【人力資源】人才素質(zhì)測評技術(shù)(編輯修改稿)
2024-10-24 23:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 國，國家行政機關(guān)工作人員的薪酬與企業(yè)同等級別的人相比要低一些，請以“我這樣看待薪酬差異”為題，發(fā)表一篇時間約為5分鐘的演講，說明你自己對這一問題的看法。,?,下面是某位面試者的演講記錄要點，提供給大家以作參考。 各位考官： 上午好！ 其實我認為作行政人員與打球在某種程度上異曲同工。打球需要講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)才能取勝；作行政領(lǐng)導處理問題同樣要講究策略才能做好。國家行政機關(guān)工作人員與企業(yè)人士的薪酬存在差異，這是事實。對國家行政機關(guān)人員來說這是一個敏感問題，大多行政領(lǐng)導都避而不談。而我坦率地認為：存在薪酬差異是顯而易見的。而對差異確實容易使人感到心理不平衡。為什么做同樣的職位，而且比別人的工作量大，薪水卻和企業(yè)人士差很多？我認為這個問題要從以下幾個角度理解： 首先，我認為高薪是先進經(jīng)驗的價值。在工作中，我們可以看到有些企業(yè)人士的素質(zhì)和工作能力不及行政機關(guān)工作人員，但我們要認識到拿高薪并不一定是完全因為他自身的價值很高。事實上，給他的高薪體現(xiàn)了企業(yè)、公司先進管理經(jīng)驗的價值。目前，有些企業(yè)中的確有許多優(yōu)于行政機關(guān)的管理技術(shù)和經(jīng)驗。然而這些對于大多數(shù)行政機關(guān)人員來說，是需要繼續(xù)學習的。,?,其次，行政機關(guān)和企業(yè)的性質(zhì)以及社會分工不同。企業(yè)在國民經(jīng)濟環(huán)境中運用資金以及人力資源創(chuàng)造價值，越是先進的管理越能為他們帶來更高的利潤。而與企業(yè)相比，國家行政機關(guān)依靠的是財政撥款，而承擔的是國家上層建筑的管理工作。顯然二者在性質(zhì)上以及社會分工上是明顯不同的。因此也會導致國家行政機關(guān)工作人員與企業(yè)人士的薪酬存在差異。 再次，企業(yè)人士在某種程度上承擔了比我們更大的風險。在高收益的背后，一定有高風險在作為支撐。從經(jīng)濟學的角度來看待這個問題就更能發(fā)現(xiàn)其合理性。就目前而言，國家機關(guān)工作人員的收入以及社會地位、工作較企業(yè)來說是比較穩(wěn)定的。而企業(yè)人員為獲取高利潤必須承擔高風險，這也是導致他們的薪金比國家行政機關(guān)工作人員高的因素。 最后，我總結(jié)一下，雖然現(xiàn)在人們普遍將財富作為實力的一個評價標準，但并非對一切事物好壞的衡量都可以用金錢作為標準。作為行政機關(guān)的工作人員，我們承擔了與企業(yè)工作人員不同的社會工作職責。我們的任務是做好各項工作，同他人一起維持社會的良性運轉(zhuǎn)。我們深信，當中國的社會主義市場經(jīng)濟運行機制完全成熟的時候，社會中每一個人都會得到與自己付出相應的回報。 謝謝各位考官！,?,注：演講成功的標準： （1）上場鎮(zhèn)靜. （2）思路清晰，層次分明。 （3）語言流暢，邏輯性強（4）聲音響高，抑揚頓挫。 （5）觀點明確. （6）動作自然。 （7）內(nèi)容吸引人。 （8）口頭語少。 （9）能用具體可信的事例說服人。 （10）目光交流到位。 評分要點： （1）思想清晰嚴謹. （2）觀點明確。 （3）說理透徹，有說服力。 （4）語言表達能力強。 （5）舉止儀表得當。 （6）心理素質(zhì)良好。 （7）知識應用靈活。 以上各項均按優(yōu)、良、中、可、差評分，加權(quán)評分后給出每一個面試者的最后得分。,?,第二節(jié) 組織實施人才素質(zhì)測評,一次有效的人才素質(zhì)測評，必須具備四個必要條件： 科學的標準； 高效的工具； 周密的流程； 具備專業(yè)技能和豐富經(jīng)驗的測評專家。,素質(zhì)：能將人才區(qū)別于普通員工的特質(zhì)即我們所說的“素質(zhì)”。素質(zhì)又稱“能力”、“資質(zhì)”、“才干”等，是驅(qū)動員工產(chǎn)生優(yōu)秀工作績效的各種個性特征的集合，是由動機、內(nèi)驅(qū)力、個性、品質(zhì)、自我形象、價值觀、態(tài)度、社會角色、知識、技能、行為等共同構(gòu)成；是判斷一個人能否勝任某項工作的起點，是決定并區(qū)分績效差異的個人特征。,?,2．1 測評標準——人才素質(zhì)模型的構(gòu)建,素
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