【文章內容簡介】 引醒目易于辯認。提供便民設施。完善自助預約、掛號、查詢等服務，為患者提供飲水、應急電話、輪椅、紙、筆等便民設施；完善無障礙設施。持續(xù)改進護理服務，落實優(yōu)質護理要求。門診全覆蓋:導醫(yī)、分診、注射室等部門，責任護士全面履行護理職責，根據所負責門診患者的疾病特點和生理、心理、社會需求，對患者實施身心整體護理。注重人文關懷，心理疏導。加強醫(yī)務人員人文教育和培訓，提高溝通能力和服務意識。分診護士做好分診工作。執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度，在門診診室、治療室、檢查室設置私密性保護設施。保護患者隱私。加強社工和志愿者服務。配合醫(yī)院完善社工和志愿者隊伍專業(yè)化建設。積極開展社工和志愿者服務，優(yōu)先為老幼殘孕患者提供引路導診、維持秩序、心理疏導、健康指導、康復陪伴等服務。充分發(fā)揮社工在醫(yī)患溝通中的橋梁和紐帶作用。妥善化解醫(yī)療糾紛，構建和諧醫(yī)患關系。規(guī)范門診投訴管理。提供有效途徑方便患者投訴。由門診主任、護士長負責患者投訴處理和反饋，對于患者反應強烈的問題及時處理并反饋，對于患者集中反應的問題有督促整改、持續(xù)改進。加強醫(yī)院感染控制相關知識培訓，認真落實消毒隔離措施，加強皮膚科治療室、門診外科檢查室、門診注射室?guī)讉€重點部門院感管理。嚴格落實醫(yī)療核心制度及技術操作規(guī)范，預防院感及差錯事故的發(fā)生。廣泛開展健康教育。宣教常見病多發(fā)病及嚴重影響人民群眾健康的慢性病和各類傳染病防控知識。1加強安全生產管理。為危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設置醒目的安全警示。加大應急處置能力和急救知識技能培訓。廣泛開展安全教育，以提高門診病人的人身安全防范意識。告知報警及投訴電話。門診的應急處置主要是突發(fā)火災、地震、停水、停電和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的暴發(fā)流行。首先做好應急的培訓，做到一旦發(fā)生應急事件能正確處理，把危害降低到最低程度。按全管理領導小組，制定好全年護理安全管理工作計劃，不斷完善門診部護理安全管理工作制度及各項應急預案。1加強各級護理人員的三基培訓及急救能力培訓，提高護理人員的工作能力和專業(yè)技術水平及危急重癥的搶救配合能力。1認真落實兩級質控職能職責。科室質控小組每周質量自查，護士長每月檢查一次，護理部每月進行全面護理質量檢查。每次檢查有記錄、反饋和改進措施，并對重點問題跟蹤檢查，保證護理質量持續(xù)改進。1嚴格按醫(yī)療文書書寫要求，完善各種文書及表格登記。1加強質控人員和護士長能力培養(yǎng)，會應用：五常法、QCC、PDCA等質量管理工具，持續(xù)改進護理質量。1進一步落實績效考核制度。利用激勵機制充分調動每位護理人員的工作積極性。1科室每月召開一次護理不良事件討論分析會，根據科室存在的安全隱患及護理缺陷進行討論分析，總結經驗教訓并制定整改方案，防范護理差錯事故的發(fā)生。并及時反饋護理部每月召開的護理質量安全委員會會議及護理不良事件討論分析會會議精神，把全院護理工作中的經驗和教訓分享給大家，以起到警示作用。門診優(yōu)質護理的工作計劃5在明年。我們將緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃，認真履行職能，做好以下工作：一、精神文明方面：樹立全心全意為病人服務的理念，在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。進一步改善服務態(tài)度，構建和諧的護患關系。注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。實行各種考核評分制度，適時的調動各護士積極性。二、護理工作方面：從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分季護理的落實并保證質量。加強?？谱o理業(yè)務的學習，提高臨床護士的實際工作能力，培訓?？谱o理骨干。緊抓護士交接班，護理查房，病歷討論等關鍵環(huán)節(jié)，以保證危重，疑難病人的護理質量。加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。加強護理安全管理，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現突出科室予以獎勵。三、業(yè)務培訓方面：加強對重點科室如急診室、手術室、血液凈化中心等?？谱o士的專業(yè)技能培訓，并制定專科崗位的技能要求。以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學，整理床能力考核，加強?？茦I(yè)務考核和護理操作考核。加強組織護士業(yè)務學習及講座，提高個人的專業(yè)和自身素質。門診優(yōu)質護理的工作計劃620xx年，門診護理工作將緊密圍繞護理部的工作目標，以提高護理質量、提升服務水平作為第一要務，以人為本，加強護理服務質量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強門診護理服務工作的生機與活力，加快科室的發(fā)展。制定年計劃如下：一、以提高護理質量為重心目標：各項護理質量達標：高?？剖易o理質量≥90分、合格率90%。急救藥品完好率100%。消毒隔離質量合格率100%。措施：加強督導，每周對門診各區(qū)域進行護理質量跟蹤，發(fā)現問題及時整改。每月進行對門診護理質量分析改進，做到持續(xù)不間斷，從整體上加強和推進護理服務工作的規(guī)范化和標準化。將護理質量納入考核方案，使考核盡可能反映工作質量和效率指標。二、改善服務態(tài)度，提升醫(yī)院形象目標：門診服務質量較20xx年提高，平均滿意度達90%以上措施：經過一年的試行，“導醫(yī)服務標兵評比”活動對調動導醫(yī)工作積極性起到了很大的作用，20xx年門診將繼續(xù)實行評比活動，并在此基礎上拓展思維，增設服務項目，真正做到“以病人為中心”，方便患者。20xx年針對門診服務人員形象問題，制定相應的獎懲措施。從群體形象入手，要求門診導醫(yī)、護士著裝標準整潔，精神飽滿，表情親切，態(tài)度和藹，言語輕柔，動作輕穩(wěn)。提升服務水準。做到接待病人要有問候聲，操作配合要有感謝聲，不足之處要有道歉聲，對待患者需要溫馨、體貼、親情般的關懷，還要對患者進行告知義務，對所患的疾病進行健康宣教等，不斷提高護士的文化素質和修養(yǎng)，從而提高病人的滿意度。三、加強培訓，提升技術水平目標：護理人員規(guī)范化培訓與考核合格率100%，實際操作能力較大幅度提高。措施：根據門診特點，制定符合門診實際的規(guī)范化培訓計劃，采用多種形式對護士進行全面、系統(tǒng)的培訓。每月組織科內業(yè)務學習一次，內容為服務理念更新、營銷意識、相關檢查前準備及注意事項、靜脈用藥調配與使用操作規(guī)范門診常用技術。每月對科內的護理人員進行三基理論知識及操作考試。四、提高安全管理水平目標：減少護理不良事件發(fā)生，護理事故發(fā)生率為零。措施：每月集中護士學習，加強護理安全教育，增強法律和自我保護意識。內容包括病情觀察、分析，醫(yī)囑查對、執(zhí)行，以及衛(wèi)生條例、法規(guī)的學習。加強質量監(jiān)控，保證防范到位，每天檢查各班工作落實情況，對發(fā)現的各類隱患，及時糾正，并予分析，有針對性地提出有效、可行的防范措施。加強護患及家屬之間的溝通，履行告知義務，盡量減少護理糾紛的發(fā)生。五、緊跟醫(yī)院步伐，開展中醫(yī)特色護理目標：中醫(yī)護理技術操作合格率≥90%合格分90分措施：、中西醫(yī)結合知識和技能系列培訓(培訓時間為100學時)，參訓率≥90%。、中醫(yī)護理操作規(guī)程及中醫(yī)藥特色的康復與健康指導內容，使護士能較熟練的掌握和運用。門診優(yōu)質護理的工作計劃7新的一年為持續(xù)改進護理服務質量，不斷提高護理服務內涵，一季度重點工作總結如下：一、制定本工作計劃和目標，力求在新的一年取得更好的經濟效益和社會效益，提高病人滿意度。二、重新修訂崗位職責，規(guī)范?？撇僮髁鞒蹋剖颐吭逻M行緊急預案、基護理論和專科理論培訓和考試?？剖颐吭逻M行護理質量自查，不斷發(fā)現護理質量問題并進行分析和整改，使護理工作有條不紊地有序進行。三、在院感科和護理部領導下認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》，做好各項消毒隔離工作，及時規(guī)范完成環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測和每月自查，及時整改工作中發(fā)現的問題。與院感科保持同步，認真完成相關院感知識的學習。四、門診孕媽媽班逐漸步入正軌，每周二互動式孕媽媽班均獲得良好反響，新建魅力媽媽群也吸引不少孕婦加入，醫(yī)患溝通更加順暢。五、積極參與三八優(yōu)惠月的優(yōu)惠政策制定視頻剪輯及宣傳工作，使門診量3月份同比增加13%，%。六、積極參加護理部組織的流動紅旗評選活動，雖未獲得紅旗，但我們對下一輪評選活動充滿信心。七、通過加強每月網報管理，一季度兩非工作檢查中計生手術網報完成情況好，登記率高，網報數與登記數完全相符。八、組織科內關于傳染病報卡的培訓，規(guī)范填寫要求和項目，制定督查機制，使上報準確率達100%。九、按照新擬定的護理質量考核標準進行考核，并與重新梳理的績效考核方案向結合，在獎金分配上更加公平合理，獎懲分明。第四篇：門診手術室優(yōu)質護理工作方案門診手術室優(yōu)質護理工作方案一、指導思想：根據醫(yī)院護理部在全院開展優(yōu)質護理示范工程的精神，門診手術室從工作實際需要為出發(fā)點，以“優(yōu)質護理示范工作”為契機，以“實施責任制整體護理”為核心內容，充分調動手術室護士的積極性，改變手術室護士的服務理念，擴大服務范疇，努力為病人提供優(yōu)質滿意的護理服務。二、工作目標：門診手術室通過開展優(yōu)質護理，讓手術室護士改變傳統(tǒng)的服務理念，從“以手術為中心”走向“以病人、醫(yī)生和手術需要為中心”，從手術間走向病房，努力踐行“四不”（不抱怨、不放棄、不讓病人孤獨和恐懼、不讓醫(yī)生等待）的工作理念。三、門診手術室優(yōu)質護理工作內容簡化門診手術收費流程，避免病人來回交費，在門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)中增加門診手術收費套餐，醫(yī)生直接開單交費。制作門診手術工作流程，方便醫(yī)生隨時合理安排手術。建立“手術醫(yī)生手術習慣”登記本，收集手術醫(yī)生以及手術的特殊需要信息，做好充分的器械、物品準備。制作門診手術術后康復指導宣傳單，放在門診手術家屬等候區(qū)閱覽架中方便取閱。制定手術室語言服務規(guī)范，加強培訓，轉變手術室服務理念。修訂護理門診工作制度和工作流程，制定優(yōu)質護理工作質量標準，探索門診手術室護理績效考核，持續(xù)改進護理質量。第五篇：門診優(yōu)質護理的工作計劃門診優(yōu)質護理的工作計劃門診優(yōu)質護理的工作計劃1新的一年為