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醫(yī)院感染管理組織及工作制度(編輯修改稿)

2024-10-24 22:46 本頁面
 

【文章內容簡介】 管理工作制度一、加強業(yè)務和現(xiàn)代管理知識學習,不斷提高自身業(yè)務素質和管理水平。二、每月一次做好環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,每半年對全院紫外線燈管進行一次監(jiān)測。每季度對全院醫(yī)院感染管理進行一次綜合質量考核,其考核結果納入科室經(jīng)濟管理方案。三、經(jīng)常深入科室了解情況,協(xié)調科室間醫(yī)院感染各項工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時解決。四、對醫(yī)院感染暴發(fā),及時組織人員進行現(xiàn)場采樣調查,分析原因,迅速提出切實可行的控制措施,并向院長及主管院長請示匯報。五、有目的、有計劃的開展高危人群、高危因素的調查,達到有效控制的目的。六、督促檢查一次性醫(yī)療器具的購進和回收處理工作。七、定期將醫(yī)院感染信息反饋到科室,認真落實醫(yī)院感染在職教育計劃,協(xié)助科室逐步落實抗生素的管理措施,定期向臨床提供藥敏結果。225第四篇:醫(yī)院感染管理組織辛集市第二醫(yī)院 醫(yī)院感染管理組織一、醫(yī)院感染管理委員會 主 任:馬玉虎院長 副主任李平主管院長成 員:馮文彬副院長張廣信副院長喬小栗防??崎L 賈占表總務科長 趙培榮護理部主任二、醫(yī)院感染管理小組內一科:王滿良內一科主任田云寧內一科護士長 高麗華內一科副主任 宋秋麗內一科副護士長內二科:張廣佩內二科主任肖靈欣內二科護士長王秋欣內二科副主任尹轉內二科副護士長 內三科:付強內三科主任曹靜內三科護士長李崟內三科副主任馮莎內三科護師 婦產(chǎn)科:常曉欽婦科主任楊艷芳婦科護士長郝志超婦科副主任王想婦科副護士長郭俊領產(chǎn)科副護士長 外一科:崔增活外一科主任武小玉外一科護士長賈亞寧外一科副主任趙小款外一科主管護師 外二科:張東來外二科主任楊艷麗外二科護士長馬秋波外二科副主任劉新省外二科副護士長 骨外科:王欣樂骨外科主任李 婭骨外科護士長錢建華骨外科副主任張建新骨外科主管護師 腦外科:劉永吉腦外科主任劉中曉腦外科護士長郭健腦外科主管醫(yī)師劉會芝腦外科主管 兒 科 趙 穎兒科主任楊 銘兒科護士長魏蘭兒科副主任劉建運兒科副護士長 五官科:秦青錄耳鼻喉主任房秀平耳鼻喉護士長周明亮耳鼻喉副主任 李引耳鼻喉副護士長口腔科:沈會玲口腔科主任王秋平口腔科護士長李瑞奇口腔科副主任郭靜口腔科副護士長眼 科:王 芝眼科主任師 秀眼科護士長急診科:耿敬肖急診科主任張 栗急診科護士長 血透室:楊崇血透室副主任趙捧血透室副主任楊舵血透室副護士長崔向麗血透室副護士長手術室:房鳳鎖手術室主任周 靈手術室護士長王樹青手術室副主任李會來手術室副護士長理療科:趙永來理療科主任馮士燦理療科醫(yī)師 皮膚科:孟冀胄皮膚科主任劉坤敬皮膚科護士長 放化療:王守剛放化療主任王 喬放化療護士長 檢驗科:劉志國檢驗科主任劉仁通檢驗科副主任 功能科:田 鋒功能科主任呂玉茹功能科副主任賈玉洲功能科副主任李亞功能科醫(yī)師 放射科:裴運利放射科主任 病理科:鄔秀林病理科主任 感染性疾病科:田秀坤主任 藥 房:王瑞琴藥房主任 CT室:王振影CT室主任 供應室:高彩孌供應室護士長王曉敏供應室主管護師魏新供應室主管護第五篇:醫(yī)院感染管理組織的工作制度與職責醫(yī)院感染管理制度一、醫(yī)院感染管理委員會工作制度醫(yī)院感染管理委員會在院長或業(yè)務院長的直接領導下開展工作。依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》等有關規(guī)定,制定全院醫(yī)院感染控制規(guī)劃,管理制度并組織實施。認真履行職責,建立建全醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度:建立醫(yī)院感染監(jiān)測制度,消毒隔離制度,消毒藥械管理制度,一次性使用無菌醫(yī)療用品管理制度等。對醫(yī)院感染管理科擬定的全院醫(yī)院感染工作計劃進行審定,對各項規(guī)章制度的落實進行評價考核。定期召開醫(yī)院感染管理工作會議,研究、協(xié)調和解決有關醫(yī)院感染管理方面的重大事項,遇有緊急問題及時召開。二、醫(yī)院感染管理科工作制度加強業(yè)務知識和現(xiàn)代管理知識學習,不斷提高自身業(yè)務素質和管理水平。負責擬定院感工作計劃,提交主管院長審批后,組織實施;負責擬定科室醫(yī)院感染工作制度,并督促執(zhí)行。每月一次做好全院出院病例的回顧性調查,統(tǒng)計匯總全院感染率、漏報率。每月對重點部門進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測、對全院使用中紫外線燈管強度進行監(jiān)測。每月對全院醫(yī)院感染管理進行一次綜合質量考核,考核結果與科室質量掛鉤。每月不定期深入科室了解情況,協(xié)調科室間醫(yī)院感染各項工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時解決。嚴格按照《中華人民共和國傳染病法》要求做好傳染病的管理,督促科室做好傳染病的疫情報告工作。發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)流行時,及時組織人員進行現(xiàn)場調查,分析原因,積極提出控制措施,并向主管院長請示匯報。有目的、有計劃地開展高危人群、高危因素的目標性檢
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