【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，發(fā)展創(chuàng)新。幾年來(lái)，化工廠立足實(shí)際，依據(jù)能夠準(zhǔn)確反映員工的價(jià)值取向、心態(tài)和被員工認(rèn) 同、接納與遵循的原則，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的客觀需要，以及員工的價(jià)值取向和市場(chǎng)環(huán)境的變化，堅(jiān)持企業(yè) 理念從員工中來(lái)，保持其群體性基礎(chǔ)，進(jìn)而極大地影響和指導(dǎo)廣大員工的實(shí)際生活。特別是去年以來(lái)，化工廠結(jié) 合對(duì)黨的“十六大”精神的學(xué)習(xí)，在實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家的指導(dǎo)下,對(duì)原來(lái)的企業(yè)理念體系，進(jìn)行了認(rèn)真的思考，科學(xué)地整合，并在員工的積極參與下，逐漸形成了新的企業(yè)理念系列。如在實(shí)踐中，化工廠對(duì)原“團(tuán)結(jié)、文明、嚴(yán)格、開(kāi)拓” 企業(yè)精神的整合創(chuàng)新。原企業(yè)精神曾在廠一段時(shí)期里，成為了指導(dǎo)其發(fā)展的精神支柱。但隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐 步完善和加入世貿(mào)組織后的形勢(shì)變化，原企業(yè)精神已不能完全反映企業(yè)的現(xiàn)狀，也與時(shí)代發(fā)展不同步了。鑒于此，企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，不斷致力于產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的提高，開(kāi)始了新一輪的整合創(chuàng)新企業(yè)精神的 活動(dòng)。在企業(yè)精神創(chuàng)新活動(dòng)中，企業(yè)成立了專(zhuān)門(mén)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目啟動(dòng)小組，黨委工作部是具體的組織實(shí)施 部門(mén)。經(jīng)過(guò)溝通、訪談、全員問(wèn)卷調(diào)查、梳理提煉、歸納整理、定性定量分析等環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)前期的文化現(xiàn)狀和 模式進(jìn)行了重新的疏理定位，形成了新的企業(yè)精神。整合后的企業(yè)精神是：精嚴(yán)、誠(chéng)信、思危、創(chuàng)新。精嚴(yán)的要 訣是：精細(xì)精準(zhǔn)精湛，嚴(yán)格嚴(yán)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)；誠(chéng)信的要訣是：團(tuán)結(jié)支持德聚人，真誠(chéng)守善美譽(yù)存；思危的要訣是：競(jìng)爭(zhēng) 危機(jī)時(shí)時(shí)有，安全危險(xiǎn)處處在；創(chuàng)新的要訣是：求知求是學(xué)無(wú)境，不斷完善永創(chuàng)新。在討論確定企業(yè)文化初稿的過(guò)程中，我們?cè)趶S中心組層面反復(fù)學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮車(chē)間工會(huì)和員工 代表的參與作用，各車(chē)間工會(huì)分別召開(kāi)員工代表會(huì)議和員工會(huì)廣泛征求員工意見(jiàn)，討論確認(rèn)過(guò)程至上而下、至下 而上，經(jīng)過(guò) 2 次上下反復(fù)學(xué)習(xí)討論，兩上職代會(huì)聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)，征集了員工代表大量的改進(jìn)意見(jiàn)和建議，并形成了 我廠新的企業(yè)文化成果。通過(guò)以上做法，化工廠的企業(yè)理念不斷豐富、充實(shí)、提升，形成了更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)理念 系列，并通過(guò)編制《企業(yè)文化理念手冊(cè)冊(cè)》來(lái)加以規(guī)范表達(dá)，使之成為指導(dǎo)企業(yè)和員工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的行為準(zhǔn)則，從而發(fā)揮其提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的作用。化工廠的《企業(yè)文化理念手冊(cè)》內(nèi)容包括：企業(yè)的使命、愿景、形象、戰(zhàn)略、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的管理理念、營(yíng)銷(xiāo)理念、安全理念、質(zhì)量理念、發(fā)展理念、科研理念、思政 理念、學(xué)習(xí)理念、用人理念、環(huán)境理念，以及企業(yè)理念指導(dǎo)下的工作作風(fēng)、員工職業(yè)道德、禮儀規(guī)范和行為規(guī)范 等。為了使整合后的文化成果深入人心，我們從 6 月份開(kāi)始在全廠開(kāi)展了企業(yè)文化理念學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)行推廣 實(shí)施?；顒?dòng)中我們重點(diǎn)抓了學(xué)習(xí)動(dòng)員、學(xué)習(xí)鞏固和總結(jié)提升三個(gè)階段，每個(gè)階段都有明確的工作任務(wù)和活動(dòng)要求。為了把活動(dòng)落到實(shí)處，廠和各支部分別成立了領(lǐng)導(dǎo)考核小組，對(duì)全廠 50%以上員工的學(xué)習(xí)掌握情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查，班長(zhǎng)以上管理人員還在電腦上進(jìn)行了考試。在此基礎(chǔ)上我們還組織相關(guān)人員有條不紊地策劃錄制企業(yè)文化建設(shè)宣 傳片，編寫(xiě)企業(yè)文化閃光集，進(jìn)一步引導(dǎo)員工理解和掌握企業(yè)文化的內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)文化的強(qiáng)制記憶到理 解內(nèi)涵的飛躍，如今全廠上下，特別是臨近退休的老職工都能夠理解和掌握企業(yè)文化理念的內(nèi)容和內(nèi)涵，自覺(jué)接 受企業(yè)文化的熏陶，規(guī)范自身的行為。二、注重塑造良好的企業(yè)形象，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)涵 注重塑造良好的企業(yè)形象，企業(yè)形象建設(shè)是內(nèi)強(qiáng)員工隊(duì)伍，外拓企業(yè)知名度的重要內(nèi)容，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)涵。近幾年，化工廠 在形象建設(shè)上，堅(jiān)持發(fā)展與變化的統(tǒng)一、形式與內(nèi)容的統(tǒng)一、有形與無(wú)形的統(tǒng)一。將工作重點(diǎn)放在豐富、充實(shí)與 強(qiáng)化其構(gòu)成的視覺(jué)、隊(duì)伍、管理和產(chǎn)品四個(gè)子形象內(nèi)容上。其一，視覺(jué)形象?；S在塑造視覺(jué)形象上，把它作為企業(yè)走名牌戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。不滿足目前企業(yè)機(jī)關(guān)工 作標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀，以國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)為參照，在充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展需要，與相關(guān)專(zhuān) 家合作，共同開(kāi)發(fā)并啟動(dòng)了企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。對(duì)企業(yè)標(biāo)志、商標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)色、辦公事務(wù)用品設(shè)計(jì)、各種標(biāo)識(shí)、宣 傳系統(tǒng)規(guī)范、員工服裝系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)規(guī)范、車(chē)體外觀系統(tǒng)和色彩規(guī)范等進(jìn)行靜態(tài)表達(dá)，進(jìn)而形成化工廠視覺(jué)形 象的個(gè)性化特征，在行業(yè)和社會(huì)中樹(shù)立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)形象。目前，該系統(tǒng)正在整合之中。其二，隊(duì)伍形象。在這方面有管理人員、黨員和員工三個(gè)層面?；S在塑造企業(yè)管理人員形象上，開(kāi)展了 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。企業(yè)完善了管理人員知識(shí)更新計(jì)劃、鞏固了“三講”教育成果，加大了兩級(jí)管理人員 的日?？己撕兔裰骺荚u(píng)的力度，努力轉(zhuǎn)變管理人員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)了管理人員的危機(jī)感、責(zé) 任感和使命感。班子成員的整體素質(zhì)和管理意識(shí)得到了進(jìn)一步提高。在塑造黨員形象上，開(kāi)展了黨員先進(jìn)性教育、黨員責(zé)任區(qū)、黨員“三個(gè)一”，黨員目標(biāo)管理等活動(dòng)，推行了《黨員手冊(cè)》管理制度和 “三會(huì)一課”制度，加強(qiáng) 了黨員電化教育工作的管理和黨員的民主評(píng)議工作，黨員先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。在塑造“四有”員工形象 上，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的總體要求下，企業(yè)堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)常抓不懈，堅(jiān)持開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)攻關(guān)、勞動(dòng)競(jìng)賽和 技術(shù)練兵活動(dòng)，每年破格內(nèi)聘一批青年技師、大力表彰工作中的優(yōu)秀知識(shí)分子、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、青年技術(shù)能手和模 范員工，對(duì)取得突出成果和顯著成績(jī)的技術(shù)人才和管理人才，給予肯定和重獎(jiǎng)，以此展示出了企業(yè)員工的良好風(fēng) 貌。其三，管理形象。化工廠近幾年不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善了各項(xiàng)管理制度并與國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)接軌。企業(yè)在同 行業(yè)中，率先開(kāi)展并通過(guò)了 ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證，建立了企業(yè)辦公自動(dòng)化 OA 系統(tǒng)。去年以來(lái)，企業(yè)又啟動(dòng)了 ERP 工程和全員績(jī)效考核工程。通過(guò)上述工程的有效實(shí)施，提升了企業(yè)信息化建設(shè)的水平，對(duì)人和物的管理控制更加科學(xué)、規(guī)范。對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)了日清、月結(jié)、季轉(zhuǎn)換的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)各類(lèi)管 理信息實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)共享，對(duì)各類(lèi)資源實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化配置，為產(chǎn)品走出國(guó)門(mén)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在科學(xué)管理中提高了經(jīng) 濟(jì)效益。其四，產(chǎn)品形象?；S近年來(lái)嚴(yán)格按照質(zhì)量認(rèn)證管理體系的要求，堅(jiān)持走“面向國(guó)際市場(chǎng)、追求顧客滿意、安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保、爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流”的管理方針，堅(jiān)持以“為國(guó)內(nèi)外提供優(yōu)質(zhì)的民用爆破器材，以一流的服務(wù)滿足顧 客需求，實(shí)現(xiàn)了投訴率為零”的工作標(biāo)準(zhǔn)，采用先進(jìn)工藝技術(shù)，確保產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為質(zhì)量目標(biāo)；以用戶定期 座談會(huì)制度和售后服務(wù)制度為工作載體，從原材料入廠到售后服務(wù)，形成了一個(gè)嚴(yán)密的閉環(huán)管理。企業(yè)每年有計(jì) 劃地加大對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度和研發(fā)投入，善于同國(guó)際、國(guó)內(nèi)著名科研院所和同行業(yè)高級(jí)技術(shù)人才合作，以實(shí)現(xiàn)資源嫁接和雙贏，進(jìn)而擴(kuò)大了企業(yè)自有成果。企業(yè)產(chǎn)品由原 2 至 3 個(gè)，發(fā)展到今天的 10 余個(gè)；部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)到澳 大利亞、非洲等國(guó)際市場(chǎng)；產(chǎn)品銷(xiāo)售外延擴(kuò)大到軍事工程領(lǐng)域，從而確立了企業(yè)在同行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)地位。三、注重全方位的優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的重要載體 注重全方位的優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，近幾年，化工廠在“健康環(huán)保、優(yōu)雅整潔”環(huán)境理念第四篇：培育企業(yè)核心文化,提升企業(yè)品牌價(jià)值培育企業(yè)核心文化,提升企業(yè)品牌價(jià)值摘要：培育企業(yè)核心文化有利于企業(yè)凝聚力的增強(qiáng)、有利于企業(yè)員工的激勵(lì)、有利于企業(yè)職工的協(xié)調(diào)與約束、有利于企業(yè)品牌價(jià)值的塑造，培育企業(yè)核心文化對(duì)企業(yè)具有深遠(yuǎn)影響以及一定的現(xiàn)實(shí)意義。我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)情，創(chuàng)建特色企業(yè)核心文化；創(chuàng)新企業(yè)核心文化的建設(shè)；著眼全球，企業(yè)核心文化與國(guó)際接軌，塑造品牌形象。關(guān)鍵詞：企業(yè)核心文化、企業(yè)品牌價(jià)值、品牌形象塑造一、企業(yè)文化概述（一）企業(yè)文化定義企業(yè)文化指的是在企業(yè)內(nèi)部成員之間的相互作用下形成一種價(jià)值體系。這種價(jià)值體系受到了企業(yè)絕大多數(shù)員工的認(rèn)同，在對(duì)企業(yè)新員工的教育中經(jīng)常被用到。企業(yè)文化這一價(jià)值體系包括了企業(yè)共同意識(shí)、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)行為準(zhǔn)則與規(guī)范以及職業(yè)道德等等。換一句話來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化也可以被稱(chēng)為企業(yè)精神。這種企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的磨合逐漸形成的，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中隨處都透露出企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就相當(dāng)于人的血液，它是物質(zhì)文化、精神文化以及制度文化的總和。企業(yè)文化是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特色的集中體現(xiàn)，是企業(yè)的精髓部分，同時(shí)它也是企業(yè)不可或缺的精神財(cái)富，是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中文化建設(shè)的表現(xiàn)，它對(duì)企業(yè)成員具有一定的凝聚力與感召力。一個(gè)企業(yè)一旦形成了屬于自己的企業(yè)文化，將對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)巨大的影響作用。企業(yè)文化會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展一直傳下去，哪怕有一天企業(yè)不在了，企業(yè)文化也將融入曾經(jīng)在這個(gè)企業(yè)工作的員工的血液中一直傳承，無(wú)論員工走到哪里，企業(yè)文化當(dāng)中的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念等等都將伴隨左右。（二）企業(yè)文化的特點(diǎn)企業(yè)文化作為企業(yè)精髓所在，具有一定的獨(dú)特性、難模仿性以及社會(huì)性。下面就企業(yè)文化的這