【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 更為精細(xì)化的管理措施，修訂并正式發(fā)布“X項(xiàng)目6S標(biāo)桿班組評(píng)選A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”（以下簡(jiǎn)稱“A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”），并對(duì)承包商進(jìn)行宣貫。（X年9~10月）以A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為評(píng)選依據(jù)，將更為精細(xì)化的6S管理要求在中核X公司、X公司、X公司生產(chǎn)車間同時(shí)推行，并在所有班組中各評(píng)選出一個(gè)“6S標(biāo)桿班組”（總計(jì)3個(gè)）予以獎(jiǎng)勵(lì)，將“6S標(biāo)桿班組”信息在X進(jìn)行注冊(cè)。此外，較B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)相比，執(zhí)行A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)期間評(píng)選出的標(biāo)桿班組將予以更為豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)。（X年11~12月）以A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為評(píng)選依據(jù)，將活動(dòng)范圍拓展至所有承包商的班組，在每個(gè)分區(qū)中各評(píng)選出一個(gè)“6S標(biāo)桿班組”（總計(jì)7個(gè)）予以獎(jiǎng)勵(lì)，并在X進(jìn)行注冊(cè)。當(dāng)X項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)順利完成上述18個(gè)階段后，X將繼續(xù)采取有效的督促、評(píng)優(yōu)與考核機(jī)制，確保現(xiàn)場(chǎng)6S管理態(tài)勢(shì)的穩(wěn)定，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)反饋，結(jié)合2013X年的6S管理經(jīng)驗(yàn)，編制發(fā)布《X工程6S管理手冊(cè)》，在現(xiàn)場(chǎng)形成制度化，系統(tǒng)化的6S管理模式，力爭(zhēng)將此作為X的企業(yè)6S管理標(biāo)準(zhǔn)，為總承包項(xiàng)目的6S管理積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)6S管理體系中所涵蓋的6項(xiàng)基本要素內(nèi)容，在結(jié)合福清核電建安施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了適當(dāng)整合和優(yōu)化，形成一個(gè)較為簡(jiǎn)潔適用、便于操作的評(píng)級(jí)準(zhǔn)則，旨在明確6S管理工作的基本框架，使其能夠有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的6S初期建設(shè)，并為標(biāo)桿班組的評(píng)優(yōu)工作提供依據(jù)，具體內(nèi)容如下：1）班組建設(shè)216。承包商應(yīng)建立實(shí)名制班組，以及班組信息臺(tái)賬；216。承包商對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)考核、授權(quán)、注冊(cè)；216。在班組作業(yè)區(qū)域掛設(shè)“班組信息牌”進(jìn)行公示，信息牌應(yīng)體現(xiàn)：班組名稱、班組長(zhǎng)信息、作業(yè)區(qū)域/類別等基本內(nèi)容要素；2）作業(yè)場(chǎng)所設(shè)施與材料清點(diǎn)216。班組將施工區(qū)域內(nèi)本班組使用/待用的設(shè)備、材料進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，明確其可用性；216。將材料進(jìn)行分類，將余廢料進(jìn)行統(tǒng)一清理和回收；將存在缺陷的設(shè)備、工機(jī)具進(jìn)行封存、修復(fù)、標(biāo)識(shí)；216。將可用的中型、大型施工設(shè)備掛設(shè)信息牌，履歷書，并在危險(xiǎn)部位張貼醒目的安全警示圖牌；經(jīng)檢查完好可用的手持電動(dòng)工機(jī)具、手拉葫蘆、開關(guān)箱等小型設(shè)備應(yīng)按要求張貼季度檢驗(yàn)合格標(biāo)簽；3）材料、工機(jī)具擺放及功能分區(qū)216。施工材料應(yīng)堆碼整齊，進(jìn)行圍擋并標(biāo)識(shí)，零散材料可裝箱存放；施工臨時(shí)水電管線應(yīng)拉設(shè)整齊，并采取架空或過(guò)路保護(hù)措施；216。承包商應(yīng)制作外觀和功能定制化的存放架、儲(chǔ)物隔斷、工具箱等設(shè)施供班組使用，以便于工機(jī)具、勞保用品、文件、水壺等物品的統(tǒng)一存放；216。承包商工程、技術(shù)管理部門，以及施工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)承建范圍內(nèi)的區(qū)域進(jìn)行功能劃分，增設(shè)必要地面分區(qū)標(biāo)記，以及區(qū)域定制化管理平面圖，明確材料/設(shè)備存放區(qū)、臨時(shí)加工區(qū)、人行通道的基本設(shè)置，確保人員通行、材料和工具周轉(zhuǎn)取用的便捷性；班組在作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)有效規(guī)劃材料和工機(jī)具存放點(diǎn)；4）環(huán)境清潔、垃圾清理與收集216。班組每次作業(yè)結(jié)束前，可采取班后會(huì)等活動(dòng)形式，對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行清掃，將垃圾進(jìn)行清理，保持工完場(chǎng)清，設(shè)備設(shè)施干凈整潔的文明施工良好習(xí)慣；216。承包商應(yīng)在作業(yè)區(qū)域定點(diǎn)設(shè)置垃圾斗、垃圾箱等存放容器，確保垃圾能及時(shí)存放和清運(yùn)，防止垃圾長(zhǎng)期散放在作業(yè)區(qū)域內(nèi)；對(duì)可能產(chǎn)生污染的物料與設(shè)施，應(yīng)采取防滲漏、收集、吸收措施；5）承包商項(xiàng)目部6S管理制度化、程序化216。承包商應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制切實(shí)可行的6S管理制度/程序，有效指導(dǎo)并推動(dòng)班組6S管理工作；216。6S管理/程序應(yīng)有效執(zhí)行；6）常態(tài)化管理績(jī)效216。班組的6S管理區(qū)域應(yīng)能夠長(zhǎng)期保持整潔有序（21天良好習(xí)慣的養(yǎng)成）；216。班組實(shí)施6S管理過(guò)程中，班組長(zhǎng)，班組成員之間應(yīng)養(yǎng)成良好默契的協(xié)作關(guān)系；216。6S管理在班組內(nèi)應(yīng)常態(tài)化運(yùn)作，形成良性有序的管理模式；7）人員安全行為、防護(hù)措施及環(huán)境適宜度216。班組成員應(yīng)保持自身行為滿足安全管理制度、操作規(guī)程的要求，杜絕違章行為在本班組出現(xiàn)；216。班組作業(yè)責(zé)任區(qū)內(nèi)，應(yīng)保持孔洞臨邊、設(shè)備危險(xiǎn)部位、臨時(shí)用電、防物體打擊等各類防護(hù)措施的安全有效；216。班組作業(yè)區(qū)、休息室、集裝箱等區(qū)域應(yīng)保持良好、整潔、事宜的環(huán)境（如配備降溫，飲水點(diǎn)，通風(fēng)等設(shè)施），班組的勞保用品、辦公用品等應(yīng)定制化管理，擺放整齊；工作小組在上述18個(gè)階段中，將根據(jù)A級(jí)、B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，每周不定期對(duì)承包商承建區(qū)域的主要作業(yè)面/主通道/生產(chǎn)車間進(jìn)行23次檢查，或根據(jù)承包商的推薦，對(duì)其6S標(biāo)桿示范區(qū)進(jìn)行檢查。檢查過(guò)程中，工作組將以打分表的形式對(duì)班組的6S管理進(jìn)行考核打分，將平均成績(jī)最高分的班組評(píng)為各個(gè)階段的“6S標(biāo)桿班組”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、注冊(cè)并張貼6S標(biāo)桿班組的帽貼。此外，本方案中所評(píng)選的34個(gè)標(biāo)桿班組僅為計(jì)劃內(nèi)的數(shù)量，承包商可結(jié)合本單位情況進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)，并向工作小組推薦本單位的6S標(biāo)桿班組，工作小組在實(shí)際檢查過(guò)程可予以打分和評(píng)估，將評(píng)選出的6S優(yōu)秀班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，并注冊(cè)成為標(biāo)桿班組。附錄附錄1：X工程“6S”領(lǐng)導(dǎo)及工作小組組織機(jī)構(gòu)圖附錄2：班組信息牌附錄3：X項(xiàng)目6S標(biāo)桿班組評(píng)選A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（初稿）附錄4：“6S管理建設(shè)及標(biāo)桿班組評(píng)優(yōu)活動(dòng)”實(shí)施流程圖附錄5：6S標(biāo)桿班組打分表（B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）附錄6：6S標(biāo)桿班組信息注冊(cè)表附錄7：6S標(biāo)桿班組帽貼附錄1：X工程“6S”領(lǐng)導(dǎo)及工作小組組織機(jī)構(gòu)圖“6S”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：X項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)部總經(jīng)理副組長(zhǎng)：X項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)部副總經(jīng)理、安全經(jīng)理、X項(xiàng)目總監(jiān)、各承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組員：X項(xiàng)目施工經(jīng)理、調(diào)試經(jīng)理、X項(xiàng)目質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人和各承包商安全經(jīng)理“6S”工作小組組長(zhǎng)：X項(xiàng)目安全經(jīng)理副組長(zhǎng)：X項(xiàng)目安全管理部安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人、X項(xiàng)目質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人和各承包商安全經(jīng)理組員：X項(xiàng)目安全管理部安全管理人員、X項(xiàng)目質(zhì)量安全部安全管理人員和各承包商安全管理人員X公司作業(yè)班組X公司作業(yè)班組X公司作業(yè)班組X作業(yè)班組X作業(yè)班組X作業(yè)班組附錄2：班組信息牌參考樣式附錄3：X項(xiàng)目6S標(biāo)桿班組評(píng)選A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（初稿）1地面上的環(huán)境要求：“死角”或凌亂不堪的地方。沒有閑置或不能使用的輸送帶、推車、臺(tái)車、叉車、機(jī)器、設(shè)備、工裝、模具、夾具、物品等。沒有閑置于各生產(chǎn)車間的清掃用具、垃圾桶、材料箱、紙箱、容器、油桶、漆罐、油污等。工作場(chǎng)所沒有不該有的東西，如：衣服、拖鞋、雨傘、皮包、空盒子、花盆、煙灰缸、紙屑、雜物等。工作場(chǎng)所的環(huán)境要求：使用拖把、掃把定時(shí)清掃工作場(chǎng)所/車間/廠房的地面、塑料板、工作臺(tái)、機(jī)器設(shè)備、測(cè)量設(shè)備等。工作場(chǎng)所內(nèi)不可放置3日內(nèi)不使用的物料。零件、外購(gòu)/外協(xié)件、在制品（半成品）、成品或材料應(yīng)將其置于周轉(zhuǎn)車上或塑料筐或其它容器內(nèi)，不可直接將其置于地面上，并且對(duì)其要有一定的標(biāo)識(shí)。經(jīng)常清理地面，使其清潔、干凈，不可有油漬（油污）或水漬。消防栓與公告欄前均不可有障礙物。工作場(chǎng)所內(nèi)不可有多余的架子或屏障影響現(xiàn)場(chǎng)的視野。車間現(xiàn)場(chǎng)車行道、人行道及安全通道要暢通，地面應(yīng)平整無(wú)破損。地面、墻壁、工具箱內(nèi)外，工作臺(tái)上下均需保持整潔，無(wú)散落零件，機(jī)床周圍不準(zhǔn)放置與本機(jī)臺(tái)無(wú)關(guān)的物品。檢測(cè)儀器、器具、標(biāo)準(zhǔn)件應(yīng)放置有序，位置適當(dāng)，便于使用和操作，防止變形和工序磕碰傷。工位器具（工具箱、工作臺(tái)、踏腳板、在制品塑料/筐板等）均需按規(guī)定位置擺放，不能超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)線。工作區(qū)物品要擺放整齊，在加工擺放過(guò)程中要輕拿輕放，防止磕碰受損，并及時(shí)交檢，做好防護(hù)。工作區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吃零食，吃飯，看書刊雜志，不準(zhǔn)將雨具帶入工作間。穿戴齊全勞動(dòng)防護(hù)用品后方可進(jìn)入工作區(qū)。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔垃圾。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)穿便鞋，不準(zhǔn)穿高跟鞋，穿好工作服，佩戴工作證上崗，不可放置私人物品（可在指定區(qū)域集中放置）。對(duì)暫時(shí)不用的物品，全部清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。工作區(qū)域的標(biāo)示要求：區(qū)域線的顏色規(guī)定：A）合格區(qū)：綠色油漆或綠色膠帶。B）不合格區(qū)，可疑品區(qū)或安全警戒線：紅色油漆或紅色膠帶。C）待檢驗(yàn)區(qū)域、定位線或通道線等：黃色油漆或黃色膠帶。D）辦公區(qū)、工作區(qū)、作業(yè)區(qū)域，待作業(yè)品區(qū)域等：白色油漆或白色膠帶。區(qū)域定義：A）合格區(qū)：指專用來(lái)存放本制程檢驗(yàn)員判定為符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定要求之物品的區(qū)域，其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定。B）不合格區(qū)：指專用來(lái)存放本制程檢驗(yàn)員判定為不符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定要求之物品存放的區(qū)域，其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定。C）可疑品區(qū)：指專用來(lái)存放因無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不完整而無(wú)法辨別產(chǎn)品名稱種類或無(wú)法明確產(chǎn)品狀態(tài)（合格或不合格）之產(chǎn)品的區(qū)域，其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定。D）待檢驗(yàn)區(qū)：指專用來(lái)存放等待本制程檢驗(yàn)員檢驗(yàn)的物品的區(qū)域，其區(qū)域大小可視場(chǎng)需要所而定。E）暫存放區(qū)：指因需流入下一流程或等待電梯或等待出貨等物品暫時(shí)存放的區(qū)域，暫放時(shí)間限為一周內(nèi)，其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定。F）作業(yè)區(qū)：指某一流程正在或即將作業(yè)的區(qū)域，如進(jìn)貨檢驗(yàn)區(qū)等，其區(qū)域大