學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查材料(編輯修改稿)
2024-10-21 09:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 激勵人和鼓勵人、制約人，以制度促發(fā)展的作用。公司對于可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)節(jié)能性企業(yè)的認(rèn)識不夠足，未能按照科學(xué)發(fā)展的要求正確處理產(chǎn)、購、銷平衡，在生產(chǎn)當(dāng)中過多地購置和積累生產(chǎn)資料和產(chǎn)品，形成積壓，不僅造成了不必要的浪費，也使生產(chǎn)成本和銷售成本也相應(yīng)地提高。公司過分地注重對于生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)值和利潤的增加，對速度、質(zhì)量、效益相互關(guān)系的把握上有所偏頗，沒有堅持以人為本的原則，對員工生產(chǎn)環(huán)境的改善重視程度不夠，使員工的工作熱情和積極性受到一定程度的影響?？陀^上，公司對提高各個車間工作環(huán)境質(zhì)量需要一定的時間。主觀上黨員、團(tuán)員的活動形式過分單一，難以形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。客觀上，公司生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)繁重，給予黨員、團(tuán)員開展活動的時間十分有限。三、在學(xué)習(xí)實踐活動中公司班子和支部班子形成的新認(rèn)識（一）提高公司班子和支部班子思想認(rèn)識，建立健全各項工作機制。要建立一套適合于公司科學(xué)發(fā)展的工作機制，以有效的機制促進(jìn)員工工作熱情的提高和挖掘普通干部、員工的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識。建立和完善以領(lǐng)導(dǎo)班子為首的學(xué)習(xí)實踐長效機制，提高干部、員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以促進(jìn)企業(yè)的不斷向前發(fā)展。（二）壯大產(chǎn)業(yè)集群，不斷擴大市場覆蓋面。公司班子和支部班子成員要以科學(xué)發(fā)展的眼光，謀劃企業(yè)的發(fā)展，著力轉(zhuǎn)變企業(yè)在發(fā)展中與市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的觀念和發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握市場發(fā)展方向，緊隨市場潮流，進(jìn)一步發(fā)揮公司班子和支部班子的帶頭作用，引導(dǎo)企業(yè)走節(jié)能、環(huán)保、特色產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展，在滿足國內(nèi)消費市場需求的同時，目標(biāo)對準(zhǔn)國際市場，占領(lǐng)國際市場份額，擴大產(chǎn)品覆蓋面。（三）堅持以人為本，不斷為社會創(chuàng)造財富。在企業(yè)發(fā)展的同時，同樣要注意社會效益的提高。第一，全面推行節(jié)能減排戰(zhàn)略，在全公司上下形成良好的節(jié)約能源、減少浪費、降低生產(chǎn)消耗成本的良好氛圍，形成長效機制，激勵和鼓勵員工從身邊的點滴作起。第二，為緩解社會就業(yè)壓力做出積極貢獻(xiàn)，公司的發(fā)展和擴大再生產(chǎn)，可以吸納更多下崗失業(yè)人員、無業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動力實現(xiàn)充分就業(yè)。四、進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的工作目標(biāo)、主要方向、思路和措施針對公司存在的問題，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我將進(jìn)一步深入剖析和查找原因，認(rèn)真聽取各方面的不同意見，不斷整改提高，以促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。通過認(rèn)真分析和討論，確定了公司的工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬公司發(fā)展全局，深入探索和實踐企業(yè)的科學(xué)發(fā)展之路，全面開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面，以實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收為目標(biāo)，為企業(yè)和社會的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。今后一段時期，我公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體工作思路和措施：深刻認(rèn)識當(dāng)前復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和金融形勢，明確新形勢下企業(yè)面臨的各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，并將其作為企業(yè)發(fā)展基本前提。要在清醒認(rèn)識當(dāng)前企業(yè)良好發(fā)展機遇的前提下，重點把注意力放在應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)上，著力解決好影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題，不斷加強公司團(tuán)隊建設(shè)，強化市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高管理體制水平。比如進(jìn)一步加強公司財務(wù)管理、物流采購的管理、檢測中心把控質(zhì)量觀，市場信息調(diào)查、招聘管理精英等等支部拿出具體實施意見。積極探索和完善服務(wù)職能的科學(xué)內(nèi)涵，努力走出一條既符合企業(yè)實際又能充分發(fā)揮公司班子和支部班子服務(wù)組織作用的道路上來，并以此作為開展企業(yè)管理工作的基本立足點。一是要通過開展定期和不定期檢查，進(jìn)一步加強對黨員干部和公司員工工作行為的監(jiān)督和檢查，逐漸形成長效機制；二是積極開展調(diào)查研究工作，經(jīng)常性地深入到車間廠房等工作一線，與一線的員工進(jìn)行交流思想，確定班子服務(wù)和整改方向；三是創(chuàng)新服務(wù)模式，推出以服務(wù)促發(fā)展理念，通過公司班子和支部班子所開展的服務(wù)，激勵和帶動公司員工提高生產(chǎn)能力，發(fā)揮個人潛力以促進(jìn)企業(yè)整體向前發(fā)展。以求真務(wù)實、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作和勇于奉獻(xiàn)的精神和態(tài)度，進(jìn)一步做好公司班子和支部班子內(nèi)部基礎(chǔ)性制度建設(shè)、組織建設(shè)，建立與公司發(fā)展相適應(yīng)的機制體制，鼓勵和約束黨員干部和員工的行動，在公司內(nèi)部不斷提升隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，并以此作為公司班子和支部班子開展各項工作的基本保障，建立起有效的溝通的平臺。加強公司班子和支部班子自身建設(shè)必須以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提升自身水平為主線。一是要堅持求真務(wù)實的態(tài)度，抓住牽動全局的主要工作，事關(guān)企業(yè)根本利益的突出問題，著力推進(jìn)，重點突破。二是要樹立開拓進(jìn)取的意識，以創(chuàng)新的精神探求解決問題的方法，以進(jìn)取的態(tài)度和決心克服面臨的困難；三是努力要營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍，大力發(fā)揮團(tuán)隊力量，發(fā)揮企業(yè)的集體精神，增強和發(fā)揮黨員干部隊伍的戰(zhàn)斗堡壘作用；四是繼續(xù)發(fā)揚黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勇于奉獻(xiàn)精神和帶頭精神，發(fā)揮好公司火車頭的帶動作用，以高度的責(zé)任感、使命感，承擔(dān)起公司發(fā)展關(guān)鍵時期的重任。在此基礎(chǔ)上，明珠軸承有限公司下一步還要繼續(xù)做好制度建設(shè)、組織建設(shè)，不斷完善管理體制；建立和完善符合公司基本情況和與公司發(fā)展相適應(yīng)的學(xué)習(xí)實踐長效機制。進(jìn)一步加強公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高公司班子和支部班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；加強團(tuán)隊建設(shè)，強化干部和員工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升工作效率和
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