廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)下一步工作安排及要求(編輯修改稿)
2024-10-21 10:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 題答疑到戶），僅去年一年，就為職工辦理貸款5000多萬元，為農(nóng)戶代購生產(chǎn)物資價(jià)值300萬元，在不同程度地密切了黨群聯(lián)系，為促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作起了積極推動作用。（三）著力于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。開展廉政作風(fēng)建設(shè)、樹立公仆形象活動，其實(shí)質(zhì)就是推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)各項(xiàng)具體工作落實(shí)。管理區(qū)把作風(fēng)建設(shè)同思想建設(shè)、組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)結(jié)合起來，帶動和促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)的全面提升，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快的發(fā)展，使全場經(jīng)濟(jì)增長速度加快、效益明顯，連續(xù)4年被評為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)場，職工收入有了明顯的提高。通過“清風(fēng)凈土”示范區(qū)的創(chuàng)建，全場形成了“工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有規(guī)則、管事有規(guī)章、辦事講程序、干事講效率、考核講績效”的良好局面，為墾區(qū)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展提供了有力紀(jì)律保障。第三篇：廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)交流材料武威公路總段廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)座談會及警示教育交流材料養(yǎng)護(hù)計(jì)劃監(jiān)理科總段廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建設(shè)是落實(shí)省廳廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)實(shí)施方案的要求，是進(jìn)一步加大從源頭上防治腐敗工作，逐步建立健全超前預(yù)防、全程監(jiān)督、制約有效的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體系，對預(yù)防腐敗工作實(shí)行系統(tǒng)化、科學(xué)化管理，確保權(quán)力正確行使，為總段公路事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保障。下面我結(jié)合養(yǎng)護(hù)計(jì)劃科工作實(shí)際，談幾點(diǎn)看法。一、建立科學(xué)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系評價(jià)方法，探索反腐倡廉長效機(jī)制。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系評價(jià)，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的理論來分析識別領(lǐng)導(dǎo)主要崗位履職過程、資源（人、財(cái)、物）管理過程、基本建設(shè)實(shí)施過程以及外購材料采購過程中的廉政風(fēng)險(xiǎn)，用績效管理的方法來管理廉政風(fēng)險(xiǎn)的控制過程，使廉政體系與相關(guān)管理活動相適應(yīng)、與現(xiàn)行的績效考核評價(jià)體系相融合，探索反腐倡廉長效機(jī)制。二、存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（一）項(xiàng)目招投標(biāo)中工程標(biāo)的及相關(guān)信息的保密、施工單位的確定。（二）工程計(jì)量支付。（三）項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收評定。三、風(fēng)險(xiǎn)防控措施（一）事前控制，以教育引導(dǎo)為基礎(chǔ)，增強(qiáng)干部職工“免疫力”。完善崗位責(zé)任制，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，做好職工教育引導(dǎo)，增強(qiáng)干部職工拒腐防變的能力。項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)，根據(jù)《招投標(biāo)法》相關(guān)規(guī)定，對工程標(biāo)的及相關(guān)信息要做好保密工作，不介紹施工隊(duì)伍、不指定工程材料和機(jī)械設(shè)備。中標(biāo)單位實(shí)行公示制度，提高招投標(biāo)公開、透明度，接受社會監(jiān)督。項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗材料要采用公開的招標(biāo)或議標(biāo)，成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，總段紀(jì)委全過程監(jiān)督，從源頭防控，加強(qiáng)工程成本管理，杜絕工程質(zhì)量隱患。建立“一項(xiàng)” “雙責(zé)”制度，“一項(xiàng)”指工程項(xiàng)目，“雙責(zé)”指工程項(xiàng)目質(zhì)量和廉政建設(shè)，即工程建設(shè)項(xiàng)目在簽訂工程施工合同的同時(shí)，必須簽訂廉政合同，明確項(xiàng)目法人和施工、監(jiān)理單位在廉政建設(shè)方面的權(quán)利、義務(wù)和違紀(jì)責(zé)任，凡是參與項(xiàng)目建設(shè)的管理人員，既要對工程建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)，又要對廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。（二）事中控制，以內(nèi)控管理為保障，構(gòu)筑廉政風(fēng)險(xiǎn)“防護(hù)堤”。嚴(yán)格落實(shí)工程合同管理、計(jì)量支付、資金使用等相關(guān)管理制度和崗位責(zé)任制，明確項(xiàng)目管理單位和施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位在建設(shè)過程中的廉政職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，達(dá)到主體明確、分工具體、責(zé)任到人，努力構(gòu)筑廉政風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)堤。工程計(jì)量支付采用雙控的方式，以監(jiān)理工程師簽認(rèn)的計(jì)量支付方式為主，項(xiàng)目辦委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位現(xiàn)場抽檢監(jiān)督，保證計(jì)量支付工作量客觀、公正。對項(xiàng)目合同管理、資金使用等方面全過程監(jiān)督檢查，形成同步防控工程建設(shè)領(lǐng)域管理風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)的長效機(jī)制。（三）事后控制，以評價(jià)監(jiān)督為重點(diǎn)，打造廉政風(fēng)險(xiǎn)防范 “安全網(wǎng)”。項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收。按照省局交竣工驗(yàn)收辦法，總段成立交竣工驗(yàn)收小組，組長由總段主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由各部門主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目辦人員組成，在施工、監(jiān)理評定的基礎(chǔ)上，委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位現(xiàn)場抽檢，交竣工驗(yàn)收小組成員全過程監(jiān)督，確定工程評定得分和質(zhì)量等級。不斷總結(jié)，完善制度流程，形成較為完備的防范廉政風(fēng)險(xiǎn)的教育預(yù)警機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)機(jī)制、監(jiān)督管理機(jī)制、考評獎懲機(jī)制，打造廉政風(fēng)險(xiǎn)防范安全網(wǎng)。二O一一年十月三日第四篇：廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作要求貫徹落實(shí)總局直屬機(jī)關(guān)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)動員大會精神，提出以下幾點(diǎn)意見：抓好會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹。會后，各部門要迅速傳達(dá)貫徹好會議精神。要在20日之前，集中兩天時(shí)間，組織本單位全體黨員干部原原本本的學(xué)習(xí)全省森工系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防
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