【正文】 獻(xiàn)策，以兩個維護(hù)為宗旨，尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，始終沖在專賣工作的最前沿。我注重加強工作紀(jì)律，經(jīng)常加班到深夜，基本沒有休息天，也未曾體過年休假，我采取邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的方法，有效地提高自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力，為專賣管理工作的健康穩(wěn)定發(fā)展，適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。作為縣級局的專賣科長，如何切實履行好工作職責(zé)，保證專賣各項工作落實到位，營造良好的市場環(huán)境，為縣局（部）總體目標(biāo)的完成提供條件。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)，從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個環(huán)節(jié)做起，推動工作的有效開展?！按虼髴簟⑵凭W(wǎng)絡(luò)”工作以“端窩點、打源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”為重點，樹立案件經(jīng)營理念，提高案件經(jīng)營能力，深挖細(xì)查，追根尋源，有效打擊違法銷售網(wǎng)絡(luò)。加強內(nèi)部監(jiān)管我作為專賣科長，同時也是內(nèi)部專賣監(jiān)督管理科科長，在做好外部管理的同時，加大內(nèi)部同級監(jiān)管的力度，從到貨確認(rèn)、落地銷售、小票的張貼都做到了全程監(jiān)督，并通過內(nèi)部檢查來進(jìn)行自查自評，確保內(nèi)部的規(guī)范經(jīng)營，防止違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。通過加強專賣人員的培訓(xùn)，提高專賣隊伍素質(zhì)，特別是在11月份按照市局開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)月的要求，與紀(jì)檢科一道加強人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高專賣人員的執(zhí)法素質(zhì)和政治覺悟，增強專賣人員的大局意識和紀(jì)律意識，為此聯(lián)合法制科，特制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)實施方案，對專賣人員進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行考試測評。能按規(guī)定時限辦理零售許可證。本人按照規(guī)定從嚴(yán)要求自己，從來沒有出現(xiàn)向零售戶“吃拿卡要”現(xiàn)象。專賣隊伍執(zhí)法能力不斷增強。截止目前，我縣現(xiàn)有持證零售戶1406戶，＃＃年專賣科共出動專賣稽查人員1100人次，檢查零售戶3000余戶次，共查出違規(guī)戶8戶，其中持證戶8戶，均為未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨卷煙,。隨著專賣工作的不斷深入，我縣的卷煙銷量有了大副增長，卷煙檔次不斷提高，卷煙品牌不斷上升，電子結(jié)算率不斷上升，這與專賣人員的辛勤工作也是分不開的。由于我縣市場規(guī)范程序相對較高，零售戶守法情況較好，專賣稽查人員較少，工作量大，存在檢查市場時間少的問題。專賣管理人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步增強，在行業(yè)深化改革的大背景下，少數(shù)專賣管理人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平不能適應(yīng)新形勢的要求，內(nèi)部專賣監(jiān)管還要在精、細(xì)、實、嚴(yán)上下功夫。六、＃＃年的工作思路＃＃年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，作為專賣工作的第一責(zé)任人，我要堅決貫徹落實上級工作部署，立足本職，開拓創(chuàng)新。提高執(zhí)行力，加強市場管理，加強溝通，強化隊所聯(lián)動。將信息點建設(shè)工作落到實處，學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗，加強信息經(jīng)營能力，加強與公安、工商部門的協(xié)作配合，將打大戶破網(wǎng)絡(luò)作為專賣工作的重中之重來抓，凈化市場，向市場要效益，全面完成市局下達(dá)的破網(wǎng)任務(wù)指標(biāo)。第三篇：煙草專賣局行政執(zhí)法工作報告為了規(guī)范全市煙草專賣行政執(zhí)法行為，防范行政執(zhí)法風(fēng)險，提升行政法治水平，認(rèn)真貫徹落實國家局關(guān)于行政執(zhí)法文件精神，依照《湖北省實施行政執(zhí)法責(zé)任制規(guī)定》和《湖北省行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行辦法》等相關(guān)文件的具體要求，**市煙草局全面開展了專賣執(zhí)法大檢查工作。市局領(lǐng)導(dǎo)對行政執(zhí)法監(jiān)督工作高度重視，多次在工作會議上強調(diào)并進(jìn)行了相關(guān)部署。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了詳細(xì)的執(zhí)法監(jiān)督計劃和安排，全面負(fù)責(zé)行政執(zhí)法監(jiān)督工作的組織實施，并對實施情況進(jìn)行督促檢查的和考核獎懲，形成了“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，組織機構(gòu)健全。從市局到所部分別明確了專賣監(jiān)督管理辦公室主任、稽查支隊支隊長、專賣市管員、專賣稽查員和專賣內(nèi)勤員5類人員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。(三)行政許可實施工作行政許可方面，2013年共辦理煙草專賣零售許可證的行政許可起，延續(xù)的行政許可起，注銷行政許可起。所辦理的行政許可條件符合實際，程序合法、操作規(guī)范，未出現(xiàn)材料不齊不準(zhǔn)予辦證、不按規(guī)定辦證、違反程序辦證和擅自收取辦證費用的情況。今年元月至6月份查獲涉煙違法案件起，其中一般案件起，簡易案件起。在辦理案件和移送案件過程中，行政檢查、行政強制、行政處罰都基本做到主體合法、事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、程序合法、處理適當(dāng)。案卷評查方面，法規(guī)科會同專賣辦分別對稽查支隊以及五個所部的案卷進(jìn)行了專項評查，未發(fā)現(xiàn)主體不適格、認(rèn)定事實不清、執(zhí)法程序錯誤、適用法律不準(zhǔn)確等重大法律錯誤。我局專賣執(zhí)法人員在行政案件辦理過程中嚴(yán)格做到了依法行政、文明執(zhí)法，未出現(xiàn)暴力威脅、縱容包庇、索受財物、謀取私利等違法違規(guī)執(zhí)法和造成不良影響的不文明執(zhí)法現(xiàn)象。法規(guī)科會同專賣執(zhí)法部門結(jié)合我市專賣執(zhí)法實際，對專賣執(zhí)法風(fēng)險進(jìn)行了專項梳理，并對分析總結(jié)出的5項執(zhí)法風(fēng)險進(jìn)行了風(fēng)險評估。行政復(fù)議方面，由于我局沒有下屬的縣級局，故也不可能出現(xiàn)由我局辦理的行政復(fù)議案件。2013年，市局法規(guī)科組織對所有專賣執(zhí)法人員進(jìn)行了數(shù)次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要就煙草專賣執(zhí)法的法律法規(guī)知識方面進(jìn)行了針對性的講解，并在培訓(xùn)學(xué)習(xí)后組織了考試驗收。二、需要整改的問題通過此次專賣執(zhí)法大檢查，我局行政執(zhí)法工作在組織領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)法依據(jù)、許可實施、案件辦理、文明執(zhí)法、風(fēng)險應(yīng)對和隊伍建設(shè)等方面均未發(fā)現(xiàn)重大問題，但在案卷制作規(guī)范方面仍存在些許問題和瑕疵，主要包括：1)部分案卷個別位置僅有領(lǐng)導(dǎo)簽字，未予以加蓋公章。3)部分案卷中《先行登記保存物品處理通知書》在整本案卷中排放的順序不妥。僅有當(dāng)事人簽字無法證明當(dāng)事人的真實意愿，也不利于“詢問筆錄”發(fā)揮其證據(jù)效用。5)個別所部制作的案卷中“詢問筆錄”內(nèi)容過于簡單。7)個別所部制作的案卷中“證據(jù)復(fù)制單”的頁碼編制存在問題。三、下一步工作安排為了規(guī)范專賣行政執(zhí)法行為，防范行政執(zhí)法風(fēng)險，提升行政法治水平，我局現(xiàn)針對自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合目前推進(jìn)行政執(zhí)法監(jiān)督工作的現(xiàn)狀，提出下一步工作安排：(一)加大整改力度，注重典型引導(dǎo)。將本次案卷評查中評出的優(yōu)秀案卷作為典型，通過優(yōu)秀案卷，規(guī)范執(zhí)法案卷制作，提高執(zhí)法水平，探索案例指導(dǎo)的具體方式，全面提高案卷規(guī)范化水平和行政執(zhí)法水平。加強法律專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。另外，也要加強執(zhí)行紀(jì)律、執(zhí)行意識及執(zhí)法責(zé)任心等政法素質(zhì)方面的培訓(xùn)，從而建立一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強，政治素質(zhì)過硬，善于管理的專賣執(zhí)法隊伍。在法律法規(guī)基礎(chǔ)培訓(xùn)的同時，按照“差什么，學(xué)什么，缺什么，補什么”的原則，增強培訓(xùn)的針對性，并且，在培訓(xùn)的形式上可以采取座談會，研討會，經(jīng)驗交流、安全分析及現(xiàn)場教學(xué)等多種形式。加強規(guī)范性文件的備案審查工作。建立定期評審和不定期評審的案卷評查制度。建立規(guī)范化、程序化、制度化的報告制度。(四)建立考核機制，落實監(jiān)督職責(zé)。第四篇：安徽省煙草專賣局(公司)工作報告安徽省煙草專賣局（公司）工 作 會 議 文 件安徽省煙草專賣局（公司）工作報告（2014年1月23日）問 武同志們：這次會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，學(xué)習(xí)傳達(dá)苗圩部長重要講話和全國煙草工作會議精神，總結(jié)2013年工作，部署2014年工作，把握深化改革形勢任務(wù)，總結(jié)組織轉(zhuǎn)型和成長歷程，深化企業(yè)成長理論認(rèn)識，努力開創(chuàng)企業(yè)成長新局面。％；，％；，%，完成稅利指標(biāo)任務(wù)，；%。（一）嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定，政治做強取得新成效。組織開展十八大精神專題輪訓(xùn)班，學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神，與黨中央保持高度一致。一律停止審批新經(jīng)營業(yè)務(wù)辦公用房，全部暫停已經(jīng)批準(zhǔn)尚未建設(shè)的項目，嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整在建項目。制定工作人員違法違紀(jì)處理辦法，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、廉政談話和“三重一大”監(jiān)督管理制度，加大執(zhí)紀(jì)檢查和案件查辦力度，并開展專項考核。根據(jù)中央和國家局部署，在省局（公司）機關(guān)組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。學(xué)習(xí)教育做到貫穿全程，理論提升，認(rèn)識到位；聽取意見做到“把領(lǐng)導(dǎo)干部擺進(jìn)來、把思想認(rèn)識提上來、直奔主題把問題講出來、征求不到問題的自己來”；交心談心，堅持“談透、談明、談實”基本原則，做到“放下包袱、放棄前嫌、放眼未來”；專題民主生活會真提意見、提真意見。直屬單位深化“改進(jìn)作風(fēng)年”活動，取得諸多好經(jīng)驗，為第二批教育實踐活動奠定堅實基礎(chǔ)。全年業(yè)務(wù)招待費、會議費、涉外費、%、%、%%。煙葉生產(chǎn)取得新成效。簽訂種植收購合同5106份。繼續(xù)發(fā)揮皖南特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展聯(lián)席會議制度作用，啟動焦甜香煙葉系列標(biāo)準(zhǔn)研究，穩(wěn)步擴大焦甜香煙葉規(guī)模，焦甜香特色優(yōu)質(zhì)煙葉占皖南煙葉總量70%。以籌備2014年全國煙葉現(xiàn)場會為契機，穩(wěn)步推進(jìn)滬皖、黃山品牌現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)高科技示范園建設(shè)，全面建設(shè)煙農(nóng)專業(yè)合作社，積極發(fā)展種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場。與上海煙草集團(tuán)密切協(xié)作，做好煙葉醇化庫建設(shè)前期工作。加強調(diào)控，調(diào)整目標(biāo)，組合策略，擴大知名品牌市場占有率，%。引入新品牌、新規(guī)格，豐富培育措施，繼續(xù)培育低焦品牌。推廣“徽映e家”零售終端信息管理系統(tǒng)，完成5%的推廣目標(biāo)。積極推廣網(wǎng)上訂貨，%。現(xiàn)代物流取得新成效。在六安召開物流現(xiàn)場會，集中展示物流新技術(shù)應(yīng)用成果，并推廣六安市公司經(jīng)驗。蚌埠市局（公司）創(chuàng)新推進(jìn)卓越物流班組建設(shè)。探索提升工商物流一體化，開展同城物流建設(shè)，工商物流同設(shè)計、同施工、同對接。市場監(jiān)管取得新成效。突出“打團(tuán)破網(wǎng)”，今年有5起涉煙網(wǎng)絡(luò)案件被公安部、國家局共同掛牌督辦，是我省部督網(wǎng)絡(luò)案件最多的一年。推進(jìn)2013年“數(shù)字專賣提升年”各項工作。試點推行“APCD”市場監(jiān)管法，淮南市局（公司）試點取得積極成效。研究提出“大內(nèi)管”構(gòu)想，設(shè)立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督委員會，建立委員會工作制度，構(gòu)建“大內(nèi)管”工作機制。基礎(chǔ)管理取得新成效。華環(huán)公司卓越績效管理榮獲安徽省質(zhì)量獎。深入推進(jìn)“天價煙”治理，有效防反彈，形成常態(tài)化。加強資產(chǎn)監(jiān)管，專項清查流動資產(chǎn)，淮北市局（公司）資產(chǎn)管理富有特色。加強大額資金使用監(jiān)管，提升資金效益，資金收益率處于行業(yè)較高水平，受到國家局領(lǐng)導(dǎo)肯定。推進(jìn)管理規(guī)范免檢工作，開展規(guī)范化管理研究 與實踐課題研究。痕跡化管理辦法有效實施。網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)榮獲“安徽省信息化十件大事優(yōu)秀項目獎”，完成新辦公樓數(shù)據(jù)中心建設(shè)。有效開展真?zhèn)尉頍熻b別檢驗，質(zhì)量監(jiān)督檢測水平繼續(xù)提升。開展兩年一度直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和后備干部選拔培養(yǎng)。為期2年8期科級干部培訓(xùn)班順利結(jié)束，每期一個月，內(nèi)容涵蓋政治理論、個人修養(yǎng)、綜合管理和行業(yè)知識，有效提升科級干部綜合素養(yǎng)。宿州市局（公司）學(xué)習(xí)型組織建設(shè)取得典型經(jīng)驗。試點探索卷煙零售終端黨建共建有效機制和模式。池州市局（公司）文化建設(shè)效用日益彰顯。推進(jìn)“徽映”服務(wù)品牌宣貫傳播和行為規(guī)范、評價管理體系建設(shè)，安慶市局（公司）有效拓展“感知徽映中心”服務(wù)。按照 “三個理直氣壯”要求，加大正面宣傳，積極處理涉煙輿情事件，構(gòu)建輿情管理工作網(wǎng)絡(luò)和機制。二、堅持企業(yè)成長理論，深化改革，加快成長十八屆三中全會吹響全面深化改革的時代號角，行業(yè)工作會議提出要謀劃“三大課題”、提升“深化改革、科學(xué)發(fā)展、控?zé)熉募s、規(guī)范管理、干部隊伍”五個形象，構(gòu)建了行業(yè)全面深化改革的總體框架，是我們在新的歷史起點上全面深化改革、推動組織成長的科學(xué)指南和行動綱領(lǐng)。一是深刻把握深化改革時代變化。二是深刻把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)。三是深刻把握煙草行業(yè)改革的方向和重點。謀劃“三大課題”、提升“五個形象”，需要我們深刻把握深化改革和企業(yè)成長關(guān)系，做到改革與成長相伴而生、相互促進(jìn)。要深化改革促成長。要通過謀劃“三大課題”，解放思想、更新觀念、創(chuàng)新做法，轉(zhuǎn)機制、調(diào)結(jié)構(gòu)、挖潛力，開拓經(jīng)濟(jì)增長點，實現(xiàn)成長新突破。把企業(yè)成長作為深化改革的基礎(chǔ)和平臺，確保深化改革的順利推進(jìn)。全省系統(tǒng)組織轉(zhuǎn)型和組織成長的推進(jìn)，已經(jīng)取得明顯成效，不僅為深化改革奠定了基礎(chǔ)，另一方面也客觀上要求通過深化改革加快促進(jìn)企業(yè)成長?；厥灼吣杲M織轉(zhuǎn)型與成長歷程：我們構(gòu)建了企業(yè)成長的理論體系。在明確發(fā)展理念、發(fā)展道路、發(fā)展主體、發(fā)展動