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正文內(nèi)容

班主任工作量化考核細(xì)則合集5篇(編輯修改稿)

2024-10-25 00:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 主動完成學(xué)校個(gè)部門布置的各項(xiàng)任務(wù),不按時(shí)完成的每次扣3分,未完成的每次扣5分。(組織者負(fù)責(zé)檢查)(6)能按時(shí)參加學(xué)校組織召開的班主任會議,每一次遲到或早退者(5分鐘內(nèi))扣2分,缺席者扣5分(班主任除非特殊原因,如:進(jìn)修學(xué)習(xí)、病假等,否則一律到場)。(以會議記錄為依據(jù))(7)能經(jīng)常深入班級,科學(xué)、規(guī)范管理班級,發(fā)現(xiàn)問題能自覺及時(shí)有效處理,不推諉。如果發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法現(xiàn)象,根據(jù)處理是否及時(shí)有效,酌情扣10-30分。(政教處、教導(dǎo)處負(fù)責(zé))(8)在檢查督促中,被學(xué)校政教處和相關(guān)考核部門查到的學(xué)生不規(guī)范行為,除按《花甸中學(xué)星級文明班級創(chuàng)建活動評比細(xì)則》扣除學(xué)生的德育分之外,還將納入班主任工作量化考核,每扣該班學(xué)生10分,相應(yīng)的扣該班班主任1分,以此類推,不重復(fù)扣分。(政教處負(fù)責(zé))(9)每學(xué)期期末前一周寫出工作總結(jié)交到政教處。不按時(shí)交者每次扣 2 分,不交者扣5分,抄襲者得0分。(10)每學(xué)期各班主任要完成一篇德育論文或教育案例。不按時(shí)交者扣 2分,不交者扣5分。(11)對科任老師和學(xué)生進(jìn)行民意調(diào)查,滿意率低于60%的,酌情扣30——50分。(12)在學(xué)生日常行為量化考核中,弄虛作假者,每人次扣10分。班級管理工作量化考核內(nèi)容班級量化考核內(nèi)容分每日考核、每周公布和每月匯總通報(bào)三部分(1)每日檢查內(nèi)容①學(xué)生出勤;②班級及包干區(qū)衛(wèi)生;③?;张宕?;④紀(jì)律; ⑤文明禮儀;⑥兩操 ⑦教學(xué)秩序(上課、上自習(xí)秩序,隨意中途外出,提前放學(xué))⑧班級日志的填寫(2)每周檢查內(nèi)容①校服;②儀表;③宿舍;④教室文化氛圍(3)每月檢查內(nèi)容①班級公物;②大掃除以上考核細(xì)則詳見《花甸中學(xué)星級文明班級創(chuàng)建活動評比細(xì)則》班主任工作考核加分項(xiàng)目(1)經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系,積極爭取學(xué)生家長的配合。① 每學(xué)期須對50%的學(xué)生作一次家訪或與家長面談一次,家訪記錄須有家長簽字,以家訪記錄為依據(jù),達(dá)到要求的得10分。缺一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止,超出要求的酌情給予加分,最高不超過5分。②每學(xué)期組織的家長會班主任要精心備課,充分準(zhǔn)備,出席人數(shù)全,材料完備,達(dá)到要求的得20分。參加人數(shù)少,材料不全扣3-5分。(2)積極撰寫德育論文或教育案例。國家級一等獎得50分,國家級二等獎(省級一等獎)得40分,國家級三等獎(省級二等獎、市級一等獎)得30分,省級三等獎(市級二等獎、縣級一等獎)得20分,市級三等獎(縣級二等獎)得15分,縣級三等獎得10分,校級獎或校刊發(fā)表得5分。不同獎項(xiàng)可累計(jì),同一獎項(xiàng)以最高獎統(tǒng)計(jì),最多加分不超過50分。(3)學(xué)生在星級文明班級創(chuàng)建活動評比中總分在97以上的,相應(yīng)的班主任考核加20分。(4)通過對學(xué)生的民意調(diào)查,滿意率為100%的,班主任考核加50分。二、考核辦法班主任常規(guī)工作,通過實(shí)況、實(shí)地、實(shí)時(shí)、實(shí)事和借助于有關(guān)記錄進(jìn)行考評。班級管理考核辦法詳見《花甸中學(xué)星級文明班級創(chuàng)建活動評比細(xì)則》。三、班主任津貼的發(fā)放辦法班主任月津貼實(shí)行隔月發(fā)放與上月考核情況完全掛鉤。班主任請假或外出,班主任津貼按實(shí)際天數(shù)與考核天數(shù)的比值打折,扣除部分給臨時(shí)班主任。第二部分 班主任工作評價(jià)一、學(xué)期(學(xué)年)班主任工作==學(xué)期(學(xué)年)班主任工作月考核總分+學(xué)期(學(xué)年)班級成績+領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)。優(yōu)秀率不超過本學(xué)段班主任人數(shù)的20%。二、班主任如有以下情況者,學(xué)校將酌情扣發(fā)班主任津貼,其中造成社會影響特別嚴(yán)重且不積極補(bǔ)救的,以班主任考核不合格處理。學(xué)期(學(xué)年)班主任工作考核按學(xué)段排在最后一名的;學(xué)期(學(xué)年)班主任工作月考核的總分除以月數(shù),分?jǐn)?shù)低于60分的;不能經(jīng)常深入班級、深入學(xué)生,不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,學(xué)生、家長意見較大的;因失職、瀆職造成班級較大事故者或?qū)Π嗉墝W(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力的;因工作不努力、不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無法開展的;有體罰或變相體罰班中學(xué)生行為并造成一定影響的;不重視安全教育工作,班級出現(xiàn)重大意外傷害事故的;發(fā)生突發(fā)事件沒有及時(shí)到場或不認(rèn)真處理的。在學(xué)校舉行的各類考試中,有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的;有亂收費(fèi)現(xiàn)象的。第四篇:2015班主任工作量化考核細(xì)則班主任工作量化考核細(xì)則(試 行)班主任是班集體的主要組織者、指導(dǎo)者和教育者,是國家貫徹教育方針政策,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長的骨干力量,是聯(lián)系科任教師、學(xué)生、家庭的橋梁和紐帶。建立良好的班集體能夠促進(jìn)全班學(xué)生全面發(fā)展。一、指導(dǎo)思想為了進(jìn)一步強(qiáng)化班主任工作,增強(qiáng)班主任的責(zé)任感,規(guī)范學(xué)校班級常規(guī)管理,公正、公平、合理的評價(jià)班主任及班級管理工作,充分調(diào)動班主任的工作積極性和主動性,增強(qiáng)其工作的責(zé)任心,并為聘任、評優(yōu)及班主任津貼的發(fā)放等提供依據(jù),促進(jìn)學(xué)校工作的健康發(fā)展,特制定本細(xì)則。二、考核辦法班主任考核分班主任常規(guī)工作考核(100分)和班主任工作成效考核(100分)兩部分,實(shí)行得分制和倒扣分制相結(jié)合的辦法。班主任常規(guī)工作考核采用查看班務(wù)工作手冊等相關(guān)資料、召開座談會、專項(xiàng)檢查等形式進(jìn)行。班主任工作成效考核由包年級領(lǐng)導(dǎo)、值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、學(xué)生自主管理委員會共同參與,以日檢查,周匯總、月公布的辦法量化考核,學(xué)期末核算出平均分。學(xué)期班主任考核得分=班主任常規(guī)工作考核分+獎勵得分。三、考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)(一)班主任常規(guī)工作考核(100分)計(jì)劃(2分)。學(xué)期初根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃及時(shí)制定班主任工作計(jì)劃,并于兩周內(nèi)上交,計(jì)劃符合實(shí)際且按時(shí)上交得2分,遲交扣1分,不交扣2分,內(nèi)容詳實(shí)得2分,內(nèi)容空洞、流于形式扣1分。班隊(duì)活動課(10分)。能認(rèn)真組織好每周至少一次的班會或主題班隊(duì)活動課(其中主題班隊(duì)活動每學(xué)期不少于2次),每學(xué)期不少于20次,要求活動有主題、有內(nèi)容、有記錄,每舉行一次且記載完整,記載不完整、無記錄不得分。家長會、家訪(4分+6分=10分)。經(jīng)常和家長取得聯(lián)系,要求每學(xué)期召開一次家長會,并作好記錄。召開家長會且記錄詳細(xì)得4分,記錄不詳細(xì)扣2分,不召開不得分;新任班主任每學(xué)期對本班1/4的學(xué)生做一次家訪或與學(xué)生家長書面聯(lián)系一次,非新任班主任對本班20%的學(xué)生做一次家訪或與學(xué)生家長書面聯(lián)系一次,并作好記錄,按要求完成得6分,缺一次扣1分。班主任工作手冊(10分)。按要求認(rèn)真記錄班主任工作手冊,記錄規(guī)范,字跡工整,內(nèi)容詳實(shí)。①學(xué)生情況一覽表(1分)班級組織情況(1分)③學(xué)期班級活動安排(1分)④班務(wù)工作記錄(2分)⑤主題班隊(duì)會教案()⑥家訪記錄()⑦個(gè)別教育情況記錄(1分)⑧班主任會議和班級重要活動記錄(1分).班干部培養(yǎng)(5分)。做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作,班委會(中隊(duì)委)組織建設(shè)完整,實(shí)行值周班長制和班級自主化管理。班級組織不完善的扣2分,沒有的扣5分;未實(shí)行值周班長制度或自主化班級管理的扣2分(班主任計(jì)劃中做出詳細(xì)設(shè)計(jì),實(shí)際工作中記錄體現(xiàn)明顯);每月召開至少一次班委會,作好記錄,少一次扣1分(以班干部會議記錄為依據(jù))。體罰和變相體罰學(xué)生(10分)。對犯錯(cuò)誤的學(xué)生以正面批評教育為主,曉之以理,動之以情,留有改正錯(cuò)誤的機(jī)會,堅(jiān)決杜絕隨意體罰學(xué)生和變相體罰學(xué)生的事件發(fā)生。每發(fā)現(xiàn)體罰一人次扣1分,同一班級有3名家長反映有體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,經(jīng)查屬實(shí)后一次性扣3分,造成后果有影響的一次性扣完。財(cái)產(chǎn)管理(10分)。各班教室的門窗、玻璃、桌凳、窗簾、照明取暖設(shè)施、黑板、多媒體設(shè)施等財(cái)產(chǎn)一律實(shí)行班級使用管理負(fù)責(zé)制,開學(xué)由學(xué)校造冊登記,要求班主任教育學(xué)生愛護(hù)公物,妥善保管,不得丟失和損壞。學(xué)期末由總務(wù)處進(jìn)行檢查驗(yàn)收符合要求記滿分,每發(fā)現(xiàn)損壞公物一件除照價(jià)賠償外扣1分;上操、晨讀等不需開燈時(shí)仍不關(guān)電者扣1分;放學(xué)不關(guān)窗戶、燈,不鎖門一次扣2分。安全(10分)。班主任要把安全放在工作首位,與家長簽訂安全責(zé)任書(未完成安全責(zé)任書簽訂的扣2分),每周班會上進(jìn)行安全教育并有記錄,預(yù)防安全事故的發(fā)生,要無微不至的關(guān)懷和愛護(hù)學(xué)生,登記清學(xué)生詳細(xì)情況和校外租房住宿情況,教育學(xué)生要遠(yuǎn)離基建工地、鍋爐、配電房等,預(yù)防碰傷、摔傷、燒傷、溺水、觸電、煤氣中毒、踩踏等事故,注意交通和食品衛(wèi)生安全,杜絕打架、斗毆,預(yù)防傳染性疾病等。未發(fā)生安全事故者得滿分,每發(fā)生一次小型安全事故扣1分,若發(fā)生重大安全事故扣除該項(xiàng)所有得分,扣發(fā)本學(xué)期考核津貼的50%,還要追究責(zé)任。師德師風(fēng)(5分)。(1)不服從領(lǐng)導(dǎo)、不聽從指揮,不能按時(shí)完成各處室各類表冊的下發(fā)和上報(bào)每次扣1分。(2),無故不參加每次扣1分(以會議簽到為準(zhǔn))。(3)亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課、亂發(fā)教輔資料一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次性扣5分并按相關(guān)政策嚴(yán)肅處理。班級文化(10分)。要求班級布局合理,規(guī)
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