31合同能源管理簡介(編輯修改稿)
2024-10-24 18:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理流程及環(huán)節(jié),合同能源管理項目主要環(huán)節(jié)一,能源審計階段包括能效診斷、節(jié)能潛力評估和節(jié)能措施的可行性研究。是合同能源管理的重要基礎(chǔ)。 查清能源使用情況； 分析能源使用中存在的問題； 找出節(jié)能潛力點，提出對策； 對擬采用的節(jié)能措施進(jìn)行可行性分析。,合同能源管理項目主要環(huán)節(jié)二,節(jié)能改造方案設(shè)計階段由EMC公司按照與用戶商定的擬改造對象進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案設(shè)計。具體確定改造的規(guī)模、實施地點、設(shè)備的選型、工藝改造技術(shù)、工期進(jìn)度等。并預(yù)測能達(dá)到的節(jié)能量和由該節(jié)能改造項目帶來的經(jīng)濟(jì)效益。,合同能源管理項目主要環(huán)節(jié)三,EMC公司與用戶雙方在完成的節(jié)能改造方案基礎(chǔ)上談判，并可對技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行反復(fù)修改，確定節(jié)能率達(dá)成一致時即可簽訂節(jié)能服務(wù)合同。,合同能源管理項目主要環(huán)節(jié)四,投資按合同能源管理的不同方式有所不同： 節(jié)能效益分享型投資——由EMC公司先期提供全部項目投資，當(dāng)節(jié)能項目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能效益時，用戶按合同約定分期向EMC支付效益款。 節(jié)能量保證型投資——由EMC公司先期提供全部項目投資，當(dāng)節(jié)能項目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能率時，用戶按合同約定一次性向EMC支付效益款。 能源費用托管型投資——由用戶按照合同約定按期支付定額能源系統(tǒng)托管費用，EMC自負(fù)盈虧負(fù)責(zé)能源系統(tǒng)的運營。,合同能源管理項目主要環(huán)節(jié)五,節(jié)能改造項目的設(shè)備和材料采購、施工、設(shè)備安裝調(diào)試均由EMC公司負(fù)責(zé)組織完成，用戶僅需配合和提供必要的條件。,合同能源管理項目主要環(huán)節(jié)六,節(jié)能改造項目完成后進(jìn)行驗收，可通過實際測量結(jié)果以檢驗項目是否達(dá)到合同約定的技術(shù)要求，節(jié)能量是否達(dá)到合同約定。 雙方簽署驗收報告后，改造后的設(shè)備即交由用戶使用，EMC公司按合同約定向用戶提供人員培訓(xùn)。 在效益分享期內(nèi)用戶按合同約定向EMC支付效益款。客戶按合同支付完全部效益款后，設(shè)備所有權(quán)歸屬客戶，項目結(jié)束。,四、合同能源管理參考案例,項目簡介:萬江LED路燈節(jié)能改造 根據(jù)EMC項目活動的基本程序： 由節(jié)能服務(wù)公司為用戶開發(fā)一個技術(shù)上可行
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