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正文內(nèi)容

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)開創(chuàng)老干部工作新局面共5篇(編輯修改稿)

2024-10-14 02:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 包袱,尊重老干部,就是尊重黨的歷史;愛護老干部,就是愛護黨和國家的寶貴財富。要把老干部工作當做一項重要的工作抓好、抓緊、抓實,真正做到“對老同志為黨和人民事業(yè)發(fā)展建立的歷史功績永遠不能忘,對老同志的光榮傳統(tǒng)和崇高風范永遠不能丟。對老同志尊重、關(guān)心、照顧的政策永遠不能變”;其次,要善于解放思想,更新發(fā)展觀念。要及時實現(xiàn)工作觀念、工作方法、工作重點和管理服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變,主動適應(yīng)離休干部整體進入“雙高期”、退休干部不斷增加的特點,積極開展親情化、個性化、多樣化服務(wù),使思想和行動更加符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律,更加符合老干部工作科學發(fā)展的要求,把老干部工作推向前進;第三,要針對重點問題。實現(xiàn)改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是老干部工作發(fā)展的源源不竭的動力。當前老干部工作要緊緊圍繞如何發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢,利用社區(qū)資源為老干部開展“四就近”服務(wù),如何健全老干部服務(wù)管理機制,做好破產(chǎn)、改制企業(yè)離休干部的服務(wù)管理工作,如何組織引導老干部為“保民生、保增長、保穩(wěn)定”建言獻策,為科學發(fā)展、和諧發(fā)展奉獻奈熱,如何拓展老干部工作內(nèi)容,進一步加強退休干部管理等熱點、難點問題,有針對性地進行方法創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,推動老干部工作的科學發(fā)展。八、要牢牢把握堅持以人為本的核心要求,切實實現(xiàn)好、維護好老干部的根本利益從廣大老干部的實際需求出發(fā)。想老干部之所想,急老干部之所急,切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好老干部的根本利益,這是老干部工作的根本出發(fā)點和落腳點。一是要在完善政策上體現(xiàn)以人為本。在研究制定老干部工作的具體政策時,堅持以老干部為重,反映他們的具體情況。尊重他們的利益訴求,關(guān)注他們的真正需求。切實把黨和政府的關(guān)懷與溫暖落到實處,使老干部充分享受改革成果。:是要在服務(wù)舉措上體現(xiàn)以人為本。積極落實“五上門、五必訪”和“三空三帶”服務(wù)要求,關(guān)注老干部的需求,傾聽老干部的呼聲,想老干部之所想,解老干部之所難,幫老干部之所困,最大限度地為老干部做好服務(wù)。三是在要組織活動上體現(xiàn)以人為本。要根據(jù)老干部隊伍的新變化和老干部工作的新要求,根據(jù)老干部年齡、身體等實際情況,科學設(shè)置老干部活動和學習項目,不斷加強和推進老干部學習、活動場所的軟硬件建設(shè),著力提高老同志思想文化素質(zhì),不斷豐富老同志學習活動內(nèi)容,開創(chuàng)老同志“教、學、樂、為”新局面。四是要在隊伍建設(shè)上體現(xiàn)以人為本。千方百計地幫助老干部工作者解決工作、學習和生活中遇到的各種困難,滿腔熱情地為老干部工作者的成長進步創(chuàng)造條件,以事業(yè)留人、以感情留人、以適當?shù)拇隽羧恕3浞终{(diào)動這支隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性,使老干部工作隊伍真正成為推動、服務(wù)科學發(fā)展的模范。第二篇:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng) 開創(chuàng)機關(guān)后勤工作新局面以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng) 開創(chuàng)機關(guān)后勤工作新局面在當前全國上下深入開展科學發(fā)展觀學習實踐活動中,如何推進機關(guān)后勤工作向前發(fā)展,是擺在后勤工作者面前的新課題。機關(guān)后勤是機關(guān)黨務(wù)、政務(wù)和事務(wù)三大工作之一,是保障機關(guān)高效有序地進行職能活動的基礎(chǔ)。尤其是在當前,政府機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn),對機關(guān)后勤工作提出了新的要求,迫切需要在更高的起點上謀劃后勤的發(fā)展,在踐行科學發(fā)展觀中尋求新的突破。一、用科學發(fā)展觀的理念提升后勤管理與服務(wù)水平后勤工作貫徹科學發(fā)展觀,最根本的就是要提高保障能力和服務(wù)水平。對比先進地市,我市的機關(guān)后勤工作存在諸多不足。雖然存在的問題有體制機制上的原因,但機關(guān)后勤管理與服務(wù)水平上的差距可以在學習實踐中尋求改進。管理是履行服務(wù)職責的重要工具,是改進服務(wù)的有效手段,是提高服務(wù)質(zhì)量的根本措施。沒有落后的后勤,只有落后的管理。只有管理科學、管理到位,服務(wù)保障才能有力,才能形成有利于科學發(fā)展的體制機制,為優(yōu)化服務(wù)資源配置提供有力的支持。我們應(yīng)當按照統(tǒng)籌兼顧的根本方法,進一步完善內(nèi)部管理、協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)機制;明確職責分工,落實責任制,提高管理服務(wù)快速反應(yīng)能力;堅持按章辦事,建立運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、服務(wù)高效的工作機制。對照科學發(fā)展觀全面發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧的要求,我們對日常的后勤服務(wù)工作要有抓急需、抓重點、抓弱項的思路。在解決短板弱項上下功夫。例如機關(guān)后勤服務(wù)有諸多可以涉足社會化的領(lǐng)域,但一直沒有觸動;有的正在觸動,但向前推進很難。我們只有發(fā)揮社會專業(yè)服務(wù)組織的優(yōu)勢,把精力放在對服務(wù)的組織、管理和監(jiān)督上,才能為機關(guān)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時要在更廣的層面、更深的層次上推進機關(guān)后勤服務(wù)的社會化,實現(xiàn)全社會資源的優(yōu)化配置。對照“以人為本”的要求提供人性化的服務(wù)?!耙匀藶楸尽笔强茖W發(fā)展觀的核心,明確回答了“為誰發(fā)展”的問題??倳浽谥v話中提出“真誠傾聽群眾呼聲,真實反映群眾愿望,真情關(guān)心群眾疾苦”,這“三真”充分體現(xiàn)了黨中央的民本思想。作為機關(guān)的后勤部門,因其工作的服務(wù)性質(zhì),更要努力實踐這“三真”,在拓展服務(wù)的內(nèi)涵和外延的同時體現(xiàn)人性的關(guān)懷。把服務(wù)對象的滿意度作為檢驗服務(wù)工作優(yōu)劣的標準。建立服務(wù)跟蹤反饋機制,以服務(wù)對象滿意為標準,積極查找和分析問題,有針對性地進行整改。以良好的落實能力體現(xiàn)后勤的服務(wù)水平。二、按科學發(fā)展觀的要求推動節(jié)約型機關(guān)建設(shè)政府作為一個特定的消費群體,從單一部門的角度看,部門對資源(包括各類資產(chǎn)和服務(wù))的占有、使用需求都有潛在的擴張性沖動。超出了一定的限度,會加大國家機構(gòu)的運行成本。對運行成本加以必要的控制,符合節(jié)約型政府的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的要求。2008年國務(wù)院頒布的《公共機構(gòu)節(jié)能條例》明確了公共機構(gòu)行政后勤部門節(jié)能工作的職責和監(jiān)督管理職能。公共機構(gòu)節(jié)能,是節(jié)能法賦予的法律責任,是節(jié)能條例規(guī)定的行政責任,是應(yīng)率先垂范的社會責任。后勤工作必須要以節(jié)能降耗的工作新任務(wù)為抓手,研究平衡機關(guān)的供需矛盾、平衡控制成本與國家機構(gòu)履行社會管理和公共服務(wù)職能之間的關(guān)系。推行“大后勤,小環(huán)保”的工作模式,倡導合理消費、適度消費的消費觀念和消費行為,形成與國情相適應(yīng)的節(jié)約型消費模式。要從采購、選用節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備到限制和合理調(diào)配、使用公務(wù)用車;嚴格公務(wù)用車的配備標準;優(yōu)先選用低能耗、低污染車輛;積極推進公務(wù)用車服務(wù)社會化等方面減少和降低能耗。科學發(fā)展觀強調(diào)全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展,強調(diào)建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的新型和諧社會,機關(guān)后勤部門作為條例確定的職責部門不僅大有作為而且任重道遠。三、依科學發(fā)展觀的思路謀求后勤可持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)機關(guān)后勤的可持續(xù)發(fā)展就是要選擇適合本地的后勤管理模式,走適合本地經(jīng)濟發(fā)展的后勤發(fā)展道路。對照科學發(fā)展的新思路,新思維,對比先進地市,我們的機關(guān)后勤可持續(xù)發(fā)展后勁不足。這既有客觀條件的制約,也有主觀努力的缺乏。其中后勤職能配置不完善是可持續(xù)發(fā)展的最大障礙。由于職能“軟件”的缺失,機關(guān)事務(wù)管理局作為政府后勤行政主管部門缺乏強有力的調(diào)控手段,不能集中力量來建設(shè)大后勤,造成后勤資源總量雖大,但整體保障能力差,沒有規(guī)模效益。由于目前還沒有一部法律法規(guī)確定機關(guān)事務(wù)管理工作的地位,明確機關(guān)事務(wù)管理工作機構(gòu)的設(shè)置,規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理部門的職能,所以機關(guān)后勤的可持續(xù)發(fā)展,一方面要積極推動《機關(guān)事務(wù)條例》出臺,另一方面要積極爭取本級黨委政府領(lǐng)導的支持,三是機關(guān)事務(wù)管理部門要把自身的工作置于黨委政府的中心工作中去認識,去定位,通過提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),通過與有關(guān)部門的良好溝通、協(xié)調(diào),積極爭取各方的理解和支持,形成有利于機關(guān)事務(wù)管理的整體合力與良好氛圍,促進后勤工作可持續(xù)發(fā)展。第三篇:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)強班子帶隊伍 聚合力促發(fā)展中共江漢區(qū)委萬松街工委街道是區(qū)委、區(qū)政府的派出機構(gòu),是履行政府職能的重要平臺。隨著新時期的發(fā)展,街道作為黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶,作用日益增強。面對新形勢的要求,打造一支能力強,作風硬的領(lǐng)導班子和干部隊伍至關(guān)重要。近年來,萬松街工委以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”為目標,不斷加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè),使全街各項事業(yè)取得了良好成效。一、堅持思想教育,帶好干部隊伍一是強化學習意識。街工委以開展學習實踐活動試點工作為契機,采取集中培訓、專題輔導、研討交流等形式,努力在機關(guān)干部中樹立“學習是履行職責需要”的理念。在堅持中心組學習和機關(guān)干部學習制度的基礎(chǔ)上,班子成員在學習上做到“三帶頭”,即帶頭參加機關(guān)的政治理論學習、帶頭聯(lián)系實際開展調(diào)研、帶頭到基層作輔導報告。邀請區(qū)領(lǐng)導和省委黨校教授作輔導報告,組織機關(guān)干部到省委黨校旁聽十七屆四中全會的輔導報告。創(chuàng)辦了《萬松調(diào)查研究》內(nèi)部???,為機關(guān)干部提供學習交流平臺。組織機關(guān)干部赴外地學習取經(jīng),開闊眼界、解放思想。通過抓學習努力營造自覺學習、終身學習、善于學習的濃厚氛圍,努力建設(shè)一支學習型的機關(guān)干部隊伍。二是強化紀律意識。針對學習實踐活動中查找和基層群眾反映的突出問題,開展了“機關(guān)作風建設(shè)年”活動,整頓機關(guān)干部隊伍作風中存在的突出問題。請區(qū)紀委和區(qū)監(jiān)察局領(lǐng)導,為機關(guān)黨員干部作專題報告,并用學習日時間,集中學習相關(guān)制度,分組進行討論,剖析思想,明確改進方向。通過學習討論使廣大機關(guān)干部思想上受到一次洗禮,精神狀態(tài)有了較大的改變。三是強化廉政意識。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,堅決執(zhí)行廉潔自津的各項規(guī)定,領(lǐng)導班子成員帶頭遵紀守法,嚴于律己,要求街分管領(lǐng)導,實行“一崗雙責”。既抓分管科室的業(yè)務(wù)指導,又要負責科室工作人員的思想教育、廉政建設(shè)。發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,深入基層,傾聽民意,關(guān)注民生,多為群眾辦實事、辦好事,有力地促進了干部隊伍建設(shè)。二、堅持民主決策,增強班子團結(jié)街工委始終堅持把貫徹執(zhí)行民主集中制,作為促進領(lǐng)導班子團結(jié)、提高領(lǐng)導水平的重要大事來抓,保證了領(lǐng)導班子整體效能的發(fā)揮。一是落實黨內(nèi)生活。堅持班長抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展。結(jié)合民主生活會,班子成員每年開展不少于兩次談心活動,做到“思想見面”,增進理解。在班子內(nèi)部“班長”注重發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,要求班子成員做到互相尊重、互相支持、互相配合、互相溝通,把班子成員的思想集中到謀發(fā)展、促改革、保穩(wěn)定上,形成了心齊氣順、風正氣足、團結(jié)共事、協(xié)調(diào) 運轉(zhuǎn)的良好局面。二是健全議事規(guī)則。街工委按照“集體領(lǐng)導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的原則,建立健全了工委的議事和決策規(guī)則,明確議事和決策的程序和方式。特別是在涉及人事安排、資金使用、重大事項、重要決策上堅持集體領(lǐng)導,主要領(lǐng)導不搞“一言堂”、不搞“一錘定音”,讓班子成員充分醞釀、大膽進言、集益取優(yōu),使決策更科學,運轉(zhuǎn)更高效。三是建立分工負責制。在強調(diào)集體領(lǐng)導的同時,建立健全班子成員個人負責制,合理劃分每個班子成員的職責,做到各項工作分工明確,責任到人。常規(guī)工作實行分管制、專項工作實行包保負責制、難點工作實行指定專人負責制。涉及到超分管范圍的工作,由“一把手”協(xié)調(diào)班子成員予以協(xié)作、支持、配合,使每個班子成員的作用也得到了充分發(fā)揮。三、堅持創(chuàng)新機制,管好干部隊伍在抓“機關(guān)作風建設(shè)年”活動中,街工委、辦事處下大力氣,在用制度管人、激勵人上下功夫。一是建立約束機制。針對機關(guān)作風建設(shè)的突出問題,制定了《機關(guān)勞動考勤制度》、《機關(guān)勞動紀律處罰辦法》、《機關(guān)工作人員考核辦法》等8項規(guī)章制度,并裝訂成冊發(fā)給每一位機關(guān)干部遵照執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上,設(shè)立了指紋考勤機,對機關(guān)干部上下班實行指紋打卡制度,并對機關(guān)干部每月出勤情況進行一次公布。規(guī)范的制度、嚴格的管理,有效強化了機關(guān)干部的組織觀念、紀律觀念,改進了機關(guān)作風。二是完善競爭機制。加大對干部隊伍的培養(yǎng)、選拔、任用 力度,努力做到大膽使用干部、真情愛護干部、嚴格管理干部,把想干事、能干事、干成事的干部選拔到合適的工作崗位上來。對中層干部按德才表現(xiàn)進行提拔交流輪崗,在實踐中培養(yǎng)干部、鍛煉干部;對改制人員,通過規(guī)范聘用管理辦法,修訂聘用合同,定崗定責,競爭上崗等措施
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