【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 隱患排查整治工作，把預(yù)防事故作為安全工作的首要任務(wù)。其次，謝主任帶領(lǐng)大家對(duì)消防設(shè)施、用電用氣設(shè)施、教室、寢室、食堂、大型器械等場(chǎng)所進(jìn)行一次徹底的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，做到防患于未然。二是加強(qiáng)安全宣傳教育。組織全體教職員工召開了安全工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全工作常抓不懈，貫徹“預(yù)防為主”的思想，使全園教職員工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，并把“安全第一”放在工作中的首要位置。三是學(xué)習(xí)安全自衛(wèi)、防衛(wèi)技能。為了增強(qiáng)教師保護(hù)自我、保護(hù)幼兒的意識(shí)，提高與壞人格斗的膽量，我中心邀請(qǐng)了擔(dān)任我單位保安工作的二位警官，給全園教職工介紹了安全自衛(wèi)、防衛(wèi)的基本知識(shí)和技能技巧。全體教師、保安人員及安保應(yīng)急小組成員在教官的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)、演練，初步掌握了與壞人格斗的本領(lǐng)以及自我防衛(wèi)的能力。四是組織全園師生開展安全疏散應(yīng)急演練。4月11日上午10點(diǎn)，校園響起緊急哨聲，正在上課的老師立即停止上課，與此同時(shí)，中心領(lǐng)導(dǎo)、教師等各就各位，各司其職，帶領(lǐng)幼兒快速有序地撤出教室，按照事先預(yù)定的疏散路線，快速、有序、緊急地疏散到操場(chǎng)中心安全地帶。隨即各班班主任清點(diǎn)人數(shù)，并向負(fù)責(zé)人匯報(bào)疏散情況，師生全部安全疏散完畢，整個(gè)過(guò)程緊張有序、沒(méi)有出現(xiàn)任何失誤。我中心始終樹立“珍愛(ài)生命，安全第一”的觀念，嚴(yán)格落實(shí)長(zhǎng)效安全機(jī)制，強(qiáng)化安全工作措施，加大安全工作力度，努力構(gòu)建平安教育環(huán)境，為幼兒撐起安全的保護(hù)傘，共同營(yíng)造一片安全、健康的生活空間！第四篇：創(chuàng)新機(jī)制 多措并舉 努力實(shí)現(xiàn)增值收益最大化創(chuàng)新機(jī)制 多措并舉 努力實(shí)現(xiàn)增值收益最大化近年來(lái)，我市不斷創(chuàng)新機(jī)制，著力在“強(qiáng)化歸集、提高使用、注重管理、狠抓效益”上下功夫，努力提高增值收益率，取得了較好成效。公積金管理工作呈現(xiàn)出覆蓋面逐年擴(kuò)大，歸集量連年攀升，資金使用穩(wěn)步提高，資金風(fēng)險(xiǎn)控制良好，運(yùn)營(yíng)效益日益凸顯，增值收益持續(xù)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，步入了良性發(fā)展的快車道。一、做大歸集總量，是提高增值收益的前提條件 資金歸集是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，中心始終把公積金歸集擴(kuò)面作為公積金管理的立足點(diǎn)。尤其是近年來(lái)，中心積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府支持，抓住公積金專項(xiàng)治理的契機(jī)，大力拓展歸集覆蓋面，擴(kuò)大歸集總量，歸集擴(kuò)面工作實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。（一）政府的支持力度逐年加大。中心主動(dòng)匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)，得到各級(jí)政府和財(cái)政部門的鼎力支持。市政府與區(qū)縣政府簽訂了《住房公積金管理目標(biāo)責(zé)任書》，并將公積金提取和貸款工作列入民生工程目標(biāo)任務(wù)，將擴(kuò)大公積金歸集覆蓋面列入《政府工作報(bào)告》；市、區(qū)（縣）財(cái)政部門將匹配的公積金全面納入年初預(yù)算，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位公積金制度全覆蓋。特別是xx年，經(jīng)省政府批準(zhǔn)，我市公積金最低繳存比例從x%提高到x%，目前，市本級(jí)和四區(qū)財(cái)政撥款單位公積金繳存比例全部提高到x%。（二）公積金繳存逐年規(guī)范。制定出臺(tái)《住房公積金繳存管理實(shí)施細(xì)則》，公積金繳存擴(kuò)面工作更加制度化、規(guī)范化。按照國(guó)家、省上要求，中心聯(lián)合財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門深入扎實(shí)的開展了公積金專項(xiàng)治理工作，取得明顯的成效。xx年，中心牢牢抓住我市提高繳存比例和機(jī)關(guān)事業(yè)單位增加津補(bǔ)貼的契機(jī)，加大協(xié)調(diào)和督促力度，全市xx%以上的機(jī)關(guān)事業(yè)單位將津補(bǔ)貼、績(jī)效工資全部納入了公積金基數(shù)，且全額補(bǔ)繳到位。繳存比例低于x%的單位整改面達(dá)xx%以上；各單位臨聘人員逐步納入了建制范圍，有條件的企業(yè)每年也將提高繳存基數(shù)和比例列入議事日程。（三）非公企業(yè)建制穩(wěn)步推進(jìn)。中心將非公企業(yè)建制納入目標(biāo)考核內(nèi)容，多次對(duì)全市規(guī)模以上非公企業(yè)進(jìn)行摸底排查，在此基礎(chǔ)上，采取專項(xiàng)大檢查的形式，迅速跟進(jìn)，逐個(gè)擊破，近年來(lái)，每年非公單位建制數(shù)均在xx個(gè)以上。由于措施得力，近年來(lái)，我市的公積金歸集額年平均增長(zhǎng)率達(dá)xx%，xx年歸集公積金xx億元，比上年增加xx億元，增幅達(dá)xx%，歸集總量達(dá)xx億元，為公積金創(chuàng)收夯實(shí)了基礎(chǔ)。二、強(qiáng)化資金使用，是提高增值收益的根本途徑公積金歸集的目的是保障和改善民生，確保公積金的保值增值，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。針對(duì)xx年以前公積金使用率偏低，公積金作用發(fā)揮疲軟的形勢(shì)，中心采取了以下舉措提高資金使用率:2（一）調(diào)整貸款政策，加大貸款發(fā)放力度。一是放寬了貸款政策。提高了貸款額度和比例，延長(zhǎng)了貸款年限，執(zhí)行按年提取公積金償還貸款政策。二是降低了貸款費(fèi)用。取消了貸款的保險(xiǎn)費(fèi)、工本費(fèi)，將貸款公證、評(píng)估費(fèi)降到最低。三是拓展了貸款品種。先后開展了商轉(zhuǎn)公貸款、銀行組合貸款等業(yè)務(wù)。四是實(shí)行貸款的一站式服務(wù)和開發(fā)企業(yè)代辦業(yè)務(wù)，為職工辦理貸款業(yè)務(wù)提供了高效便捷的服務(wù)。（二）嚴(yán)格操作規(guī)程，適時(shí)購(gòu)買國(guó)債。從xx年起，中心在沒(méi)有出臺(tái)具體操作規(guī)范的情況下，認(rèn)真調(diào)查研究，在安全合規(guī)的前提下在銀行間債券市場(chǎng)購(gòu)買一級(jí)市場(chǎng)發(fā)行的國(guó)債，已累計(jì)購(gòu)買國(guó)債xx億元，全部安全完整，且平均收益率在xx%以上，目前，已到期兌付7500萬(wàn)元，還有3000萬(wàn)元憑證式國(guó)債尚未到期。xx年，中心在國(guó)家從嚴(yán)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的形勢(shì)下，加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)研力度，執(zhí)行差別化信貸政策，把控貸款發(fā)放節(jié)奏和進(jìn)度，全年發(fā)放貸款xx億元，在上年的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升，貸款總量達(dá)xx億元。截止xx年末，我市公積金個(gè)人貸款余額占全市金融機(jī)構(gòu)個(gè)人住房貸款余額的xx%，個(gè)人貸款率由xx年的xx%提高到xx年的xx%，資金使用率達(dá)xx%，個(gè)人貸款利息收入成為業(yè)務(wù)收入的重要支柱。三、嚴(yán)格控制成本，是提高增值收益的內(nèi)在因素中心成立之初，率先探索建立了“自行歸集、自行管理、銀3行專儲(chǔ)”的主動(dòng)管理模式。公積金歸集一級(jí)帳、二級(jí)帳、三級(jí)帳及公積金催建催繳和公積金提取轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)全部由中心自行管理，因此，未向銀行支付委托歸集手續(xù)費(fèi)，極大地降低了管理成本。對(duì)委托貸款手續(xù)費(fèi)擬定了具體的考核辦法，將貸款手續(xù)費(fèi)的支付標(biāo)準(zhǔn)與貸款回收率和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率掛鉤，執(zhí)行x%x%差別化的貸款手續(xù)費(fèi)比例，引入了優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。由于中心節(jié)約了大量的手續(xù)費(fèi)，最大限度降低了綜合費(fèi)用率，xx年綜合費(fèi)用率僅為x%，為提高增值收益奠定了良好的基礎(chǔ)。四、保持資產(chǎn)優(yōu)良率，是提高增值收益的有力保障 確保公積金的安全完整，始終是公積金管理的生命線，是公積金持續(xù)健康發(fā)展的源泉。中心始終把強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)貫穿于公積金管理的全過(guò)程，資金優(yōu)良率達(dá)xx%。（一）強(qiáng)化貸款管理，連續(xù)x年保持貸款零逾期。一是探索建立開發(fā)企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)。二是建立對(duì)合作樓盤的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。三是對(duì)貸款發(fā)放實(shí)行額度控制，嚴(yán)控貸款風(fēng)險(xiǎn)和資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。四是嚴(yán)格貸款審查,及時(shí)跟蹤和有效把控貸款各環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)。五是建立公積金貸款質(zhì)量五級(jí)分類制度。六是整合銀行資源，嚴(yán)控貸款各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)。（二）完善監(jiān)控機(jī)制，確保資金零風(fēng)險(xiǎn)。一是健全完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持每年對(duì)管理部進(jìn)行定期稽核檢查；完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)，xx年，積極爭(zhēng)取市委市政府支持，新增設(shè)了總稽核職位，4目前，正在積極申請(qǐng)，力爭(zhēng)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)審稽核部門。二是嚴(yán)格執(zhí)行公積金提取的三級(jí)審核制度和聯(lián)網(wǎng)核查制度，防范騙提現(xiàn)象的發(fā)生。三是健全完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部授權(quán)管理制度。全面推行網(wǎng)上銀行資金管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行中心財(cái)務(wù)管理規(guī)定，建立各部門、各崗位之間的相互制約、相互監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制。四是自覺(jué)主動(dòng)接受外部監(jiān)督。五、盤活存量資金，是提高增值收益的有效法寶中心的運(yùn)行模式基本等同于金融機(jī)構(gòu)，因此，牢固樹立了強(qiáng)化資金運(yùn)營(yíng)的理念，盤活存量資金，穩(wěn)步提高存量資金的綜合收益率。中心存量資金較少，xx年底僅有x億多元。面對(duì)此種情況，為實(shí)現(xiàn)增值收益最大化，中心加強(qiáng)了對(duì)公積金運(yùn)行情況的分析，做到了周報(bào)備、月分析、季考評(píng)、年預(yù)算，增強(qiáng)了工作的針對(duì)性和前瞻性。在滿足日常業(yè)務(wù)的前提下，合理確定存款組合和存款期限。對(duì)日常的備付金活期存款，全部與銀行簽訂協(xié)定存款協(xié)議和通知存款協(xié)議，約占存款總額的xx%xx%；約xx%的資金滾動(dòng)轉(zhuǎn)存x個(gè)月定期存款，保證每月都有定期到期，防范短期流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)；約xx%的資金轉(zhuǎn)為xx年中期定期，其余約xx%為x年期定期，平均利率x%以上，主要為貸款風(fēng)險(xiǎn)金準(zhǔn)備金等長(zhǎng)期沉淀的資金。由于采取以上措施，中心存量資金的年平均收益率都在x%以上。六、加強(qiáng)績(jī)效考核，是提高增值收益的有效機(jī)制增值收益的提高，與干部職工的積極性密切相關(guān)，中心十分注重建立提高增值收益的長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮每位職工在提高增值收益中的積極作用。中心將增值收益績(jī)效指標(biāo)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入考核范疇，建立以增值收益為核心的指標(biāo)考核制度體系。一是明確任務(wù)。年初將增值收益按基本指標(biāo)和激勵(lì)指標(biāo)下達(dá)相關(guān)科室、管理部，科室、管理部將指標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解，細(xì)化到人。二是強(qiáng)化考核。按季度和對(duì)增值收益目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行量化評(píng)分考核。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定增值收益專項(xiàng)考核方案，將考核結(jié)果與專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)優(yōu)評(píng)先直接掛鉤，根據(jù)實(shí)際情況獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)職工為增值收益做貢獻(xiàn)的主動(dòng)性和積極性。通過(guò)采取以上行之有效的舉措，中心在xx年支付公積金利息大幅上調(diào)，全年利息支付比上年增加xx萬(wàn)元的情況下，實(shí)現(xiàn)增值收益xx萬(wàn)元，比上年略有增加。公積金增值收益率達(dá)xx%，高于全省平均水平x個(gè)百分點(diǎn)以上。增值收益的最大化，為足額提取貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和城市廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金提供了有力支撐。貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金率達(dá)x%，為貸款風(fēng)險(xiǎn)防范提供了資金保障；全年提取廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金xxxx萬(wàn)元，為我市保障性住房建設(shè)提供了資金支持。在下一步工作中，我市住房公積金管理工作將認(rèn)真落實(shí)本次6會(huì)議精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟市（州）的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷深化認(rèn)識(shí)找差距，創(chuàng)新思路添舉措，強(qiáng)化管理求實(shí)效，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)保安全，推進(jìn)我市住房公積金管理工作再上新臺(tái)階。二〇一二年二月二十日第五篇：多措并舉抓廉潔 保駕護(hù)航促發(fā)展多措并舉抓廉潔 保駕護(hù)航促發(fā)展□ 林乙川近幾年來(lái)，海南省建筑工程總公司以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大及十七屆四中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、預(yù)防為主的原則，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，加強(qiáng)廉潔教育，完善內(nèi)控機(jī)制，堅(jiān)持民主治企，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，及時(shí)解決涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)全局的重大問(wèn)題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有效地促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在連續(xù)8年保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)下屢創(chuàng)歷史新高，職工收入水平大幅增長(zhǎng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、凝聚力、影響力持續(xù)增強(qiáng)，相繼獲得了“中國(guó)質(zhì)