【文章內(nèi)容簡介】 說明準備做哪些事，把蘭考建設成什么樣子，接受人民群眾的監(jiān)督。（三）突出著力點。搞好這次學習實踐活動，科學發(fā)展上水平是根本要求。要提高領導科學發(fā)展的水平和能力，使經(jīng)濟社會發(fā)展出現(xiàn)新面貌。當前，積極應對國際金融危機沖擊，全力以赴保增長、千方百計保民生、加大力度保穩(wěn)定，是全省發(fā)展的大局、工作的中心，也是開展學習實踐活動最大的實踐。我們要大力弘揚焦裕祿精神，為“三保”注入強大動力，以“三?！蹦繕藢崿F(xiàn)作為學習實踐活動的主要內(nèi)容和檢驗學習實踐活動成效的試金石。要堅定戰(zhàn)勝危機的信心，像焦裕祿同志那樣“敢于困難面前逞英雄”，做到面對危機不慌亂、不退縮，積極主動地做好應對危機的各項工作，增強企業(yè)投資信心、社會消費信心、群眾發(fā)展信心。要提高化危為機的能力，像焦裕祿同志那樣帶領蘭考人民在與困難斗爭中求生存、圖發(fā)展，善于在科學分析形勢中發(fā)現(xiàn)機遇，在準確把握規(guī)律中搶抓機遇，在有效破解難題中創(chuàng)造機遇，努力掌握發(fā)展主動權。要大興真抓實干的作風，像焦裕祿同志那樣一身汗水，一身泥巴，艱苦奮斗改變蘭考的貧窮面貌，沉下心來，撲下身子，多研究形勢變化，多研究發(fā)展問題，多研究工作對策，特別是當前正處于應對危機的關鍵時刻，大家要大干快干、苦干巧干，一個行業(yè)一個行業(yè)去研究，一個企業(yè)一個企業(yè)去指導，一個問題一個問題去解決，盡快扭轉經(jīng)濟下滑趨勢。對蘭考來說，關鍵是要盡快做大經(jīng)濟總量。從今年前2個月經(jīng)濟運行情況看，蘭考的發(fā)展速度還不錯，在全省所有縣（市、區(qū)）中位居中游，但大家不能滿足于目前的增速，而要看到基數(shù)還很小，仍要加快發(fā)展。（四）明確落腳點。搞好這次學習實踐活動，人民群眾得實惠是目的。要像焦裕祿同志那樣視群眾利益高于一切、群眾疾苦急于一切、群眾呼聲先于一切，真正把“人民群眾得實惠”的目標落到實處。要問情于民察實況，經(jīng)常深入基層、深入實際，多與群眾談心、交朋友，及時了解他們的喜怒哀樂、所思所想、安危冷暖。要問計于民出實招，真正把群眾當英雄，放下架子、甘當學生，從群眾中汲取智慧和力量，找準應對危機的良方、推進科學發(fā)展的良策。要問需于民辦實事，把群眾的需要當作第一選擇，著力解決好“三就兩?！钡热罕姺从硰娏业耐怀鰡栴}，堅持為人民群眾辦好“十大實事”，當前特別是要把中央和省委、省政府關于解決好農(nóng)民工和大學生就業(yè)問題的要求和部署不折不扣地落到實處，不斷提高人民群眾的幸福指數(shù)。要問效于民求實績，真正把群眾滿意不滿意、擁護不擁護作為搞好學習實踐活動和各項工作的根本標準，使學習實踐活動成為一項德政工程、民心工程。我就提這四點要求，相信大家能夠做到，真正使這次學習實踐活動成為一次加快發(fā)展、科學發(fā)展的重大契機，不會再次錯失良機。蘭考的發(fā)展根本是要大力弘揚焦裕祿精神，自立自強。當然，省委、省政府，開封市委、市政府一直都十分重視蘭考的發(fā)展，將對蘭考的發(fā)展給予更大的關心和支持，讓我們攜起手來，在科學發(fā)展觀的指導下，共同建設經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的新蘭考。偉大的事業(yè)呼喚崇高的精神，崇高的精神推動偉大的事業(yè)。讓我們更加緊密地團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚焦裕祿精神，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，不斷推動科學發(fā)展上水平、開創(chuàng)中原崛起新局面，以優(yōu)異成績迎接新中國成立60周年！第二篇：大力弘揚改革新精神 開創(chuàng)送變電科學發(fā)展新局面大力弘揚改革創(chuàng)新精神 開創(chuàng)送變電科學發(fā)展新局面 今年，是中國共產(chǎn)黨建黨90周年，共同慶祝中國電力改革開放33周年，在此我們來謳歌改革開放33年來電力事業(yè)取得的輝煌成就，暢談未來電力工業(yè)發(fā)展的美好前景。一、改革開放極大地解放了電力企業(yè)的生產(chǎn)力在我國改革開放33年的宏偉歷程中，電力各項事業(yè)實現(xiàn)了長足發(fā)展，取得了輝煌成就。33年來，裝機容量大幅增長，電源結構不斷優(yōu)化，電網(wǎng)建設不斷加強，電力裝備和科技發(fā)展達到世界先進水平。特別是電力體制改革的幾年間，相當于建國后至2002年50多年的總和。2005年、2006年和2007年，中國電力裝機容量連續(xù)突破5億千瓦、6億千瓦和7億千瓦，今年有望達到8億千瓦。電力工業(yè)的快速發(fā)展起到了“先行官”的作用，為促進國民經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供了強大動力。電力改革開放30年取得的輝煌成績和華電集團五年來的發(fā)展碩果，源于黨中央、國務院的正確領導，源于改革開放的大好形勢，源于電力行業(yè)廣大干部員工的拚搏奉獻，也更加堅定了我們在黨的領導下，繼往開來，改革創(chuàng)新，推動科學發(fā)展的信心和決心。二、關于改革發(fā)展的收獲和體會在以科學發(fā)展觀為指導，推動送變電事業(yè)做強做大，促進全國電力工業(yè)又好又快發(fā)展的進程中，我們有以下工作體會：一是必須堅持解放思想，積極適應不斷發(fā)展變化的市場要求。解放思想是推動科學發(fā)展的前提條件，思想解放的程度決定著企業(yè)改革的力度和發(fā)展的速度。送變電成立多年來，緊密結合公司實際，應時而變，順勢而為，不斷解放思想，勇于探索，相繼提出了從內(nèi)部核算向公司轉變、從計劃體制向市場體制轉變、的思路和舉措。今年以來，我們又針對嚴峻的經(jīng)營形勢，提出樹立價值思維的理念，更加重視經(jīng)濟效益、更加重視優(yōu)化結構、更加重視改革創(chuàng)新、更加重視風險防范的思路和要求，并認真付諸實踐，收到了初步成效。二是必須堅持科學發(fā)展，著力提升企業(yè)的發(fā)展質量和效益。改革開放的目的是為了科學發(fā)展，我們在改革開放中堅持把發(fā)展作為第一要務，依靠發(fā)展解決送變電的問題。送變電成立之初，資產(chǎn)質量較差、經(jīng)營水平不高、結構比較單一，針對這種局面，我們確定了“電為核心、上下延伸、內(nèi)外并舉”的產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)先加快經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的發(fā)展，重點推動戰(zhàn)略區(qū)域的突破，深度參與“西電東送”建設，穩(wěn)健推進境內(nèi)外各區(qū)域項目拓展。在發(fā)展中注意結構優(yōu)化、布局合理、質量效益，較好地實現(xiàn)了發(fā)展規(guī)模、速度與質量、效益相統(tǒng)一，與經(jīng)濟社會、資源環(huán)境相協(xié)調。三是必須堅持履行經(jīng)濟、政治和社會責任，實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展。全面履行經(jīng)濟、政治和社會責任，是黨和國家賦予中央企業(yè)的光榮職責，在改革開放中要正確處理經(jīng)濟效益和社會責任的關系。送變電堅持把服務人民、回報社會作為企業(yè)的宗旨，在抗擊洪水、冰雪、地震災害和奧運保電中，公司上下講政治、顧大局，全力保人身、保電網(wǎng)、保設備，切實承擔起中央企業(yè)的責任。堅持“上大壓小”，大力推進節(jié)能減排。我們還通過積極納稅、支持就業(yè)、參與公益、保護環(huán)境等積極承擔社會責任，定期發(fā)布社會責任報告，樹立了良好形象。在公司內(nèi)部，堅持以人為本，大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，實現(xiàn)了企業(yè)和員工的協(xié)調發(fā)展。四是必須堅持自主創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展的生機和活力。改革開放30年來的偉大實踐和成功經(jīng)驗充分證明，創(chuàng)新是國家永葆生機與活力的必然選擇，也是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。送變電在發(fā)展中不斷推進制度創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，著力消除制約公司發(fā)展的障礙。研究確定集團公司整體改制上市規(guī)劃，制定和推進資產(chǎn)重組實施方案；穩(wěn)妥推進綜合配套改革，成立建筑項目部、變電項目部、高纜項目部、輸電項目部、調試項目部等專業(yè)項目部，充分整合優(yōu)化內(nèi)部資源，培育競爭優(yōu)勢；建立財務預算、業(yè)績考核、薪酬分配三位一體的指標體系和考核分配機制，建立績效目標和任期目標考核制度，創(chuàng)新人力資源管理，推動技術創(chuàng)新，促進科技創(chuàng)新和技術升級。三、以改革創(chuàng)新精神奮力開拓發(fā)電集團科學發(fā)展的新局面 電力改革開放33年取得的輝煌成就，積累的寶貴經(jīng)驗，為未來電力事業(yè)的發(fā)展提供了重要保證和有益借鑒。展望今后一個時期，黨的十七大提出的宏偉目標，為電力工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供了巨大空間；近期，國家又對宏觀經(jīng)濟政策進行了重大調整，實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，確定了擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的十項措施，這也為電力行業(yè)解決當前困難，實現(xiàn)新的發(fā)展帶來了新的契機。但同時受世界金融危機、經(jīng)濟增長放緩、發(fā)電成本高企、社會用電需求回落等因素影響，電力行業(yè)仍將面臨著嚴峻的經(jīng)營發(fā)展形勢，電力工業(yè)改革的任務將更加繁重而艱巨。發(fā)電企業(yè)唯有以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，才能適應新形勢，迎接新挑戰(zhàn)。一方面，通過尋求國家政策支持，推動電力市場化改革，理順電價機制，保障電煤供應，使企業(yè)發(fā)展有一個良好的外部環(huán)境；另一方面更要堅持眼睛向內(nèi)，完善戰(zhàn)略規(guī)劃，轉變發(fā)展模式，強化細化管理，加快技術進步，提升工作效率，不斷增強企業(yè)綜合競爭力和應對各種風險的能力，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。根據(jù)當前和今后一個時期的形勢，結合送變電實際，我們對公司下一步的改革發(fā)展也提出了初步的構想：一是轉變發(fā)展模式，向綜合性送變電方向發(fā)展。受宏觀經(jīng)濟形勢和國家調控政策影響，單一的送變電結構難以適應市場形勢的變化，送變電應轉變單一產(chǎn)業(yè)模式，加快向上下游產(chǎn)業(yè)領域延伸，特別是要積極向市場拓展，打造以電為主，多領域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系?；谶@種判斷，送變電公司下一步將加大產(chǎn)業(yè)延伸力度，利用3到5年的時間，建立完善的公司體系，最終形成電力產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出，多領域發(fā)展科學配套，具有綜合競爭能力的產(chǎn)業(yè)模式。二是深化內(nèi)部體制改革，進一步消除企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的體制性障礙。面對公司經(jīng)營發(fā)展的新形勢，繼續(xù)發(fā)揚改革創(chuàng)新的精神，轉變觀念，勇于變革，著力構筑充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學發(fā)展的體制機制。一是創(chuàng)新公司管控模式，強化公司總部的戰(zhàn)略管控功能，努力向資產(chǎn)經(jīng)營型方向轉變；二是按照職責權利相統(tǒng)一的要求，進一步理順項目部的管理體制，推動業(yè)務流程調整再造，增強各區(qū)域自我發(fā)展的能力；三是創(chuàng)新資源管理體制，充分發(fā)揮各層面的優(yōu)勢，形成良性互動機制，確保公司資源供應。三是抓好節(jié)能減排，積極構建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)。送變電公司一直把節(jié)能減排作為一項長期的戰(zhàn)略任務抓緊抓好，致力于建設“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)。抓好污染物控制，扎實做好清潔發(fā)展機制（CDM）項目開發(fā)，加快研究節(jié)能減排技術，提高減排成效。四是實施“走出去”戰(zhàn)略，以更加開放的姿態(tài)開辟新的發(fā)展空間。我們將繼續(xù)鞏固好在“走出去”過程中取得的成果，利用好國際、國內(nèi)兩個市場、兩種資源，圍繞送變電及上下游產(chǎn)業(yè)，加強與多個國家的發(fā)展合作，廣泛開展技術、人才、管理交流，學習國際先進管理經(jīng)驗，以國際化促進集約化、現(xiàn)代化。加強行業(yè)內(nèi)部的溝通與交流，在應對經(jīng)營挑戰(zhàn)、保障電力安全、促進科學發(fā)展等方面與各兄弟單位深入合作、密切聯(lián)系、互相幫助，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，切實構筑起各企業(yè)利益相關方共生共榮的“和諧生態(tài)圈”，攜手共創(chuàng)中國電力事業(yè)的美好明天。第三篇：大力學習弘揚焦裕祿精神大力學習弘揚焦裕祿精神講黨性修養(yǎng) 樹良好作風 促科學發(fā)展焦裕祿同志是縣委書記的好榜樣，他雖然離開我們四十多年了，但他的事跡至今讓人感到震憾，他的精神始終激勵著我們奮勇向前。正如習近平同志所言：他的崇高精神跨越時空，歷久彌新，無論過去、現(xiàn)在還是將來，都永遠是億萬人民心中的一座永不磨滅的豐碑，永遠是鼓舞我們艱苦奮斗、執(zhí)政為民的強大思想動力，永遠定格在歷史上，永遠不會過時。作為新時期的縣委書記，