【總結(jié)】產(chǎn)品策略與管理(設(shè)計(jì)品牌;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生命周期)何謂產(chǎn)品產(chǎn)品是指任何可提供于市場(chǎng)上,以引起消費(fèi)者注意、購(gòu)買(mǎi),使用或消費(fèi),并滿(mǎn)足他們的欲望或需求的事物。核心、實(shí)體、與引申產(chǎn)品核心產(chǎn)品(Coreproduct)在工廠(chǎng)生產(chǎn)的是化裝品,而在商店出售的則是希望!解決消費(fèi)者的真正需要。實(shí)體產(chǎn)品(Tangibleproduct)五種特征:品質(zhì)水準(zhǔn);產(chǎn)品特征;形式;品牌與包裝
2025-04-07 22:10
【總結(jié)】行銷(xiāo)組織管理(直銷(xiāo)系統(tǒng);銷(xiāo)售隊(duì)伍的組織和管理)銷(xiāo)售管理(1)如何發(fā)掘銷(xiāo)售問(wèn)題1.比較各種產(chǎn)品(包括各種不同品牌、包裝、銷(xiāo)售量等)2.檢核問(wèn)題產(chǎn)品(滯銷(xiāo)產(chǎn)品、不規(guī)則銷(xiāo)量產(chǎn)品、個(gè)別產(chǎn)品的問(wèn)題)3.檢核問(wèn)題地區(qū)(地區(qū)性的成長(zhǎng)、銷(xiāo)售偏差、管道的分布)(2)九項(xiàng)特點(diǎn)1.強(qiáng)調(diào)實(shí)際行動(dòng)2.精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)3.與顧客保持密切聯(lián)系4.產(chǎn)品內(nèi)部附
【總結(jié)】健康管理行業(yè)興起背景(一)健康管理的起源在我國(guó)浩瀚的中醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)中,我們可以很容易地發(fā)現(xiàn)健康管理的思想火花。2000多年前的古代醫(yī)學(xué)名著黃帝內(nèi)經(jīng)《》:“神人不治已病治未病,不治已亂治未亂,此之謂也。夫病已成而后藥之,亂已成而后治之,譬猶渴而穿井,斗而鑄錐,不亦晚乎”?!丁匪d“流水不腐、戶(hù)樞不蠹,動(dòng)也”就含有生命在于運(yùn)動(dòng)的哲理。中醫(yī)養(yǎng)生十分重視飲食補(bǔ)益和鍛煉健身防病,如《黃帝內(nèi)經(jīng)》
2025-04-15 22:06
【總結(jié)】國(guó)內(nèi)健康管理行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)析中國(guó)“健康管理”的提出發(fā)展至今接近10年,但是健康管理在中國(guó)尚為雛形階段,目前健康體檢服務(wù)為健康管理中的主導(dǎo),健康咨詢(xún)、就醫(yī)指導(dǎo)和健康教育講座為后續(xù)的輔助支持服務(wù),而具有真正中國(guó)特色的系統(tǒng)完整的健康管理機(jī)構(gòu)仍未誕生!對(duì)健康管理服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)況分類(lèi)分層予以分析:(一)醫(yī)院服務(wù)模式(公立醫(yī)院開(kāi)設(shè)的體檢中心或體檢科)
2024-12-16 09:11
【總結(jié)】行銷(xiāo)管理新課題(國(guó)際行銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)行銷(xiāo))國(guó)際行銷(xiāo)(1)本質(zhì)上是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的延伸à國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是原動(dòng)力,國(guó)外市場(chǎng)是整體的提升。à從內(nèi)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)發(fā)展成外銷(xiāo)國(guó)際組織,多國(guó)公司。à全球市場(chǎng)傾向的國(guó)際組織。(2)必須先充分了解世界各國(guó)經(jīng)濟(jì),政治,法律,文化,社會(huì),宗教,人民的生活習(xí)慣和商業(yè)方面的關(guān)系,以掌握各國(guó)的行銷(xiāo)環(huán)境,然后才能制訂行銷(xiāo)計(jì)劃。(3
2025-04-18 02:07
【總結(jié)】目標(biāo)市場(chǎng)分析與確定市場(chǎng)區(qū)隔化,選擇目標(biāo)市場(chǎng)及產(chǎn)品定位之步驟5.?為每一目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)品定位.。6.??針對(duì)每一目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展一套行銷(xiāo)組合。1.??確認(rèn)市場(chǎng)區(qū)隔化的基礎(chǔ)。2.??描述各市場(chǎng)區(qū)隔的概況。 市場(chǎng)區(qū)隔化 選擇目標(biāo)市場(chǎng) 產(chǎn)品地位3.??衡量市場(chǎng)區(qū)隔的吸引力。?4
【總結(jié)】行銷(xiāo)執(zhí)行評(píng)估與控制(市場(chǎng)策略;市場(chǎng)稽核)市場(chǎng)計(jì)劃計(jì)劃的要點(diǎn)*整理過(guò)去?(⒈優(yōu)勢(shì),劣勢(shì);⒉理,利,節(jié);⒊整理數(shù)字上的偏差);*面對(duì)未來(lái)?(競(jìng)爭(zhēng);發(fā)展;環(huán)境);計(jì)劃將來(lái)(潛力;大方向)。*目前的市場(chǎng)位置;今后的目標(biāo)與方向。*機(jī)會(huì)與難題分析。(SWOT?ANALYSIS)?(STRENGTHS,?WEAKNESS
【總結(jié)】通路策略與管理(實(shí)體配銷(xiāo);配銷(xiāo)通路)行銷(xiāo)通路的功能(Place)將有形或無(wú)形產(chǎn)品由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移至消費(fèi)者的工作;并克服存在于商品,勞務(wù)與使用者之間的時(shí)間,空間,物權(quán)等之障礙。促成交易的功能(1)資訊(Information)長(zhǎng)期提供并收集傳遞行銷(xiāo)環(huán)境中各個(gè)成員之間的行銷(xiāo)資訊。(2)促銷(xiāo)(Promotion)發(fā)展與傳播產(chǎn)品之特色,吸引并說(shuō)服顧客采用,并建立良好的關(guān)
【總結(jié)】市場(chǎng)行銷(xiāo)概述行銷(xiāo)管理哲學(xué);行銷(xiāo)管理程序市場(chǎng)管理程序三角形THEMARKETINGPROCESSTRIANGLESITUATIONANALYSIS(INTERNAL+EXTERNAL)形勢(shì)分析(外部與內(nèi)部)環(huán)境分析(地理,人口,心理變數(shù))¨人口環(huán)境(衣、食、住、行,人口老化)¨經(jīng)濟(jì)環(huán)境(國(guó)內(nèi)國(guó)外及區(qū)域經(jīng)濟(jì))
【總結(jié)】?jī)r(jià)格策略與管理(定價(jià)目標(biāo);定價(jià)策略)成本定價(jià)策略市場(chǎng)定價(jià)策略?xún)r(jià)格是一種策略,也是市場(chǎng)中種種內(nèi)在變化因素的外在表現(xiàn)。在市場(chǎng)中有種種看不到的潛在因素,包括了政治氣候、社會(huì)心態(tài)、心理因素、國(guó)際環(huán)境等復(fù)雜因素,但是最終在市場(chǎng)中呈現(xiàn)出來(lái)的,卻是外在表現(xiàn)的產(chǎn)物,以金錢(qián)數(shù)字為代表。產(chǎn)品之定價(jià)方法與策略選擇定價(jià)目標(biāo)(1)維持生存(Survival)面臨困境時(shí)的最
【總結(jié)】促銷(xiāo)策略與管理(人員銷(xiāo)售;廣告;促銷(xiāo);公共宣傳)促銷(xiāo)組合(PromotionMix)(1)人員銷(xiāo)售(Personalselling)由銷(xiāo)售人員向一個(gè)或更多的潛在顧客作產(chǎn)品說(shuō)明,以鼓勵(lì)其購(gòu)買(mǎi),促成交易。*銷(xiāo)售發(fā)表會(huì)*銷(xiāo)售員會(huì)議*電話(huà)銷(xiāo)售(2)廣告(Advertising)由特定廠(chǎng)商以付費(fèi)方式將他們的觀念,產(chǎn)品,服務(wù),經(jīng)由各種傳播媒介傳給社會(huì)大眾。
2025-04-14 23:52
【總結(jié)】經(jīng)典管理格言100條第一章將合適的人請(qǐng)上車(chē),不合適的人請(qǐng)下車(chē)P1聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志有句眾所周知的名言:“辦公司就是辦人。人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的贏家?!爆F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),人才是企業(yè)之本。1、企業(yè)即人——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助3、用人不在于如何
2025-04-09 05:56
【總結(jié)】員工食堂管理規(guī)定???為規(guī)范員工食堂管理,確保食堂秩序正常化,現(xiàn)制定本規(guī)定:一、開(kāi)膳申請(qǐng)??新入職員工統(tǒng)一到物業(yè)行政辦公室領(lǐng)取飯卡,總務(wù)管理員負(fù)責(zé)登記編號(hào)后,通知餐廳負(fù)責(zé)人在《員工用餐登記表》上登記。二、就餐管理:午餐11:30——13:00,晚餐17:00——19:00。,就餐時(shí)使用飯卡劃卡,無(wú)工作證、飯卡者,就餐時(shí)
2025-01-15 02:00
2024-08-25 14:47