外協(xié)加工管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-10-24 22:08 本頁面
【文章內容簡介】 并事先準備好相關模、治具，提前通知相應外協(xié)商前來提貨，然后進行數(shù)目交接及簽單的動作；5．3本管理規(guī)定條款2．2．4適用于外發(fā)散戶進行加工，一般堅持當日發(fā)，次日返廠的原則；如第一次實施加工，生管應協(xié)調制造部課長安排生產拉長對其進行簡單的技能和品質培訓方可外發(fā)；5．4本管理規(guī)定條款2．2．2．2．5適用于外發(fā)加工商實施加工； 5．5發(fā)往分廠岳陽百納加工的產品，遵照以下方案實施：5．5．1 生管應將訂單量大，交期較長的產品發(fā)往岳陽百納加工，視其生產能力及生產進度制定合理發(fā)送計劃，并下達《采購訂單》至對方；5．5．2 物控根據(jù)《采購訂單》內容安排倉管備齊相關物料，同時生管準備好相關模、治具，如模、治具因其它因素在往返的途中未能到廠時，生管應將確切回廠時間知會至物控；5．5．3 物控填寫貨運單（注明品名、件數(shù)、重量、收貨地址及收貨人姓名、收貨人聯(lián)系電話），然后電話通知貨運公司來廠提貨，并附上貨運單隨貨同行，百納簽收后，要求貨運公司在貨品返廠時帶回；5．5．4生管將發(fā)貨信息及物品數(shù)據(jù)以聯(lián)絡函的形式知會岳陽百納倉管。6．產品加工進度管控。6．1發(fā)至散戶及加工商加工的產品，生管應隨時以電話追蹤的形式掌控其生產進度，一旦出現(xiàn)交期異常，應及時了解其具體造成的原因、解決方案、更改后回廠的確切時間等，并將此異狀向部門課長進行匯報；6．1．1屬品質異常問題的，生管應及時咨詢品管部，讓其協(xié)助處理相關事宜，后續(xù)可遵照《加工協(xié)議》之條款實施作業(yè)；6．1．2其它原因導致不能按期完工的，生管視其情況酌量處理，并將處理結果向部門課長匯報，自行無法處理的，由部門課長出面協(xié)調相關單位，主導解決方案；6．2．發(fā)至岳陽分廠百納加工的產品，物控按照以下方案實施；6．2．1材料及模、治具發(fā)出后，應與對方倉管確認其接收情況，隨時與對方電話聯(lián)系，了解其生產進度，確認產品最終回廠的確切時間，并將對方完工后之產品發(fā)貨信息告知生管； 6．2．2建立百納物料及資產監(jiān)管帳，并逐一對采購訂單實施月底對帳作業(yè)，然后交財務核算； 6．2．3產品回廠后，經QC判定，存在有生產不良的，物控應將相關信息告知生管，由生管安排生產線擇時重工。7．產品返廠后，物控安排倉庫進行收貨作業(yè)，倉管遵照《倉庫作業(yè)指導書》收貨作業(yè)流程進行操作，數(shù)量確認按照以下方案實施； 深圳市安泰電子有限公司作 業(yè) 指 導 書文件名稱：外協(xié)加工管理規(guī)定SHENZHEN ANTAI ELECTRONICS CO.,本：A/0 頁次：4/4編制日期：20080519文件編號：ATWIAE0014 7．1散戶及加工商之產品數(shù)量的清點原則上實施全點，數(shù)量龐大的，整件箱抽點比例不得低于整件總數(shù)的30%，尾數(shù)箱必須100%全點；7．2分廠岳陽百納之產品數(shù)量的清點，按照整件的15%，尾數(shù)100%方案實施；7．3在確認的過程中，一旦出現(xiàn)產品回廠數(shù)量少于本公司發(fā)出的成套數(shù)量時，應立即向物控反應；百納的由物控負責與對方確認溝通，屬散戶及加工商的，由生管與加工單位進行協(xié)調處理，其結果應向部門課長匯報，由部門課長進行裁決，其結果應通知直接操作之倉管實施簽單作業(yè)。8．加工回廠之產品，應與本公司生產的同類產品實施區(qū)分，設專區(qū)進行管制，并進行明確的標識。9．加工費用結算與支付；9．1散戶之加工費采用每月支付的形式，生管月底進行對帳作業(yè)，確認無誤后填寫《付款審批單》，交財務辦理付款手續(xù)；9．2加工商之加工費用的支付，生管遵照采購付款流程實施作業(yè)。10．參考文件：10．1《環(huán)保政策保證書》 10．2《加工協(xié)議》 10．3《加工商考核標準》10．4《倉庫作業(yè)指導書》 10．5《采購作業(yè)流程》 11．相關表單：11．1《委外加工申請單》 11．2《采購訂單》 11．3《送貨單》 11．4《貨運單》 11．5《付款審批單》批準： 審核： 編制：第三篇：外協(xié)加工管理規(guī)定外協(xié)加工管理規(guī)定目的：為規(guī)范公司外部加工協(xié)作行為，有效控制外協(xié)加工的質量、數(shù)量和交期，確保外協(xié)加工產品符合要求。范圍：公司所有外協(xié)委托加工行為或者活動。職責：、生產部：、負責外協(xié)委托加工任務的下達、簽發(fā)《委外加工單》。、委外加工單位的選擇、聯(lián)系與協(xié)調。、委外加工協(xié)議的簽訂。、外協(xié)單位進度跟催。、發(fā)外產品每月結算。、工程技術部：提供外協(xié)加工所需要的圖紙、樣品或工藝文件，對加工單位進行初期的指導或培訓，定期或不定期對其加工工藝或技術能力進行檢查和督察。、品質管理部：、負責外協(xié)單位的質量監(jiān)視
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