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正文內(nèi)容

精益生產(chǎn)試題(編輯修改稿)

2024-10-25 02:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作上的浪費(fèi)、制造不良品的浪費(fèi)什么是最根本的浪費(fèi)? 過量生產(chǎn)的浪費(fèi)什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?是以人的反復(fù)進(jìn)行的動(dòng)作為中心,將高品質(zhì)的產(chǎn)品安全有效的無浪費(fèi)進(jìn)行生產(chǎn)的做法標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素是什么? 周期時(shí)間、作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)手持為了使生產(chǎn)的多樣化和生產(chǎn)的均衡化協(xié)調(diào)起來,在設(shè)備方面采取什么樣的重要對(duì)策?專用設(shè)備要具有通用型豐田生產(chǎn)方式在布置、控制等系統(tǒng)上有哪些獨(dú)到的特點(diǎn)?基于內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)式工作方式,在外部企業(yè)密切合作的環(huán)境下,無限追求物流的平衡生產(chǎn)管理看板可以分為哪兩類? 第一是取貨指令或搬運(yùn)指令,第二是生產(chǎn)指令,起到傳遞情報(bào)和指令的作用1生產(chǎn)的均衡化以什么為前提?自動(dòng)化1提高效率有哪兩種辦法?擴(kuò)大產(chǎn)量,減少人員1精益生產(chǎn)推行包括那幾大部分?6S、可視化、TPM、JIT、自動(dòng)化6S部分什么是5S?5S指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 5S的定義與目的分別是什么?整理定義:區(qū)分要與不要的東西,現(xiàn)場除了要用的東西以外,一切都不放置。目的:將“空間”騰出來活用整頓定義:要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊,明確標(biāo)示目的:不浪費(fèi)“時(shí)間”找東西清掃定義:清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生目的:消除“臟污”,保持現(xiàn)場干干凈凈、明明亮亮清潔定義:將上面3S實(shí)施的做法制度化,規(guī)范化,維持其成果目的:通過制度化來維持成果素養(yǎng)定義:人人依規(guī)行事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣目的:提升“人的品質(zhì)”成為對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人推行5S的目的是什么?改善和提高企業(yè)形象,促成效率的提高,改善部品在庫周轉(zhuǎn)率,減少甚至消除故障,保障品質(zhì),保障企業(yè)安全生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,改善員工精神面貌,使組織的活力化,縮短作業(yè)周期,確保交貨期推行5S有那五大效用?5S是最佳推銷員、5S是節(jié)約家、5S對(duì)安全有保障、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者、5S形成令人滿意度現(xiàn)場通過5S運(yùn)動(dòng),最少要達(dá)到哪四個(gè)相關(guān)方的滿意? 投資者滿意、客戶滿意、雇員滿意、社會(huì)滿意可視化部分什么是可視化管理?可視化管理就是使企業(yè)內(nèi)一切實(shí)體物與訊息轉(zhuǎn)換為視覺情報(bào)顯現(xiàn),進(jìn)行統(tǒng)一管理,使現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化如何實(shí)現(xiàn)管理的可視化?通過對(duì)工具、物品等,運(yùn)用定位、畫線、掛標(biāo)識(shí)牌等方法來實(shí)現(xiàn)管理的可視化,使員工能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,從而能立即解決或預(yù)防存在的問題可視化管理是現(xiàn)場5S活動(dòng)結(jié)束后,通過人的五感能夠感知現(xiàn)場現(xiàn)物正常與異常狀態(tài)的方法,那么人的五感分為哪五感? 視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺可視化管理的直接目的是什么?生產(chǎn)的效率化和降低成本;簡化管理者的管理業(yè)務(wù)提高其效率;提高管理者、監(jiān)督者能力可視化管理的最終目的是什么?提高管理水平;確立遍布自律神經(jīng)的組織體制;形成明快順暢、具有活力的企業(yè)特色可視化管理的原則是什么?視覺化、透明化、界限劃可視化管理有哪些作用?要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出狀態(tài);從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常;任何人使用都同樣方便,任何人都同樣容易遵守;有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營造員工和顧客滿意的場所如何理解視覺化、透明化和界限劃的含義?視覺化:徹底標(biāo)示、標(biāo)識(shí)、進(jìn)行色彩管理透明化:將需要看到的被遮隱的地方顯露出來,情報(bào)也如此 界限劃:即標(biāo)示管理接線,標(biāo)示正常與異常
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