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正文內(nèi)容

——“模范職工之家“匯報材料(編輯修改稿)

2024-10-21 14:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 企務(wù)公開欄公開,主動接受監(jiān)督。讓廣大職工群眾充分享有知情權(quán)、參與權(quán),行使監(jiān)督權(quán)。堅持平等協(xié)商制度,代表職工與行政簽訂了工資集體協(xié)議、勞動安全衛(wèi)生協(xié)議、女職工保護(hù)協(xié)議,及時完善了《集體合同》,確?!秳趧雍贤泛炗喡蔬_(dá)100%,《集體合同》履約率達(dá)100%,全面維護(hù)職工的合法權(quán)益。%以上。三、突出競賽活動,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計出力。堅持廣泛開展“當(dāng)好主力軍,建功在人健”的各種勞動競賽活動。工會組織對職工崗位技術(shù)培訓(xùn)、崗位技術(shù)練兵、崗位技術(shù)比武、師徒結(jié)對和開展“安康杯”等活動。對素質(zhì)高、成績突出、具有榜樣作用的職工每年進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和評選,評出了“先進(jìn)集體”、“工人先鋒號”等,評出了個人 “科技創(chuàng)新帶頭人”、“科技創(chuàng)新能手”、“首席工人”、“安全標(biāo)兵”、“外來先進(jìn)務(wù)工”、“先進(jìn)優(yōu)秀職工”等一批又一批,把自己企業(yè)職工身邊的一批先進(jìn)典型,進(jìn)行了表揚和獎勵,特別是像“科技創(chuàng)新帶頭人”顧華平師傅,2010年獎勵了40多萬的轎車一輛,對廣大職工觸動很大。我們抓住這批先進(jìn)的職工,大力弘揚先進(jìn)職工的事跡,大力發(fā)揚工人階級的偉大品德,積極引導(dǎo)勞動光榮,知識崇高,人才寶貴,創(chuàng)造偉大的時代先鋒,使公司出現(xiàn)了“你追我趕”的局面,“比知識、比業(yè)績”的熱情。大力開展節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、的“二節(jié)約”活動。大力弘揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),公司由工會牽頭,將辦公用紙雙面使用、廢舊物資循環(huán)利用等實踐成果固化為制度要求。大力開展合理化建議活動,在每年的合理化建議征集活動中,對涉及安全生產(chǎn)、職工生活、企業(yè)管理等方面的合理化建議,逐條進(jìn)行研究。其中,定期召開“停電平衡會制度”的合理化建議被采納實施后,節(jié)電節(jié)能取得了一定的成效。四、逐年增加職工福利待遇,保障員工切身利益。職工工作收入逐年提高,工資月平均收入2006年1394元,2007年1895元,到2010年2700多元,獎金也逐年增加;職工勞動時間越來越少,基本執(zhí)行了工時制度,每天8小時,每周40小時。2010年365天,其中勞動250天,休息115天;企業(yè)全員簽訂了勞動個人合同和集體合同,全員做到了五種保險;對困難職工,經(jīng)濟(jì)上采用補助、扶助、救助辦法,減少了職工困難;對住宿有困難職工建造了宿舍樓,現(xiàn)在已住100多人;對每一職工每年進(jìn)行一次身體檢查,并建立了健康檔案;為了職工安全和減少勞動強度,對職工上下班進(jìn)行全員接送。勞動集體合同和工資集體協(xié)議機制。我們根據(jù)國家《勞動法》、《合同法》、《工會法》和《工資協(xié)商試行辦法》等規(guī)定,為企業(yè)建立融洽的勞動關(guān)系,明確企業(yè)職工雙方的權(quán)利和義務(wù)。在雙方共識的基礎(chǔ)上,簽訂了集體勞動合同和工資協(xié)議,已有6年了,切實維護(hù)了企業(yè)正常的生產(chǎn)工作秩序,做好了勞資矛盾預(yù)防和化解工作,穩(wěn)定了職工人心起到了一定作用,這幾年我們企業(yè)勞資糾紛年年零增長。堅持了對困難職工經(jīng)濟(jì)上的補助、扶助、救助制度。工會的費用主要用于職工的福利、企業(yè)文化發(fā)展和工會自身建設(shè)。對困難職工如職工生病住院,慰問費為每人300元左右,職工直系親屬死亡補助200元,對特別困難的職工進(jìn)行了救助,發(fā)揚“一方有難,八方支援”的人道主義精神,像陳百川同志生疾病,全廠救助了3萬多元。2007年建立了互助基金會,幫助嚴(yán)重疾病等造成困難的職工,按照政策進(jìn)行了補助?;ブ饡⒘税嘧?,有嚴(yán)格的規(guī)章制度。五、突出企業(yè)文化建設(shè),提升員工素質(zhì)。大力開展企業(yè)文化建設(shè)。在和諧文化中,我們用真誠、真情、真心關(guān)愛在冊員工,公司每年評選40名左右先進(jìn)職工,并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵與精神獎勵,鼓勵員工的工作熱情。在安全文化中,堅持安全生產(chǎn)無淡季,始終把打造中國藥品行業(yè)的百年企業(yè)作為團(tuán)隊愿景; “制度第一、客戶第一、品質(zhì)第一”為工作理念;“團(tuán)結(jié)合作,絕對服從,永不言敗,誓爭第一”為工作口號;努力打造“誠至信、情至真、業(yè)至精、行至優(yōu)”的團(tuán)隊形象。強化安全理念的灌輸與培養(yǎng),通過崗前培訓(xùn)、定期輪訓(xùn)、職業(yè)技能大比武等,提高員工技能素質(zhì)和自我保護(hù)能力;通過GMP知識、安全知識競賽和考核,不斷增強專業(yè)技能和工作自覺性。提升技能。全面啟動“職業(yè)技能鑒定起步年”,集中進(jìn)行強化培訓(xùn)員工200多人次,累計有效培訓(xùn)時間800學(xué)時。充分發(fā)揮職工小家的職能作用,開展師徒結(jié)對,優(yōu)勢互補活動?;仡欉^去我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯雇磥砦覀兂錆M著無限美好的希望。但以后企業(yè)工會的任務(wù)很重,根據(jù)中央五中全會精神和形勢的發(fā)展,企業(yè)工會地位高了,任務(wù)重了,工作要求也高了,全國人大常委副委員長、全國總工會主席王兆國同志提出,工人階級是建設(shè)小康社會和發(fā)展中國特色社會主義的主力軍,工會是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下工人階級的群眾組織,現(xiàn)在的任務(wù)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實,動員廣大群眾為實現(xiàn)第十二五規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)努力奮斗、建功立業(yè)。我們要在新的起點上,進(jìn)一步加強工會的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè),提高我們工作的效率和服務(wù)水平,為企業(yè)發(fā)展建新業(yè)、立新功。寧波人健藥業(yè)集團(tuán)有限公司工會2011年03月12日第四篇:模范職工之家匯報材料[模版]快樂工作幸福生活打造和諧職工之家——格塘鎮(zhèn)柏葉小學(xué)創(chuàng)建區(qū)模范“職工之家”匯報材料 格塘鎮(zhèn)柏葉小學(xué)工會成立于2011年8月,現(xiàn)有會員14人,職工入會率達(dá)100%。工會委員會主席1人。在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校行政的大力支持下,始終堅持黨的基本路線和鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論以及”三個代表”重要思想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行工會的四項職能,以創(chuàng)建區(qū)級“模范職工之家”為契機,圍繞學(xué)校的中心任務(wù),創(chuàng)造性地開展工作, 倡導(dǎo)“認(rèn)真、效率、求實、創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)精神,努力做到“有場地、有設(shè)施、有活動、有效益、有民心”,建立健全了依法維權(quán)、教職工民主參與、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、教職工與學(xué)校共謀發(fā)展的四個機制,將“滿意是我們永無止境的追求”貫徹于工作始終,現(xiàn)“職工之家”已經(jīng)成為教職工最為親密、最為信賴的美好家園,有力地促進(jìn)了學(xué)校各項工作發(fā)展,為構(gòu)建和諧校園做出了不懈的努力。一、齊抓共管,打造“進(jìn)取之家”成立機構(gòu)。為了搞好創(chuàng)建工作,我校成立了格塘鎮(zhèn)柏葉小學(xué)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建辦公室,校長陳紅同志任組長,工會主席陳再明同志負(fù)總責(zé),開展工會負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的組織實施工作。明確責(zé)任。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對創(chuàng)建工作負(fù)總責(zé)。創(chuàng)建辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的日常工作,對創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定創(chuàng)建工作進(jìn)度安排、創(chuàng)建工作的組織實施和對創(chuàng)建工作的督促檢查,并每月向創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報一次工作。深入動員。為了牢固樹立“建家就是建校,建家就是建職工隊伍”的思想,我們進(jìn)行深入的思想發(fā)動,召開了創(chuàng)建動員大會,對創(chuàng)建工作進(jìn)行了具體部署,提出了創(chuàng)建要求,各辦公室對如何落實動員會的精神進(jìn)行了認(rèn)真討論,全體會員進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。齊抓共建。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題討論會,分析形勢,查找問題,制定對策,明確責(zé)任。創(chuàng)建辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的意見,合理分解工作任務(wù),主動抓好工作落實。由于措施得力,我校已逐步形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工齊抓共管,部門全力配合,教職工廣泛參與的建家工作機制,營造了“人人為建家作貢獻(xiàn)”的良好氛圍,“潛心做事,低調(diào)做人”已成為格塘鎮(zhèn)柏葉小學(xué)職工的人生信條,春風(fēng)化雨的人性化管理早已貫穿于學(xué)校管理的全過程。二、積極進(jìn)取,打造“學(xué)習(xí)之家”為了配合抓好思想政治教育,提高教職工的綜合素質(zhì),工會努力打造職工學(xué)習(xí)的平臺,推動教職工的知識化進(jìn)程,使教職工隊伍建設(shè)得以加強,職工的整體素質(zhì)有了較大的提高。工會積極配合學(xué)教活動,整體素質(zhì)不斷提高。加強政策法規(guī)學(xué)習(xí),提高依法辦事能力。注重職業(yè)道德教育,提高職工敬業(yè)精神。建立完善的培訓(xùn)制度,鼓勵職工終身學(xué)習(xí)。增強拒腐防變能力,創(chuàng)建廉潔形象。開展校園文化宣傳,打造柏葉特色文化氛圍。勞動競賽卓顯成效。三、民主管理,打造“維權(quán)之家”依法維權(quán)是工會構(gòu)建和諧校園的著力點。多年來,工會著眼于協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的建立、運行、監(jiān)督、調(diào)處等環(huán)節(jié),建立健全了利益協(xié)調(diào)機制、矛盾調(diào)處機制和權(quán)益保障機制。保障職工工作的權(quán)利。建立和諧勞動關(guān)系。由于維護(hù)了職工的合法權(quán)益和利益,多年來未發(fā)生一起勞動爭議
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