【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在輸入信息項(xiàng)中，輸入半角或全角的信息，查看系統(tǒng)如何處理。如對(duì)于要求輸入符點(diǎn)型數(shù)據(jù)的項(xiàng)中，輸入全角的小數(shù)點(diǎn)（“。”或“?！?，如４。５）；輸入全角的空格等。：一些系統(tǒng)的加密方法采用對(duì)字符Ascii碼移位的方式，處理密碼加密相對(duì)較為簡(jiǎn)單，且安全性較高，對(duì)于局域網(wǎng)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，此種方式完全可以起到加密的作用，但同時(shí)，會(huì)造成一些問(wèn)題，即大于128的Ascii對(duì)應(yīng)的字符在解密時(shí)無(wú)法解析，嘗試使用“uvwxyz”等一些碼值較大的字符作為密碼，同時(shí)，密碼盡可能的長(zhǎng)，如17位密碼等，造成加密后的密碼出現(xiàn)無(wú)法解析的字符。：任何一個(gè)系統(tǒng)，都有各類不同的用戶，同樣具有一個(gè)或多個(gè)管理員用戶，檢查各個(gè)管理員之間是否可以相互管理，編輯、刪除管理員用戶。同時(shí)，對(duì)于一般用戶，嘗試刪除，并重建同名的用戶，檢查該用戶其它信息是否重現(xiàn)。同樣，提供注銷功能的系統(tǒng)，此用戶再次注冊(cè)時(shí)，是否作為一個(gè)新的用戶。而且還要檢查該用戶的有效日期，過(guò)了有效日期的用戶是不能登錄系統(tǒng)的。容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況是，可能有用戶管理權(quán)限的非超級(jí)管理員，能夠修改超級(jí)管理員的權(quán)限。：這是功能測(cè)試最重要的，如果系統(tǒng)數(shù)據(jù)計(jì)算不正確，那么功能測(cè)試肯定是通不過(guò)的。數(shù)據(jù)檢查根據(jù)不同的系統(tǒng)，方法不同。對(duì)于業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，數(shù)據(jù)隨業(yè)務(wù)過(guò)程、狀態(tài)的變化保持正確，不能因?yàn)槟硞€(gè)過(guò)程出現(xiàn)垃圾數(shù) 據(jù)，也不能因?yàn)槟硞€(gè)過(guò)程而丟失數(shù)據(jù)。：以各種方式把系統(tǒng)搞癱，測(cè)試系統(tǒng)是否可正常迅速恢復(fù)。：系統(tǒng)中的更新、刪除操作，是否提示用戶確認(rèn)更新或刪除，操作是否可以回退（即是否可以選擇取消操作），提示信息是否準(zhǔn)確。事前或事后提示，對(duì)于Update或Delete操作，要求進(jìn)行事前提示。：數(shù)據(jù)注入主要是對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的注入，通過(guò)輸入一些特殊的字符，如“‘”，“/”，“”等或字符組合，完成對(duì)SQL語(yǔ)句的破壞，造成系統(tǒng)查詢、插入、刪除操作的SQL因?yàn)檫@些字符而改變?cè)瓉?lái)的意圖。如select * from table where id = ’ ‘ andname = ’‘，通過(guò)在id輸入框中輸入“12’”，會(huì)造成查詢語(yǔ)句把name條件注釋掉，而只查詢id=12的記錄。同樣，對(duì)于update和delete的操作，可能會(huì)造成誤刪除數(shù)據(jù)。當(dāng)然還有其它一些SQL注入方法，具體可以參考《SQL應(yīng)用高級(jí)SQL注入。doc》，很多程序都是基于頁(yè)面對(duì)輸入字符進(jìn)行控制的，可以嘗試跳過(guò)界面直接向數(shù)據(jù)庫(kù)中插入數(shù)據(jù)，比如用Jmeter，來(lái)完成數(shù)據(jù)注入檢查。：web系統(tǒng)中的WebForm控件實(shí)時(shí)刷新功能，在系統(tǒng)應(yīng)用中有利有弊，給系統(tǒng)的性能帶來(lái)較大的影響。測(cè)試過(guò)程中檢測(cè)刷新功能對(duì)系統(tǒng)或應(yīng)用造成的影響（白屏），檢查控件是否回歸默認(rèn)初始值，檢查是否對(duì)系統(tǒng)的性能產(chǎn)生較大影響（如每次刷新都連接數(shù)據(jù)庫(kù)查詢等）。：對(duì)于事務(wù)性操作，斷開網(wǎng)絡(luò)或關(guān)閉程序來(lái)中斷操作，事務(wù)是否回滾。：時(shí)間、日期驗(yàn)證是每個(gè)系統(tǒng)都必須的，如2006222006631等錯(cuò)誤日期，同時(shí)，對(duì)于管理、財(cái)務(wù)類系統(tǒng)，每年的1月與前一年的12月（同理，每年的第1季度與前一年的第4季度）。另外，對(duì)于日期、時(shí)間格式的驗(yàn)證，如2006年2月28日、20062220060228等。日期檢查還要檢查日期范圍是否符合實(shí)際的業(yè)務(wù)，對(duì)于不符合時(shí)間業(yè)務(wù)的日期，：越來(lái)越多的各類瀏覽器的出現(xiàn)，用戶訪問(wèn)Web程序不再單單依賴于Microsoft Internet Explorer，而是有了更多的選擇：Maxthon、Firefox、Tencent Traveler等，考慮使用多種瀏覽器訪問(wèn)系統(tǒng)，驗(yàn)證效果。：對(duì)于C/S架構(gòu)的系統(tǒng)，安裝程序的測(cè)試是一個(gè)重要方面，安裝程序自動(dòng)化程度、安裝選項(xiàng)和設(shè)置（驗(yàn)證各種方案是否都能正常安裝）、安裝過(guò)程中斷測(cè)試、安裝順序測(cè)試（分布式系統(tǒng)）、修復(fù)安裝及卸載測(cè)試。：主要是對(duì)用戶使用手冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)進(jìn)行測(cè)試，校驗(yàn)是否描述正確、完整，是否與當(dāng)前系統(tǒng)版本對(duì)照，是否易理解，是否二義性等。：事實(shí)告訴我們，測(cè)試數(shù)據(jù)比代碼更有可能是錯(cuò)的，因此，當(dāng)測(cè)試結(jié) 果顯示有錯(cuò)誤發(fā)生的時(shí)候，懷疑代碼錯(cuò)誤前要先對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)檢查一遍。：在某些項(xiàng)目中，出現(xiàn)一個(gè)病態(tài)的問(wèn)題：系統(tǒng)沒(méi)有問(wèn)題呀，它在我的機(jī)器上是能夠通過(guò)的。這就說(shuō)明了其中存在著和環(huán)境相關(guān)的BUG.“是否所有的一切都受到了版本控制工具的管理 ”、“本機(jī)的開發(fā)環(huán)境和服務(wù)器的環(huán)境是否一樣 ”、“這里是否存在一個(gè)真正的BUG，只不過(guò)是在其他的機(jī)器里偶然出現(xiàn) ”。所有的測(cè)試必須在所有系統(tǒng)要求的機(jī)器上運(yùn)行通過(guò)，否則的話，代碼就可能存在問(wèn)題。：Ajax有很多優(yōu)點(diǎn)，但也有很多缺點(diǎn)，如果利用優(yōu)點(diǎn)、避免缺點(diǎn)。而Ajax的應(yīng)用最直接的問(wèn)題就是用戶體驗(yàn)，用戶體驗(yàn)的效果直接關(guān)系到是否使用Ajax技術(shù)?！皶?huì)做，并不意味著應(yīng)該做、必須做”，這就是對(duì)Ajax技術(shù)的很重要的注解。：Ajax采用異步調(diào)用的機(jī)制實(shí)現(xiàn)頁(yè)面的部分刷新功能，異步調(diào)用存在異常中斷的可能，嘗試各種方法異常中斷異步的數(shù)據(jù)調(diào)用，查看是否出現(xiàn)問(wèn)題。在這里遇到的一個(gè)問(wèn)題就是對(duì)日期控件的操作，已經(jīng)如果頁(yè)面數(shù)據(jù)較多的時(shí)候的刷新。：隨著Ajax、IFrame等異步調(diào)用技術(shù)的發(fā)展，Javascrīpt技術(shù)也越來(lái)越受到開發(fā)人員的重視，但Javascrīpt存在調(diào)試?yán)щy、各瀏覽器存在可能不兼容等問(wèn)題，因此在Web系統(tǒng)中，可能會(huì)出現(xiàn)腳本錯(cuò)誤。同時(shí)，腳本錯(cuò)誤造成的后果可大、可小，不能忽視第四篇：有機(jī)蔬菜廣告詞有機(jī)蔬菜銷售廣告策劃（一）有機(jī)蔬菜生產(chǎn)概況分析假設(shè)有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地位于遠(yuǎn)離城市及交通要道無(wú)汽車尾氣及大氣粉塵；借用勝利油田飲用水源灌溉，水體清潔無(wú)污染；起用常年未開墾的原生態(tài)荒地，土壤中富含有機(jī)礦物質(zhì)；施加具有自主產(chǎn)權(quán)的有機(jī)基礎(chǔ)肥和有機(jī)液體肥，絕不施加任何農(nóng)藥化肥；聘請(qǐng)專業(yè)園藝師育苗殺蟲，高產(chǎn)高效；力邀國(guó)內(nèi)外知名農(nóng)學(xué)家、農(nóng)業(yè)學(xué)院實(shí)地考察專門指導(dǎo)，科研力量雄厚；引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的蔬菜大棚管理技術(shù)，實(shí)施科學(xué)化高效管理；接受有機(jī)食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)中心的全過(guò)程的質(zhì)量控制和審查，保證蔬菜無(wú)污染、富營(yíng)養(yǎng)和高質(zhì)量。（二）有機(jī)蔬菜的優(yōu)勢(shì)分析有機(jī)蔬菜生產(chǎn)具有政府的支持和政策上優(yōu)惠；有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管控制，不使用任何化肥、農(nóng)藥、激素，蔬菜絕對(duì)無(wú)毒無(wú)害，安全可靠。機(jī)蔬菜真誠(chéng)接受權(quán)威機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)與認(rèn)證，蔬菜質(zhì)量有保證，經(jīng)得起大眾的質(zhì)疑與考驗(yàn)。有機(jī)蔬菜市場(chǎng)定價(jià)合理公正，遠(yuǎn)低于同類產(chǎn)品，具有其他同類產(chǎn)品所無(wú)可比擬的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。有機(jī)蔬菜以其便捷通達(dá)的物流運(yùn)輸，專車派送有效地避免了蔬菜運(yùn)輸途中的二次污染。有機(jī)蔬菜以其誠(chéng)信的價(jià)格，無(wú)可辯駁的品質(zhì)深受高檔酒店和廣大市民的喜愛(ài)，具有廣泛的社會(huì)影響力與信譽(yù)度。（三）有機(jī)蔬菜的市場(chǎng)前景分析有機(jī)蔬菜以其無(wú)毒無(wú)害，口感絕佳，安全健康的特性為人們所稱道。伴隨著有機(jī)蔬菜行業(yè)規(guī)范的日益健全和人們對(duì)食品安全消費(fèi)觀念的日趨成熟，有機(jī)蔬菜將被更廣大的市民階層所接受與認(rèn)可，有機(jī)蔬菜的市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀，市場(chǎng)開發(fā)潛力巨大。（注：關(guān)于有機(jī)蔬菜的優(yōu)勢(shì)這一塊，我們可以從本項(xiàng)目基地的優(yōu)厚自然條件方面做文章，找出與其他有機(jī)蔬菜基地相比，我們的優(yōu)勢(shì)，比如，我們可以從土質(zhì)方面入手，分析我們基地位于海沉積地區(qū)，鎂含量較高，對(duì)蔬菜的影響，以及堿性土壤對(duì)蔬菜影響。）（一）客戶分析針對(duì)有機(jī)蔬菜的特殊性，我們把消費(fèi)客戶群，重點(diǎn)定位在兒童，退休老年人，中產(chǎn)階層送禮人群。而為有機(jī)蔬菜買單的歸根結(jié)底還是中年人，有孩子，有老人的中年人。（二）需求分析 針對(duì)兒童，這部分需求，必須是團(tuán)體組織機(jī)構(gòu)才能產(chǎn)生這部分需求，像幼兒園，培訓(xùn)學(xué)校，夏令營(yíng)。對(duì)于老年人來(lái)說(shuō)，一部分是退離休干部，自己可以消費(fèi)，另一部分是子女提供。再一部分是中產(chǎn)階級(jí)禮盒，箱菜可以做成中檔禮盒的代表。是中高產(chǎn)送禮不錯(cuò)的選擇。在校外地大學(xué)生（箱菜是外地學(xué)生放假回家?guī)禺a(chǎn)的不錯(cuò)選擇）三營(yíng)銷計(jì)劃鞏固現(xiàn)有銷售渠道，繼續(xù)做高檔酒店的供貨商（一）針對(duì)兒童市場(chǎng)，聯(lián)系像幼兒園，拓展學(xué)校，兒童培訓(xùn)這樣的機(jī)構(gòu)，為機(jī)構(gòu)提供，通過(guò)機(jī)構(gòu)滿足兒童需求（二）制作高中檔禮盒，推廣箱菜（三）有目的，有選擇，有計(jì)劃的開設(shè)專賣店（位置選在大型高檔商場(chǎng)，購(gòu)物廣場(chǎng)旁，以及高檔酒店旁邊，目的有二。一配合禮品箱菜的銷售，二廣告效應(yīng)，專賣店就是我們的固定廣告站，即實(shí)現(xiàn)了銷售目的，又起到了宣傳目的，還節(jié)省了廣告費(fèi)，節(jié)省成本，一舉多得）（四）自己在基地建一小型有機(jī)蔬菜餐廳，目標(biāo)客戶群是觀光游客（都到基地了，游客心理需求，不會(huì)差這一頓飯錢，讓自己了旅行有個(gè)好收尾（五）網(wǎng)銷（六）在超市打廣告，在超市外賣菜四具體營(yíng)銷手段（一）針對(duì)新老客戶之別，辦會(huì)員卡搞優(yōu)惠（目的是讓客戶持續(xù)性消費(fèi)，符合銷售的持續(xù)性目標(biāo)要求）1針對(duì)老客戶，采取折扣或贈(zèng)送的優(yōu)惠，每當(dāng)節(jié)假日，或開發(fā)出新產(chǎn)品時(shí)，適當(dāng)贈(zèng)送，一為鞏固客戶關(guān)系，二為宣傳新產(chǎn)品。(二)在大型超市，采取廣告銷售策略，在超市內(nèi)部設(shè)廣告攤位，滯后發(fā)貨的銷售方式，避免對(duì)蔬菜二次污染(三)大學(xué)校園假期銷售策略，針對(duì)外地大學(xué)生回家?guī)禺a(chǎn)的習(xí)慣及東營(yíng)特產(chǎn)較缺的現(xiàn)狀，可以考慮，假期前校園銷售的策略(四)旅游景區(qū)銷售，一為禮品盒形式，再者與景區(qū)餐飲業(yè)合作 五廣告宣傳（一）就產(chǎn)品特性，和消費(fèi)群體特點(diǎn)，適合的廣告宣傳方式有： ，不是通過(guò)單純的電視廣告，而是迎合項(xiàng)目特點(diǎn)，由本項(xiàng)目獨(dú)家舉辦一項(xiàng)類似全運(yùn)向前沖的水上娛樂(lè)項(xiàng)目，這樣既實(shí)現(xiàn)我們想要的廣告效應(yīng)，二迎合了景區(qū)的下一步發(fā)展趨向。，產(chǎn)品本身是有利人們身體健康的，我們可以借此在像醫(yī)院，公交站這樣的地方做公益宣傳和溫馨提示 ，是交通線路沿線的大型廣告牌位，像鐵路沿線，坐火車來(lái)東營(yíng)的人，一路上可以看到滿眼的有機(jī)蔬菜廣告（注：關(guān)于廣告策劃這一塊，我們一定要做到寧缺毋濫，由于產(chǎn)品的特殊性和出于對(duì)消費(fèi)群體的考慮，廣告一定要有針對(duì)性，減少不必要的廣告成本，做到一分廣告費(fèi)效用最大）（一）品牌對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的影響，眾所周知，品牌的力量是不可衡量的，有機(jī)蔬菜這一塊，必須堅(jiān)持走品牌戰(zhàn)略，這是公司必須研究而且要盡快實(shí)施的。總之，從各方面看，有機(jī)蔬菜具有非常大的發(fā)展?jié)摿Γ罢靶员容^強(qiáng)，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇，只要我們有信心，堅(jiān)持發(fā)展完善克服前期困難，當(dāng)這個(gè)領(lǐng)域真正完善規(guī)范的時(shí)候，我相信有機(jī)蔬菜已經(jīng)深入人心。廣告語(yǔ)：營(yíng)養(yǎng)做主，我行我素，美好健康，自己體會(huì)。篇二：有機(jī)蔬菜的營(yíng)銷策略自從出了《藍(lán)海戰(zhàn)略》，國(guó)內(nèi)企業(yè)界就開始唯藍(lán)是從。在不少企業(yè)家看來(lái)，只有進(jìn)入藍(lán)海，企業(yè)才有光明的未來(lái)；只有進(jìn)入藍(lán)海，產(chǎn)品才能真正算作創(chuàng)新。在這種思維的主導(dǎo)下，作為九年專業(yè)專注服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的第一品牌，方圓品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)（國(guó)內(nèi)唯一專業(yè)服務(wù)農(nóng)業(yè)龍頭的品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)）在和有機(jī)蔬菜企業(yè)交流時(shí)，經(jīng)常聽到這樣的話語(yǔ)：我們從產(chǎn)地到工藝在全國(guó)都獨(dú)一無(wú)二，最為先進(jìn)，我們可以說(shuō)是藍(lán)海產(chǎn)品。從根本上說(shuō)，有機(jī)蔬菜企業(yè)家這些話反應(yīng)了企業(yè)的差異化思維，他們能深刻認(rèn)識(shí)到只有不同才有贏得競(jìng)爭(zhēng)的可能。這本來(lái)是好事，但從另一個(gè)角度看，福禍相依，不管是要不同還是要相同，都以認(rèn)清自己企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)本身基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn)。有機(jī)蔬菜作為目前尚處于市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的品類，尚未完成公眾品牌消費(fèi)教育，大部分企業(yè)的資本規(guī)模也無(wú)法支撐大面積品牌推廣，正因如此，作為曾成功服務(wù)過(guò)中糧等上百家個(gè)品牌的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，方圓認(rèn)為：對(duì)于國(guó)內(nèi)的大多有機(jī)蔬菜企業(yè)，開發(fā)運(yùn)營(yíng)有機(jī)蔬菜品牌，更應(yīng)該從與競(jìng)品爭(zhēng)奪需求入手。企業(yè)基礎(chǔ)決定品牌開發(fā)運(yùn)營(yíng)策略從國(guó)內(nèi)有機(jī)蔬菜企業(yè)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)看，其95%以上都屬于中小企業(yè)，無(wú)論從資本金還是抗風(fēng)險(xiǎn)能力，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法和外資巨頭相提并論。而在品牌開發(fā)運(yùn)營(yíng)策略是采用藍(lán)海戰(zhàn)略還是競(jìng)品戰(zhàn)略，這恰恰是關(guān)鍵所在。首先說(shuō)藍(lán)海戰(zhàn)略。從理論上說(shuō)，藍(lán)海戰(zhàn)略是完美的。正如《孫子兵法》所說(shuō)：善戰(zhàn)者，以迂為直。只有以迂為直，才能行千里而如入無(wú)人之地。定位理論的創(chuàng)始人特勞特認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，因此在《二十二條商規(guī)》中，也把做第一遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于做得更好列為首條商規(guī)。但問(wèn)題在于，市場(chǎng)實(shí)踐畢竟不同于理論，因?yàn)閺膶?shí)操角度看，最大的競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)競(jìng)爭(zhēng)。這就意味著，如果品牌是開創(chuàng)藍(lán)海，就必然面臨域消費(fèi)認(rèn)知缺失的問(wèn)題。這就決定企業(yè)必須為此付出消費(fèi)教育成本。消費(fèi)教育成本從目前來(lái)看，一方面是金錢成本，一方面是時(shí)間成本。從金錢成本來(lái)看，其主要取決于企業(yè)產(chǎn)品的媒體組合推廣策略，據(jù)北京方圓品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)（國(guó)內(nèi)唯一專業(yè)服務(wù)農(nóng)業(yè)龍頭的品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)）觀察，目前真正在市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成功消費(fèi)教育的幾乎都是高舉高打策略。而如果不采用這種策略，進(jìn)行一些病毒式營(yíng)銷等新型推廣模式去教育市場(chǎng)，雖然金錢成本相對(duì)央視為代表的大廣告模式要低得多，但在推進(jìn)速度和贏得消費(fèi)者的信任度上，效果往往會(huì)打折扣，而這就意味著企業(yè)必須付出更多的時(shí)間成本用以贏取消費(fèi)信任。而實(shí)際上，面對(duì)一個(gè)沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)或者認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)混亂的市場(chǎng)，無(wú)論是漫長(zhǎng)的時(shí)間成本還是高昂的金錢成本，對(duì)于有機(jī)蔬菜企業(yè)的品牌開發(fā)運(yùn)營(yíng)都是一種考驗(yàn)，也是一種不是誰(shuí)都可以承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。畢竟從企業(yè)基礎(chǔ)看，國(guó)內(nèi)大多企業(yè)不同于外資，可以用大量的金錢，長(zhǎng)久的時(shí)間去試驗(yàn)市場(chǎng)，等待消費(fèi)者被慢慢征服。也正因?yàn)閲?guó)內(nèi)大多有機(jī)蔬菜企業(yè)品牌開發(fā)希望立竿見(jiàn)影的效果，所以在策略上，更適用于從與競(jìng)品爭(zhēng)奪需求入手。當(dāng)然，從競(jìng)品入手并非直接進(jìn)入成熟的紅海市場(chǎng)進(jìn)行同質(zhì)化的貼身肉搏式競(jìng)爭(zhēng)。從競(jìng)品入手開發(fā)品牌從本質(zhì)上是在紅海中找到藍(lán)海，在貼著競(jìng)品開發(fā)推廣過(guò)程中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)最快速度拓展市場(chǎng)的個(gè)性化策略。啟示錄：依托競(jìng)品開發(fā)運(yùn)營(yíng)品牌的七個(gè)角度具體來(lái)說(shuō)，從競(jìng)品入手開發(fā)品牌并非一個(gè)僵化的模型，只要符合企業(yè)實(shí)際，可以從品類、消費(fèi)人群、質(zhì)量、包裝、渠道、促銷、推廣等任何一個(gè)方面入手。在這方面，其他行業(yè)的措施能給有機(jī)蔬菜企業(yè)許多啟示。從品類來(lái)說(shuō)，依托競(jìng)品開發(fā)的策略不是要另立品類，而是在既有品類基礎(chǔ)上根據(jù)企業(yè)實(shí)際和消費(fèi)需求進(jìn)行創(chuàng)新。如匯源今年推得果汁果樂(lè)，如果從品類角度看，到目前為止都沒(méi)有真正闡釋明白果汁果樂(lè)究竟是什么。但從市場(chǎng)實(shí)踐角度看，不管其是什么品類，其的目標(biāo)非常明確，就是看準(zhǔn)了可樂(lè)開拓的碳酸飲料消費(fèi)人群，然后從自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)出發(fā)，吻合國(guó)內(nèi)健康消費(fèi)的內(nèi)在需求，完成了一種新的差異化的品類概念打造。也正因?yàn)槠鋵?duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺點(diǎn)了如指掌，所以成功完成了一次品類創(chuàng)新，在消費(fèi)市場(chǎng)上，如保齡球狀的產(chǎn)品外觀也得到了不少青少年的喜愛(ài)！相對(duì)于匯源的創(chuàng)品牌