【文章內(nèi)容簡介】 為的違法性質和后果的嚴重性，從而保證不再犯類似的錯誤。全年我局處理水事違法案件共30起，均為現(xiàn)場警告處理。根據(jù)上級清除違章片林的文件精神，水政水資源科在2月20日至2月27日對灘區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了巡查，在植樹節(jié)到來之前，徹底遏制新生違章片林的出現(xiàn)。8月4日，根據(jù)黃委、河南河務局的指示精神，長垣河務局全力清除主河槽內(nèi)的違章片林。水政監(jiān)察人員聽從領導安排，配合防汛辦公室、養(yǎng)護公司、搶險隊進行清障。經(jīng)一天的團結奮戰(zhàn)，我局的違章片林清除工作全部完成。此次共清除違章片林350余畝。在片林清除工作中，河南河務局副局長王德智、新鄉(xiāng)河務局局長劉培中、長垣縣副縣長王佩珍先后到現(xiàn)場檢查指導工作并對片林清除的進展情況給予了高度肯定。6月1日至6月12日，水政監(jiān)察人員、黃河派出所、工程養(yǎng)護公司聯(lián)合出動，堅決禁止堤頂打場曬糧、堤坡亂墾亂種和違章放牧現(xiàn)象的發(fā)生，迎接上級部門工管檢查驗收。11月1日，新鄉(xiāng)河務局在我局舉辦了水事案例模擬聽證會。我局水政人員作為主持人參加聽證會，通過主持案件模擬聽證會，提高了水政人員的辦案水平。（二）、聽從領導指揮，為黃河基建工程保駕護航1月4日上午，苗占馬野莊亞行項目部淤臺施工隊員被馬野莊村民馬玉奇毆打。接到報案后，水政監(jiān)察人員趕赴現(xiàn)場，經(jīng)與其村支書協(xié)商：馬玉奇支付受害人全部醫(yī)療費用，并向受害人賠禮道歉。4月15日、5月6日處理位莊鎮(zhèn)董占村30多名村民阻止放淤固堤工程施工，5月12日調(diào)查處理位莊鎮(zhèn)董占村村民董二小阻撓施工案。4月18日、5月25日，水政監(jiān)察人員與地方政府、公安配合，在武邱鄉(xiāng)三義村強制施工。臨黃堤7公里機淤固堤工程是上級河務部門早已批復的機淤固堤工程。按照政策規(guī)定，我局將所有土地補償款足額發(fā)放到相關群眾手中。但個別群眾想從此次征地中謀取更大利益，在村中造謠生事，煽風點火，并多次組織不明真相的群眾干擾施工，使圍堤施工多次被迫中斷?？h政府、鎮(zhèn)政府多次協(xié)調(diào)均無結果。為使該工程順利完工，4月7日凌晨四點，李國力局長親自帶領全體局領導、水政監(jiān)察大隊、黃河派出所、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人武部、鎮(zhèn)派出所等相關人員奔赴施工一線，為施工保駕護航。李局長、鎮(zhèn)政府負責人、鎮(zhèn)人武部負責人組成第一道“宣傳線”，耐心地向村民做思想教育工作。鎮(zhèn)派出所幾十名干警組成第二道“鋼鐵防線”，對勸告無效的村民進行制止，為施工隊伍創(chuàng)造50米的安全施工空間。水政監(jiān)察大隊、黃河派出所組成第三道“防御底線”，對威脅阻撓施工的，依法進行了嚴肅處理。通過積極查處阻撓施工、干擾施工、毆打施工人員的案件，水政監(jiān)察人員確保了施工隊員的人身安全，穩(wěn)定了人心，為工程施工創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，保障了各項施工的順利開展。以上工程，放淤固堤的打圍堤工程已經(jīng)完工，三義村避水連臺工程的各項工作正順利進行。（三）、加強河道內(nèi)建設項目監(jiān)督管理，督促相關單位辦理審批手續(xù)3月15日，在巡查至孫東閘時發(fā)現(xiàn)新鄉(xiāng)供電局在未經(jīng)許可的情況下擅自開挖高壓輸電線路坑。水政監(jiān)察人員立即進行制止并要求建設單位向河務部門提交書面申請，新鄉(xiāng)供電局現(xiàn)已經(jīng)停止施工并與水政部門結合提供各項申請許可的資料。根據(jù)水政部門的要求，新鄉(xiāng)供電局已辦理好施工許可證。水政部門向濟東高速公路建設單位河南省宏力高速公路投資發(fā)展有限公司下第四篇：河務局水政水資源工作總結河務局水政水資源工作總結在上級部門的大力支持和有關職能部門的密切配合下，水政水資源科根據(jù)河南局、新鄉(xiāng)局水政水資源工作要求和局2005年目標任務，在局領導的帶領下，通過全體人員的辛勤工作，2005年的水政作取得了一定的成績，現(xiàn)將今年的水政水資源工作情況總結如下：水政工作一、創(chuàng)新工作創(chuàng)新管理模式，實現(xiàn)管理互動執(zhí)法環(huán)境是困擾當前黃河水政執(zhí)法的難題。為保障執(zhí)法工作的順利進行，水政水資源科通過與有關執(zhí)法部門、沿黃沿堤各派出所和行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門建立齊抓共管的水法規(guī)宣傳和水法貫徹落實運行機制。每月或每一季度向沿黃沿堤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)委員會及縣相關執(zhí)法部門發(fā)放水政工作征求意見卡，征求各單位對我們水法規(guī)宣傳、水行政執(zhí)法、堤防及河道管理、行政規(guī)費征收、堤防及河道管理等工作的意見，以便爭得各部門的配合為執(zhí)法活動創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。通過發(fā)放水政工作征求意見卡，水政管理模式逐漸由被動轉向互動，通過設立征求意見卡，水政人員能及時發(fā)現(xiàn)和改正在監(jiān)察工作中的不足和失誤，能及時了解行政相對人的主觀心理狀態(tài)和實際情況，妥善處理各種事件，達到和諧解決問題的實際效果。二、重點工作（一）、加強河道巡查力度，提高水行政執(zhí)法水平，及時處理各類水事違法案件根據(jù)河道巡查制度的要求，水政監(jiān)察人員堅持每星期巡查一次，及時發(fā)現(xiàn)并制止各種水事違法行為。在河道巡查中，水政監(jiān)察人員依據(jù)“教育為先，懲處為后”的辦案方針，對違章取土、淘沙、堤坡放牧的當事人進行教育，使其從思想上認識到自己行為的違法性質和后果的嚴重性，從而保證不再犯類似的錯誤。全年我局處理水事違法案件共30起，均為現(xiàn)場警告處理。根據(jù)上級清除違章片林的文件精神，水政水資源科在2月20日至2月27日對灘區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了巡查，在植樹節(jié)到來之前，徹底遏制新生違章片林的出現(xiàn)。8月4日，根據(jù)黃委、河南河務局的指示精神，長垣河務局全力清除主河槽內(nèi)的違章片林。水政監(jiān)察人員聽從領導安排，配合防汛辦公室、養(yǎng)護公司、搶險隊進行清障。經(jīng)一天的團結奮戰(zhàn)，我局的違章片林清除工作全部完成。此次共清除違章片林350余畝。在片林清除工作中，河南河務局副局長王德智、新鄉(xiāng)河務局局長劉培中、長垣縣副縣長王佩珍先后到現(xiàn)場檢查指導工作并對片林清除的進展情況給予了高度肯定。6月1日至6月12日，水政監(jiān)察人員、黃河派出所、工程養(yǎng)護公司聯(lián)合出動，堅決禁止堤頂打場曬糧、堤坡亂墾亂種和違章放牧現(xiàn)象的發(fā)生，迎接上級部門工管檢查驗收。11月1日，新鄉(xiāng)河務局在我局舉辦了水事案例模擬聽證會。我局水政人員作為主持人參加聽證會，通過主持案件模擬聽證會，提高了水政人員的辦案水平。（二）、聽從領導指揮，為黃河基建工程保駕護航1月4日上午，苗占馬野莊亞行項目部淤臺施工隊員被馬野莊村民馬玉奇毆打。接到報案后，水政監(jiān)察人員趕赴現(xiàn)場，經(jīng)與其村支書協(xié)商：馬玉奇支付受害人全部醫(yī)療費用，并向受害人賠禮道歉。4月15日、5月6日處理位莊鎮(zhèn)董占村30多名村民阻止放淤固堤工程施工，5月12日調(diào)查處理位莊鎮(zhèn)董占村村民董二小阻撓施工案。4月18日、5月25日，水政監(jiān)察人員與地方政府、公安配合，在武邱鄉(xiāng)三義村強制施工。臨黃堤7公里機淤固堤工程是上級河務部門早已批復的機淤固堤工程。按照政策規(guī)定，我局將所有土地補償款足額發(fā)放到相關群眾手中。但個別群眾想從此次征地中謀取更大利益，在村中造謠生事，煽風點火，并多次組織不明真相的群眾干擾施工，使圍堤施工多次被迫中斷?？h政府、鎮(zhèn)政府多次協(xié)調(diào)均無結果。為使該工程順利完工，4月7日凌晨四點，李國力局長親自帶領全體局領導、水政監(jiān)察大隊、黃河派出所、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人武部、鎮(zhèn)派出所等相關人員奔赴施工一線，為施工保駕護航。李局長、鎮(zhèn)政府負責人、鎮(zhèn)人武部負責人組成第一道“宣傳線”，耐心地向村民做思想教育工作。鎮(zhèn)派出所幾十名干警組成第二道“鋼鐵防線”，對勸告無效的村民進行制止，為施工隊伍創(chuàng)造50米的安全施工空間。水政監(jiān)察大隊、黃河派出所組成第三道“防御底線”，對威脅阻撓施工的，依法進行了嚴肅處理。通過積極查處阻撓施工、干擾施工、毆打施工人員的案件，水政監(jiān)察人員確保了施工隊員的人身安全，穩(wěn)定了人心，為工程施工創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，保障了各項施工的順利開展。以上工程，放淤固堤的打圍堤工程已經(jīng)完工，三義村避水連臺工程的各項工作正順利進行。（三）、加強河道內(nèi)建設項目監(jiān)督管理，督促相關單位辦理審批手續(xù)3月15日，在巡查至孫東閘時發(fā)現(xiàn)新鄉(xiāng)供電局在未經(jīng)許可的情況下擅自開挖高壓輸電線路坑。水政監(jiān)察人員立即進行制止并要求建設單位向河務部門提交書面申請，新鄉(xiāng)供電局現(xiàn)已經(jīng)停止施工并與水政部門結合提供各項申請許可的資料。根據(jù)水政部門的要求，新鄉(xiāng)供電局已辦理好施工許可證。水政部門向濟東高速公路建設單位河南省宏力高速公路投資發(fā)展有限公司下發(fā)黃水政字[2004]21號文，要求建設單位及時上報申請辦理施工許可證的有關材料并告知在未辦理施工許可證以前不得施工。水政部門向阿深高速公路跨越太行堤施工單位新鄉(xiāng)黃河高速公路有現(xiàn)公司下發(fā)了新黃水政[2004]24號、豫黃水政[2004]51號、長垣黃河河務局通知等文件，要求在使用噴漿型水泥攪拌樁前通知河務部門并根據(jù)河務部門的要求進行各項工作。本新聞共3頁,當前在第1頁123第五篇：管理年活動總結管理年活動總結管理年活動總結120xx年9月至20xx年9月是XX市教學質量管理年，一年來，為認真貫徹落實XX市關于教學質量的兩個文件——《關于進一步加強中小學教學質量管理的意見》和《XX市教學質量管理年活動方案》，開創(chuàng)狠抓教學質量的新局面，使教學質量管理年活動在我校順利推進并取得實效，依據(jù)《XX市教學質量管理年活動方案》和《龍川縣教學質量管理年活動方案》的要求，結合我校實際，制訂了《培英學校管理年活動方案》，為做好宣傳發(fā)動工作，召開全體教職工會議和科組活動，組織廣大教師深入學習市教育局關于教學質量的兩個文件及《龍川縣教學質量管理年活動方案》。在活動中，作為提高教學質量的第一責任人的校長，帶領全體教師緊緊地圍繞課改，抓住教學質量管理這個工作中心，把主要精力和資源投入到提高教學質量上來，走進教師，走進學生，走進課堂，深入教學第一線，狠抓課堂教學質量，研究問題、指導工作，把握方向，扎實有效地開展校本教研，完善校本教研制度，落實“五個一”活動，采取有力措施，積極穩(wěn)妥地開展教學質量管理年活動，使廣大教師樹立正確的教學質量觀，強化了質量意識，促進學校內(nèi)涵式發(fā)展，整體提高我校的教學質量和辦學水平。在教學質量管理年活動中，我校突出了“三個結合”，體現(xiàn)在“兩大亮點”上。一、以教學為中心，把教學過程管理和終端管理有機結合起來。（1）積極抓實常規(guī)教學的過程管理。①嚴格執(zhí)行國家教育政策和課程計劃，開齊課程，開足課時，訂好計劃，做到科組有計劃，人人有進度。②定期召開科組會議，開展集體備課。③抓好學生的考勤，確保學生正常上學。④進行教案、作業(yè)批改集中檢查，各科組長認真檢查，寫好總結，學校及時向全體教職工反饋檢查結果，肯定優(yōu)點，指出問題，提出整改建議。⑤充分發(fā)揮實驗電教的功能作用，在常規(guī)教學中使用正常，按要求開出演示實驗，開出率達80％以上。分組實驗開出率達70％以上。學校全面推行電化教學，學科使用率達90％以上．課時使用達40％以上，雙機一幕進入課堂。⑥抓好典型、以點帶面，逐步推廣，努力提高教師利用現(xiàn)代教學手段進行教學的能力。（2）積極做好教學考查的終端管理。為促進教學質量的提高，做好教學質量的監(jiān)控工作，形成長效的激勵機制，學校每學期舉行學科競賽、期末考試，制訂具體明了的教學獎勵方案，對學科競賽和期未考試工作，精心準備，認真組織，周密部署，確保公平公正，根據(jù)學科成績，以“績”為準，給教師進行獎勵，從而，激發(fā)廣大教師的積極性和創(chuàng)造性。二、以課堂教學為主陣地，把“人人上一堂展示課”活動與教學質量管理年的“五個一”活動有機結合起來。我們以教學質量年活動為突破口，以課堂教學為主陣地，努力向45分鐘要質量，著力開展了“人人上一節(jié)最能代表自己教學水平的展示課”活動。在活動中體現(xiàn)了以下特點：①時間長，范圍廣。從20xx年10－12月和20xx年3－6月，共25個教學周時間，舉行了“人人上一堂展示課”活動，據(jù)統(tǒng)計，共有162位老師上了展示課，有10位老師參加了學校優(yōu)質課教學比賽。參加的學科多，年級多，人數(shù)多，有力推進了學校的教學研究和教師的專業(yè)化成長。②計劃性強。一學年來，全體教師在各科組長的帶領下，有計劃，有步驟地開展科組展示課活動，科組長對本科組教師作出具體安排，填好科組展示課的安排表，由學校統(tǒng)一編排公開課一覽表，印發(fā)全體教職工，并在網(wǎng)頁上公布，使各科組的每一節(jié)公開課做到逐周安排，讓老師們有目的地準備，為整個活動的順利開展提供了前提。③實效性突出。一是每位上展示課的老師按照“說課－上課－評課”的要求，寫好說課稿，說課稿包括說教材、說教法、說學法、說教學過程四個環(huán)節(jié)，主要是說清楚“教什么、為什么這樣教、如何教”的問題，附板書設計，說課的時間大約18分鐘，說課稿先交科組長，然后集中上交教導處。二是力求上一節(jié)評一節(jié)。評課時，實施“2＋2方案”，即老師們聽課時認真做好聽課記錄，發(fā)現(xiàn)2個以上的優(yōu)點，1－2個缺點，評課時能具體說明該節(jié)展示課的優(yōu)點和缺點是什么，為什么，如何解決，有何建議等，在著重學習優(yōu)點的基礎上，善意地指出不足之處，對照反思，揚長避短，共同進步，達到互評互學，共同提高的目的。三是為保證正常的教學秩序，統(tǒng)一安排上展示課的時間，一般來說，語文、數(shù)學、英語的展示課安排在第6節(jié)上課，第7節(jié)評課（包括下一節(jié)展示課的說課）；理化生、政史地、體美音的展示課安排在2節(jié)上課，第3節(jié)評課（包括下一節(jié)展示課的說課）。四是組織好聽課環(huán)節(jié)，加強聽課考勤，各科老師能自覺主動地參加聽課活動，做好聽課記錄，按《課堂教學評價量化標準》進行評分，填好評課意見表，上交給科組長。五是資料收集齊全。各科組公開課活動評優(yōu)小組負責收集本科組老師所上展示課的說課稿、教案、評課意見表、評分表、說課評價表，上交一份科組展示課活動總結，學校將集中整理，分科裝訂成冊。④體現(xiàn)競爭性。為發(fā)現(xiàn)“苗子”，鼓勵各科組老師在活動中脫穎而出，6月初，學校舉行了為期一周的優(yōu)質課――“教學能手”教學大賽活動，參加比賽的老師都是各科組推選上來的“教學能手”，經(jīng)過角逐和評比，評選出10名“教學能手”，其中：一等獎2名，二等獎4名，三等獎4名，學校給予獎勵并頒發(fā)榮譽證書。⑤課的形式多樣化。在活動過程中，我們開展了多層次、多形式的聽課、評課活動，其中，青年教師的“匯報課”，骨干教師的“展示課”，學科帶頭人的“示范課”，圍繞課程改革、教學改革等教研活動的“觀摩課”，自下而上競賽評比的“評優(yōu)課”。在活動中，老師們熱忱高漲，積極主動地上好一節(jié)展示課、撰寫一篇教學案例、一篇教學反思、當一次中心發(fā)言人，在科組長的帶領下，做到全員參與，全勤聽課、評課，把“人人上一堂展示課”活動與教學質量管理年的“五個一”活動結合起來。從而，為老師們提供了一個展示教藝，探討教法，觀摩學習，互評互學，共同成長的橫向校本教研平臺，極大地調(diào)動了教師們的積極性和主動