進(jìn)修小結(jié)五篇范文(編輯修改稿)
2024-10-25 03:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基本治療幾乎所有時間都在病房和病患溝通、交流、健康宣教等，護(hù)患的密切接觸，讓他們有家人的親切有家的溫馨，也大大提高了滿意度。他們的宣教做的很全面很到位，除了口頭還有各種顏色的床頭提示卡、床尾放置文字宣傳資料（針對該病人適用的資料而不是籠統(tǒng)的，還有使用藥物的作用）、以及每周的影像講課，這大大的提高了健康教育的效果。各種顏色的床頭提示卡一目了然，只要一進(jìn)病房，就會知道針對每個病人我們該注意什么，相比我們醫(yī)院懸掛床尾的提示牌他們的更顯醒目與實用。床尾的宣教內(nèi)容都有詳細(xì)的記錄以免重復(fù)，病人出院后還可以將宣教資料帶回家。我也聽老師提及神內(nèi)一有位護(hù)士針對自己所管的病人制作了一個音頻，在每天在治療的進(jìn)行循環(huán)播放，效果極佳。每個病房病種分的比較細(xì)，這讓宣教工作也變得容易些，資料的整理也顯得不那么的繁瑣。對偏癱患者從入院開始每班護(hù)士都要負(fù)責(zé)擺好肢體的功能位，待病情穩(wěn)定后在康復(fù)師的指導(dǎo)下進(jìn)行肢體的主、被動運(yùn)動，專業(yè)護(hù)士負(fù)責(zé)督促病人完成康復(fù)計劃，為患者今后的肢體功能恢復(fù)打下良好基礎(chǔ)，提高病人的生活質(zhì)量。他們正是以這種良好的服務(wù)態(tài)度和高質(zhì)量的整體護(hù)理質(zhì)量，贏得了病人的尊重和信任。腦二病房，它與神內(nèi)大同小異，實行的是分而不離，每位護(hù)士管六位病人，但是除了輸液和護(hù)理文書外，她們所有的事都是一起做的，比如測體溫、量血壓，誰有空就誰復(fù)雜，團(tuán)結(jié)使的她們工作強(qiáng)度每天都不會差距太大。38張床，20個護(hù)士，還配備了護(hù)理員，人員的充沛使得基礎(chǔ)護(hù)理工作落實的更好好。每天都堅持行晨晚間護(hù)理，認(rèn)真的整理、濕掃床單位，早晚兩次為患者準(zhǔn)備溫水，協(xié)助患者洗漱，每周兩次為患者擦澡，每周一次洗頭，讓病人真正感覺到家的溫暖。他們的康復(fù)開展的很細(xì)很全面，儀器也比較全面，有吞咽功能機(jī)、抗血栓泵，康復(fù)師每天對病人進(jìn)行訓(xùn)練時都會詳細(xì)講解并讓家屬認(rèn)真學(xué)習(xí)，他們注重的是生活質(zhì)量的恢復(fù)。針對吞咽功能，趙性泉主任還主編了一本腦卒中后吞咽障礙的診斷與治療，科室里也有完善的流程，在患者入院后，專業(yè)護(hù)士首先對患者進(jìn)行吞咽功能的篩選，接診完畢后給出篩選報告。篩選結(jié)果為陽性或者與醫(yī)生不匹配時，接診醫(yī)生開出請語言治療師（SLP）的會診單，語言治療室的人員提供吞咽功能最終評價結(jié)果。護(hù)理部每年針對每個科室有星級護(hù)士的評比，所幸我跟的老師就是她們科的星級護(hù)士，她所管的病人幾乎都是監(jiān)護(hù)室轉(zhuǎn)來的，治療護(hù)理比其他組就重很多，但她還是會主動去發(fā)藥做小治療，在她那我學(xué)會了奉獻(xiàn)，不計較，我真的挺佩服她這種坦然。她們科研及論文氛圍很好，她們會積極找課題寫論文，與老師交談，她告訴我一切來源于臨床并實踐應(yīng)用與臨床，只要多觀察，多思考，題材多的是。在那我也深深感覺到微笑服務(wù)的重要，它不僅是禮貌，更是護(hù)士以真誠態(tài)度取信于病人的重要方式，微笑是無價的，勝過千言萬語，它不花費(fèi)錢財，但可以帶給病人萬縷春風(fēng)。初到NICU時，監(jiān)護(hù)室眾多先進(jìn)的儀器設(shè)備、護(hù)理人員機(jī)敏的反應(yīng)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，醫(yī)護(hù)之間默契的配合、和諧的氛圍…這些都深深的感染和吸引了我，使我對自己在這里的學(xué)習(xí)充滿了期望和信心。在NICU進(jìn)修期間的工作緊張而忙碌，從患者的喂養(yǎng)，皮膚黏膜護(hù)理，大小便的排泄，體位的舒適，到生命體征監(jiān)測，呼吸機(jī)管理、亞低溫治療，微創(chuàng)手術(shù)的配合等操作無不處處體現(xiàn)人性化和以病人為中心。她們的護(hù)士分成了五大小組，每小組都有一位組長，由于環(huán)境的特殊性，她們一起上班一起學(xué)習(xí)一起監(jiān)督，更會無形中與其他組進(jìn)行比較，在比較中進(jìn)步。他們的儀器也保管的很好，儀器每次用完之后會仔細(xì)的擦洗，干燥后妥善保存，每天有一個班上午就專門負(fù)責(zé)科室所有儀器設(shè)備的保養(yǎng)與病人用物的整理。短短三個月，對我來說收獲挺大的，不管在神經(jīng)內(nèi)科疾病的理論知識，還是基礎(chǔ)護(hù)理措施等方面均有了明顯提高，更重要的是視野的開拓，思維的拓寬，理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲。神經(jīng)內(nèi)科：季笑笑2013年6月1日第三篇：進(jìn)修小結(jié)市一醫(yī)院進(jìn)修小結(jié)為期三個月的進(jìn)修很快就結(jié)束了，去之前了解了一些關(guān)于市一醫(yī)院護(hù)理部的管理理念，心里頗為急切和向往,心想我要站在不同的角度去觀察和學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟市一醫(yī)院管理精髓，通過這次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，來提高自己的管理水平。一、參加的一些學(xué)習(xí)活動：首先參加葉志弘副院長崗前培訓(xùn)班，大致了解邵逸夫醫(yī)院的護(hù)理管理體系，熟悉醫(yī)院的宗旨、組織結(jié)構(gòu)；參加全院護(hù)士長會議一次、不同層次護(hù)士培訓(xùn)的課程三次、旁聽上海中山醫(yī)院與邵逸夫醫(yī)院護(hù)士長的交流活動，參加質(zhì)控人員對樓層護(hù)理質(zhì)量的檢查；參加科室的具體班次、晨會交班、科會、科內(nèi)疾病查房、給藥錯誤及意外事件的處理與討論，參與行政班與護(hù)士長討論護(hù)士考核的方法和作用、激勵機(jī)制和獎金分配方案等。二、得到的收獲和感悟：全院性的標(biāo)示清楚，
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