【文章內(nèi)容簡介】 本區(qū)市場終端執(zhí)行。具有銷售數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗(yàn)。市場業(yè)務(wù)及銷售管理經(jīng)驗(yàn)。公司安排的其它事宜。市場部工作職責(zé)5負(fù)責(zé)參與公司推廣策略、計(jì)劃的制定及推廣預(yù)算的編制。負(fù)責(zé)審核、報(bào)批品牌宣傳、推廣、促銷方案，并對方案的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行總結(jié)與評估。建立良好的外聯(lián)和宣傳渠道，并做好廣告發(fā)布以及新聞媒體的接待工作。負(fù)責(zé)市場開拓、銷售策略制定、銷售團(tuán)隊(duì)組建管理。組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員，評估銷售業(yè)績，建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。帶領(lǐng)部門人員制定部門任務(wù)，隨時(shí)了解家裝建材家具市場行情，匯總、分析其他市場動(dòng)態(tài)。開展市場調(diào)研工作，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、有效性、為公司的營銷規(guī)劃提供依據(jù)。市場部工作職責(zé)6負(fù)責(zé)制訂各項(xiàng)營銷工作方案、規(guī)章制度和工作流程，督促銷售部門執(zhí)行，加強(qiáng)銷售過程的規(guī)范化管理。負(fù)責(zé)市場活動(dòng)方案的制訂及組織實(shí)施，確保市場活動(dòng)的有效性。負(fù)責(zé)市場監(jiān)督，督導(dǎo)銷售部門按規(guī)范流程開展各項(xiàng)銷售工作，提高市場的整體業(yè)務(wù)水平。指導(dǎo)下屬開展日常工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理日常工作的問題及突發(fā)事件，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。全面收集各產(chǎn)品線的市場信息、競爭對手信息、案例信息，做好信息分析和匯編，為銷售工作提供支持。市場部工作職責(zé)7，組織區(qū)域市場調(diào)研，綜合分析所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場表現(xiàn)、競品情況和市場需求等，制定與產(chǎn)品銷售目標(biāo)相匹配的產(chǎn)品上市和推廣計(jì)劃，并組織實(shí)施。，負(fù)責(zé)為銷售人員提供專業(yè)的推廣資源、學(xué)術(shù)支持和產(chǎn)品培訓(xùn)。、制定公司產(chǎn)品品牌策略并使之有效執(zhí)行，支持業(yè)務(wù)發(fā)展。，包括各類學(xué)術(shù)推廣、患者教育和促銷活動(dòng)，等等。，并負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)控，組織做好每場活動(dòng)的決算工作。，協(xié)助醫(yī)學(xué)部門組織上市后臨床試驗(yàn)和醫(yī)學(xué)支持工作。，如專業(yè)學(xué)術(shù)組織、媒體公關(guān)機(jī)構(gòu)、市場推廣機(jī)構(gòu)、各類市場服務(wù)供應(yīng)商，等等。第四篇：市場部工作職責(zé)市場部工作職責(zé)2009年11月26日 星期四 09:16市場部經(jīng)理的工作職責(zé)Marketing PM,方便以后管理市場部,要管人,總而言之,：營銷總監(jiān)直接下級(jí)：企業(yè)策劃主管，計(jì)劃信息主管參加會(huì)議：工作會(huì)議，部門工作會(huì)議，營銷工作評審表彰會(huì)議，新品研發(fā)會(huì)議主要職責(zé)：1）市場分析；2）制定計(jì)劃3）信息管理4）組織行動(dòng)；工作范圍，5.（5000元內(nèi)的行使權(quán)），，，，一、工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司行銷計(jì)劃、促進(jìn)營業(yè)人力發(fā)展及對外言行宣傳事宜。依公司經(jīng)營目標(biāo)及長期計(jì)劃研訂營業(yè)計(jì)劃，制定營業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并編訂所需的教材，以提高其能力與素質(zhì)；加強(qiáng)對外公共關(guān)系以提高公司的知名度；并負(fù)責(zé)商品市場的研究與推廣，促使銷售目標(biāo)的有效達(dá)成。二、主要責(zé)權(quán)１、策劃市場調(diào)查、研究及分析活動(dòng)，提供準(zhǔn)確可靠的市場情報(bào)，作為擬訂商品售價(jià)政策、行銷計(jì)劃、淘汰滯銷商品的依據(jù)。２、配合公司經(jīng)營計(jì)劃，擬訂廣告及其他銷售促進(jìn)活動(dòng)的計(jì)劃，以促進(jìn)銷售及提高公司的知名度。３、辦理有關(guān)銷售的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析，以供管理部門日常參考與業(yè)績的追蹤。４、研訂銷售管理與營業(yè)人員晉升及待遇辦法，借以鼓勵(lì)營業(yè)人員努力達(dá)成其銷售目標(biāo)。５、籌劃新商品行銷前的準(zhǔn)備工作。使其上市后的銷售與服務(wù)工作，可以順利進(jìn)行。６、依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，提出營業(yè)人員教育訓(xùn)練的計(jì)劃，并編審所需的教材，以提高營業(yè)人員的工作能力與素質(zhì)。７、支援各分公司有關(guān)營業(yè)事項(xiàng)及處理營業(yè)部間照會(huì)問題。８、依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，并配合公司總目標(biāo)，擬訂本單位的目標(biāo)與工作計(jì)劃。９、根據(jù)本單位工作計(jì)劃，估計(jì)所需的款項(xiàng)支出,編制本單位的預(yù)算, 并加以控制。１０、定期編輯公司月刊，依據(jù)該刊發(fā)行的宗旨，力求充實(shí)其內(nèi)容，提高其水準(zhǔn)，以達(dá)發(fā)刊的目的。１１、辦理信用調(diào)查，以保公司賬款的安全。１２、視公司業(yè)務(wù)需要，辦理各類書籍、雜志、期刊、手冊等的采購，并予以妥善管理，以備各同仁參考。１３、運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)所屬人員，依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標(biāo)的達(dá)成。１４、將本單位工作按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進(jìn)各屬員間工作的聯(lián)系與配合。１５、與人事單位配合，有計(jì)劃地培養(yǎng)訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)給予機(jī)會(huì)教育，以提高其工作能力與素質(zhì)。１６、依員工考核獎(jiǎng)懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)，并 力求處理公平合理。三、組織關(guān)系１、受直轄本單位的副總經(jīng)理指揮與監(jiān)督，并向其直接報(bào)告。２、以誠懇、友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系，并就其所提有關(guān)本單位工作的詢問、質(zhì)疑，予以解答。３、根據(jù)市場的調(diào)查、分析、提供各營業(yè)單位所需的“市場情報(bào)”。４、負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳，并對外發(fā)行月刊或其他刊物，以提高公司的知名度。５、為完成本單位的任務(wù)，與其他有關(guān)方面建立與保持必要的聯(lián)系。第五篇：市場部工作職責(zé)一、市場部工作職責(zé)1跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。2 搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、競爭手段等情報(bào)的收集、整理和分析；進(jìn)行市場調(diào)研，掌握消費(fèi)者購買心理和行為，為公司市場活動(dòng)提供決策依據(jù) 4制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略；制訂公司業(yè)務(wù)短、中、長期目標(biāo)；做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；新產(chǎn)品上市規(guī)劃；參與制定產(chǎn)品價(jià)格；為重大投標(biāo)活動(dòng)和工程咨詢出謀劃策；整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息。二、市場部各崗位職責(zé)市場部應(yīng)設(shè)立的崗位有：市場部主管一名，銷售主管一名，客戶關(guān)系主管一名、信息主管一名（一）市場部主管職責(zé)：全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理其具體職責(zé)是：全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作；制定營銷策略和營銷計(jì)劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算；協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系；4指導(dǎo)、檢查、控制本部門