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正文內(nèi)容

班長培訓(xùn)總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-21 11:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 圍的人都學(xué)習(xí)都討論都進(jìn)步。所以,通過學(xué)習(xí)我了解到了“勤總結(jié)”的重要性,在以后的工作學(xué)習(xí)過程中會更加重視這方面的工作。最后,學(xué)習(xí)中我也對本次培訓(xùn)有一些想法。比如,下次培訓(xùn)是否可以增加些討論的話題或交流的平臺,讓值班長相互之間取長補短,畢竟三人行必有我?guī)熉?。拓展?xùn)練給各班長一個溝通的平臺,對后面的學(xué)習(xí)討論很有幫助,仍建議前兩天進(jìn)行。另外建議老師在選案例的時候,多加進(jìn)些公司的案例,雖然老師選的案例都很典型,但選身邊的案例能給人一種“榜樣就在身邊”的感覺,肯定能增加各值班長“爭優(yōu)”的積極性,或激發(fā)“我不比他差”的奮斗精神。非常感謝培訓(xùn)期間各位老師的指導(dǎo),我將在今后的工作中加強學(xué)習(xí),厚積薄發(fā),在強化班組管理的同時,積極創(chuàng)新和鼓勵職工創(chuàng)新,并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),希望以后能有機會接受各位老師指導(dǎo)交流和與各兄弟值班長相互交流學(xué)習(xí)。班長培訓(xùn)總結(jié)4在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和精心組織下,全校班長匯聚一堂,組成了我們南工院第一期“班長培訓(xùn)班”。在學(xué)工處曹老師老師和劉暢老師的39。帶領(lǐng)下,根據(jù)培訓(xùn)班科學(xué)的課程設(shè)計,結(jié)合理論培訓(xùn)和實踐鍛煉等方式,圍繞當(dāng)代大學(xué)生干部應(yīng)有的思想政治素質(zhì)、實踐創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊集體意識等進(jìn)行為期兩周的的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我們每一個人得到了切實的鍛煉和成長,進(jìn)一步明確作為一名大學(xué)生骨干的責(zé)任,并為努力成長為一名合格出色的班長而更加堅定了信念。學(xué)習(xí)是我們作為一名大學(xué)生的天職,可如何將學(xué)習(xí)到的知識運用到實際的工作和生活中去,則是我們不得不進(jìn)行思考的問題。做為13級電商班的班長,我從未忘記過自己當(dāng)初參加競選時的諾言,此時此刻,每一個字都仍然在腦海中清晰浮現(xiàn)。正如當(dāng)初所言,“雖然我沒有鋼的亮度,但我要有鋼的硬度”,工作如何開展才最合適?活動如何組織才能最出彩?與同學(xué)的關(guān)系如何處理才最能增強班級凝聚力和向心力?班委之間的相互配合如何才能更高效?這些問題一直在我的心中縈繞,我也一直在實踐中探尋如何解決。眾所周知,一個人的力量往往是有限且微弱的,但我們需要解決的問題卻涉及到方方面面、錯綜復(fù)雜?;蛟S很多人都曾有過這樣的想法,認(rèn)為班長是一個芝麻小官,沒有多少事需要處理,即使隨便找一個人都可以勝任這個職位,干好班長的工作。事實上,只有在做了班長以后,我們才真的明白,很多事情的實際情況和想象中的完全不一樣。班長是個說大不大,說小不小的管理角色。他的“小”體現(xiàn)在他/她在整個學(xué)校管理系統(tǒng)中排在末位,屬于基層學(xué)生自治組織中的一員;他/她的“大”體現(xiàn)在班長是學(xué)校所有管理者中,離同學(xué)最近、最有影響力、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用最直接的管理者。在實際工作中,很多事情班長說話最管用,也最有效。因此,如何對班長進(jìn)行管理和培養(yǎng)就成為學(xué)校上級管理部門工作的一個重要方面。俗話說:上梁不正、下梁歪。班長是一個班級里的核心角色。大學(xué)里一方面同學(xué)們大多都是思想自由、人格獨立的個體,每一個人都有自己想法和見解;另一方面,大家都是成人年,都有權(quán)利并有能力去追尋自己的夢想和自由。但正如社會學(xué)里提及的:沒有一個人是用純潔而無偏見的眼光看待這個世界的,人們看到的和生活在其中的是一個受特定社會風(fēng)俗習(xí)慣、制度和思想方式剪輯過的世界。甚至在哲學(xué)領(lǐng)域里,人們也無法超越這些被定型過的框架。結(jié)合具體的中國教育國情和我們實際的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。所以班長要建立自己的威信。因為這不僅僅關(guān)系到班長個人成長的良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)風(fēng)貌的養(yǎng)成,也關(guān)系到班級日常管理工作的能否開展。那么如何以身作則,成為優(yōu)秀的合標(biāo)準(zhǔn)的“上梁”呢?除了班長的嚴(yán)格自律、積極進(jìn)取外,當(dāng)然也少不了向師長學(xué)習(xí)取經(jīng)以及同學(xué)之間相互交流。接下來我將就這方面的情況談?wù)勛约旱捏w會。有幸參加學(xué)校組織的這次班長培訓(xùn),成為第一屆學(xué)員,這對我來說是一次絕好學(xué)習(xí)交流的機會。培訓(xùn)期間,全校二百多名班長齊聚一堂,我相信每一個人在參與的過程中都獲益匪淺。而學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們對這次培訓(xùn)也傾注了大量的心血,給我們上課的老師是主管學(xué)生管理工作的學(xué)校部門領(lǐng)導(dǎo)。老師們的風(fēng)采征服了我們,在教授我們知識的同時他們的人格魅力也深深地感染了我們,如何成為一個優(yōu)秀的管理人才,他們就是最好的榜樣。培訓(xùn)會上,優(yōu)秀班長介紹了自己的成功經(jīng)驗,聽了他們的故事,才知道其實做人做事都是一樣的,堅持不懈,多花心思,善于發(fā)現(xiàn)身邊的小事和幫助身邊每一個需要幫助的同學(xué),給大家提供方便。樹立服務(wù)意識,自覺擯棄不良作風(fēng)的侵蝕,把每一個同學(xué)的難處放在心上,把集體利益放在心上,做好自己的本職工作,用最優(yōu)秀的表現(xiàn)來回報大家的期望。習(xí)是我們培訓(xùn)班的第一要務(wù),全體學(xué)員能夠圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù),離不開各方面的共同努力。第一、各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和精心組織是我們圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)的前提條件學(xué)習(xí)消除了后顧之憂;在開學(xué)典禮上,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對我們提出了殷切的希望和真誠的建議,使我們端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)和自身定位;在學(xué)習(xí)期間,培訓(xùn)班指導(dǎo)老師們耐心細(xì)致地為我們解決學(xué)習(xí)生活中出現(xiàn)的新情況、新問題。是他們共同為我們營造了一個寬松舒適、團(tuán)結(jié)和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。第二培訓(xùn)班老師精心制訂的教學(xué)計劃、合理的日程安排和精心聘請的主講教師為我們圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)提供了重要保障。在為期兩周的的學(xué)習(xí)中,我們共聆聽了幾位老師充滿睿智、立意深遠(yuǎn)、內(nèi)容詳實、形式豐富的專題教育和專題講座。從班干部的個人素質(zhì)培養(yǎng)到班集體團(tuán)隊意識訓(xùn)練,從學(xué)習(xí)討論優(yōu)秀班級活動策劃到走進(jìn)班集體主題班會觀摩,從構(gòu)建和諧、優(yōu)秀班級體到豐富發(fā)展和諧校園文化,從室內(nèi)理論知識修為到室外知識拓展訓(xùn)練等等。第三,全體學(xué)員良好的綜合素質(zhì)和優(yōu)良的學(xué)風(fēng)是我們圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)的根本保證。學(xué)員們朝氣蓬勃、積極向上、勤奮刻苦、樂于奉獻(xiàn)。在學(xué)習(xí)中,大家自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,貫徹“誠信、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風(fēng),堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),堅持“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的方針,積極參與到教學(xué)互動環(huán)節(jié),教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長,取得了顯著的學(xué)習(xí)效果。班級的學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚:比如出勤始終保持接近100%;聽課筆記、效果評估、讀書筆記、討論記錄等資料都比較完整且內(nèi)容充實,全體學(xué)員都認(rèn)真完成了結(jié)業(yè)總結(jié)。上述成績,是在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和各位老師的辛勤付出下,豐收的預(yù)期效果。全體學(xué)員共同努力所取得的結(jié)果。兩周的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束了,典禮結(jié)束后,我們將回到各自的班級。值此之際,大家不舍之情溢于言表。在此,我代表全體學(xué)員表示:在今后的學(xué)習(xí)、工作實踐中,我們一定會運用學(xué)到的理論知識和工作方法,在班級建設(shè)方面創(chuàng)造性、多元化地開展工作,引領(lǐng)班級學(xué)生建設(shè)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),以內(nèi)涵深刻、形式多樣的班級活動帶動整個校園文化的建設(shè),為打造優(yōu)秀班級體、構(gòu)建和諧校園做出自己的貢獻(xiàn)。培訓(xùn)里有一個環(huán)節(jié)是分院分年級細(xì)分成小組進(jìn)行經(jīng)驗交流,從中我學(xué)習(xí)到了更加具體細(xì)致的工作方法。計軟院小組討論記錄本次討論,計軟院各班級班長都按時到場,下面是本次小組討論的記錄:本次討論的主題是“如何加強班集體的建設(shè)”,在討論過程中,12級班長積極發(fā)表自己的意見,以便13級班長吸取經(jīng)驗,加強對本班的管理與建設(shè)。談及加強班集體建設(shè),嵌設(shè)1213班班長張偉認(rèn)為,班級的領(lǐng)導(dǎo)核心是班委會和團(tuán)支部。各個班委,團(tuán)委分工明確,責(zé)任到人,積極團(tuán)結(jié)同學(xué),班級日常管理穩(wěn)定有序,班委團(tuán)委之間密切配合組織各種有意義的活動,加強班級同學(xué)的凝聚力。而班集體的建設(shè)必定離不開班風(fēng)與學(xué)風(fēng)的建設(shè),電商1211班班長郝猛認(rèn)為,在發(fā)揚集體主義精神的同時,提倡加強個人發(fā)展,充分發(fā)揮每個同學(xué)的個人才能;積極響應(yīng)學(xué)風(fēng)建設(shè)活動,對于曠課,遲到等違紀(jì)行為加大了檢查力度。共同探討問題、相互鼓勵、經(jīng)常交流學(xué)習(xí)心得,蔚然成風(fēng)。系統(tǒng)1211班班長韓一碩認(rèn)為,我們班長需要做的就是以身作則,嚴(yán)于律己,在班級的建設(shè)中,要在各個方面樹立起模范,而自己應(yīng)當(dāng)?shù)谝粋€行動起來爭當(dāng)模范先進(jìn),作為一名班長應(yīng)該在各個方面都要突出,要明確目標(biāo)堅定理想信念,要在行動上看得見,要真抓實干務(wù)求實效,在班級工作中做出成果。要敢于出頭,正視困難和危險,危難時站得出,這樣才可以樹立自己的威信。最后談及班長的整體素質(zhì)方面問題,大家都認(rèn)為班長要走在班級的前沿,帶領(lǐng)班級同學(xué)走正確的道路,將班級的力量凝聚到一起,共同發(fā)展;更要打造班級同學(xué)們的榮譽感,一榮俱榮,一辱俱辱。在整個討論過程中,大家都積極發(fā)言,將班長在班級中起到的作用一一列舉出來,將班長的責(zé)任更加的細(xì)致化,讓大家深刻認(rèn)識到班長一職的重要性,對以后的班集體建設(shè)會有更加重要意義。相信以后在班級的工作中更有動力。通過此次討論收獲了很多東西,只有相互取長補短,我們才會進(jìn)步!我們是一群有著夢想的孩子。夢想的道路上并不平坦,但我們依舊向著夢想前進(jìn),不曾放棄!青春是我們最大的動力,因為青春,所以我們才有前進(jìn)的勇氣,才有越挫越勇的堅持,才有對夢的追求!作為一名班長,就要帶領(lǐng)同學(xué)們?nèi)崿F(xiàn)他們的夢想!不斷開拓,共鑄輝煌!班長培訓(xùn)總結(jié)5作為一個剛走上工班長崗位的我,有幸參加了路局第四期工班長培訓(xùn)班,這次培訓(xùn)我感到非常榮幸并受益非淺。下面談?wù)勎彝ㄟ^培訓(xùn)后對班組長工作的認(rèn)識和體會。一、班組長綜合素質(zhì)必須要高班組長是一個班組的核心,工作在現(xiàn)場管理的最前沿,肩負(fù)著指揮、控制安全生產(chǎn)的重任,是生產(chǎn)一線的組織者和指揮者,是上級與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,起著承上啟下的重要作用。班組長作為企業(yè)的“兵頭將尾”,一言一行具有很強的導(dǎo)向作用,在職工的眼中,班組長就是帶頭人,是技術(shù)上的“一專多能”,即懂生產(chǎn)、又精技術(shù)、通安全、熟管理。班組長的綜合素質(zhì)高低直接影響著班組的安全管理,這就要求班組長必須要有高度的事業(yè)心、良好的心理素質(zhì)及超前的預(yù)測防范能力,做到超前指揮,超前管理。班組長必須能吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)、做到“腿勤、手勤、眼勤、口勤”,必須熟悉轄區(qū)內(nèi)所有設(shè)備,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題和突發(fā)事故,能夠盡快處理或在短時間內(nèi)拿出處理意見,發(fā)現(xiàn)事故苗頭時能及時采取措施,遇事不慌,處變不驚,忙而不亂,有條不紊,做到防患于未然。二、班組長的責(zé)
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