【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 找自己的問(wèn)題，少找別人的問(wèn)題；多寫(xiě)整改措施和努力方向，少寫(xiě)單純的原則話。二是廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，局黨支部根據(jù)本單位的實(shí)際情況，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員，科室負(fù)責(zé)人及每名干部職工開(kāi)展了普遍的談心，干部職工在談心活動(dòng)中認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，相互征求意見(jiàn)，查找問(wèn)題，達(dá)到了開(kāi)誠(chéng)布公，坦誠(chéng)相見(jiàn)，溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成共識(shí)的目的，為開(kāi)好專題生活會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。三是召開(kāi)專題生活會(huì)。經(jīng)局黨支部研究決定，根據(jù)每位干部職工的自我剖析材料召開(kāi)了專題生活會(huì)，專題生活會(huì)采取“一人談，眾人幫，逐人進(jìn)行”的原則，認(rèn)真開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，每名干部職工按照準(zhǔn)備好的材料作了深刻的黨性分析，其它同志逐個(gè)對(duì)其進(jìn)行評(píng)議，指出其優(yōu)點(diǎn)、重點(diǎn)談不足，至少提出一條意見(jiàn)或建議。四是形成評(píng)議意見(jiàn)。根據(jù)黨員干部講評(píng)，互評(píng)的情況，以及干部職工的一貫表現(xiàn)，進(jìn)行了綜合分析，對(duì)每名干部職工提供了評(píng)議意見(jiàn)，并對(duì)評(píng)議的意見(jiàn)進(jìn)行了通報(bào)。在整改提高階段：一是制定整改方案，根據(jù)在分析評(píng)議階段查找出的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子和每位干部職工都分別制定了整改方案，提出了整改目標(biāo)，具體的步驟，整改的措施和時(shí)限，進(jìn)一步明確了整改的重點(diǎn)，把整改同堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)緊密結(jié)合起來(lái)，既要抓好對(duì)已經(jīng)查找出的問(wèn)題的整改，又要發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題。二是進(jìn)一步建立健全工作制度，建立了橫向到邊，縱向到底的職責(zé)明確的整改工作責(zé)任制，每項(xiàng)整改措施都已經(jīng)落實(shí)到了科室、到人，并明確了整改時(shí)限形成了一級(jí)抓一級(jí)層層抓落實(shí)的整改工作局面。三是領(lǐng)導(dǎo)干部首先做好，帶頭落實(shí)整改措施，帶頭公布整改情況，以領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用，推動(dòng)整改工作的深入開(kāi)展。四是建立長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，進(jìn)一步深入開(kāi)展“三品”機(jī)關(guān)，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新服務(wù)手段、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)效率。在建立長(zhǎng)效機(jī)制階段：加大制度建設(shè)的力度，建立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。我局重新修訂了《橋東區(qū)財(cái)政局機(jī)關(guān)管理工作制度匯編》，印發(fā)了新的管理工作制度匯編。結(jié)合國(guó)家、省和市的有關(guān)要求，再次進(jìn)行了修改、補(bǔ)充、完善，從制度上保證機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī) 范性和長(zhǎng)期性。聘請(qǐng)有關(guān)單位、服務(wù)對(duì)象擔(dān)任財(cái)政部門(mén)的監(jiān)督員，建立財(cái)政管理和行風(fēng)建設(shè)的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。我局將定期召開(kāi)監(jiān)督員會(huì)議，聽(tīng)取他們對(duì)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面的意見(jiàn)和建議，以便糾正偏差，堵塞漏洞。長(zhǎng)期保留我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的機(jī)構(gòu)和運(yùn)作模式。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不是一朝一夕的工作，為此，我局已決定將機(jī)關(guān)作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室長(zhǎng)期保留，公布的征求意見(jiàn)箱、征求意見(jiàn)電話、將長(zhǎng)期設(shè)立，方便社會(huì)各界對(duì)我們工作的監(jiān)督，暢通我們征集意見(jiàn)的渠道，及時(shí)廣泛地聽(tīng)取各方的意見(jiàn)和呼聲。三、認(rèn)真總結(jié)，不斷延伸。通過(guò)一系列活動(dòng)，使干部職工的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，收到了良好的效果，概括起來(lái)就是強(qiáng)化了五種意識(shí)：一是強(qiáng)化了學(xué)習(xí)意識(shí)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為個(gè)人追求進(jìn)步的階梯，作為健康生活的標(biāo)志；二是強(qiáng)化宗旨意識(shí)，使每名干部職工必須把群眾利益放在第一位，全心全意為人民服務(wù)；三是強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，明確一個(gè)財(cái)政干部一面旗幟，一個(gè)崗位就是一份責(zé)任；四是強(qiáng)化了自律意識(shí)，財(cái)政干部職工必須牢固樹(shù)立良好的思想道德防線，遵紀(jì)守法，做到自省、自有、自警、自勵(lì)；五是強(qiáng)化了創(chuàng)新意識(shí)，明確每個(gè)黨員必須按照“三個(gè)代表”重要思想實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，為做好財(cái)政工作貢獻(xiàn)自己的力量。使廣大群眾切實(shí)感受到黨和政府的溫暖，切實(shí)感受到干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的成效。第三篇：干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)一四九團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)按照師市關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的統(tǒng)一要求部署，我團(tuán)在不折不扣地做好每個(gè)規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，注重狠抓重點(diǎn)、突出特點(diǎn)、攻破難點(diǎn)、彰顯亮點(diǎn)，推動(dòng)整個(gè)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展?，F(xiàn)將2011年工作情況匯報(bào)如下：一、貫穿始終，確?；顒?dòng)不走樣。（一）將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)貫穿始終。干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的成效有多大，取決于各級(jí)干部的認(rèn)識(shí)有多高。在活動(dòng)之初，我團(tuán)就強(qiáng)調(diào)要“完善一套管用適用、執(zhí)行有力的工作制度，表彰一批干事創(chuàng)業(yè)、勤勉務(wù)實(shí)的先進(jìn)典型，查處一批慢作為、不作為、亂作為的機(jī)關(guān)干部，解決一批企業(yè)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，用制度規(guī)范行為，用真獎(jiǎng)弘揚(yáng)正氣，用嚴(yán)懲抑制歪風(fēng)，用成果取信于民”。針對(duì)少數(shù)干部中存在的通常思想、臨時(shí)觀念和厭倦情緒，集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，自我學(xué)習(xí)找差距。全團(tuán)各級(jí)各部門(mén)組織集中學(xué)習(xí)自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神、認(rèn)真落實(shí)師市第七次黨代會(huì)精神，貫徹團(tuán)第六次黨代會(huì)精神。在各級(jí)干部中樹(shù)立“環(huán)境的優(yōu)化要靠干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變來(lái)體現(xiàn)，團(tuán)場(chǎng)的建設(shè)要靠干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變來(lái)保障”的認(rèn)識(shí)，從而統(tǒng)一思想、形成共識(shí)。（二）將領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范貫穿始終。干部作風(fēng)是抓出來(lái)的，更是帶出來(lái)的，關(guān)鍵是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面發(fā)揮表率作用。我團(tuán)堅(jiān)持從團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部做起，帶頭自我剖析、查找問(wèn)題，帶頭深入一線、了解實(shí)情，帶頭調(diào)度指揮、督導(dǎo)落實(shí)。（三）將健全制度、強(qiáng)化落實(shí)貫穿始終。制度建設(shè)是干部作風(fēng)建設(shè)持久有效的最根本保證。我團(tuán)把建立健全機(jī)制制度作為活動(dòng)最主要的任務(wù)之一，在各基層單位普遍推行承諾必踐、一踐一銷(xiāo)。在此基礎(chǔ)上，把制度落實(shí)作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，不定期開(kāi)展“普查”與“抽查”，堅(jiān)決糾正“掛在嘴上、貼在墻上”和“嚴(yán)格不起來(lái)、落實(shí)不下去”的問(wèn)題。（四）將破解難題、促進(jìn)發(fā)展貫穿始終。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的根本目的是為了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧。為此，我團(tuán)一是加強(qiáng)調(diào)查研究，找準(zhǔn)突出問(wèn)題。全團(tuán)各級(jí)干部帶著課題深入基層，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、走訪座談、公開(kāi)征集等途徑，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力整治少數(shù)干部中存在的懶散作風(fēng)。二、推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工作中心轉(zhuǎn)移。針對(duì)團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢、大項(xiàng)目少、城鎮(zhèn)化建設(shè)滯后、發(fā)展后勁不足等客觀實(shí)際，特別是今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻新情況，著眼于發(fā)揮作風(fēng)建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)和保障作用，團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將主要精力和精干力量，集中推向企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)工作中。同時(shí)，明確提出在一線調(diào)查研究、了解真實(shí)情況，在一線解決問(wèn)題、推動(dòng)工作落實(shí)，在一線化解矛盾、促進(jìn)和諧穩(wěn)定，在一線檢驗(yàn)成效、樹(shù)立務(wù)實(shí)形象，在一線發(fā)現(xiàn)人才、打造過(guò)硬隊(duì)伍。在實(shí)際工作中錘煉良好作風(fēng)，用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)重點(diǎn)工作的順利開(kāi)展。三、實(shí)行保障措施，促進(jìn)活動(dòng)有聲有色有效開(kāi)展一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。從團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子做起，落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)“一把手”工程，逐級(jí)成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到了思想、人員、部署、宣傳、督導(dǎo)步步到位。各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查研究謀思路、協(xié)調(diào)調(diào)度破難題、量化目標(biāo)定責(zé)任，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)、抓好分管領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。二是強(qiáng)化輿論宣傳。充分運(yùn)用廣播、電視、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等媒體，及時(shí)宣傳關(guān)于開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的重大意義、總體要求和任務(wù)目標(biāo)，宣傳各部門(mén)各單位開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)宣傳報(bào)道在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀干部，宣傳報(bào)道活動(dòng)取得的成效和職工群眾的反映。充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用，營(yíng)造加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)大聲勢(shì)和良好輿論氛圍。三是強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)。成立暗訪組，細(xì)化督導(dǎo)工作方案，明確督導(dǎo)暗訪工作紀(jì)律，做到“不打招呼、不用單位接送、不在單位用餐”?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，很好地促進(jìn)了各級(jí)干部自覺(jué)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹(shù)立良好形象。在肯定活動(dòng)成效的同時(shí)，我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，干部作風(fēng)建設(shè)不可能一勞永逸，一些重點(diǎn)問(wèn)題尚未得到根本解決，成績(jī)不可估計(jì)過(guò)高。四、