【文章內容簡介】 責人匯報。（3）機班長崗位職責認真學習并掌握設備性能、施工操作規(guī)范、相關標準和安全技術措施，并嚴格按操作規(guī)程進行操作和施工；負責現(xiàn)場試驗過程中的鉆機操作和工藝指導工作；協(xié)助技術員做好數(shù)據(jù)采集及相關準備工作；協(xié)助技術員做好鉆進過程中鉆進事故和突發(fā)事件的處理；在鉆孔施工過程中，做好資料的綜合分析，不斷優(yōu)化設計方案，合理調整施工順序；每班升井后向項目負責人匯報施工進展及鉆進過程中遇到的問題；積極參加項目部組織的培訓；樹立單位形象，維護單位利益，保證單位名譽和利益不受到侵害。四、現(xiàn)場財務管理規(guī)定為了保障項目順利實施，合理控制項目費用，規(guī)范項目現(xiàn)場現(xiàn)金管理及支出等，特作如下規(guī)定：項目部設現(xiàn)場財務主管二人，分別負責現(xiàn)場賬目核算與現(xiàn)金管理。當月項目現(xiàn)場備用金一般不超過2萬元，根據(jù)實際情況向所里申請備用資金?，F(xiàn)場人員所有支出應明確用途、金額及經(jīng)辦人，經(jīng)項目負責人同意方可支出?，F(xiàn)場人員借款應在明確用途和需要金額后，經(jīng)項目負責人同意，由現(xiàn)場財務主管登記借出。經(jīng)辦人辦完業(yè)務后應及時整理票據(jù)，經(jīng)本人及項目負責人簽字后交現(xiàn)場財務主管報賬。財務主管對現(xiàn)場所有的支出應有清晰的流水帳，并及時向項目負責人匯報現(xiàn)金支出、余額及相關情況。現(xiàn)場所有的支出及購物必須有相應的發(fā)票或收據(jù)，并且應附購物明細。預算內正常支出，由項目負責人批準即可發(fā)生。預算外及院里規(guī)定的特殊裝備費用等，項目負責人應事先征得主管所長同意后，按規(guī)定程序辦理。五、現(xiàn)場物資采購管理規(guī)定為了保障項目順利實施，規(guī)范物品采購程序，提高工作效率，特作如下規(guī)定：現(xiàn)場物品采購強調計劃性，公用和批量等物品采購應納入每周預算計劃。物品購置項目負責人指定專人負責，做到每件事項負責人明確。物品采購應在正規(guī)廠家（商家）置辦，保證質量，并索要正規(guī)發(fā)票。辦公用品統(tǒng)一定期購置，現(xiàn)場人員有特殊要求及時告知項目負責人或后勤保障人員，納入預算計劃。納入計劃的設備材料配件采購及設備維修等事項，由設備管理人員在正規(guī)廠家（經(jīng)銷店）購置或維修。臨時發(fā)生的材料、零件購置，設備管理人員應征得項目負責人同意，方可購置。勞保用品的購置由項目辦統(tǒng)一安排，專人置辦，統(tǒng)一管理發(fā)放。采購人員置辦的辦公用品、材料配件等，應經(jīng)證明人驗收并在發(fā)票上簽字。現(xiàn)場不能購置的物品，項目負責人及時告知所辦，所辦指定專人購置或由院里辦理。六、項目費用報銷制度為了保障項目順利實施，規(guī)范費用報銷程序，特作如下規(guī)定：現(xiàn)場工作人員差旅、野外補貼及通訊費用，一般每月應報銷一次，并清前次借款。本人返所前須填寫好差旅費報銷單，經(jīng)項目負責人簽字，回所按規(guī)定報銷?，F(xiàn)場發(fā)生的費用發(fā)票由經(jīng)辦人和驗收人或證明人簽字，經(jīng)項目負責人簽字后，交現(xiàn)場財務主管歸集保管。凡未與單位簽訂協(xié)議臨時聘用的技術工人，由專人負責按實際出勤考核情況制作勞務費發(fā)放表、現(xiàn)場財務主管審核、項目負責人簽字，憑發(fā)票報銷?，F(xiàn)場培訓、會議及招待費應先做出計劃和預算，按預算執(zhí)行。費用報銷寫明事由明細及費用構成，專人制表、現(xiàn)場財務主管審核、項目負責人簽字報銷。嚴格控制現(xiàn)場招待費，業(yè)務接待由項目部統(tǒng)一安排，專人負責。一般現(xiàn)場工作人員未經(jīng)同意，招待費不予報銷?，F(xiàn)場發(fā)生的費用統(tǒng)一由現(xiàn)場財務主管負責定期到所財務報銷。七、現(xiàn)場勞動紀律為了保障項目順利實施，規(guī)范工作行為，提高工作效率，現(xiàn)場工作人員必需遵守如下紀律：服從項目負責人統(tǒng)一指揮，服從工作安排，不能擅作主張。自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，杜絕不安全行為和失職行為。嚴格履行崗位職責，杜絕失職行為。自覺學習掌握相關規(guī)范標準，并遵照執(zhí)行。不徇私情降低標準。加強團隊意識，團結協(xié)作。不能任性，自以為是。加強組織觀念，及時匯報工作進度。休息休假統(tǒng)一安排，需要延長換休時間應提前告知項目負責人并征得同意。有事要向項目負責人請假，不得隨意外出辦事，夜不歸宿。要勞逸結合，遵守作息時間。遇危險情況應在第一時間告知項目負責人，并以保護人身安全為第一要務，采取妥善措施。附錄一：煤礦井下工作注意事項下井前準備事項下井安全防護用品是保護人身安全、防止事故的必備物品。主要包括：工作服、工作鞋、安全帽、礦燈等。每個下井人員必須戴好安全帽，穿好工作服和工作鞋，脖子上圍上毛巾。衣冠整齊，緊身以防止被轉動的機器絞住或被掛住而發(fā)生意外。工作地點淋水大時應穿防水衣。（1）工人在下井前，一定要睡好、吃飽，使精神飽滿，精力充沛，身體健康，嚴禁酒后下井和攜帶煙草、點火物品下井；（2）要準時并認真參加班前會，聽取工作安排，明確自己的工作地點、任務和安全注意事項；（3）要穿好工作服（嚴禁穿化纖衣服）、膠鞋、戴好安全帽，自救器與礦燈，整齊利索，不要袒胸露背和把衣服披在肩上，否則容易被轉動的機器絞住面發(fā)生意外；（4）領取礦燈并認真檢查礦燈是否良好，如有問題及時更換。礦燈不要提在手里，要佩帶在礦燈帽上，絕對不允許主井下打開電池盒蓋和擦拭燈泡、燈罩。一但在井下礦燈熄滅或損壞，不要驚慌，可原地等候工友到來，伴隨出井，千萬不能自己打開修理，以免產(chǎn)生火花；（5）要接受井口檢查人員的檢查和勸告。下井過程中注意事項（1）在斜巷或平巷內，要坐專門運送人員的人車或由礦車組成的單獨到車，其它車輛，如平板車、材料車、底卸式或側卸式礦車，因無安全裝置，均不許搭乘；（2）下車不要擁擠，車沒停穩(wěn)或已發(fā)車，不準上下，更不準在列車行進中扒上、跳下，否則，容易發(fā)生摔傷和觸電事故；（3）當車上已坐滿人時，不要硬擠進去，更不能蹲趴在外面，車頭里和車頭上均不許乘坐，也不許擠進車頭司機室；（4）坐車時，不能坐在車沿和站在兩車聯(lián)接處，不許站立在車中，以防觸電，要聽從司機信號指揮，然后上下；（5）不許扒車和爬越列車，以防觸電或摔傷；（6）放炮員攜帶炸藥箱時，要用專車運送．其他人不許和其混坐；（7）乘車時，不許脫礦燈帽，以免被意外掉碴砸傷，也不許坐礦燈盒和自救器。行車中，無論什么東西掉至車外，千萬不要翻車去檢，以防摔傷和觸電；（8）人員上下車的停車場，架空線都有分段開關，在沒有拉斷電源之前，不許上下車。井下行走注意事項煤礦工人下井行走時，一定要注意安全，不能亂走，具體需做到以下三點：（1）正確識別和使用井下信號我國煤礦井下各工作環(huán)節(jié)和特殊場所都有各種信號,但各礦山企業(yè)規(guī)定不一，一般立井、斜井、輪子坡、絞車道以及運料平巷以紅綠燈、電鈴和鐘繩為信號，除鐘繩外，電鈴與燈均設有防護罩和防爆裝置。紅燈表示危險信號，不準通行；綠燈表示安全信號，可以通行。電鈴的不同聲響，長短結合,各礦均有獨自規(guī)定，拉神繩打鐘也是如此；其次，還有推車工的大聲呼叫，放炮時的口笛信號，發(fā)生災變時的報警信號，沼氣報警斷電儀發(fā)出信號的,設備啟動或停止的聯(lián)絡信號燈。每一個下井職工,聽（見）到這些信號以后，要按照信號的含義行車。（2）熟悉井下各出口一般在井下各通道的交叉點和拐彎點，尤其是避災路線上的拐彎處都掛有路標，上邊有箭頭，指照前方是什么所在。每個礦井，至少有兩個或兩個以L通往地面的出口，如果是立井，在每個井筒中還裝有梯子問，以便提升設備發(fā)生故障或井下發(fā)生災變時，人員可以從梯子間出井。（3）認真執(zhí)行在井下行走的規(guī)定①井下車輛很多，行走時要走入行道，不要在軌道中走。當有車輛駛過時，應停步注視車輛通過，在通過巷道拐彎處、交叉路口、水閘門、風門、狹窄巷道和橫跨軌道時，必須注意來往車輛。②絞車道、輪子坡、無極繩道不許行走；在立井或斜井井底不準通行，要經(jīng)繞道過去；井下掛危險警告牌的地方，無論有無柵欄均不許進去。③礦規(guī)定許可行人的運輸斜坡在提升時嚴禁行人，在停車期間，經(jīng)把鉤工允許方可通行。④在巷道上面有人工作過的地方穿行時，要先打招呼，以免落下煤殲石塊或其它物件打傷自己。溜煤眼和下材料的小眼，不準行人。在溜煤眼下口，不許停留。乘坐罐籠和斜井人車注意事項（1）乘坐罐籠和斜井人車，必須排隊按順序上下，不要擁擠和打鬧，要聽從把鉤工和跟車工指揮，沒有他們的許可，不準進出罐籠和人車；（2）進入罐籠后要關好籠門，在斜井人車上要掛好安全鏈；（3）在發(fā)出開啟信號后和沒有發(fā)出停車信號時，千萬不要爭搶上下，否則，容易出現(xiàn)傷人事故；（4）當罐籠和斜井人車開動后，要站穩(wěn)或坐穩(wěn)，不要將頭和手腳伸出罐外或火車外，以免被碰傷。當罐籠快停時，腳跟可稍稍提起，膝部略微彎曲，這樣，腹部就不會受到震動；（5）罐籠內裝有物料時，不管所裝物料有多少，均不準人員搭乘。附錄二：現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1．項目生產(chǎn)進度管理與礦方及協(xié)作單位保持溝通，建立溝通交流制度。對現(xiàn)場使用的鉆機及其他設備進行動態(tài)管理，及時了解生產(chǎn)進度，及時更新鉆孔軌跡。，每天以短信形式向部門負責人每周一以書面形式向部門負責人匯報上周的工作情況及本周的工作安排。2．現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度 所有現(xiàn)場工作人員必須遵紀守法，嚴格遵守各種規(guī)章制度，聽從項目負責人調動，堅決服從現(xiàn)場管理人員的工作安排。1每天以短信形式向部門負責人匯報工作進展； ○2遇到特殊情況及重大鉆孔事故需電話如實匯報現(xiàn)場情況； ○3每周一將上周的工作內容和本周的工作安排以書面形式向部門負責人匯報?！痦椖坎繉T工工作情況進行經(jīng)常性的考核，每個員工均應保證按時出勤，無故缺勤或不服從工作安排，給予警告，警告不聽者，項目部根據(jù)實際情況予以辭退；員工違反考勤規(guī)定，給予警告并記錄在冊，作為年終考評的依據(jù)。1員工請假需事先提出申請，經(jīng)項目負責人審批后，方可休假； ○2員工遇到有急病或突發(fā)事件，也可委托他人代辦或事后補辦請假手續(xù)，否則按曠○工論處；3員工外出辦理業(yè)務前須向項目負責人申明外出原因及返回時間，不得在外逗留?！?4員工未經(jīng)項目負責人許可，私自外出或回家，項目部將扣發(fā)有關人員工資并根據(jù)○情況進行一定數(shù)目的罰款。罰款金額在本人工資中扣除。 員工必須做好工作日記，每周項目例會前提交項目部，由項目負責人進行統(tǒng)一檢查，并在項目例會上對每個員工的工作和總結記錄情況進行評比。 商業(yè)保密制度所有員工應嚴守保密制度，要以維護委托單位利益為根本原則，不得對任何第三方透露有關工作的情況，特別是試驗的結果數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究有關人員的相關責任并進行處罰。保證個人衛(wèi)生，宿舍以及辦公場所要保持干凈衛(wèi)生整潔，工作用品及個人物品要擺放整齊，每天衛(wèi)生責任到人，項目辦進行經(jīng)常性的檢查；對于違反規(guī)定者，給予警告，警告不聽者，給予停崗停薪處罰，進行整改。整改合格后方可恢復上崗。及時總結現(xiàn)場試驗情況，分析試驗過程中遇到的問題，整理試驗數(shù)據(jù)，編寫試驗小結，結合礦方例會及礦方領導時間匯報工作進展。自項目人員到礦至項目結束所有人員離礦，正常情況下，做到每周日開一次項目部工作例會，總結本周工作的執(zhí)行情況，考核員工的工作情況，通報下周的工作安排。除當班人員外，所有現(xiàn)場工作人員都必須參加例會。施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，例會中討論并做出的決定，必須堅決執(zhí)行會議決定。會議要有會議紀要、參會人員、會議議題和會議決議等方面的內容。會議紀要按照附件三進行填寫，并由項目負責人匯總