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正文內(nèi)容

31合同能源管理簡(jiǎn)介(編輯修改稿)

2024-10-24 18:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理流程及環(huán)節(jié),合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)一,能源審計(jì)階段包括能效診斷、節(jié)能潛力評(píng)估和節(jié)能措施的可行性研究。是合同能源管理的重要基礎(chǔ)。 查清能源使用情況; 分析能源使用中存在的問題; 找出節(jié)能潛力點(diǎn),提出對(duì)策; 對(duì)擬采用的節(jié)能措施進(jìn)行可行性分析。,合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)二,節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)階段由EMC公司按照與用戶商定的擬改造對(duì)象進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案設(shè)計(jì)。具體確定改造的規(guī)模、實(shí)施地點(diǎn)、設(shè)備的選型、工藝改造技術(shù)、工期進(jìn)度等。并預(yù)測(cè)能達(dá)到的節(jié)能量和由該節(jié)能改造項(xiàng)目帶來的經(jīng)濟(jì)效益。,合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)三,EMC公司與用戶雙方在完成的節(jié)能改造方案基礎(chǔ)上談判,并可對(duì)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行反復(fù)修改,確定節(jié)能率達(dá)成一致時(shí)即可簽訂節(jié)能服務(wù)合同。,合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)四,投資按合同能源管理的不同方式有所不同: 節(jié)能效益分享型投資——由EMC公司先期提供全部項(xiàng)目投資,當(dāng)節(jié)能項(xiàng)目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能效益時(shí),用戶按合同約定分期向EMC支付效益款。 節(jié)能量保證型投資——由EMC公司先期提供全部項(xiàng)目投資,當(dāng)節(jié)能項(xiàng)目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能率時(shí),用戶按合同約定一次性向EMC支付效益款。 能源費(fèi)用托管型投資——由用戶按照合同約定按期支付定額能源系統(tǒng)托管費(fèi)用,EMC自負(fù)盈虧負(fù)責(zé)能源系統(tǒng)的運(yùn)營。,合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)五,節(jié)能改造項(xiàng)目的設(shè)備和材料采購、施工、設(shè)備安裝調(diào)試均由EMC公司負(fù)責(zé)組織完成,用戶僅需配合和提供必要的條件。,合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)六,節(jié)能改造項(xiàng)目完成后進(jìn)行驗(yàn)收,可通過實(shí)際測(cè)量結(jié)果以檢驗(yàn)項(xiàng)目是否達(dá)到合同約定的技術(shù)要求,節(jié)能量是否達(dá)到合同約定。 雙方簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,改造后的設(shè)備即交由用戶使用,EMC公司按合同約定向用戶提供人員培訓(xùn)。 在效益分享期內(nèi)用戶按合同約定向EMC支付效益款??蛻舭春贤Ц锻耆啃б婵詈螅O(shè)備所有權(quán)歸屬客戶,項(xiàng)目結(jié)束。,四、合同能源管理參考案例,項(xiàng)目簡(jiǎn)介:萬江LED路燈節(jié)能改造 根據(jù)EMC項(xiàng)目活動(dòng)的基本程序: 由節(jié)能服務(wù)公司為用戶開發(fā)一個(gè)技術(shù)上可行
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