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正文內(nèi)容

拖管施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-08-22 06:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)行施工。 ( 5)工程施工儀器在施工之前進(jìn)行檢查和校核 ,施工期間須定期檢查,確保測(cè)量結(jié)果正確。 施工流程質(zhì)量控制 ( 1)使用設(shè)備、材料采購(gòu)必須通過(guò)監(jiān)理認(rèn)可。 ( 2)技術(shù)核定須經(jīng)監(jiān)理審核。 ( 3) 工程月進(jìn)度款申請(qǐng)付款必須經(jīng)施工監(jiān)理、投資監(jiān)理簽字確認(rèn)。 施工產(chǎn)品質(zhì)量控制在工程施工進(jìn)入后期階段時(shí),根據(jù)實(shí)際情況做好產(chǎn)品保護(hù)工作。 第五章 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 安全保證措施 安全管理工作是施工企業(yè)的頭等大事,與工程質(zhì)量同等重要,與經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。我們將該工程施工安全工作嚴(yán)格管理,制定安全技術(shù)措施如下: 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作有關(guān)政策和規(guī)定,杜絕和減少事故傷害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),確保職工健康和安全。樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。 組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理小組,形成以項(xiàng)目經(jīng)理部到作業(yè)班組的安全生產(chǎn)的保證體系。 建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,執(zhí)行誰(shuí)主管生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)的安全工作。按不同崗位和工作實(shí)際,定期開(kāi)展安全檢查和定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育 。 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,定期進(jìn)行綜合檢查和不定期專項(xiàng)檢查,通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,杜絕漏洞。 施工場(chǎng)地,要嚴(yán)禁煙火,應(yīng)用鐵絲作圍界,配備砂桶砂箱和足夠的滅火器材。 雨季施工做好防洪排澇防臺(tái)工作,做好防雷接地,雪雨大風(fēng)過(guò)后要對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,經(jīng)確認(rèn)安全后方繼續(xù)使用。 施工交通措施 ( 1)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我們施工方可采取交通指揮單向放行車輛,施工期為 15 天。 ( 2)入施方案:兩頭路口設(shè)立告示牌,派糾察進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。 施工日期: 20xx 年 3 月 26 日至 20xx 年 4 月 9 日 文明施工措施 文明施工是提高企業(yè)信譽(yù)和關(guān)系 職工和居民的切身利益,我們要嚴(yán)格按“精心施工,科學(xué) 管理,文明施工”的方針,創(chuàng)建文明工地。以“安全、文明、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo),確保工程順利完成。 建立創(chuàng)建“文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”領(lǐng)導(dǎo)小組,創(chuàng)建市級(jí)“文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”制訂具體實(shí)施細(xì)則。 健全以分管領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部指導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò),增加管理力度。 文明施工的具體措施 做到施工區(qū)和非施工區(qū)嚴(yán)格隔離,實(shí)行全封閉施工。 ( 1) 凡參加本工程施工人員都必須接受職業(yè)道德、文明施工的教育,簽訂文明施工責(zé)任狀,并 做到佩證上崗。 ( 2)施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,排水暢通,無(wú)積水,季節(jié)性施工有應(yīng)急措施。 ( 3)工地上嚴(yán)禁隨地便溺,嚴(yán)禁賭博、打架斗毆。 ( 4)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專門廁所,配有專人負(fù)責(zé)清掃。 ( 5)堅(jiān)持與施工所在居委會(huì)搞好 共建工作,爭(zhēng)做文明市民,爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。 ( 6)民工必須持有三證(身份證、健康證、暫住證)。 環(huán)境保護(hù)措施 隨著人民生活水平的日益提高,環(huán)境保護(hù)工作的低位越來(lái)越重要。為減少施工期間對(duì)周邊單位和居民的影響,防止環(huán)境污染,將采取以下措施: 利用安全學(xué)習(xí)后的時(shí)間,增加環(huán)保條列、知識(shí)的宣傳,提高全體員工的環(huán)保意識(shí),創(chuàng)文明施工的良好形象。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家所頒發(fā)的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),及時(shí)辦理建筑施工噪音、渣土運(yùn)輸?shù)壬陥?bào)手續(xù)、及時(shí)繳納建筑噪音、渣土等各種費(fèi)用。 生活和生產(chǎn)污水統(tǒng)一排入污水管道,職工生活區(qū)設(shè)置垃圾箱,派專人打掃衛(wèi)生,并設(shè)立衛(wèi)生包干區(qū),隨時(shí)檢查監(jiān)督。 余土及時(shí)清理,不亂運(yùn)亂倒,管道溝槽開(kāi)挖時(shí)要嚴(yán)禁自卸車輸出時(shí)滴、漏、撒,且派專人清掃出場(chǎng)車輛輪胎痕跡。 第六章 項(xiàng)目管理班子的人員配備、 素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn) 我公司將本項(xiàng)目工程作為重點(diǎn)工程來(lái)對(duì)待,配備足夠的市政工程專業(yè)方面的技術(shù)核管理人員,成立“如海河項(xiàng)目經(jīng)理部”。 本項(xiàng)目經(jīng)理部是我公司的技術(shù)和管理在施工現(xiàn)場(chǎng)的延伸,完全按照項(xiàng)目目標(biāo)管理法進(jìn)行施工組織管理。公司將項(xiàng)目的責(zé)、權(quán)、利與項(xiàng)目經(jīng)理及整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部捆綁起來(lái),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所承諾的各項(xiàng)施工目標(biāo)。 由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表我司負(fù)責(zé)該工程的施工任務(wù),履行合同條款規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)使業(yè)主滿意,并采取有效措施使項(xiàng)目管理從組織上、思想上到技術(shù)、施工、經(jīng)濟(jì)都能得到保證。 項(xiàng)目經(jīng)理下面配備一名項(xiàng)目副經(jīng)理和一名項(xiàng)目總工程師,共同組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層,組織和管理工程的各生產(chǎn)要素。 在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層下分別成立技術(shù)管理部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃施工部、合同預(yù)算部、材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部、綜合后勤部,組成項(xiàng)目管理層。項(xiàng)目管理層主要選擇具有大、中專學(xué)歷、工程師職稱和多年施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)與管理人員擔(dān)任各部門的負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)主管部門的各項(xiàng)工作。 項(xiàng)目管理層為技術(shù)管理部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃施工部、合同預(yù)算部、材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部、綜合后勤部等部門組成 。 第七章 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃 1 擬投入以下主要?jiǎng)趧?dòng)力 序號(hào) 工 種 需用量計(jì)劃(開(kāi)工日前、后) 5 天前 10 天前 15 天前 1 施工員 1 1 1 2 測(cè)量員 3 3 2 3 材料員 1 1 1 4 拉管工 5 5 3 5 電工 2 2 1 6 吊機(jī)司機(jī) 1 1 1 7 土方工 3 3 3 8 抽水工 1 1 1 9 雜工 5 5 5 合 計(jì) 23 23 18 施工隊(duì)伍保證措施 在公司內(nèi)部抽調(diào)一些骨干人員成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部,配備足夠數(shù)量素質(zhì)優(yōu)良、熟悉市政管道施工方面的工程師。在項(xiàng)目經(jīng)理的同意調(diào)配下,根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力曲線圖,合理組織土方工、拉管工、電工等分期、分批有序進(jìn)場(chǎng)。 進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)技術(shù)人員、生產(chǎn)班組成員進(jìn)行操作規(guī)程、質(zhì)量安全管理制度、施工技術(shù)要求、環(huán)保和文明施工等各
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