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拖管施工組織設計(存儲版)

2025-08-27 06:39上一頁面

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【正文】 既保證工程施工的需要,又能發(fā)揮施工機械的最大工作效率。 分段牽引施工要點: 工程中一次牽引敷設管線最大長度為按實際地形而定,但不得超過設計規(guī)范要求,當敷設長度過大或受場地等外界因素影響時牽引機械不足以一次完成托管工作,這時需要采取分段牽引施工。鉆桿軌跡的第一段是造斜段,控制鉆桿的入射角度和鉆頭斜面的方向,緩慢給進而不旋轉鉆頭,就能使鉆頭按設計的造斜段鉆進。 當機油堵塞報警指示燈亮時要更換機油濾芯 改變水泵排量時先摘開離合器,不得帶速換擋 在水泵較長時間不工作的情況下應將其變速箱掛空擋,然后合上離合器,以保護分離軸承 按規(guī)范開動鉆機后不要馬上用全負荷鉆進,而應先進行試運轉,待確定各部分運轉正常后方可開始鉆進。 旋轉回擴頭切削下來的泥土與鵬潤土漿混合形成泥漿后流到出口工作坑的集漿坑 里,實現(xiàn)了將土排除的目的。為了保證這 5 根縱向受力鋼筋能夠整體受力,將鋼筋都焊接在封板上, 8 號鋼筋與封板用玻璃膠封口,防止漏水。 鋼套管施工: 套管采用無縫鋼管,全部采用埋弧焊焊接接口。 建議在閘閥的一側安裝伸縮接頭一個,以便于閘閥的拆裝。整個施工期間不經(jīng)過冬季、雨季,故無需考慮冬雨季施工。對于多余土方將外運至業(yè)主指定地點。安裝后,對所有的閘閥進行清洗,對門、盤、座和其他活動部件作檢查,并去除所有遺留的物料。值得注意的是,加熱板的溫度都由焊機自動控制在預先設定的范圍內(nèi)。 PE 管道的加固 : 回拉管道過程中要牽引的管線很長,為了保證在牽引過程中不會出現(xiàn)拉斷管和因泥漿排除不及時而壓扁管的情況,在回拉前要做以下處理:利用 PE 比鋼管內(nèi)徑小兩檔,在 PE管外部用鋼管進行護管?;乩^程中須不斷加接鉆桿,擴頭會拉到達接駁坑后卸下的回擴頭,再在出口工作坑的鉆桿尾端接上大一號的回擴頭,如果擴孔到預定孔徑。 鉆桿內(nèi)部得進贓物 ,以免堵塞鉆頭噴嘴。 鉆進技術方案: 導向鉆機的主要部件有輪式鉆機、操作系統(tǒng)、動力站、液壓系統(tǒng)、鉆頭、鉆桿等,按照安裝使用規(guī)范進行安裝。為確保工程質(zhì)量,管道材料必須滿足各項設計要求,主要有: ( 1) 管道內(nèi)壁光滑平整,管身沒有裂縫,關口無破損、裂口或變形等缺陷; ( 2) 管道的端面應平 整(與管的軸線垂直),軸向不得有明顯的彎曲,管道插口外徑、承口內(nèi)徑的尺寸及圓度應滿足要求; ( 3) 管材內(nèi)壓強度及剛度應滿足設計要求; 導向孔軌跡設計 弧形導向孔軌跡由兩部分組成:造斜段和直線段。 機械設備使用計劃表 機械設備的使用計劃需根據(jù)招標文件的要求和施工進度計劃安排進行編排,既要確保工程能夠按時完成,又要保證施工期間周邊地區(qū)的交通順暢。 材料供應計劃 擬投入工程的主要材料 根據(jù)施工計劃安排,施工主要材料有步驟有計劃的分批提前進場,既保 證工程施工的需要,又能占用最少的流動資金。 由項目經(jīng)理全權代表我司負責該工程的施工任務,履行合同條款規(guī)定的權力和義務使業(yè)主滿意,并采取有效措施使項目管理從組織上、思想上到技術、施工、經(jīng)濟都能得到保證。 環(huán)境保護措施 隨著人民生活水平的日益提高,環(huán)境保護工作的低位越來越重要。 健全以分管領導、工程管理部指導、項目經(jīng)理具體負責的管理網(wǎng)絡,增加管理力度。 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,定期進行綜合檢查和不定期專項檢查,通過檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,杜絕漏洞。 ( 3) 工程月進度款申請付款必須經(jīng)施工監(jiān)理、投資監(jiān)理簽字確認。 施工過程質(zhì)量控制 ( 1)每道工序施工完成,由技術員、質(zhì)檢員按設計圖紙及要求、有關規(guī)范標準進行實測實量驗收,并做好記錄。 做好工程質(zhì)量事故的預防為主,發(fā)動工地施工成員,人人管質(zhì)量,并強化質(zhì)量信息的收集分析,把質(zhì)量問題消滅在形成過程中。 40”√ n, n 為測站數(shù)。為了達到上述要求,在工程測量中按如下嚴格控制: 做好現(xiàn)場交接導線點和水準點的復測工作,以書面形式報建設方批準后方可實施各項施工 放樣和測量。 ( 4)在向班組布置任務,要對完成任務提出時間要求。 施工進度計劃保證措施 組織措施:成立工程項目經(jīng)理部,項目部內(nèi)所有人員明確分工,責任到人。在施工范圍內(nèi),設置 2 個辦公室,分別作為項目經(jīng)理部及監(jiān)理辦公室。要考慮一下劃分原則: 分區(qū)明確的原則; 便于施工組織的原則; 便于施工場地劃分和布置的原則 便于組織和維護現(xiàn)場交通的原則 互不干擾、便于配合的原則。 三、 安全目標 在項目工程的實施過程中,我公司將對安全生產(chǎn)實施動態(tài)管理,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,落實各項 安全生產(chǎn)管理制度,杜絕重大安全事故發(fā)生。擬鋪設截污管道采取埋管 、拉管的方式進行施工,管材為 DN500 高密度聚乙烯雙壁纏繞波紋管( HDPE),管道埋深一般 . 總體設想 公司將根據(jù)本項目工程的實際情況和以往施工經(jīng)驗,圍繞本工程的特點和難點,合理的選擇施工方法,運用施工網(wǎng)絡計劃技術,實施施工動態(tài)管理,科學地組織施工,保證能夠優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成工程總體目標。 四、 文明施工目標 在施工過程中加強現(xiàn)場施工管理,切實落實執(zhí)行文明施工細則,成立現(xiàn)場文明施工管理班組,將文明施工落實到每個崗位、每個職工,并定期組織檢查評比,以保證整個施工現(xiàn)場場容干凈整齊,在施工現(xiàn)場實行標示牌管理,做好施工現(xiàn)場圍蔽、警示牌及質(zhì)量、安全工期方面的宣傳,積極營造開發(fā)建 設的熱烈氛圍,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。 生產(chǎn)生活設施應盡量便于工人的生產(chǎn)和生活,使工人至施工區(qū)的距離最近,往返時間最少。 二、臨時用水 本工程施工的臨時生活用水量較小,計劃用 DN50 管從附近的自來水管網(wǎng)內(nèi)接駁引入本標段施工現(xiàn)場。各計劃的編制必須逐級保證
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