九恒績(jī)效管理及薪酬項(xiàng)目管理知識(shí)分析(編輯修改稿)
2024-10-25 02:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 持續(xù)支持企業(yè)目標(biāo)的類似的工作行為群體；總體而言，該類任務(wù)、職責(zé)及責(zé)任被分配至一個(gè)或多個(gè)性質(zhì)相同或類似的崗位。 職位群 一組工作特征基本相同，但知識(shí)與技能水平、復(fù)雜性及責(zé)任不同的職位群體,為九星設(shè)計(jì)的職位說(shuō)明書(shū)模板,撰寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)的指導(dǎo)原則,描述職位的當(dāng)前狀態(tài)，而非它們今后的狀態(tài) 有時(shí)職位內(nèi)容并不按預(yù)計(jì)發(fā)生的情況而變化 避免使用專有名詞 (例如：“施樂(lè)”及“人事軟件”)；因?yàn)檫@類名詞易發(fā)生變化；可替換使用“復(fù)印機(jī)”及“人力資源信息系統(tǒng)” 避免簡(jiǎn)稱及縮寫(xiě) 進(jìn)行職位描述的撰寫(xiě)，確保那些不熟悉本公司，行業(yè)或?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的人可以理解職位描述,撰寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)的指導(dǎo)原則(續(xù)),基本資料: 職位名稱(全稱) 直接上級(jí)(職位名稱，而非在職者姓名) 所在部門(mén) 公司級(jí)別(由今后職位評(píng)估結(jié)果決定) 審核方與日期(直接上司或部門(mén)副總姓名),撰寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)的指導(dǎo)原則(續(xù)),要領(lǐng): 完成該職位的關(guān)鍵職責(zé)詳述后再填寫(xiě)職責(zé)概述， 可能更容易,工作職責(zé)： 用二至三句話說(shuō)明該職位存在的原因以及簡(jiǎn)要地介紹所涉及的工作領(lǐng)域。,樣本,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)，有計(jì)劃地完成相關(guān)材料的采購(gòu)任務(wù)，最大限度降低采購(gòu)成本，并確保滿足生產(chǎn)需求。 根據(jù)采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況，跟蹤采購(gòu)貨款的支付，確保貨款支出的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 為了完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，制定和監(jiān)督實(shí)施財(cái)務(wù)制度，對(duì)財(cái)務(wù)資源的分派進(jìn)行控制。 根據(jù)銷售費(fèi)用的預(yù)算，協(xié)助各銷售部門(mén)控制銷售成本。,練習(xí)一,請(qǐng)歸納出下面職位的工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)起草質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量管理方面的文件，建立質(zhì)量檢驗(yàn)管理體系。 跟蹤各檢驗(yàn)組實(shí)施檢驗(yàn)管理體系的情況，并監(jiān)督檢驗(yàn)結(jié)果。 參與質(zhì)量問(wèn)題的分析，跟蹤月質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。 協(xié)同處理政府監(jiān)督部門(mén)的質(zhì)量檢驗(yàn)。 負(fù)責(zé)引進(jìn)新的質(zhì)量檢驗(yàn)儀器設(shè)備，以改進(jìn)和強(qiáng)化檢驗(yàn)設(shè)施。 與政府檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和社會(huì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，組織和協(xié)調(diào)第三方產(chǎn)品委托檢驗(yàn)。,練習(xí)一,負(fù)責(zé)建立、維護(hù)并完善公司的質(zhì)量檢驗(yàn)管理體系，并 指導(dǎo)、監(jiān)督各檢驗(yàn)組及時(shí)保質(zhì)保量完成原材料、半成品和 成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，以保證客戶對(duì)
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