【文章內(nèi)容簡介】 式上可以采取座談會，研討會，經(jīng)驗交流、安全分析及現(xiàn)場教學等多種形式。(三)自覺接受監(jiān)督，健全制約機制。加強規(guī)范性文件的備案審查工作。按照《煙草專賣局規(guī)范性文件備案規(guī)定》的要求，繼續(xù)認真執(zhí)行規(guī)范性文件備案審查制度，做到有件必備、有備必審、有錯必糾。建立定期評審和不定期評審的案卷評查制度。以后，隨著煙草行政處罰程序的日益規(guī)范，對文書制作、案件執(zhí)法、案件審理提出了更高要求，我局將繼續(xù)通過案件評審會的方式，提高全體專賣人員法律意識，提高辦案水平，不失為值得推廣的舉措。建立規(guī)范化、程序化、制度化的報告制度。自覺接受政府、人民群眾、新聞輿論的社會監(jiān)督，定期組織政府相關部門、卷煙經(jīng)營戶及消費都召開執(zhí)法評議座談會，積極主動聽取來自各方面的批評和建議，切實改進執(zhí)法工作。(四)建立考核機制，落實監(jiān)督職責。煙草專賣執(zhí)法評議考核是評價執(zhí)法工作情況、檢驗執(zhí)法部門和執(zhí)法人員是否正確行使執(zhí)法職權和全面履行法定義務的重要機制，是推行依法行政監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，我局以后將加強季度檢查，進一步加強對行政執(zhí)法行為的日常監(jiān)督檢查，定期對各部所行政執(zhí)法責任人員進行評議考核，根據(jù)日常檢查及定期考評結果對各單位予以獎懲。第四篇：安徽省煙草專賣局(公司)工作報告安徽省煙草專賣局（公司）工 作 會 議 文 件安徽省煙草專賣局（公司）工作報告（2014年1月23日）問 武同志們：這次會議的主要任務是：認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，學習傳達苗圩部長重要講話和全國煙草工作會議精神，總結2013年工作，部署2014年工作，把握深化改革形勢任務，總結組織轉型和成長歷程，深化企業(yè)成長理論認識，努力開創(chuàng)企業(yè)成長新局面。一、2013年工作回顧一年來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，學習貫徹總書記系列講話精神，按照“政治做強、作風做正、業(yè)務做精、隊伍做硬”要求，各項工作全面推進。，％；，％；，%，完成稅利指標任務，；%。，其中“中華”；， 元。（一）嚴格執(zhí)行紀律規(guī)定，政治做強取得新成效。企業(yè)成長沿著正確政治方向，確保政治過硬、信仰堅定、方向正確。組織開展十八大精神專題輪訓班，學習貫徹十八屆三中全會精神，與黨中央保持高度一致。嚴格落實中央八項規(guī)定、厲行節(jié)約反對浪費條例等中央一系列紀律規(guī)定，集中開展違規(guī)建房、多占住房、會員卡等專項清理；組織開展專項治理，制定出臺管理制度，加強公務用車配備和使用管理；部署開展辦公用房清理騰退，嚴格標準，嚴肅紀律，2013年底全部調整到位。一律停止審批新經(jīng)營業(yè)務辦公用房，全部暫停已經(jīng)批準尚未建設的項目，嚴格按照新標準調整在建項目。嚴格落實中紀委系列禁令，加強日常和重要時間節(jié)點廉政教育和廉政提醒，強化黨員干部廉政約束。制定工作人員違法違紀處理辦法，完善黨風廉政建設責任制考核、廉政談話和“三重一大”監(jiān)督管理制度，加大執(zhí)紀檢查和案件查辦力度，并開展專項考核。（二）開展教育實踐活動，作風做正取得新成效。根據(jù)中央和國家局部署，在省局（公司）機關組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。發(fā)揚“實話實說、實情實報、實功實做”優(yōu)良作風，高標準、嚴要求開展黨的群眾路線教育實踐活動。學習教育做到貫穿全程，理論提升，認識到位；聽取意見做到“把領導干部擺進來、把思想認識提上來、直奔主題把問題講出來、征求不到問題的自己來”；交心談心，堅持“談透、談明、談實”基本原則，做到“放下包袱、放棄前嫌、放眼未來”；專題民主生活會真提意見、提真意見。堅持邊學邊改、邊查邊改，在征集的219條意見中，已整改的201條，其中涉及“四風”的67條具體意見中，已整改61條，其余6條意見已納入整改方案，目前仍在對問題逐項“回頭看”，確保整改到位。直屬單位深化“改進作風年”活動，取得諸多好經(jīng)驗，為第二批教育實踐活動奠定堅實基礎。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定等一系列規(guī)定，制訂實施細則，嚴格監(jiān)督檢查，在文風會風、勤儉節(jié)約、公務接待、新聞報道、聯(lián)系群眾、工商往來等多個領域出現(xiàn)明顯變化和轉變。全年業(yè)務招待費、會議費、涉外費、%、%、%%。（三）各項工作有效推進，業(yè)務做精取得新成效。煙葉生產(chǎn)取得新成效。盡管面臨計劃調整等政策性因素，煙葉工作依然可圈可點。，簽訂種植收購合同5106份。落實焦甜香煙葉面積12萬畝。繼續(xù)發(fā)揮皖南特色優(yōu)質煙葉發(fā)展聯(lián)席會議制度作用，啟動焦甜香煙葉系列標準研究，穩(wěn)步擴大焦甜香煙葉規(guī)模，焦甜香特色優(yōu)質煙葉占皖南煙葉總量70%。優(yōu)化煙葉結構，與上海煙草集團和安徽中煙開展煙葉訂單生產(chǎn)。以籌備2014年全國煙葉現(xiàn)場會為契機，穩(wěn)步推進滬皖、黃山品牌現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)高科技示范園建設，全面建設煙農(nóng)專業(yè)合作社，積極發(fā)展種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場。華環(huán)公司易地技改項目順利投產(chǎn)。與上海煙草集團密切協(xié)作，做好煙葉醇化庫建設前期工作?？茖W營銷取得新成效。加強調控，調整目標，組合策略，擴大知名品牌市場占有率，%。積極探索雪茄煙營銷。引入新品牌、新規(guī)格，豐富培育措施，繼續(xù)培育低焦品牌。大力培育“黃山”品牌，特別是“天都”、“紅方印”系列新品。推廣“徽映e家”零售終端信息管理系統(tǒng)，完成5%的推廣目標。穩(wěn)步推進終端“優(yōu)質化”、“功能化”建設，阜陽市局（公司）構建了“1635”終端評價體系。積極推廣網(wǎng)上訂貨，%。以蕪湖市局（公司）為試點，積極探索科學營銷工作，構建“五體系、三平臺”科學營銷體系，并向全省系統(tǒng)推廣主要做法和基本經(jīng)驗?，F(xiàn)代物流取得新成效。推行儲分一體與密集倉儲技術，探索采用條碼識別技術和包裝影像技術，加強電子標簽及二維碼應用，開發(fā)物流綜合管控平臺。在六安召開物流現(xiàn)場會，集中展示物流新技術應用成果，并推廣六安市公司經(jīng)驗。繼續(xù)推進精益物流建設，優(yōu)化業(yè)務流程，提高設備利用和送貨效率，開展“精益物流評價體系”課題研究，%。蚌埠市局（公司）創(chuàng)新推進卓越物流班組建設。加強工商物流協(xié)同，開展卷煙包裝箱循環(huán)利用，在同城工商企業(yè)試點基礎上，現(xiàn)已全面展開。探索提升工商物流一體化，開展同城物流建設，工商物流同設計、同施工、同對接。宣城市局（公司）試點物流非法人實體化運作取得明顯成效。市場監(jiān)管取得新成效。有效發(fā)揮政法煙草、行政執(zhí)法聯(lián)席會議機制作用，與省工商局、省公安廳加強聯(lián)系，構建打擊涉煙違法犯 罪活動協(xié)作和督辦機制。突出“打團破網(wǎng)”，今年有5起涉煙網(wǎng)絡案件被公安部、國家局共同掛牌督辦，是我省部督網(wǎng)絡案件最多的一年。開展系列市場整治專項行動，銅陵市局（公司）建立涉煙情報網(wǎng)絡，在線索挖掘上取得明顯成效。推進2013年“數(shù)字專賣提升年”各項工作。深入推進優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建，全面完成創(chuàng)建達標，在滁州定遠縣局召開優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建現(xiàn)場會。試點推行“APCD”市場監(jiān)管法，淮南市局（公司）試點取得積極成效。總結柔性執(zhí)法試點工作，制定卷煙零售點合理布局指導意見。研究提出“大內(nèi)管”構想，設立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督委員會，建立委員會工作制度，構建“大內(nèi)管”工作機制。馬鞍山市局（公司）試點“互聯(lián)互控”監(jiān)管機制建設，為構建“大內(nèi)管”機制做出有益探索?；A管理取得新成效。有效開展“管理創(chuàng)一流”活動，全面完成質量管理體系省級審核，在黃山市局（公司）召開企業(yè)管理現(xiàn)場會，推廣精益目標管理。華環(huán)公司卓越績效管理榮獲安徽省質量獎。初步構建投資項目管理服務體系，開展投資項目創(chuàng)優(yōu)達標活動。深入推進“天價煙”治理，有效防反彈，形成常態(tài)化。加強重點費用控制，完善全面預算考核辦法，組織開展稅收風險自查。加強資產(chǎn)監(jiān)管，專項清查流動資產(chǎn)，淮北市局（公司）資產(chǎn)管理富有特色。強化資金監(jiān)管，推進跨行結算。加強大額資金使用監(jiān)管，提升資金效益，資金收益率處于行業(yè)較高水平，受到國家局領導肯定。強化法治思維，落實“六五”普法規(guī)劃，開展法制宣傳培訓，組織法律知識統(tǒng)一培訓考試。推進管理規(guī)范免檢工作，開展規(guī)范化管理研究 與實踐課題研究。推廣自行招標采購和定點供應商采購管理辦法，合肥市局（公司）從規(guī)范入手，強化定點供應商管理。痕跡化管理辦法有效實施。加強信息化項目管理，推進電子政務升級與集成整合。網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)榮獲“安徽省信息化十件大事優(yōu)秀項目獎”，完成新辦公樓數(shù)據(jù)中心建設?？萍紕?chuàng)新平臺建設取得新突破，實施項目帶動戰(zhàn)略，加強項目過程管理和成果推廣應用，深入推進QC小組活動。有效開展真?zhèn)尉頍熻b別檢驗，質量監(jiān)督檢測水平繼續(xù)提升。（四）加強隊伍文化建設，隊伍做硬取得新成效。開展兩年一度直屬單位領導班子考核，加強領導班子建設和后備干部選拔培養(yǎng)。調研制訂直屬單位及所屬縣級局內(nèi)設機構指導意見。為期2年8期科級干部培訓班順利結束，每期一個月，內(nèi)容涵蓋政治理論、個人修養(yǎng)、綜合管理和行業(yè)知識，有效提升科級干部綜合素養(yǎng)。繼續(xù)做好物流工程碩士、會計碩士、法律碩士等教學與統(tǒng)考。宿州市局（公司）學習型組織建設取得典型經(jīng)驗。組織各類技能鑒定14批次，鑒定工種涵蓋3個種類4個等級。試點探索卷煙零售終端黨建共建有效機制和模式。深化“成長”文化建設，啟動文化建設與管理模式項目，開展文化對接，統(tǒng)分結合，彰顯特色，創(chuàng)新實踐，構建母子文化體系。池州市局（公司）文化建設效用日益彰顯。皖南煙葉公司以創(chuàng)業(yè)精神激發(fā)員工活力和動力。推進“徽映”服務品牌宣貫傳播和行為規(guī)范、評價管理體系建設，安慶市局（公司）有效拓展“感知徽映中心”服務。關注和加強離退休老同志管理與服務工作，發(fā)揮機關團委作用，加大青年工作力度。按照 “三個理直氣壯”要求，加大正面宣傳，積極處理涉煙輿情事件，構建輿情管理工作網(wǎng)絡和機制。亳州市局（公司）構建輿情控制和隱患排查機制，有效化解風險和矛盾，形成正確輿論導向，營造良好成長環(huán)境。二、堅持企業(yè)成長理論，深化改革，加快成長十八屆三中全會吹響全面深化改革的時代號角，行業(yè)工作會議提出要謀劃“三大課題”、提升“深化改革、科學發(fā)展、控煙履約、規(guī)范管理、干部隊伍”五個形象，構建了行業(yè)全面深化改革的總體框架，是我們在新的歷史起點上全面深化改革、推動組織成長的科學指南和行動綱領。領會深化改革時代主題，推進企業(yè)未來成長，全省系統(tǒng)要深刻把握新時期企業(yè)成長新背景。一是深刻把握深化改革時代變化。十八屆三中全會開啟全面深化改革大局，系列相關政策措施接連出臺，包括財稅改革、土地流轉、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、消費結構調整、市場決定作用等，必將直接或間接影響到煙草行業(yè)發(fā)展。二是深刻把握穩(wěn)中求進工作總基調。中央經(jīng)濟工作會議對2014年經(jīng)濟工作做出總體部署，積極的財政政策、穩(wěn)健的貨幣政策以及宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，有助于實現(xiàn)行業(yè)經(jīng)濟運行穩(wěn)定健康。三是深刻把握煙草行業(yè)改革的方向和重點。在深化改革大背景下，新一屆國家局黨組提出謀劃“三大課題”、提升“五個形象”、實現(xiàn)行業(yè)稅利總額超萬億元的目標，為我們指出了新方向、增添了新動力。謀劃“三大課題”、提升“五個形象”，需要我們深刻把握深化改革和企業(yè)成長關系，做到改革與成長相伴而生、相互促進。改革 促進成長，成長需要改革，深化改革與企業(yè)成長同向并進、辯證統(tǒng)一。要深化改革促成長。改革是一種動力，要通過改變和破除不合理、不合時宜的思想觀念、體制機制釋放新生產(chǎn)力、激發(fā)新的活力。要通過謀劃“三大課題”，解放思想、更新觀念、創(chuàng)新做法，轉機制、調結構、挖潛力，開拓經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)成長新突破。要加快成長促改革。把企業(yè)成長作為深化改革的基礎和平臺，確保深化改革的順利推進。要處理好改革的力度與企業(yè)承受度之間的關系，通過建設成長型企業(yè)，在思想認識、體制機制等方面提供有利于深化改革的基礎，發(fā)揮深化改革助推器和催化劑的作用。全省系統(tǒng)組織轉型和組織成長的推進，已經(jīng)取得明顯成效，不僅為深化改革奠定了基礎，另一方面也客觀上要求通過深化改革加快促進企業(yè)成長。謀劃“三大課題”、提升“五個形象”，需要我們認真梳理總結成長歷程，堅持以企業(yè)成長理論為指引，以建設成長型企業(yè)戰(zhàn)略為載體，加快向企業(yè)成長新目標邁進。回首七年組織轉型與成長歷程：我們構建了企業(yè)成長的理論體系。2007年確定組織轉型戰(zhàn)略后，省局（