物業(yè)公司外協(xié)人員管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-10-25 01:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在北倉(cāng)庫(kù)辦公。如果確實(shí)需要進(jìn)入廠區(qū)處理業(yè)務(wù)，必須在門(mén)衛(wèi)室通過(guò)電話聯(lián)系后，由松岳公司主辦人員陪同，方可進(jìn)入廠區(qū)。外協(xié)單位人員攜帶物品出入松岳公司時(shí)，必須自覺(jué)向門(mén)衛(wèi)人員出示所帶物品并接受檢查，進(jìn)行登記。嚴(yán)禁酒后進(jìn)入松岳公司辦理業(yè)務(wù)；禁止外協(xié)單位人員無(wú)陪同人員的情況下進(jìn)入規(guī)定區(qū)域以外的生產(chǎn)區(qū)域；嚴(yán)禁無(wú)理取鬧。來(lái)公司幫助工作的外單位人員，由責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人到綜合管理部登記并領(lǐng)取“臨時(shí)出入證”，工作結(jié)束后，責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)收回，交綜合管理部。來(lái)訪及商務(wù)人員必須在門(mén)衛(wèi)室進(jìn)行電話聯(lián)系；填寫(xiě)“來(lái)客登記”；按指定的路線進(jìn)入公司辦公室。門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，有權(quán)制止進(jìn)入公司的外來(lái)人員和車(chē)輛。對(duì)于強(qiáng)行進(jìn)入公司的外來(lái)人員，及時(shí)向管理部報(bào)告；公司個(gè)相關(guān)部門(mén)，應(yīng)及時(shí)驅(qū)逐在本部門(mén)區(qū)域內(nèi)無(wú)本單位人員陪同的外來(lái)人員，如不制止視情況對(duì)所處單位處罰。對(duì)于違反公司本規(guī)定，無(wú)公司人員陪同擅自進(jìn)入廠區(qū)的外協(xié)人員，每發(fā)現(xiàn)有保安人員記錄在冊(cè)（無(wú)需對(duì)方簽字認(rèn)可）并報(bào)公司管理部，將對(duì)其單位處罰二百元（以上對(duì)罰）并通報(bào)批評(píng)，同時(shí)對(duì)保安人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)20元本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。如發(fā)現(xiàn)保安人員不制止，視情況罰款和批評(píng)濟(jì)寧市松岳建設(shè)機(jī)械有限公司第五篇：外協(xié)加工管理規(guī)定深圳市安泰電子有限公司作 業(yè) 指 導(dǎo) 書(shū)文件名稱(chēng)：外協(xié)加工管理規(guī)定1．目的： SHENZHEN ANTAI ELECTRONICS CO.,本：A/0 頁(yè)次：1/1編制日期：20080519文件編號(hào)：ATWIAE0014 明確職責(zé)，滿足訂單需求，規(guī)范發(fā)外加工控制流程，以達(dá)到降低成本，提高生產(chǎn)能力。2．適用范圍：適用于本公司材料、半成品、產(chǎn)品發(fā)外加工控制； 3．定義：（無(wú)）4．權(quán)責(zé)：4．1資材部生管：負(fù)責(zé)散戶開(kāi)發(fā)，以及發(fā)外加工指令的作成，相關(guān)模、治具的提供，加工進(jìn)度的管控；4．2資材部物控：負(fù)責(zé)岳陽(yáng)分廠生產(chǎn)進(jìn)度的管控； 4．3資材部倉(cāng)庫(kù)：負(fù)責(zé)提供加工物料的備料工作； 4．4資材部課長(zhǎng)：負(fù)責(zé)加工商的開(kāi)發(fā)；4．5制造部：負(fù)責(zé)發(fā)外產(chǎn)品的前置加工及散戶加工工藝的培訓(xùn)； 4．6品質(zhì)部：負(fù)責(zé)外協(xié)廠商之加工產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收；5．作業(yè)程序：5．1 生管接收業(yè)務(wù)拋轉(zhuǎn)訂單后，有下列情形之一的，可作出外發(fā)加工之申請(qǐng)。5．2月生產(chǎn)排程在飽和狀態(tài)下，增加新的訂單，交期經(jīng)協(xié)調(diào)后仍需當(dāng)月出貨的訂單； 5．3超出生產(chǎn)負(fù)荷的訂單；5．4急單（交貨期在6個(gè)工作日內(nèi)可視為急單），因缺料或其它原因無(wú)法按期達(dá)成的； 5．5新產(chǎn)品、樣品制作，本公司難以滿足需求時(shí)； 5．6滿足岳陽(yáng)分廠百納的生產(chǎn)需求。2．外發(fā)加工應(yīng)遵循以下原則執(zhí)行。2．1單價(jià)較低，利潤(rùn)微溥的訂單； 2．2 制程簡(jiǎn)單，品質(zhì)較為穩(wěn)定的產(chǎn)品；2．3 訂單量較小，容易管制及調(diào)度；（此條不適于分廠岳陽(yáng)百納）2．4 加工費(fèi)不得高出本公司的投入成本，既接單成本減去直接材料和前置加工成本后其費(fèi)用控制下降至少應(yīng)在5%～20%之間；2．5開(kāi)發(fā)加工商其規(guī)模、經(jīng)營(yíng)實(shí)力要略遜于本公司，不具競(jìng)爭(zhēng)力。3．外協(xié)廠商的開(kāi)發(fā)作業(yè)流程。3．1散戶加工的開(kāi)發(fā)；3．1．1散戶可定義為平時(shí)工作較為清閑，無(wú)固定職業(yè)，能在清閑時(shí)從事一些簡(jiǎn)單的加工工作，勞動(dòng)報(bào)酬較低的人群；3．1．2散戶的開(kāi)發(fā)由生管全權(quán)負(fù)責(zé)，開(kāi)發(fā)的途徑遵照下列方案實(shí)施：3．1．2．1 散戶可由公司內(nèi)部人員直接承辦或其介紹；3．2．1．2生管可在工廠周邊進(jìn)行散戶開(kāi)發(fā)，尋找符合加工條件的合作人群，向其說(shuō)明《加工協(xié)深圳市安泰電子有限公司作 業(yè) 指 導(dǎo) 書(shū)文件名稱(chēng)：外協(xié)加工管理規(guī)定SHENZHEN ANTAI ELECTRONIC
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