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正文內(nèi)容

財務下一步工作計劃(編輯修改稿)

2024-11-03 22:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 成,其他的一些年報工作四、協(xié)調(diào)配合高新,軟件,集成,與財務有關(guān)的一些事情,提前溝通,做到能應付自如,當業(yè)務發(fā)生完成,財務事后知情,那有關(guān)數(shù)據(jù)的問題,可能無法變通的。所以,希望每位在各司其職的基礎(chǔ)上,多溝通,使工作做的更好。第四篇:財務工作計劃財務工作計劃 15篇財務工作計劃 篇1一、進取優(yōu)化工序,減少記賬工作所耗用的精力(1)由于我們的用友系統(tǒng)較為健全,各模塊功能能滿足明細數(shù)據(jù)需求的,在總賬能夠做簡化記賬處理,各部門自有明細數(shù)據(jù)能夠滿足管理需求的總賬能夠做簡化處理,現(xiàn)流程復雜,經(jīng)優(yōu)化能夠到達原效果,記賬更方便的,經(jīng)審批能夠做簡化處理。(2)財務記賬的原始資料來源于各業(yè)務部門,所以,對于反映當期的收入費用等會計資料,各部門必須及時傳遞到財務。尤其是直營店必須將收銀報表等店面資料及時報給財務,每周一次,不得推延以免耽誤財務入賬時間。(3)獨立分部應當堅持銀行存款的獨立,收入、支出應當獨立使用自我的賬號,減少交叉入賬,付賬,以減少記賬員的工作量。尤其提議直營店的賬號辦理網(wǎng)銀,財務這邊可直接使用該賬戶支付對應的費用。不走交叉賬務。二、提高財務規(guī)范化操作,滿足長遠的企業(yè)發(fā)展目標會計分為內(nèi)部管理會計和財務會計,內(nèi)部管理會計偏向于對管理者財務信息需求的供給,財務會計則是偏向于對投資者,外部監(jiān)督部門的報告,所以,財務會計是受到會計法、經(jīng)濟法等法律法規(guī)的39。嚴格制約的。為了準確反映企業(yè)的經(jīng)濟行為,我們會在內(nèi)部管理會計中體現(xiàn)出來,這部分差異在小企業(yè)中是無法避免的。但隨著企業(yè)做大做強,財務也必須逐步走向正規(guī)化,以減少這部分差異,得到外部投資者,監(jiān)督部門的認可。所以,在,財務部門會對賬務不合理的、不正規(guī)的憑據(jù)做總結(jié),同時制定新的報銷憑據(jù)的標準,使公司的財務逐步走向正規(guī)化。三、對賬清帳,使得財務報表簡明易了,更具解讀性賬務清理是財務工作的重點,它使得沉長的已經(jīng)結(jié)清的賬務得到消除和剝離,使得漫長的一個會計期間積累的財務數(shù)據(jù)得到簡化,突出財務現(xiàn)狀。通常的財務報表將一個會計期間內(nèi)的所有經(jīng)濟業(yè)務經(jīng)過各個科目來呈現(xiàn),可是由于管理者并不必須精通會計,使得報表的閱讀性不強,對賬清帳使得每個科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查,明明白白,方便管理者閱讀,方便會計人員跟蹤核對,及時糾正錯誤,挽回損失。四、支持預算管理,減少財務審批職責預算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,公司將全面啟動預算管理,財務部主要負責匯總各部門預算,并及時將執(zhí)行結(jié)果和預算差異反饋給總經(jīng)辦及預算部門,以方便預算控制及調(diào)整。財務部只從預算控制方面限制費用報銷,費用審批應由各部門領(lǐng)導自行把握,財務人員不對報銷范疇,報銷金額做審批(但實有異議的也能夠提出),以減少財務人員與費用報銷人的沖突。財務工作計劃 篇2為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定XX年財務工作計劃。一、指導思想堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。二、目標任務認真貫徹省統(tǒng)計局xx年財務工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好xx年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的預決算工作。深化基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中心統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到專款專用,不擠占挪用。加強財務基礎(chǔ)工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術(shù)純熟。、加強對各種費用開支的核算,按月落實到科室,定期公布。積極為領(lǐng)導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。三、措施加強對財務工作的領(lǐng)導,堅持局隊領(lǐng)導的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務的領(lǐng)導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見的基礎(chǔ)上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。財務人員必須認真學習財務管理的有關(guān)規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行。搞好財務基礎(chǔ)工作,做到帳目明白,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達標晉級。搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。加強黨風廉政建設(shè),有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。四、考核方法(一)、市局財務人員考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。(二)、對縣區(qū)的財務工作,按以下考核方法執(zhí)行。每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。財務工作計劃 篇3一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,新的一年繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤最大化,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,我們要組織人員對重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的`重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。以上就是我在新的一年的財務工作計劃。在新的一年中,我相信自己能夠做的更好,積極創(chuàng)新。財務工作計劃 篇4作為公司的財務出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作,特制定如下出納工作計劃:一、目前財務的基本情況近年來,財務部在公司黨委總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,本著打造“精品公司、效益公司、和諧公司”的發(fā)展目標,堅持效益優(yōu)先,強化風險防范,規(guī)范基礎(chǔ)工作。通過大家的共同努力,各項工作取得了一定的進展和提高。會計基礎(chǔ)工作有了明顯進步。自公司股改上市以來,財務按照404檢查要求,對財務各項工作流程進行了重新疏理,編寫出與現(xiàn)實操作相符的操作流程,并按404要求進行對照檢查、整改,同時以公司開展的治本抓源頭為契機,組織部門員工排查風險點,《治制定本抓源頭責任制崗位責任》,通過以上兩項工作,財務質(zhì)量較以前有了明顯進步。管控風險的能力得到進一步加強。上市以來,公司非常重視依法合規(guī)經(jīng)營,不斷加強風險意識教育,財務部門作為風險監(jiān)督部門,非常重視防范風險,通過制定和完善相關(guān)制度加強風險控制。財務預算意識有了進一步改善。近年來,通過財務人員的不斷宣傳,全轄員工的財務預算意識有了明顯提高,逐步按計劃開支費用。資產(chǎn)集中管理的力度明顯加強。按照上級公司的“管理集中,服務延伸”和精神,資金、資產(chǎn)從股改以來逐步集中到市公司管理,通過這幾年的努力,資源得到了優(yōu)化統(tǒng)一調(diào)配,節(jié)約了大量人力、物力成本。二、存在問題自財務地市級集中以來,特別是股改后,由于事多人少,再加上培訓沒有及時跟上,人員技能得不到有效改善,造成會計基礎(chǔ)工作不扎實,管理能力跟不上業(yè)務發(fā)展等問題。三、未來三年財務工作規(guī)劃針對上述問題,在進行財務未來三年工作規(guī)劃思考時,作重以下幾個方面開展:順利通過財務省級集中,未出現(xiàn)重大問題。會計基礎(chǔ)工作進一步提高,會計核算工作日趨規(guī)范。稅務管理工作進一步提高,防范和避免稅收風險。嚴格費用預算制管理,費用不得超支。加強財會隊伍建設(shè),不斷提高財務人員業(yè)務技能和管理水平。四、措施為了達到以上目標,將采取以下措施:為保證省級集中管理方案的實施,成立財務管理中心工作小組,以確保省級集中管理工作的順利進行。認真準備上交省公司的各項財務資料,對現(xiàn)有崗位進行重新梳理、整合,制定崗位責任制。按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,結(jié)合崗位責任制,制定財會質(zhì)量考核辦法,通過考核提高會計人員的工作責任心,保證會計工作質(zhì)量,提高基礎(chǔ)工作水平。加強與稅務部門的溝通工作,及時掌握稅收政策的變化,按時納稅,避免稅務風險。進一步加大費用預算制宣傳工作,嚴格按預算報銷費用,沒有預算的費用不予開支。加強財會隊伍建設(shè),首先是選配好會計人員,其次是加強財務基礎(chǔ)知識、營業(yè)費用預算和財務分析應用等培訓,通過崗位練兵、專業(yè)知識考試等形式,提高財會人員的專業(yè)技能。財務工作計劃 篇520xx,財務部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門的大力支持下,財務工作取得了一定的進展?,F(xiàn)將20xx財務工作總結(jié)如下:一、會計核算工作眾所周知,會計核算是財務部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務的不斷擴張,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務工作的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,財務部主要開展了以下工作:建立會計核算標準規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要,設(shè)立會計科目,制定了詳細的二級和多級明細,并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定。具體有以下幾點:(1)、規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作,做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清晰,按月編制會計報表、會計分析報告。(2)、定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。(3)、準確及時登記各種賬簿,并做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數(shù)據(jù),嚴格按照財務管理制度工作流程進行工作。引入用友網(wǎng)絡版財務軟件,全面實施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化,終于將財務數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務工作上了一個新的臺階。重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應收工程款的追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的服務,基本上滿足了各部門對財務的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前,在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中,現(xiàn)金流量巨大,財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。二、內(nèi)控管理建立了出納通核算系統(tǒng),各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生當日及時登賬,真正做到日清日結(jié),便于公司統(tǒng)一控制,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。建立了材料核算系統(tǒng),各項目部在當天材料出入庫時,及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù),做到周轉(zhuǎn)快,庫存少,盡量少占用資金。財務部全體人員通過學習公司財務流程及支付管理辦法,大大地增長了業(yè)務知識,有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財務只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務關(guān)系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用,同步做出報表上報公司領(lǐng)導。開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,與資產(chǎn)管理部門密切配合,將財務賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,有效地盤活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計算經(jīng)營成本。在內(nèi)控方面,財務部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議
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