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從嚴管理年活動階段總結(編輯修改稿)

2024-09-28 16:06 本頁面
 

【文章內容簡介】 時必須自己線腰桿子直,經得起考驗。并且在現有的休假體制下,部分職工存在休假剛回來一段時間精神頭好,工作積極利索認真,但時間長后就開始懈怠,等靠要的思想開始嚴重,這時就更需要黨員干部做好表率和監(jiān)督,親自帶隊到現場檢查落實工作,提高員工的積極性。 提高現場檢查的深度,向安全隱患說不。在隊伍情況下,安全檢查在安全管理中占的分量很重,所以我們需要做兩方面的工作,一是我們要提升自我和安全檢查人員的崗位技能,作為一名檢查人員如果技能不夠、看問題的深度不夠,也就檢查不出來深層次的安全隱患。另一方面需要提高安全檢查人員的責任心,部分安全員上井后就只能檢查眼睛能看到的,簡單的問題,對于需要動手才能發(fā)現的問題沒有發(fā)現,讓潛在隱患留在了現場。 狠抓現場,提高時效。作為基層單位現場就是我們的重中之重,尤其是執(zhí)行管理,只有深入現場才能更好的協(xié)調解決問題,通過電話等其它渠道了解到的信心可能因為個人的業(yè)務水平和個人的理解能力,會導致信息走樣產生偏差,從而導致發(fā)出錯誤的指令,影響效率,堅決杜絕電話指揮、憑感覺下達指令。同時我們對于有些固化的東西、業(yè)務流程也需要思考,對于在客觀工作環(huán)境發(fā)生變動時,對于不合理的地方要大力改進。 完善基礎資料,提高效率?;A資料齊全是提高效率的基本保障,目前各類資料雖然項目全,但是及時性差,往往不實用,下步需要嚴格管理,及時更新數據,確保資料的全、準率,以提高效率,減少浪費在落實上的時間。 嚴防死守,查找漏洞,確保安全生產。安全第一絕不是一句空話,任何作業(yè)都必須建立在安全的基礎自上,不管是作業(yè)前的準備、檢查還是作業(yè)過程中的監(jiān)管,都必須盡職盡責,不能當老好人,睜一只眼閉一只眼,到頭只能害人害己。 第四篇:民航站開展“從嚴管理年”活動總結民航站開展“從嚴管理年”活動總結 自今年2月份開始,按照局黨委統(tǒng)一安排,根據局《關于開展“從嚴管理年”活動的意見》,為促進我市民航運輸事業(yè)又好又快發(fā)展,進一步改進民航站工作作風,結合民航站工作實際,民航站認真開展了“從嚴管理年”活動。 一、加強引導教育,充分認識了開展“從嚴管理年”活動的重要意義 國務院批復的《黃河三角洲高效生態(tài)經濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》中明確提出“擴建東營機場,形成區(qū)域中心空港”,如何按照規(guī)劃要求,加快東營機場擴建工程建設,促進東營事業(yè)又好又快發(fā)展,為黃河三角洲開發(fā)建設提供航空運輸支撐,是擺在民航站全體干部職工面前一道緊迫而艱巨的題目。2010年伊始,局黨委決定在全局范圍內開展“從嚴管理年”活動,通過積極引導,使全站上下牢牢樹立責任意識,加強大局觀念,自覺主動地投入到活動中來?!扒Ю镏?,潰于蟻穴”,引導全站干部職工從內心認識到從嚴管理,防微杜漸是對大家的最大愛護,只有從身邊做起,時時刻刻注意養(yǎng)成良好的自我約束和自我管理的習慣,才能在日常工作和生活中要不斷增強拒腐防變意識。 二、制定實施方案和配檔表,明確活動開展的實施步驟和保障措施 在局活動動員大會召開之后,我們立即組織全站干部職工召開民航站活動動員會議,迅速制定了民航站活動方案,成立了民航站活動領導小組和活動辦公室,安排專人負責日??记?、活動信息報送等工作。同時,通過宣傳教育、引導和監(jiān)督,促使全站干部職工從自身做起,從小事做起,形成嚴格遵守管理制度的良好風氣,積極要求黨員和領導干部起到模范帶頭作用,以身作則,自警自省。認真學習了局領導在活動動員會上的講話
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