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正文內(nèi)容

景區(qū)與旅行社合作推廣營(yíng)銷方案(編輯修改稿)

2024-10-25 00:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 他旅行社經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品;線路專營(yíng)模式中,旅行社承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)更大,不僅要負(fù)責(zé)景區(qū)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的宣傳還要投入巨資購(gòu)買航線,但具有特許經(jīng)營(yíng)似的排他性;“招徠+地接”是景區(qū)產(chǎn)品批發(fā)商與代理商之間的合作,我們可將其稱之為同行間的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。PS:從很多方面發(fā)現(xiàn)旅行社最大的通病是在經(jīng)營(yíng)上缺乏特色和個(gè)性,產(chǎn)品趨同現(xiàn)象十分嚴(yán)重,自主開發(fā)新產(chǎn)品的企業(yè)也越來越少,跟風(fēng)比較嚴(yán)重。所以我在想我們的這個(gè)模式必須能使旅游產(chǎn)品更新,主題,個(gè)性,多樣化等等。還有一點(diǎn),旅行社常規(guī)經(jīng)營(yíng)上,淡季一到,不少旅行社就偃旗息鼓,為下一個(gè)旅游旺季做一些準(zhǔn)備工作,這樣就浪費(fèi)了每天運(yùn)營(yíng)的成本,甚多也是逆來順受,并不嘗試改變,淡季關(guān)門,這也造成給旅游者的印象不好。所以在想可以圍繞以“人”為本的策略,圍繞客戶,了解客戶,滿足其利益點(diǎn),比如可以做一些概念營(yíng)銷或整合營(yíng)銷之類的!第三篇:景區(qū)與旅行社合作協(xié)議書[范文模版]旅行社合作協(xié)議書甲方:乙方:景區(qū)為了共同拓展旅游市場(chǎng),挖掘潛在市場(chǎng)客源,促進(jìn)景區(qū)與各旅行社之間的良好合作。本著“互惠互利,共同發(fā)展”的原則,經(jīng)雙方協(xié)商同意,達(dá)成以下協(xié)議:一、甲方責(zé)任甲方積極組織客源到景區(qū)參觀游覽,并利用各種宣傳媒體大力宣傳推介乙方,將乙方納入甲方給游客推介的旅游線路內(nèi)進(jìn)行推介。甲方與游客簽訂旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組團(tuán)合同,須為每位游客辦理旅行社責(zé)任險(xiǎn);在乙方危險(xiǎn)路段及景點(diǎn),甲方導(dǎo)游應(yīng)提醒游客注意安全,保護(hù)景區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,并遵守景區(qū)游覽秩序。甲方組織客源到景區(qū),導(dǎo)游須出具接團(tuán)計(jì)劃單,并加蓋公章,以便乙方確認(rèn)是否為甲方所組團(tuán)隊(duì),否則,乙方不予打折優(yōu)惠。同時(shí)導(dǎo)游須填寫“景區(qū)登記單”,以作為年終核對(duì)旅行社送團(tuán)人數(shù)的依據(jù),否則所組團(tuán)隊(duì)人數(shù)不計(jì)入輸送游客數(shù)量。甲方所組團(tuán)隊(duì)須由導(dǎo)游或領(lǐng)隊(duì)帶隊(duì),導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)須持有效證件方可免票。車輛進(jìn)入景區(qū),經(jīng)乙方同意司機(jī)方可免票。甲方使用返券時(shí),每張券限一人次。二、乙方對(duì)甲方的獎(jiǎng)勵(lì)措施乙方現(xiàn)行門票價(jià)格元/人次,乙方給予甲方的優(yōu)惠措施為:門票折優(yōu)惠。實(shí)際購(gòu)買門票人數(shù)6人(含6人)以上成團(tuán),6人以下按全額購(gòu)票。, 。索道、滑道6人(含6人)以上成團(tuán)。憑景區(qū)門票可免費(fèi)參觀乙方根據(jù)甲方協(xié)議期內(nèi)輸送游客量給予獎(jiǎng)勵(lì)︰(1)輸送游客量在1000人(含1000人)以上,每人獎(jiǎng)勵(lì)3元;(2)輸送游客量在3000人(含3000人)以上,每人獎(jiǎng)勵(lì)8元;(3)輸送游客量在5000人(含5000人)以上,每人獎(jiǎng)勵(lì)10元;(4)輸送游客量在6000人(含6000人)以上,每人獎(jiǎng)勵(lì)12元;(5)年終根據(jù)“景區(qū)登記單”統(tǒng)計(jì)人數(shù)折合成門票進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(6)年終返票時(shí)按照景區(qū)門票元/張計(jì)算。注:①持“返票”的組團(tuán)人數(shù)不計(jì)入組團(tuán)人數(shù)。②已享受半價(jià)和其它優(yōu)惠的人數(shù)不計(jì)入組團(tuán)人數(shù)。三、結(jié)算方式︰按折后價(jià)現(xiàn)金結(jié)算,一團(tuán)一清。四、兌票單核對(duì)時(shí)間:年月日——年月日。甲方應(yīng)在兌票單核對(duì)期間將其統(tǒng)計(jì)人數(shù)上報(bào)乙方,雙方在年元月日之前核對(duì)完畢。沒有上報(bào)統(tǒng)計(jì)人數(shù)的旅行社,乙方將以自己統(tǒng)計(jì)的人數(shù)為準(zhǔn),并作為甲方年送團(tuán)人數(shù)。五、返票辦法:以“登記單”為兌票依據(jù),經(jīng)甲乙雙方核實(shí)后,根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,由乙方支付獎(jiǎng)勵(lì)門票。六、本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份。協(xié)議期限︰本協(xié)議自年月日至年月日有效。七、協(xié)議下載郵箱: 郵箱密碼:八、雙方須嚴(yán)格履行以上條款,如一方違約,另一方可終止協(xié)議。甲方:乙方:代表簽字:代表簽字:電話:電話: :傳真:傳真:第四篇:旅游景區(qū)應(yīng)注重與旅行社的合作營(yíng)銷無(wú)論是為了經(jīng)濟(jì)利益,還是展示地方形象,抑或是“旅游搭臺(tái),經(jīng)濟(jì)唱戲”等招商引資目的,景區(qū)作為旅游產(chǎn)品之一,旅游營(yíng)銷始終都要根據(jù)市場(chǎng)的需求計(jì)劃,特別是近幾年同質(zhì)化的產(chǎn)品增多,游客隨時(shí)可以找到替代品,對(duì)于大部分旅游景區(qū)而言,市場(chǎng)已經(jīng)從賣方轉(zhuǎn)向買方,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。旅游景區(qū)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作,一般常規(guī)選擇媒體廣告的辦法,如報(bào)紙雜志、室外宣傳牌、廣播電視等多種途徑,廣泛的宣傳可以短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大景區(qū)的知名度,但沒有長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴,往往曇花一現(xiàn),各領(lǐng)風(fēng)騷一兩年好像是景區(qū)行業(yè)特有的規(guī)律。對(duì)于景區(qū)特別是小型或初期建設(shè)的景區(qū)來說,在市場(chǎng)開拓時(shí)更應(yīng)把重點(diǎn)放在與旅行社合作營(yíng)銷上,與旅行社建立良好的合作關(guān)系,雙方都會(huì)取得較大的回報(bào),特別是帶動(dòng)客源市場(chǎng)的迅速啟動(dòng)。具體分析如下:一、旅游景區(qū)與旅行社之間的特性與共性旅游景區(qū)與旅行社作為旅游業(yè)的兩個(gè)大支柱,二者之間的關(guān)系非常微妙,既有各自利益分配需求,又是服務(wù)鏈上不可分割的兩部分。旅游景區(qū)作為旅游目的地,直接為游客提供參觀游覽、休閑度假、康樂健身等接待服務(wù),旅行社作為客源的組織者,搭起了景區(qū)和游客之間的橋梁,主要整合旅游資源,以產(chǎn)品線路向客源市場(chǎng)推介。一方面旅行社出售的產(chǎn)品線路是以旅游景區(qū)為首的,總體上講旅行社的商業(yè)生存必須依賴于景區(qū)產(chǎn)品;另一方面旅游景區(qū)營(yíng)銷作為消費(fèi)終端也離不開旅行社的幫助,兩者是相互制約相互依存的關(guān)系。由于旅游產(chǎn)品的多元性,客源市場(chǎng)的復(fù)雜性,旅游景區(qū)要正確認(rèn)識(shí)并妥善處理與旅行社之間的關(guān)系,既要充分發(fā)揮旅行社的作用,又要維護(hù)自身的利益,但無(wú)論怎樣,旅游景區(qū)都應(yīng)該高度重視旅行社這個(gè)客源渠道,畢竟團(tuán)體消費(fèi)和散客消費(fèi)共同組成了景區(qū)利潤(rùn)的來源。另外旅行社對(duì)景區(qū)來講是比較穩(wěn)定的客源組織者。對(duì)任何商業(yè)企業(yè)來說,穩(wěn)定的客源是長(zhǎng)期發(fā)展的保障,也是利潤(rùn)擴(kuò)大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),特別是對(duì)景區(qū)人氣推動(dòng)上,否則旅游景區(qū)的經(jīng)營(yíng)收入就要冒相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
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