【文章內(nèi)容簡介】 找自己的問題，少找別人的問題；多寫整改措施和努力方向，少寫單純的原則話。二是廣泛開展談心活動，局黨支部根據(jù)本單位的實際情況，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員，科室負(fù)責(zé)人及每名干部職工開展了普遍的談心，干部職工在談心活動中認(rèn)真開展批評與自我批評，相互征求意見，查找問題，達(dá)到了開誠布公，坦誠相見，溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成共識的目的，為開好專題生活會奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。三是召開專題生活會。經(jīng)局黨支部研究決定，根據(jù)每位干部職工的自我剖析材料召開了專題生活會，專題生活會采取“一人談，眾人幫，逐人進(jìn)行”的原則，認(rèn)真開展了批評與自我批評，每名干部職工按照準(zhǔn)備好的材料作了深刻的黨性分析，其它同志逐個對其進(jìn)行評議，指出其優(yōu)點、重點談不足，至少提出一條意見或建議。四是形成評議意見。根據(jù)黨員干部講評，互評的情況，以及干部職工的一貫表現(xiàn)，進(jìn)行了綜合分析，對每名干部職工提供了評議意見，并對評議的意見進(jìn)行了通報。在整改提高階段：一是制定整改方案，根據(jù)在分析評議階段查找出的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子和每位干部職工都分別制定了整改方案，提出了整改目標(biāo)，具體的步驟，整改的措施和時限，進(jìn)一步明確了整改的重點，把整改同堅持科學(xué)的發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會緊密結(jié)合起來，既要抓好對已經(jīng)查找出的問題的整改，又要發(fā)現(xiàn)新問題。二是進(jìn)一步建立健全工作制度，建立了橫向到邊，縱向到底的職責(zé)明確的整改工作責(zé)任制，每項整改措施都已經(jīng)落實到了科室、到人，并明確了整改時限形成了一級抓一級層層抓落實的整改工作局面。三是領(lǐng)導(dǎo)干部首先做好，帶頭落實整改措施，帶頭公布整改情況，以領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用，推動整改工作的深入開展。四是建立長效機(jī)制，結(jié)合財政工作實際，進(jìn)一步深入開展“三品”機(jī)關(guān)，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新服務(wù)手段、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)效率。在建立長效機(jī)制階段：加大制度建設(shè)的力度，建立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。我局重新修訂了《橋東區(qū)財政局機(jī)關(guān)管理工作制度匯編》，印發(fā)了新的管理工作制度匯編。結(jié)合國家、省和市的有關(guān)要求，再次進(jìn)行了修改、補(bǔ)充、完善，從制度上保證機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī) 范性和長期性。聘請有關(guān)單位、服務(wù)對象擔(dān)任財政部門的監(jiān)督員，建立財政管理和行風(fēng)建設(shè)的社會監(jiān)督機(jī)制。我局將定期召開監(jiān)督員會議，聽取他們對我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議，以便糾正偏差，堵塞漏洞。長期保留我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的機(jī)構(gòu)和運(yùn)作模式。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不是一朝一夕的工作，為此，我局已決定將機(jī)關(guān)作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室長期保留，公布的征求意見箱、征求意見電話、將長期設(shè)立，方便社會各界對我們工作的監(jiān)督，暢通我們征集意見的渠道，及時廣泛地聽取各方的意見和呼聲。三、認(rèn)真總結(jié)，不斷延伸。通過一系列活動，使干部職工的服務(wù)意識、大局意識得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，收到了良好的效果，概括起來就是強(qiáng)化了五種意識：一是強(qiáng)化了學(xué)習(xí)意識，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為個人追求進(jìn)步的階梯，作為健康生活的標(biāo)志；二是強(qiáng)化宗旨意識，使每名干部職工必須把群眾利益放在第一位，全心全意為人民服務(wù)；三是強(qiáng)化了責(zé)任意識，明確一個財政干部一面旗幟，一個崗位就是一份責(zé)任；四是強(qiáng)化了自律意識，財政干部職工必須牢固樹立良好的思想道德防線，遵紀(jì)守法，做到自省、自有、自警、自勵；五是強(qiáng)化了創(chuàng)新意識，明確每個黨員必須按照“三個代表”重要思想實踐科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，為做好財政工作貢獻(xiàn)自己的力量。使廣大群眾切實感受到黨和政府的溫暖，切實感受到干部作風(fēng)建設(shè)年活動的成效。第三篇：干部作風(fēng)建設(shè)年活動總結(jié)一四九團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)年活動總結(jié)按照師市關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)年活動的統(tǒng)一要求部署，我團(tuán)在不折不扣地做好每個規(guī)定動作的同時，注重狠抓重點、突出特點、攻破難點、彰顯亮點，推動整個活動扎實有效開展。現(xiàn)將2011年工作情況匯報如下：一、貫穿始終，確?；顒硬蛔邩?。（一）將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識貫穿始終。干部作風(fēng)建設(shè)年活動的成效有多大，取決于各級干部的認(rèn)識有多高。在活動之初，我團(tuán)就強(qiáng)調(diào)要“完善一套管用適用、執(zhí)行有力的工作制度，表彰一批干事創(chuàng)業(yè)、勤勉務(wù)實的先進(jìn)典型，查處一批慢作為、不作為、亂作為的機(jī)關(guān)干部，解決一批企業(yè)群眾反映強(qiáng)烈的熱點、難點、重點問題，用制度規(guī)范行為，用真獎弘揚(yáng)正氣，用嚴(yán)懲抑制歪風(fēng)，用成果取信于民”。針對少數(shù)干部中存在的通常思想、臨時觀念和厭倦情緒，集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，自我學(xué)習(xí)找差距。全團(tuán)各級各部門組織集中學(xué)習(xí)自治區(qū)第八次黨代會精神、認(rèn)真落實師市第七次黨代會精神，貫徹團(tuán)第六次黨代會精神。在各級干部中樹立“環(huán)境的優(yōu)化要靠干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變來體現(xiàn)，團(tuán)場的建設(shè)要靠干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變來保障”的認(rèn)識，從而統(tǒng)一思想、形成共識。（二）將領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范貫穿始終。干部作風(fēng)是抓出來的，更是帶出來的，關(guān)鍵是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面發(fā)揮表率作用。我團(tuán)堅持從團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部做起，帶頭自我剖析、查找問題，帶頭深入一線、了解實情，帶頭調(diào)度指揮、督導(dǎo)落實。（三）將健全制度、強(qiáng)化落實貫穿始終。制度建設(shè)是干部作風(fēng)建設(shè)持久有效的最根本保證。我團(tuán)把建立健全機(jī)制制度作為活動最主要的任務(wù)之一，在各基層單位普遍推行承諾必踐、一踐一銷。在此基礎(chǔ)上，把制度落實作為監(jiān)督檢查的重點，不定期開展“普查”與“抽查”，堅決糾正“掛在嘴上、貼在墻上”和“嚴(yán)格不起來、落實不下去”的問題。（四）將破解難題、促進(jìn)發(fā)展貫穿始終。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的根本目的是為了推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧。為此，我團(tuán)一是加強(qiáng)調(diào)查研究，找準(zhǔn)突出問題。全團(tuán)各級干部帶著課題深入基層，通過問卷調(diào)查、走訪座談、公開征集等途徑，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力整治少數(shù)干部中存在的懶散作風(fēng)。二、推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，實現(xiàn)工作中心轉(zhuǎn)移。針對團(tuán)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢、大項目少、城鎮(zhèn)化建設(shè)滯后、發(fā)展后勁不足等客觀實際，特別是今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻新情況，著眼于發(fā)揮作風(fēng)建設(shè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的促進(jìn)和保障作用，團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)將主要精力和精干力量，集中推向企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)三項重點工作中。同時，明確提出在一線調(diào)查研究、了解真實情況，在一線解決問題、推動工作落實，在一線化解矛盾、促進(jìn)和諧穩(wěn)定，在一線檢驗成效、樹立務(wù)實形象，在一線發(fā)現(xiàn)人才、打造過硬隊伍。在實際工作中錘煉良好作風(fēng)，用扎扎實實的工作作風(fēng)，推動重點工作的順利開展。三、實行保障措施，促進(jìn)活動有聲有色有效開展一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。從團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子做起，落實干部作風(fēng)建設(shè)“一把手”工程，逐級成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到了思想、人員、部署、宣傳、督導(dǎo)步步到位。各級主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查研究謀思路、協(xié)調(diào)調(diào)度破難題、量化目標(biāo)定責(zé)任，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)、抓好分管領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)，形成了一級抓一級、層層抓落實的強(qiáng)大合力。二是強(qiáng)化輿論宣傳。充分運(yùn)用廣播、電視、簡報、網(wǎng)絡(luò)等媒體，及時宣傳關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重大意義、總體要求和任務(wù)目標(biāo)，宣傳各部門各單位開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的好做法、好經(jīng)驗，及時宣傳報道在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀干部，宣傳報道活動取得的成效和職工群眾的反映。充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用，營造加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)大聲勢和良好輿論氛圍。三是強(qiáng)化督導(dǎo)落實。成立暗訪組，細(xì)化督導(dǎo)工作方案，明確督導(dǎo)暗訪工作紀(jì)律，做到“不打招呼、不用單位接送、不在單位用餐”。活動開展以來，很好地促進(jìn)了各級干部自覺轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立良好形象。在肯定活動成效的同時，我們也清楚的認(rèn)識到，干部作風(fēng)建設(shè)不可能一勞永逸，一些重點問題尚未得到根本解決，成績不可估計過高。四、