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正文內(nèi)容

市委干部選拔任用工作情況報(bào)告20xx年大全(編輯修改稿)

2024-10-21 10:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一述”提名、提名舉薦干部署名公開、提名責(zé)任追究制為主要內(nèi)容的干部任用提名制度,從提名基礎(chǔ)、提名形式、提名標(biāo)準(zhǔn)、提名程序、提名紀(jì)律五個(gè)方面規(guī)范干部提名工作。二是定期分析干部狀況。堅(jiān)持市委常委會(huì)、組織部部務(wù)會(huì)至少半年一次對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子整體運(yùn)行狀況和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行定期分析,組織、紀(jì)檢、審計(jì)、信訪、督查等部門定期召開干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議,對(duì)干部的德、能、勤、績(jī)、廉現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析,及時(shí)掌握班子和干部情況,為班子調(diào)整配備和干部使用提供可靠依據(jù)。市委主要領(lǐng)導(dǎo)、常委班子成員和組織部門堅(jiān)持開展干部交心談心活動(dòng),及時(shí)了解干部心聲,傾聽干部意見,掌握干部思想,力所能及幫助干部解決實(shí)際困難。三是完善干部綜合考核評(píng)價(jià)。探索建立既體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀,又便于操作的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法,實(shí)行正科級(jí)干部“四評(píng)”考核制度和末位問責(zé)制度,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行綜合量化,對(duì)綜合測(cè)評(píng)排名靠后的干部進(jìn)行誡勉談話或組織調(diào)整。2009年,已誡勉談話6人,降職或改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4人。四是多渠道培養(yǎng)選拔干部。實(shí)施“年輕干部培養(yǎng)行動(dòng)計(jì)劃”,健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”后備干部培養(yǎng)選拔制度,堅(jiān)持在基層一線礪練干部、檢驗(yàn)干部、選拔干部。2009年,市鄉(xiāng)機(jī)關(guān)113人被選派擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員;6名年輕干部被選派擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(局長(zhǎng))助理;6名新提拔干部被選派到市信訪局頂崗鍛煉;2名村黨組織書記(主任)考錄為公務(wù)員,4名村黨組織書記(主任)被推薦上報(bào)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職考察人選;通過筆試、面試、才藝展示等程序從基層一線選任6名科級(jí)干部。五是加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督。重視發(fā)揮非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的監(jiān)督作用,出臺(tái)了督查專員制度,即將組建督查專員隊(duì)伍,履行決策督查、專項(xiàng)督辦、黨風(fēng)巡視、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部狀況調(diào)查等職責(zé),促進(jìn)市委、政府中心工作、重點(diǎn)工作的落實(shí)。制定了市級(jí)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員管理辦法,進(jìn)一步理順市級(jí)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)管理權(quán)限,強(qiáng)化派駐人員的管理?;仡?009年,我市干部選拔任用工作取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì),與干部交心談心需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是干部考核科學(xué)評(píng)價(jià)體系尚未健全,干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在;三是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力不強(qiáng),形象不好,公認(rèn)度不高。在今后的工作中,市委將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作,切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支值得黨和人民充分信賴、能夠堪當(dāng)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、善于應(yīng)對(duì)矛盾糾紛的干部隊(duì)伍。同志們,2010年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重,責(zé)任更為重大。讓我們?cè)谑形膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,改革創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為順利完成全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)和滇中**特色大城市建設(shè)目標(biāo)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。第三篇:干部選拔任用工作報(bào)告市城管局黨組關(guān)于2010年科級(jí)干部選拔任用工作報(bào)告2010年,城管局黨組始終堅(jiān)持按照《干部任用條例》的規(guī)定和要求做好科級(jí)干部選拔任用工作,把握用人標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作程序,努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。一、選拔任用科級(jí)干部情況2010年,城管局黨組科級(jí)干部的選拔任用工作有序開展,全年共提拔任用科級(jí)干部2人(全部為新任職),調(diào)整任用科級(jí)干部7人。在科級(jí)干部選拔任用過程中,能夠認(rèn)真落實(shí)中組部《黨政干部選拔任用工作條例》。(一)嚴(yán)格程序,把好“五關(guān)”,防止干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部選拔任用的必經(jīng)程序,堅(jiān)持投票推薦與個(gè)別談話推薦相結(jié)合,認(rèn)真履行民主推薦程序,把好選拔任用干部的提名關(guān)。凡提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干 部,均能按照有關(guān)職數(shù)配備、德才素質(zhì)、任職條件等方面的要求,通過民主推薦和黨組會(huì)議確定考察對(duì)象,通過民主推薦選拔干部,增加了干部選拔任用工作的透明度。二是嚴(yán)把考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作,慎重過好識(shí)人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案,確定考察時(shí)間;其次是認(rèn)真組織考察組,由副職領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),人事工作的科級(jí)干部為成員;再次是不斷改進(jìn)考察方法,提高識(shí)人察人的準(zhǔn)確性,除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外,還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一,全面了解考察對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況。經(jīng)考察后將擬任人選提交局黨組醞釀決定。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。堅(jiān)持集體討論決定干部任免事項(xiàng)。在討論決定干部任免事項(xiàng)時(shí),局黨組嚴(yán)格按照科級(jí)干部職數(shù)的設(shè)定,并堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,堅(jiān)持集體決策。在討論干部任免時(shí),由考察組詳細(xì)介紹對(duì)擬提拔干部的考察情況,讓大家充分發(fā)表意見,努力創(chuàng)造與會(huì)人員各抒己見的條件和環(huán)境。四是嚴(yán)把公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示,努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。局黨組擬提拔的干部,任用前一律進(jìn)行公示,接受群眾的監(jiān)督。公示期間,設(shè)立了值班人員和電話,隨時(shí)接待群眾反應(yīng)情況。五是嚴(yán)把廉政關(guān)。與新任科級(jí)干部簽訂了廉政承諾書。(二)加強(qiáng)談話交流,做好干部思想工作堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。局黨組每次對(duì)干部做出任免調(diào)整后,黨組成員均與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。平時(shí)如發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題,則有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行談話。二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,充分利用理論中心組學(xué)習(xí)的平臺(tái)加強(qiáng)自學(xué)。針對(duì)選拔任用干部環(huán)節(jié)集中學(xué)習(xí)《科級(jí)干部職務(wù)任免工作程序》和《黨政干部選拔任用工作條例》兩次。局黨組能夠按照《關(guān)于處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女及親屬實(shí)行就業(yè)回避制度的具體意見》對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、科級(jí)干部的相關(guān)親屬避免安排到同一單位工作。三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法,建立健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制情況2010年,城管局黨組積極探索加強(qiáng)城管系統(tǒng)干部工作的新途徑、新方法,完善干部管理機(jī)制,以求實(shí)創(chuàng)新精神深化選人用人機(jī)制。城管局黨組為進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)干部管理,健全完善干部考核評(píng)價(jià)體系。加強(qiáng)科級(jí)干部管理。加大科級(jí)干部培訓(xùn)、培養(yǎng)工作力度,提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,使優(yōu)秀人才脫穎而出,激發(fā)年輕干部工作的積極性和主動(dòng)性。嚴(yán)格 按照科級(jí)干部選拔任用程序提拔使用年輕干部。正確分析和運(yùn)用民主推薦、民主測(cè)評(píng)結(jié)果,增強(qiáng)科學(xué)性和真實(shí)性。四、存在的主要問題及改進(jìn)措施一是應(yīng)進(jìn)一步加大科級(jí)干部培訓(xùn)工作力度。城管局黨組選拔一批優(yōu)秀年輕干部到科級(jí)干部崗位,系統(tǒng)的培訓(xùn)力度還不夠。二是應(yīng)進(jìn)一步完善城管系統(tǒng)干部選拔任用管理機(jī)制,加大后備干部培養(yǎng)選拔力度。在今后的工作中,我們將加大對(duì)《黨政干部選拔任用工作條例》、《中央紀(jì)委、中央組織部關(guān)于深入整治用人上的不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》等文件的學(xué)習(xí)、宣傳力度,強(qiáng)化工作措施,加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐,盡快建立“能上能下、充滿生機(jī)活力”的選人用人機(jī)制。重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)方面:一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)。圍繞提高素質(zhì)能力,結(jié)合干部不同需求,區(qū)分層次,加強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性,著重提高領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)水平、理論素養(yǎng)以及科學(xué)決策、駕馭全局、破解難題、開拓創(chuàng)新等方面的能力和水平。加強(qiáng)班子能力建設(shè),強(qiáng)化新任職科級(jí)干部和科級(jí)后備干部培訓(xùn)。二是加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度,研究擬定關(guān)于
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