【文章內(nèi)容簡介】 信用社改革發(fā)展的艱難歲月，也見證了農(nóng)信社向農(nóng)合行轉(zhuǎn)變的難忘歷程。作為一名年輕黨員，陳琦無論在什么崗位履職，也無論遇到什么情況，都始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮務(wù)實(shí)、清正廉潔的工作態(tài)度和作風(fēng)，都始終對生活、對工作充滿著熱情、希望和信心。工作的磨練，使他的思想日漸成熟、業(yè)務(wù)技能嫻熟、工作業(yè)績突出，作為一名年輕領(lǐng)導(dǎo)，陳琦具備了年輕人特有的激情與進(jìn)取精 神，同時(shí)也比同齡人多了一份成熟與穩(wěn)重。日復(fù)一日的工作，并沒有磨滅他對事業(yè)追求的激情，始終保持良好心態(tài)，認(rèn)真做好每件事，潛心鉆研每項(xiàng)業(yè)務(wù)。陳琦在生活和工作中能始終保持一種 “向上”的進(jìn)取姿態(tài)，學(xué)習(xí)刻苦，工作努力，為了一如既往地高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，狠下苦心。他顧不上妻子的抱怨和父母憐惜的目光，不分白天黑夜的加班加點(diǎn)，幾乎把所有休息時(shí)間都用在了工作上。盡管很累很辛苦，但他從未說過一句怨言，更沒讓工作打過絲毫折扣。一天晚上，剛吃過飯的陳琦又像平日一樣往辦公室趕。因?yàn)槌鲩T太急而忘帶了信貸辦公室的鑰匙，但往回走又太耽誤時(shí)間，陳琦只好推開辦公室的窗戶抬腳往里爬。由于力度和角度沒掌握好，他一腳踏空，一頭摔倒在地，并馬上昏倒了過去。大約過了半個(gè)多小時(shí)，陳琦才在妻子急促的電話鈴聲中蘇醒過來。完全清醒后，陳琦只簡單的向妻子說明了情況，就稍微活動(dòng)活動(dòng)腳踝，用毛巾包了下手上的傷口，繼續(xù)若無其事地工作。第二天，當(dāng)陳琦的妻子“憂憤難當(dāng) ”的跑到黃興路支行“告狀訴苦”時(shí)，大家才曉得陳琦是如此的拼了命的工作。他的努力和汗水，換來了黃興路支行每年收息面達(dá)到100%，并連續(xù)五年成為“三無”銀行（即無不良、無欠息、無違規(guī)），連續(xù)五年獲得“信貸管理先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。照章辦事不違心黃興路支行根據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)及上級行的相關(guān)制度和要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步制定并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法。一是實(shí)行“定崗、定責(zé)”制，針對各個(gè)崗位制定了不同的崗位職責(zé)，并簽訂了風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任書；二是制定了一系列的內(nèi)部管理制度：會(huì)計(jì)對帳制度、大額資金匯劃和現(xiàn)金備案管理辦法、庫存限額規(guī)定、會(huì)計(jì)、出納交接制度、請休假制度、查庫制度、印、押、證管理制度、費(fèi)用管理制度、ATM柜員機(jī)管理辦法及操作流程等，制度的制定沒有流于形式，我們都按照銀監(jiān)局及各級部門的規(guī)章制度予以執(zhí)行，做到了業(yè)務(wù)、安全雙保險(xiǎn)。同時(shí)將制度的落實(shí)作為一項(xiàng)重心工作來抓，針對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，及時(shí)制定和修改各項(xiàng)規(guī)章制度。我支行經(jīng)常與上級稽核等部門聯(lián)系溝通，對業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查、輔導(dǎo)、監(jiān)督，加大稽核現(xiàn)場處罰力度，促進(jìn)內(nèi)控制度完善，規(guī)范操作行為，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。為了扎實(shí)有效的開展總行“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)，支行于2010年7月22日在會(huì)議室舉行了一次員工內(nèi)控制度考試。積極貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)印發(fā)的銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年學(xué)習(xí)資料，系統(tǒng)學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)對有關(guān)案件防控工作的指導(dǎo)意見、風(fēng)險(xiǎn)提示，有效監(jiān)督員工行為，逐步形成按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制，進(jìn)一步深入推進(jìn)內(nèi)控和案防工作實(shí)現(xiàn)全行穩(wěn)健運(yùn)行。此次考試是對員工學(xué)習(xí)成果進(jìn)行檢測，增強(qiáng)員工照章辦事不違心的意識(shí)，達(dá)到不斷加強(qiáng)案防和內(nèi)控制度建設(shè)的作用：只有不斷堅(jiān)強(qiáng)預(yù)防檢查和首問負(fù)責(zé)制度的建設(shè)，才能全面提高制度執(zhí)行能力，只有不斷加強(qiáng)預(yù)防檢查和首問制度的意識(shí)才能有效杜絕有章不循、違章操作的行為，才能促進(jìn)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展。上下之間常談心黃興路支行切實(shí)增強(qiáng)思想工作的針對性和有效性，堅(jiān)持“談心”制度，以開展民主生活會(huì)為切入點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)溝通交流，充分調(diào)動(dòng)了全行員工的工作積極性。首先，由支行行長帶頭搞好民主生活會(huì)，除與班子成員和中層干部談心，還根據(jù)個(gè)人觀察隨時(shí)與普通員工談心。其次，分管副職、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與有思想情緒的員工進(jìn)行談心。再次，支行了解每位員工的工作、學(xué)習(xí)、生活情況，經(jīng)常與員工開展談心。談心過程中，注意增強(qiáng)說服力，認(rèn)真分析員工思想上存在的問題，深入了解成因，既不回避矛盾，又要對癥下藥，注意引導(dǎo)員工提高競爭能力，注重加強(qiáng)經(jīng)營理念的灌輸，促使員工更新觀念，開拓視野，知行合一，學(xué)用相長，不斷提高綜合素質(zhì)，努力適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。歷年來，支行有針對性地抓好與青年員工的談心，注意調(diào)動(dòng)他們的積極性和工作潛力。通過與新進(jìn)大學(xué)生員工深入談心，發(fā)現(xiàn)他們內(nèi)心深處都有積極向上、熱情主動(dòng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂退剑蟹e極創(chuàng)造條件給他們提供施展才能的平臺(tái)，均在各個(gè)的工作崗位上發(fā)揮著突出作用。團(tuán)結(jié)共事聚人心 團(tuán)結(jié)是增強(qiáng)支行核心競爭力的必然要求和急切呼喚。歷年來，支行取得了社會(huì)各界公認(rèn)的成績和進(jìn)步，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)大幅增加，規(guī)模迅速擴(kuò)張，資本不斷壯大，管理逐步提升，精品網(wǎng)點(diǎn)已具雛形。面對發(fā)展，我們部分員工包括一些骨干在思想上，出現(xiàn)了盲目樂觀的情緒，產(chǎn)生了妄自尊大、忘乎所以的傾向，不能全面看待正確評估自已實(shí)力，覺得繼續(xù)走過去的路子，按已有的模式管人理事，就能在競爭中立于不敗之地。這種苗頭應(yīng)該引起足夠重視，及時(shí)加以糾正。毛澤東同志早就講過，沒有文化的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。同樣，一個(gè)缺少文化底蘊(yùn)的企業(yè)，就等于沒有靈魂。企業(yè)文化包括凝聚力、生產(chǎn)力、創(chuàng)造力和影響力等諸多因素，把凝聚力放在首位，就足以說明團(tuán)結(jié)是最基本、也是最緊要的。團(tuán)結(jié)不僅是一句口號(hào)，更關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系著每個(gè)員工現(xiàn)實(shí)與長遠(yuǎn)的利益。團(tuán)結(jié)的口號(hào)必須喊得更響：服務(wù)至上，安全第一，爭創(chuàng)一流，共享成功。2009年，黃興路支行一位女職工不幸患上乳腺癌。病魔無情，人有情！支行領(lǐng)導(dǎo)班子在繁忙的工作中，多次去醫(yī)院看望、慰問她。由于治病化療，病人感到身體不適，胃口不好，藥物的反應(yīng)，使她頭發(fā)也開始一把一把的掉。原本樂觀堅(jiān)強(qiáng)的她對身體的治療變得非常消極。為了緩解她化療中的痛苦，激起抵抗病魔的決心，同事們多次抽時(shí)間去醫(yī)院向她噓寒問暖、關(guān)心開導(dǎo)，要她安心養(yǎng)病，其他什么都不必考慮。同事們自發(fā)捐款萬余元，由行長親手把這份凝聚了全行員工心意的愛心款送到了她手中。我們的關(guān)心、愛心濃濃地溫暖著她 的心，她與病魔抗?fàn)幍念B強(qiáng)也感動(dòng)了我們，我們真情祈盼她早日康復(fù)!自開業(yè)以來，數(shù)個(gè)春夏秋冬，黃興路支行雖與其他商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)相比，差距依舊很大，競爭力仍然薄弱；無愧的是，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的指導(dǎo)、幫助和全體員工的共同努力下，即使處于2008年經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷，經(jīng)營環(huán)境逐漸艱難的景況中，我們依然能始終圍繞總行的工作思路和目標(biāo)，規(guī)范管理，審時(shí)度勢，靈活應(yīng)對，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營方針，在競爭激烈的金融市場上站穩(wěn)腳跟，并能圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，收獲了一個(gè)又一個(gè)豐收年。長沙開福農(nóng)村合作銀行黃興路支行二0一一年五月第三篇：《文明始于心,環(huán)保踐于行》環(huán)保教案文明始于心，環(huán)保踐于行【課時(shí)】1課時(shí)40分鐘 【教學(xué)目標(biāo)】1．通過活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)身邊的環(huán)境，明確環(huán)保的重要性，提高保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。2．培養(yǎng)學(xué)生良好的社會(huì)公德，使他們從身邊做起，自學(xué)地用行動(dòng)