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有機蔬菜介紹頁面功能(編輯修改稿)

2024-10-25 00:58 本頁面
 

【文章內容簡介】 在輸入信息項中,輸入半角或全角的信息,查看系統(tǒng)如何處理。如對于要求輸入符點型數據的項中,輸入全角的小數點(“?!被颉??!?,如4。5);輸入全角的空格等。:一些系統(tǒng)的加密方法采用對字符Ascii碼移位的方式,處理密碼加密相對較為簡單,且安全性較高,對于局域網系統(tǒng)來說,此種方式完全可以起到加密的作用,但同時,會造成一些問題,即大于128的Ascii對應的字符在解密時無法解析,嘗試使用“uvwxyz”等一些碼值較大的字符作為密碼,同時,密碼盡可能的長,如17位密碼等,造成加密后的密碼出現無法解析的字符。:任何一個系統(tǒng),都有各類不同的用戶,同樣具有一個或多個管理員用戶,檢查各個管理員之間是否可以相互管理,編輯、刪除管理員用戶。同時,對于一般用戶,嘗試刪除,并重建同名的用戶,檢查該用戶其它信息是否重現。同樣,提供注銷功能的系統(tǒng),此用戶再次注冊時,是否作為一個新的用戶。而且還要檢查該用戶的有效日期,過了有效日期的用戶是不能登錄系統(tǒng)的。容易出現錯誤的情況是,可能有用戶管理權限的非超級管理員,能夠修改超級管理員的權限。:這是功能測試最重要的,如果系統(tǒng)數據計算不正確,那么功能測試肯定是通不過的。數據檢查根據不同的系統(tǒng),方法不同。對于業(yè)務管理平臺,數據隨業(yè)務過程、狀態(tài)的變化保持正確,不能因為某個過程出現垃圾數 據,也不能因為某個過程而丟失數據。:以各種方式把系統(tǒng)搞癱,測試系統(tǒng)是否可正常迅速恢復。:系統(tǒng)中的更新、刪除操作,是否提示用戶確認更新或刪除,操作是否可以回退(即是否可以選擇取消操作),提示信息是否準確。事前或事后提示,對于Update或Delete操作,要求進行事前提示。:數據注入主要是對數據庫的注入,通過輸入一些特殊的字符,如“‘”,“/”,“”等或字符組合,完成對SQL語句的破壞,造成系統(tǒng)查詢、插入、刪除操作的SQL因為這些字符而改變原來的意圖。如select * from table where id = ’ ‘ andname = ’‘,通過在id輸入框中輸入“12’”,會造成查詢語句把name條件注釋掉,而只查詢id=12的記錄。同樣,對于update和delete的操作,可能會造成誤刪除數據。當然還有其它一些SQL注入方法,具體可以參考《SQL應用高級SQL注入。doc》,很多程序都是基于頁面對輸入字符進行控制的,可以嘗試跳過界面直接向數據庫中插入數據,比如用Jmeter,來完成數據注入檢查。:web系統(tǒng)中的WebForm控件實時刷新功能,在系統(tǒng)應用中有利有弊,給系統(tǒng)的性能帶來較大的影響。測試過程中檢測刷新功能對系統(tǒng)或應用造成的影響(白屏),檢查控件是否回歸默認初始值,檢查是否對系統(tǒng)的性能產生較大影響(如每次刷新都連接數據庫查詢等)。:對于事務性操作,斷開網絡或關閉程序來中斷操作,事務是否回滾。:時間、日期驗證是每個系統(tǒng)都必須的,如2006222006631等錯誤日期,同時,對于管理、財務類系統(tǒng),每年的1月與前一年的12月(同理,每年的第1季度與前一年的第4季度)。另外,對于日期、時間格式的驗證,如2006年2月28日、20062220060228等。日期檢查還要檢查日期范圍是否符合實際的業(yè)務,對于不符合時間業(yè)務的日期,:越來越多的各類瀏覽器的出現,用戶訪問Web程序不再單單依賴于Microsoft Internet Explorer,而是有了更多的選擇:Maxthon、Firefox、Tencent Traveler等,考慮使用多種瀏覽器訪問系統(tǒng),驗證效果。:對于C/S架構的系統(tǒng),安裝程序的測試是一個重要方面,安裝程序自動化程度、安裝選項和設置(驗證各種方案是否都能正常安裝)、安裝過程中斷測試、安裝順序測試(分布式系統(tǒng))、修復安裝及卸載測試。:主要是對用戶使用手冊、產品手冊進行測試,校驗是否描述正確、完整,是否與當前系統(tǒng)版本對照,是否易理解,是否二義性等。:事實告訴我們,測試數據比代碼更有可能是錯的,因此,當測試結 果顯示有錯誤發(fā)生的時候,懷疑代碼錯誤前要先對測試數據檢查一遍。:在某些項目中,出現一個病態(tài)的問題:系統(tǒng)沒有問題呀,它在我的機器上是能夠通過的。這就說明了其中存在著和環(huán)境相關的BUG.“是否所有的一切都受到了版本控制工具的管理 ”、“本機的開發(fā)環(huán)境和服務器的環(huán)境是否一樣 ”、“這里是否存在一個真正的BUG,只不過是在其他的機器里偶然出現 ”。所有的測試必須在所有系統(tǒng)要求的機器上運行通過,否則的話,代碼就可能存在問題。:Ajax有很多優(yōu)點,但也有很多缺點,如果利用優(yōu)點、避免缺點。而Ajax的應用最直接的問題就是用戶體驗,用戶體驗的效果直接關系到是否使用Ajax技術?!皶觯⒉灰馕吨鴳撟?、必須做”,這就是對Ajax技術的很重要的注解。:Ajax采用異步調用的機制實現頁面的部分刷新功能,異步調用存在異常中斷的可能,嘗試各種方法異常中斷異步的數據調用,查看是否出現問題。在這里遇到的一個問題就是對日期控件的操作,已經如果頁面數據較多的時候的刷新。:隨著Ajax、IFrame等異步調用技術的發(fā)展,Javascrīpt技術也越來越受到開發(fā)人員的重視,但Javascrīpt存在調試困難、各瀏覽器存在可能不兼容等問題,因此在Web系統(tǒng)中,可能會出現腳本錯誤。同時,腳本錯誤造成的后果可大、可小,不能忽視第四篇:有機蔬菜廣告詞有機蔬菜銷售廣告策劃(一)有機蔬菜生產概況分析假設有機蔬菜生產基地位于遠離城市及交通要道無汽車尾氣及大氣粉塵;借用勝利油田飲用水源灌溉,水體清潔無污染;起用常年未開墾的原生態(tài)荒地,土壤中富含有機礦物質;施加具有自主產權的有機基礎肥和有機液體肥,絕不施加任何農藥化肥;聘請專業(yè)園藝師育苗殺蟲,高產高效;力邀國內外知名農學家、農業(yè)學院實地考察專門指導,科研力量雄厚;引進國外先進的蔬菜大棚管理技術,實施科學化高效管理;接受有機食品認證機構中心的全過程的質量控制和審查,保證蔬菜無污染、富營養(yǎng)和高質量。(二)有機蔬菜的優(yōu)勢分析有機蔬菜生產具有政府的支持和政策上優(yōu)惠;有機蔬菜生產基地進行全過程監(jiān)管控制,不使用任何化肥、農藥、激素,蔬菜絕對無毒無害,安全可靠。機蔬菜真誠接受權威機構的檢驗與認證,蔬菜質量有保證,經得起大眾的質疑與考驗。有機蔬菜市場定價合理公正,遠低于同類產品,具有其他同類產品所無可比擬的價格優(yōu)勢。有機蔬菜以其便捷通達的物流運輸,專車派送有效地避免了蔬菜運輸途中的二次污染。有機蔬菜以其誠信的價格,無可辯駁的品質深受高檔酒店和廣大市民的喜愛,具有廣泛的社會影響力與信譽度。(三)有機蔬菜的市場前景分析有機蔬菜以其無毒無害,口感絕佳,安全健康的特性為人們所稱道。伴隨著有機蔬菜行業(yè)規(guī)范的日益健全和人們對食品安全消費觀念的日趨成熟,有機蔬菜將被更廣大的市民階層所接受與認可,有機蔬菜的市場前景相當可觀,市場開發(fā)潛力巨大。(注:關于有機蔬菜的優(yōu)勢這一塊,我們可以從本項目基地的優(yōu)厚自然條件方面做文章,找出與其他有機蔬菜基地相比,我們的優(yōu)勢,比如,我們可以從土質方面入手,分析我們基地位于海沉積地區(qū),鎂含量較高,對蔬菜的影響,以及堿性土壤對蔬菜影響。)(一)客戶分析針對有機蔬菜的特殊性,我們把消費客戶群,重點定位在兒童,退休老年人,中產階層送禮人群。而為有機蔬菜買單的歸根結底還是中年人,有孩子,有老人的中年人。(二)需求分析 針對兒童,這部分需求,必須是團體組織機構才能產生這部分需求,像幼兒園,培訓學校,夏令營。對于老年人來說,一部分是退離休干部,自己可以消費,另一部分是子女提供。再一部分是中產階級禮盒,箱菜可以做成中檔禮盒的代表。是中高產送禮不錯的選擇。在校外地大學生(箱菜是外地學生放假回家?guī)禺a的不錯選擇)三營銷計劃鞏固現有銷售渠道,繼續(xù)做高檔酒店的供貨商(一)針對兒童市場,聯系像幼兒園,拓展學校,兒童培訓這樣的機構,為機構提供,通過機構滿足兒童需求(二)制作高中檔禮盒,推廣箱菜(三)有目的,有選擇,有計劃的開設專賣店(位置選在大型高檔商場,購物廣場旁,以及高檔酒店旁邊,目的有二。一配合禮品箱菜的銷售,二廣告效應,專賣店就是我們的固定廣告站,即實現了銷售目的,又起到了宣傳目的,還節(jié)省了廣告費,節(jié)省成本,一舉多得)(四)自己在基地建一小型有機蔬菜餐廳,目標客戶群是觀光游客(都到基地了,游客心理需求,不會差這一頓飯錢,讓自己了旅行有個好收尾(五)網銷(六)在超市打廣告,在超市外賣菜四具體營銷手段(一)針對新老客戶之別,辦會員卡搞優(yōu)惠(目的是讓客戶持續(xù)性消費,符合銷售的持續(xù)性目標要求)1針對老客戶,采取折扣或贈送的優(yōu)惠,每當節(jié)假日,或開發(fā)出新產品時,適當贈送,一為鞏固客戶關系,二為宣傳新產品。(二)在大型超市,采取廣告銷售策略,在超市內部設廣告攤位,滯后發(fā)貨的銷售方式,避免對蔬菜二次污染(三)大學校園假期銷售策略,針對外地大學生回家?guī)禺a的習慣及東營特產較缺的現狀,可以考慮,假期前校園銷售的策略(四)旅游景區(qū)銷售,一為禮品盒形式,再者與景區(qū)餐飲業(yè)合作 五廣告宣傳(一)就產品特性,和消費群體特點,適合的廣告宣傳方式有: ,不是通過單純的電視廣告,而是迎合項目特點,由本項目獨家舉辦一項類似全運向前沖的水上娛樂項目,這樣既實現我們想要的廣告效應,二迎合了景區(qū)的下一步發(fā)展趨向。,產品本身是有利人們身體健康的,我們可以借此在像醫(yī)院,公交站這樣的地方做公益宣傳和溫馨提示 ,是交通線路沿線的大型廣告牌位,像鐵路沿線,坐火車來東營的人,一路上可以看到滿眼的有機蔬菜廣告(注:關于廣告策劃這一塊,我們一定要做到寧缺毋濫,由于產品的特殊性和出于對消費群體的考慮,廣告一定要有針對性,減少不必要的廣告成本,做到一分廣告費效用最大)(一)品牌對一個項目的影響,眾所周知,品牌的力量是不可衡量的,有機蔬菜這一塊,必須堅持走品牌戰(zhàn)略,這是公司必須研究而且要盡快實施的??傊?,從各方面看,有機蔬菜具有非常大的發(fā)展?jié)摿?,前瞻性比較強,這對我們來說既是挑戰(zhàn)更是機遇,只要我們有信心,堅持發(fā)展完善克服前期困難,當這個領域真正完善規(guī)范的時候,我相信有機蔬菜已經深入人心。廣告語:營養(yǎng)做主,我行我素,美好健康,自己體會。篇二:有機蔬菜的營銷策略自從出了《藍海戰(zhàn)略》,國內企業(yè)界就開始唯藍是從。在不少企業(yè)家看來,只有進入藍海,企業(yè)才有光明的未來;只有進入藍海,產品才能真正算作創(chuàng)新。在這種思維的主導下,作為九年專業(yè)專注服務農業(yè)產業(yè)領域的第一品牌,方圓品牌營銷機構(國內唯一專業(yè)服務農業(yè)龍頭的品牌營銷機構)在和有機蔬菜企業(yè)交流時,經常聽到這樣的話語:我們從產地到工藝在全國都獨一無二,最為先進,我們可以說是藍海產品。從根本上說,有機蔬菜企業(yè)家這些話反應了企業(yè)的差異化思維,他們能深刻認識到只有不同才有贏得競爭的可能。這本來是好事,但從另一個角度看,福禍相依,不管是要不同還是要相同,都以認清自己企業(yè)以及產業(yè)本身基礎為出發(fā)點。有機蔬菜作為目前尚處于市場充分競爭的品類,尚未完成公眾品牌消費教育,大部分企業(yè)的資本規(guī)模也無法支撐大面積品牌推廣,正因如此,作為曾成功服務過中糧等上百家個品牌的營銷機構,方圓認為:對于國內的大多有機蔬菜企業(yè),開發(fā)運營有機蔬菜品牌,更應該從與競品爭奪需求入手。企業(yè)基礎決定品牌開發(fā)運營策略從國內有機蔬菜企業(yè)經營基礎看,其95%以上都屬于中小企業(yè),無論從資本金還是抗風險能力,都遠遠無法和外資巨頭相提并論。而在品牌開發(fā)運營策略是采用藍海戰(zhàn)略還是競品戰(zhàn)略,這恰恰是關鍵所在。首先說藍海戰(zhàn)略。從理論上說,藍海戰(zhàn)略是完美的。正如《孫子兵法》所說:善戰(zhàn)者,以迂為直。只有以迂為直,才能行千里而如入無人之地。定位理論的創(chuàng)始人特勞特認識到這一點,因此在《二十二條商規(guī)》中,也把做第一遠遠勝于做得更好列為首條商規(guī)。但問題在于,市場實踐畢竟不同于理論,因為從實操角度看,最大的競爭是無競爭。這就意味著,如果品牌是開創(chuàng)藍海,就必然面臨域消費認知缺失的問題。這就決定企業(yè)必須為此付出消費教育成本。消費教育成本從目前來看,一方面是金錢成本,一方面是時間成本。從金錢成本來看,其主要取決于企業(yè)產品的媒體組合推廣策略,據北京方圓品牌營銷機構(國內唯一專業(yè)服務農業(yè)龍頭的品牌營銷機構)觀察,目前真正在市場實現成功消費教育的幾乎都是高舉高打策略。而如果不采用這種策略,進行一些病毒式營銷等新型推廣模式去教育市場,雖然金錢成本相對央視為代表的大廣告模式要低得多,但在推進速度和贏得消費者的信任度上,效果往往會打折扣,而這就意味著企業(yè)必須付出更多的時間成本用以贏取消費信任。而實際上,面對一個沒有統(tǒng)一認知標準或者認知標準混亂的市場,無論是漫長的時間成本還是高昂的金錢成本,對于有機蔬菜企業(yè)的品牌開發(fā)運營都是一種考驗,也是一種不是誰都可以承擔的風險。畢竟從企業(yè)基礎看,國內大多企業(yè)不同于外資,可以用大量的金錢,長久的時間去試驗市場,等待消費者被慢慢征服。也正因為國內大多有機蔬菜企業(yè)品牌開發(fā)希望立竿見影的效果,所以在策略上,更適用于從與競品爭奪需求入手。當然,從競品入手并非直接進入成熟的紅海市場進行同質化的貼身肉搏式競爭。從競品入手開發(fā)品牌從本質上是在紅海中找到藍海,在貼著競品開發(fā)推廣過程中實現創(chuàng)新,以實現企業(yè)最快速度拓展市場的個性化策略。啟示錄:依托競品開發(fā)運營品牌的七個角度具體來說,從競品入手開發(fā)品牌并非一個僵化的模型,只要符合企業(yè)實際,可以從品類、消費人群、質量、包裝、渠道、促銷、推廣等任何一個方面入手。在這方面,其他行業(yè)的措施能給有機蔬菜企業(yè)許多啟示。從品類來說,依托競品開發(fā)的策略不是要另立品類,而是在既有品類基礎上根據企業(yè)實際和消費需求進行創(chuàng)新。如匯源今年推得果汁果樂,如果從品類角度看,到目前為止都沒有真正闡釋明白果汁果樂究竟是什么。但從市場實踐角度看,不管其是什么品類,其的目標非常明確,就是看準了可樂開拓的碳酸飲料消費人群,然后從自身產品優(yōu)勢出發(fā),吻合國內健康消費的內在需求,完成了一種新的差異化的品類概念打造。也正因為其對于競爭對手的缺點了如指掌,所以成功完成了一次品類創(chuàng)新,在消費市場上,如保齡球狀的產品外觀也得到了不少青少年的喜愛!相對于匯源的創(chuàng)品牌
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