【文章內(nèi)容簡介】 式上可以采取座談會，研討會，經(jīng)驗交流、安全分析及現(xiàn)場教學(xué)等多種形式。(三)自覺接受監(jiān)督，健全制約機(jī)制。加強(qiáng)規(guī)范性文件的備案審查工作。按照《煙草專賣局規(guī)范性文件備案規(guī)定》的要求，繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范性文件備案審查制度，做到有件必備、有備必審、有錯必糾。建立定期評審和不定期評審的案卷評查制度。以后，隨著煙草行政處罰程序的日益規(guī)范，對文書制作、案件執(zhí)法、案件審理提出了更高要求，我局將繼續(xù)通過案件評審會的方式，提高全體專賣人員法律意識，提高辦案水平，不失為值得推廣的舉措。建立規(guī)范化、程序化、制度化的報告制度。自覺接受政府、人民群眾、新聞輿論的社會監(jiān)督，定期組織政府相關(guān)部門、卷煙經(jīng)營戶及消費(fèi)都召開執(zhí)法評議座談會，積極主動聽取來自各方面的批評和建議，切實改進(jìn)執(zhí)法工作。(四)建立考核機(jī)制，落實監(jiān)督職責(zé)。煙草專賣執(zhí)法評議考核是評價執(zhí)法工作情況、檢驗執(zhí)法部門和執(zhí)法人員是否正確行使執(zhí)法職權(quán)和全面履行法定義務(wù)的重要機(jī)制，是推行依法行政監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，我局以后將加強(qiáng)季度檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)對行政執(zhí)法行為的日常監(jiān)督檢查，定期對各部所行政執(zhí)法責(zé)任人員進(jìn)行評議考核，根據(jù)日常檢查及定期考評結(jié)果對各單位予以獎懲。第四篇：安徽省煙草專賣局(公司)工作報告安徽省煙草專賣局（公司）工 作 會 議 文 件安徽省煙草專賣局（公司）工作報告（2014年1月23日）問 武同志們：這次會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，學(xué)習(xí)傳達(dá)苗圩部長重要講話和全國煙草工作會議精神，總結(jié)2013年工作，部署2014年工作，把握深化改革形勢任務(wù)，總結(jié)組織轉(zhuǎn)型和成長歷程，深化企業(yè)成長理論認(rèn)識，努力開創(chuàng)企業(yè)成長新局面。一、2013年工作回顧一年來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹總書記系列講話精神，按照“政治做強(qiáng)、作風(fēng)做正、業(yè)務(wù)做精、隊伍做硬”要求，各項工作全面推進(jìn)。，％；，％；，%，完成稅利指標(biāo)任務(wù)，；%。，其中“中華”；， 元。（一）嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定，政治做強(qiáng)取得新成效。企業(yè)成長沿著正確政治方向，確保政治過硬、信仰堅定、方向正確。組織開展十八大精神專題輪訓(xùn)班，學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神，與黨中央保持高度一致。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定、厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例等中央一系列紀(jì)律規(guī)定，集中開展違規(guī)建房、多占住房、會員卡等專項清理；組織開展專項治理，制定出臺管理制度，加強(qiáng)公務(wù)用車配備和使用管理；部署開展辦公用房清理騰退，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅紀(jì)律，2013年底全部調(diào)整到位。一律停止審批新經(jīng)營業(yè)務(wù)辦公用房，全部暫停已經(jīng)批準(zhǔn)尚未建設(shè)的項目，嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整在建項目。嚴(yán)格落實中紀(jì)委系列禁令，加強(qiáng)日常和重要時間節(jié)點廉政教育和廉政提醒，強(qiáng)化黨員干部廉政約束。制定工作人員違法違紀(jì)處理辦法，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、廉政談話和“三重一大”監(jiān)督管理制度，加大執(zhí)紀(jì)檢查和案件查辦力度，并開展專項考核。（二）開展教育實踐活動，作風(fēng)做正取得新成效。根據(jù)中央和國家局部署，在省局（公司）機(jī)關(guān)組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。發(fā)揚(yáng)“實話實說、實情實報、實功實做”優(yōu)良作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展黨的群眾路線教育實踐活動。學(xué)習(xí)教育做到貫穿全程，理論提升，認(rèn)識到位；聽取意見做到“把領(lǐng)導(dǎo)干部擺進(jìn)來、把思想認(rèn)識提上來、直奔主題把問題講出來、征求不到問題的自己來”；交心談心，堅持“談透、談明、談實”基本原則，做到“放下包袱、放棄前嫌、放眼未來”；專題民主生活會真提意見、提真意見。堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改，在征集的219條意見中，已整改的201條，其中涉及“四風(fēng)”的67條具體意見中，已整改61條，其余6條意見已納入整改方案，目前仍在對問題逐項“回頭看”，確保整改到位。直屬單位深化“改進(jìn)作風(fēng)年”活動，取得諸多好經(jīng)驗，為第二批教育實踐活動奠定堅實基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定等一系列規(guī)定，制訂實施細(xì)則，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，在文風(fēng)會風(fēng)、勤儉節(jié)約、公務(wù)接待、新聞報道、聯(lián)系群眾、工商往來等多個領(lǐng)域出現(xiàn)明顯變化和轉(zhuǎn)變。全年業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會議費(fèi)、涉外費(fèi)、%、%、%%。（三）各項工作有效推進(jìn)，業(yè)務(wù)做精取得新成效。煙葉生產(chǎn)取得新成效。盡管面臨計劃調(diào)整等政策性因素，煙葉工作依然可圈可點。，簽訂種植收購合同5106份。落實焦甜香煙葉面積12萬畝。繼續(xù)發(fā)揮皖南特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展聯(lián)席會議制度作用，啟動焦甜香煙葉系列標(biāo)準(zhǔn)研究，穩(wěn)步擴(kuò)大焦甜香煙葉規(guī)模，焦甜香特色優(yōu)質(zhì)煙葉占皖南煙葉總量70%。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，與上海煙草集團(tuán)和安徽中煙開展煙葉訂單生產(chǎn)。以籌備2014年全國煙葉現(xiàn)場會為契機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)滬皖、黃山品牌現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)高科技示范園建設(shè)，全面建設(shè)煙農(nóng)專業(yè)合作社，積極發(fā)展種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場。華環(huán)公司易地技改項目順利投產(chǎn)。與上海煙草集團(tuán)密切協(xié)作，做好煙葉醇化庫建設(shè)前期工作?？茖W(xué)營銷取得新成效。加強(qiáng)調(diào)控，調(diào)整目標(biāo)，組合策略，擴(kuò)大知名品牌市場占有率，%。積極探索雪茄煙營銷。引入新品牌、新規(guī)格，豐富培育措施，繼續(xù)培育低焦品牌。大力培育“黃山”品牌，特別是“天都”、“紅方印”系列新品。推廣“徽映e家”零售終端信息管理系統(tǒng)，完成5%的推廣目標(biāo)。穩(wěn)步推進(jìn)終端“優(yōu)質(zhì)化”、“功能化”建設(shè)，阜陽市局（公司）構(gòu)建了“1635”終端評價體系。積極推廣網(wǎng)上訂貨，%。以蕪湖市局（公司）為試點，積極探索科學(xué)營銷工作，構(gòu)建“五體系、三平臺”科學(xué)營銷體系，并向全省系統(tǒng)推廣主要做法和基本經(jīng)驗?，F(xiàn)代物流取得新成效。推行儲分一體與密集倉儲技術(shù)，探索采用條碼識別技術(shù)和包裝影像技術(shù)，加強(qiáng)電子標(biāo)簽及二維碼應(yīng)用，開發(fā)物流綜合管控平臺。在六安召開物流現(xiàn)場會，集中展示物流新技術(shù)應(yīng)用成果，并推廣六安市公司經(jīng)驗。繼續(xù)推進(jìn)精益物流建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高設(shè)備利用和送貨效率，開展“精益物流評價體系”課題研究，%。蚌埠市局（公司）創(chuàng)新推進(jìn)卓越物流班組建設(shè)。加強(qiáng)工商物流協(xié)同，開展卷煙包裝箱循環(huán)利用，在同城工商企業(yè)試點基礎(chǔ)上，現(xiàn)已全面展開。探索提升工商物流一體化，開展同城物流建設(shè)，工商物流同設(shè)計、同施工、同對接。宣城市局（公司）試點物流非法人實體化運(yùn)作取得明顯成效。市場監(jiān)管取得新成效。有效發(fā)揮政法煙草、行政執(zhí)法聯(lián)席會議機(jī)制作用，與省工商局、省公安廳加強(qiáng)聯(lián)系，構(gòu)建打擊涉煙違法犯 罪活動協(xié)作和督辦機(jī)制。突出“打團(tuán)破網(wǎng)”，今年有5起涉煙網(wǎng)絡(luò)案件被公安部、國家局共同掛牌督辦，是我省部督網(wǎng)絡(luò)案件最多的一年。開展系列市場整治專項行動，銅陵市局（公司）建立涉煙情報網(wǎng)絡(luò)，在線索挖掘上取得明顯成效。推進(jìn)2013年“數(shù)字專賣提升年”各項工作。深入推進(jìn)優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建，全面完成創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，在滁州定遠(yuǎn)縣局召開優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建現(xiàn)場會。試點推行“APCD”市場監(jiān)管法，淮南市局（公司）試點取得積極成效?？偨Y(jié)柔性執(zhí)法試點工作，制定卷煙零售點合理布局指導(dǎo)意見。研究提出“大內(nèi)管”構(gòu)想，設(shè)立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督委員會，建立委員會工作制度，構(gòu)建“大內(nèi)管”工作機(jī)制。馬鞍山市局（公司）試點“互聯(lián)互控”監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，為構(gòu)建“大內(nèi)管”機(jī)制做出有益探索。基礎(chǔ)管理取得新成效。有效開展“管理創(chuàng)一流”活動，全面完成質(zhì)量管理體系省級審核，在黃山市局（公司）召開企業(yè)管理現(xiàn)場會，推廣精益目標(biāo)管理。華環(huán)公司卓越績效管理榮獲安徽省質(zhì)量獎。初步構(gòu)建投資項目管理服務(wù)體系，開展投資項目創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動。深入推進(jìn)“天價煙”治理，有效防反彈，形成常態(tài)化。加強(qiáng)重點費(fèi)用控制，完善全面預(yù)算考核辦法，組織開展稅收風(fēng)險自查。加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管，專項清查流動資產(chǎn)，淮北市局（公司）資產(chǎn)管理富有特色。強(qiáng)化資金監(jiān)管，推進(jìn)跨行結(jié)算。加強(qiáng)大額資金使用監(jiān)管，提升資金效益，資金收益率處于行業(yè)較高水平，受到國家局領(lǐng)導(dǎo)肯定。強(qiáng)化法治思維，落實“六五”普法規(guī)劃，開展法制宣傳培訓(xùn)，組織法律知識統(tǒng)一培訓(xùn)考試。推進(jìn)管理規(guī)范免檢工作，開展規(guī)范化管理研究 與實踐課題研究。推廣自行招標(biāo)采購和定點供應(yīng)商采購管理辦法，合肥市局（公司）從規(guī)范入手，強(qiáng)化定點供應(yīng)商管理。痕跡化管理辦法有效實施。加強(qiáng)信息化項目管理，推進(jìn)電子政務(wù)升級與集成整合。網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)榮獲“安徽省信息化十件大事優(yōu)秀項目獎”，完成新辦公樓數(shù)據(jù)中心建設(shè)?？萍紕?chuàng)新平臺建設(shè)取得新突破，實施項目帶動戰(zhàn)略，加強(qiáng)項目過程管理和成果推廣應(yīng)用，深入推進(jìn)QC小組活動。有效開展真?zhèn)尉頍熻b別檢驗，質(zhì)量監(jiān)督檢測水平繼續(xù)提升。（四）加強(qiáng)隊伍文化建設(shè)，隊伍做硬取得新成效。開展兩年一度直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和后備干部選拔培養(yǎng)。調(diào)研制訂直屬單位及所屬縣級局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)意見。為期2年8期科級干部培訓(xùn)班順利結(jié)束，每期一個月，內(nèi)容涵蓋政治理論、個人修養(yǎng)、綜合管理和行業(yè)知識，有效提升科級干部綜合素養(yǎng)。繼續(xù)做好物流工程碩士、會計碩士、法律碩士等教學(xué)與統(tǒng)考。宿州市局（公司）學(xué)習(xí)型組織建設(shè)取得典型經(jīng)驗。組織各類技能鑒定14批次，鑒定工種涵蓋3個種類4個等級。試點探索卷煙零售終端黨建共建有效機(jī)制和模式。深化“成長”文化建設(shè)，啟動文化建設(shè)與管理模式項目，開展文化對接，統(tǒng)分結(jié)合，彰顯特色，創(chuàng)新實踐，構(gòu)建母子文化體系。池州市局（公司）文化建設(shè)效用日益彰顯。皖南煙葉公司以創(chuàng)業(yè)精神激發(fā)員工活力和動力。推進(jìn)“徽映”服務(wù)品牌宣貫傳播和行為規(guī)范、評價管理體系建設(shè)，安慶市局（公司）有效拓展“感知徽映中心”服務(wù)。關(guān)注和加強(qiáng)離退休老同志管理與服務(wù)工作，發(fā)揮機(jī)關(guān)團(tuán)委作用，加大青年工作力度。按照 “三個理直氣壯”要求，加大正面宣傳，積極處理涉煙輿情事件，構(gòu)建輿情管理工作網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制。亳州市局（公司）構(gòu)建輿情控制和隱患排查機(jī)制，有效化解風(fēng)險和矛盾，形成正確輿論導(dǎo)向，營造良好成長環(huán)境。二、堅持企業(yè)成長理論，深化改革，加快成長十八屆三中全會吹響全面深化改革的時代號角，行業(yè)工作會議提出要謀劃“三大課題”、提升“深化改革、科學(xué)發(fā)展、控?zé)熉募s、規(guī)范管理、干部隊伍”五個形象，構(gòu)建了行業(yè)全面深化改革的總體框架，是我們在新的歷史起點上全面深化改革、推動組織成長的科學(xué)指南和行動綱領(lǐng)。領(lǐng)會深化改革時代主題，推進(jìn)企業(yè)未來成長，全省系統(tǒng)要深刻把握新時期企業(yè)成長新背景。一是深刻把握深化改革時代變化。十八屆三中全會開啟全面深化改革大局，系列相關(guān)政策措施接連出臺，包括財稅改革、土地流轉(zhuǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場決定作用等，必將直接或間接影響到煙草行業(yè)發(fā)展。二是深刻把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)。中央經(jīng)濟(jì)工作會議對2014年經(jīng)濟(jì)工作做出總體部署，積極的財政政策、穩(wěn)健的貨幣政策以及宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，有助于實現(xiàn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定健康。三是深刻把握煙草行業(yè)改革的方向和重點。在深化改革大背景下，新一屆國家局黨組提出謀劃“三大課題”、提升“五個形象”、實現(xiàn)行業(yè)稅利總額超萬億元的目標(biāo)，為我們指出了新方向、增添了新動力。謀劃“三大課題”、提升“五個形象”，需要我們深刻把握深化改革和企業(yè)成長關(guān)系，做到改革與成長相伴而生、相互促進(jìn)。改革 促進(jìn)成長，成長需要改革，深化改革與企業(yè)成長同向并進(jìn)、辯證統(tǒng)一。要深化改革促成長。改革是一種動力，要通過改變和破除不合理、不合時宜的思想觀念、體制機(jī)制釋放新生產(chǎn)力、激發(fā)新的活力。要通過謀劃“三大課題”，解放思想、更新觀念、創(chuàng)新做法，轉(zhuǎn)機(jī)制、調(diào)結(jié)構(gòu)、挖潛力，開拓經(jīng)濟(jì)增長點，實現(xiàn)成長新突破。要加快成長促改革。把企業(yè)成長作為深化改革的基礎(chǔ)和平臺，確保深化改革的順利推進(jìn)。要處理好改革的力度與企業(yè)承受度之間的關(guān)系，通過建設(shè)成長型企業(yè)，在思想認(rèn)識、體制機(jī)制等方面提供有利于深化改革的基礎(chǔ)，發(fā)揮深化改革助推器和催化劑的作用。全省系統(tǒng)組織轉(zhuǎn)型和組織成長的推進(jìn)，已經(jīng)取得明顯成效，不僅為深化改革奠定了基礎(chǔ)，另一方面也客觀上要求通過深化改革加快促進(jìn)企業(yè)成長。謀劃“三大課題”、提升“五個形象”，需要我們認(rèn)真梳理總結(jié)成長歷程，堅持以企業(yè)成長理論為指引，以建設(shè)成長型企業(yè)戰(zhàn)略為載體，加快向企業(yè)成長新目標(biāo)邁進(jìn)?；厥灼吣杲M織轉(zhuǎn)型與成長歷程：我們構(gòu)建了企業(yè)成長的理論體系。2007年確定組織轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略后，省局（