(guān)安全制度更新的速度非常慢，并且在其制定與操作上缺乏相應(yīng)的引導(dǎo)；第五點(diǎn)問(wèn)題就是路橋施工企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候所采用的勞動(dòng)力都是以農(nóng)民工為主，雖然這樣能夠從中獲取最大化的路橋施工項(xiàng)目產(chǎn)值，但是在側(cè)面也使整個(gè)施工過(guò)程缺乏相應(yīng)的技術(shù)保證；第六點(diǎn)問(wèn)題就是很多路橋施工企業(yè)都存在這么一個(gè)情況，那就是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人只是一味的“紙上談兵”，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有引起重視，就算有些領(lǐng)導(dǎo)人去到了施工現(xiàn)場(chǎng)，但都是走走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有實(shí)際意義。二、路橋施工項(xiàng)目安全管理的相關(guān)措施（一）結(jié)合路橋施工項(xiàng)目實(shí)際來(lái)增強(qiáng)技術(shù)保證首先安全管理人員要對(duì)路橋施工項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行熟悉，然后優(yōu)化其中工序環(huán)節(jié)。然后安全管理人員必須對(duì)路橋施工項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行熟悉，還要具備一定的識(shí)別、分析存在于每一處環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)的能力，并且根據(jù)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)以及路橋施工項(xiàng)目安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)制定出有效的、相應(yīng)的處理風(fēng)險(xiǎn)的措施。最后就是要求強(qiáng)化技術(shù)儲(chǔ)備，以此兼顧到施工安全以及施工質(zhì)量。（二）增強(qiáng)路橋施工人員的安全意識(shí)路橋施工企業(yè)應(yīng)該將安全生產(chǎn)作為整個(gè)項(xiàng)目施工的首要方針，主要是根據(jù)相關(guān)的安全知識(shí)，借鑒相關(guān)法律法規(guī)以及行政獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)提高項(xiàng)目施工人員的安全意識(shí)以及自我施工安全防范能力，讓施工人員明確自己的主要職責(zé)，以此來(lái)達(dá)到對(duì)路橋施工項(xiàng)目安全管理的目的。具體做法有：對(duì)施工人員加強(qiáng)相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)與教育；將相關(guān)的法律法規(guī)公布在企業(yè)的宣傳欄中；積極組織好施工管理人員；建立完善的施工人員管理機(jī)制等。（三）明確施工項(xiàng)目的安全責(zé)任人當(dāng)路橋工程企業(yè)與施工企業(yè)簽訂合同以后，施工工作應(yīng)該與安全管理工作共同進(jìn)行、開(kāi)展。明確施工項(xiàng)目的安全責(zé)任人，明確工程項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)施工安全控制。要制定施工安全管理的要點(diǎn)，明確工作施工安全的目標(biāo)以及承諾，并在此基礎(chǔ)之上制定相關(guān)施工安全計(jì)劃，建立施工安全責(zé)任制，以此來(lái)保證施工項(xiàng)目安全體系的有效運(yùn)行。（四）對(duì)施工項(xiàng)目物資材料的管理路橋施工項(xiàng)目需要各種各樣的物資材料，并且需求量相對(duì)比較大，除了一些常規(guī)建材以外，通常還要面對(duì)一些新材料以及新施工標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，所以在施工項(xiàng)目的安全管理上要處理好這一方面的問(wèn)題。在施工過(guò)程中首先要對(duì)施工材料進(jìn)行有效管理，妥善分配好施工材料，避免出現(xiàn)供應(yīng)不足或者供過(guò)于求的現(xiàn)象；其次就是在對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)，保證施工材料的質(zhì)量問(wèn)題；最后就是對(duì)施工材料要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收以及安全保護(hù)。（五）施工前與施工中的安全管理工作在進(jìn)行施工之前，要對(duì)前期的準(zhǔn)備工作有步驟、有秩序以及有階段的進(jìn)行。首先就是對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行勘察與記錄，以此來(lái)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)出來(lái)的安全隱患要及時(shí)制定相關(guān)措施，避免在施工時(shí)出現(xiàn)更大的安全問(wèn)題；其次就是在項(xiàng)目施工前，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人要做好安全施工的宣傳，對(duì)施工安全技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)和考核。在進(jìn)行項(xiàng)目施工的時(shí)候，施工人員必須要遵循“按圖施工”的原則。施工企業(yè)要開(kāi)展好施工人員的安全教育以及相關(guān)施工檢查工作。在施工中還要做好每項(xiàng)工程細(xì)節(jié)的安全防護(hù)以及對(duì)施工材料進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的檢驗(yàn)，以此保證施工項(xiàng)目順利進(jìn)行。相關(guān)安全管理人員還要掌握施工項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)救。（六）對(duì)施工項(xiàng)目安全進(jìn)行事后總結(jié)工作路橋施工項(xiàng)目安全管理應(yīng)該將事后總結(jié)工作進(jìn)行法制化與行業(yè)化整理，這樣做能夠使安全管理人員對(duì)施工項(xiàng)目安全管理工作中出現(xiàn)的弊病以及相關(guān)成效進(jìn)行總結(jié)回顧，能夠提高安全管理人員的安全素質(zhì)以及增強(qiáng)安全管理人員的安全理念，并且持之以恒的保障路橋施工項(xiàng)目的安全。結(jié)束語(yǔ)：路橋施工項(xiàng)目的安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜，非常細(xì)致的工作，它不僅是路橋施工項(xiàng)目能否順利進(jìn)行下去的主要前提，也是施工項(xiàng)目安全管理工作的重中之重。只要施工項(xiàng)目的安全管理工作能夠有效的展開(kāi)，不斷完善施工安全管理機(jī)制，扎實(shí)做好施工過(guò)程中每一項(xiàng)安全管理工作，才能保證路橋施工項(xiàng)目工程在沒(méi)有事故與傷亡的情況下順利的進(jìn)行。參考文獻(xiàn)： [1] [J].中國(guó)科技博覽,2012,(19):375375