5全面從嚴(yán)管理自查報告(編輯修改稿)
2024-09-06 22:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理職能發(fā)揮不充分。項目實地調(diào)研少，僅從合同管理、付款管理管項目，沒有全方位參與項目管理。項目管理辦法與項目運行情況結(jié)合不充分，資質(zhì)申辦與資料匯交結(jié)合不充分，職能部門作用發(fā)揮不充分。 5.“ 不硬 ”“ 不快 ” 的問題 工 作效率質(zhì)量需提高。工作中沒有發(fā)揮好 “ 幫傳帶 ” 的作用，對部門人員的培養(yǎng)力度不夠，分配的工作后續(xù)監(jiān)督不到位。遇到多項任務(wù)重合的情況時，分配時間不夠合理，院志編寫存在延誤情況。 6.“ 不正 ”“ 不和 ” 的問題 管理服務(wù)水平需提升。走在前列，以身示范不夠。我部門及本人做為院管理的一個重要環(huán)節(jié)，平時工作中我也加強了制度流程的解釋工作，但是對屢次咨詢同一問題的業(yè)務(wù)人員
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1