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正文內(nèi)容

財務(wù)部目標責任書[精選多篇](編輯修改稿)

2025-10-21 12:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 季度結(jié)束20日內(nèi)提交。中期報告于7月20日前提交。報告于次年元月30日前提交。②準確、完整提交財務(wù)報告,明晰各項債權(quán)債務(wù)。二、職責:建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)規(guī)劃和收支計劃,加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查執(zhí)行情況。審核公司計劃內(nèi)的資金使用。控制生產(chǎn)經(jīng)營成本,壓縮各項成本、費用開支。開辟財源,籌措資金,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率。進行成本預測、控制、核算、分析,降低消耗、節(jié)約費用,確保公司利潤指標的完成。評審公司經(jīng)濟合同,并監(jiān)督執(zhí)行。分析公司經(jīng)營成果,提出可行性建議和措施。三、義務(wù)本部門人員應當遵守甲方章程及各項規(guī)章制度,忠實履行職務(wù),維護甲方利益,全面完成本責任書第1條規(guī)定的部門目標。本部門人員應弘揚企業(yè)文化,傳遞企業(yè)精神,貫徹執(zhí)行三標管理體系。嚴格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章,端正作風,誠信做人,維護公司聲譽。及時協(xié)助項目部回收工程款,確保資金運轉(zhuǎn)、減少壞帳損失。向總經(jīng)理或股東會匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導報告財務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導及時進行決策。不得利用工作之便謀取私利,不得侵占公司財產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責任書的`規(guī)定,給甲方造成損害的,應當承擔賠償責任。四、目標獎懲本責任書的落實完成情況考評結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤。在目標考核中,對不能完成目標計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者,公司有權(quán)進行調(diào)崗、降薪及勸退處理。五、未盡事宜,雙方協(xié)商解決,補充條款與本責任書具有同等效力。六、有效期:年月日至年月日七、本責任書解釋權(quán)歸公司所有。八、本目標管理責任書一式二份,雙方各執(zhí)一份??偨?jīng)理簽署:年 月 日目標責任人簽署:年 月 日財務(wù)部目標責任書6財 務(wù) 部 :為確保完成我院20xx年工作任務(wù),特制定本目標責任書??己说闹攸c工作:強化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金管理為中心,資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心的管理意識,認真執(zhí)行集團公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡,提高資金使用效率。建立健全財務(wù)內(nèi)控制度,有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針,嚴控費用,杜絕不合理支出。加強財務(wù)資金管理。堅持旬報制度,以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量,有效合理利用資金。根據(jù)院工作要點,編制財務(wù)預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析,定期進行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動進行分析。提出改善經(jīng)營管理的39。建議和措施,為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。認真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務(wù)工作?;楦黜椮攧?wù)指標的計算,審核各項業(yè)務(wù)開支,保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。及時學習掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導向,從成本控制到如何增加職工收益,減少企業(yè)負擔方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務(wù)、勞資統(tǒng)計工作。完成并協(xié)調(diào)好財政、稅務(wù)、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。請你們發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,挖掘潛力,做好各方面的協(xié)調(diào)工作,以確保上述目標的完成??己巳吮豢己巳撕炞郑贺攧?wù)部負責人簽字:20xx年元 月 日20xx年元 月 日財務(wù)部目標責任書7為進一步搞好興義養(yǎng)護站安全生產(chǎn)工作,認真貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、遵守法律、以人為本、落實責任、持續(xù)改善”的安全方針,結(jié)合興義養(yǎng)護站安全生產(chǎn)實際情況,制定本安全生產(chǎn)工作目標,確保完成安全生產(chǎn)工作控制目標,特簽訂本責任書。一、財務(wù)人員安全職責:認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作,做好防火、防盜、防破壞工作,積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。加強工作責任心,提高安全意識,認真做好本職工作,對財務(wù)賬薄等妥善保管,做好“五防”工作。嚴格遵守保險柜操作規(guī)程,注意保密密碼,做到隨關(guān)、隨亂碼。保險柜鑰匙與印章分開存放。財會室存放零鈔不得超過1000元。保險柜內(nèi)大量現(xiàn)金在站內(nèi)存放不過夜,每天下班前,大額現(xiàn)金及時送存銀行。凡是到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù),須有專車專人陪同前往。嚴格按照相關(guān)制度辦理借款或報賬手續(xù)。二、安全目標:質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。按計劃參加培訓率達財務(wù)部安全目標責任書。部門辦公區(qū)域重大危險源控制率100%。采購物資合格率達100%。三、獎懲辦法:以上目標納入年終考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,視情節(jié)給予處罰。自覺履行法定義務(wù),完成目標,參與評選安全生產(chǎn)工作先進個人。對未達標的`個人,實行一票否決,取消本單位一切先進個人評選資格。對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。興義養(yǎng)護站蓋章:目標責任人:負責人簽字:財務(wù)部目標責任書8總經(jīng)理:財務(wù)部責任人:簽訂日期:20xx年x月x日財務(wù)部目標責任書為全面完成20xx生產(chǎn)經(jīng)營目標,明確工作責任,更好地發(fā)揮目標管理責任制的推動和激勵作用,提高工作效率,結(jié)合公司實際,特制定本目標責任書。一、管理責任目標(權(quán)重100),建立資金使用計劃制度,通過各種方式籌集資金,全年融資20xx萬元,保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。(權(quán)重15),組織財會人員搞好會計核算,正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬,按時完成各項會計核算業(yè)務(wù),次月8日前完成當月賬務(wù)結(jié)算,按上級各業(yè)務(wù)主管部門要求,完成各類會計、統(tǒng)計報表報送工作。(權(quán)重15),并分解到各部門;制訂公司盈虧平衡點,以實現(xiàn)宏觀的可行的預算計劃,指導公司的經(jīng)濟運行,以做到事前預測計劃、事中指導各部門運行、事后核算及時分析總結(jié),推動全公司經(jīng)濟管理,提高公司生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量。(權(quán)重15),建立分部門明細賬,為管理及成本費用控制提供依據(jù)。(權(quán)重10)、稅務(wù)、金融政策的研究,爭取國家政策支持,確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過審定。(權(quán)重10),嚴把出差人員費用報銷關(guān),出臺報銷控制細則。公司出差人員差旅費、安裝人員差旅費在20xx年的基礎(chǔ)上降低5%。(權(quán)重15),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更加有效地防范財務(wù)風險,增強管理、服務(wù)意識。全年對公司會計人員專業(yè)培訓不少于60小時。(權(quán)重5),每月(或季)未26日前完成經(jīng)濟分析報告(文字材料),為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。(權(quán)重5)、有價證券、庫存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負責,確保安全。(權(quán)重5),提高服務(wù)水平,做好對內(nèi)對外服務(wù)工作。(權(quán)重5)二、考核及獎懲辦法(一)、考核管理目標的考核依據(jù)年終總結(jié)報告,由總經(jīng)理組織的考核小組考核為準。(二)、對責任人的獎懲辦法:考核得分=責任指標考核得分+管理目標考核得分。獎罰辦法:獎金=3-(90-考核分數(shù)),獎金最高限額6萬元。按月完成任務(wù)考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標。財務(wù)部目標責任書9一、財務(wù)部應按照公司賦予的職責和權(quán)利,建立其內(nèi)部管理機制,使之按正常軌道運行。二、財務(wù)部應在公司的領(lǐng)導下,充分調(diào)動本部門工作人員的積極性,切實遵守公司的各項規(guī)章制度,努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度,遵守財經(jīng)紀律,加強財務(wù)管理,保證公司經(jīng)營管理工作的`順利進行。三、財務(wù)部在20___年應通過自身努力,力爭完成公司制定的工作目標,具體目標為:努力做好公司日常財務(wù)收支工作,參與公司的經(jīng)營管理。
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