【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 武器裝備管理制度，按照“科學(xué)化、制度化、經(jīng)常化”標(biāo)準(zhǔn)抓好部隊(duì)武器裝備管理。定期對(duì)武器裝備進(jìn)行擦拭保養(yǎng)，做到無(wú)丟失、無(wú)損壞、無(wú)銹蝕、無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)。強(qiáng)化對(duì)裝備技術(shù)的專業(yè)訓(xùn)練。重視裝備保障基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升部隊(duì)武器裝備的自我保障能力。（七）積極參建共建。充分發(fā)揮組織嚴(yán)密、動(dòng)員快速、突擊力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，組織所屬人員積極投身全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大實(shí)踐，堅(jiān)持在用兵中練兵強(qiáng)兵。積極參加新農(nóng)村建設(shè)，25廣泛開展“雙扶雙帶”活動(dòng)，積極參加重點(diǎn)工程建設(shè)，勇于承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，帶頭學(xué)法守法用法，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。四、日常工作制度（一）雙重領(lǐng)導(dǎo)制度。自覺(jué)接受上級(jí)軍事機(jī)關(guān)和地方黨委、政府雙重領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨管武裝述職、過(guò)軍事日等一系列制度。（二）會(huì)議制度。通常營(yíng)每半年召開一次黨委會(huì)，連每季度召開一次支委會(huì)、每年召開一至兩次支部黨員大會(huì)和一次軍人大會(huì)，主要是傳達(dá)上級(jí)指示，分析形勢(shì)任務(wù)，進(jìn)行工作部署，搞好總結(jié)表彰。（三）請(qǐng)示報(bào)告制度。營(yíng)（連）長(zhǎng)定期向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告工作，向教導(dǎo)員（指導(dǎo)員）通報(bào)協(xié)商工作，向地方分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。遇有重大情況，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。（四）請(qǐng)銷假制度。預(yù)任預(yù)編官兵離開本縣（市、區(qū)）15天以上應(yīng)請(qǐng)假。預(yù)任軍官向上一級(jí)請(qǐng)假，逐級(jí)報(bào)團(tuán)備案；士兵、班長(zhǎng)向排長(zhǎng)請(qǐng)假，報(bào)連備案。營(yíng)（連）每月向上一級(jí)報(bào)告一次人員在位情況。（五）值班制度。營(yíng)通常建立值班制度，有獨(dú)立營(yíng)院的一般由現(xiàn)役軍官輪流值班，與人武部合署辦公的參加人武部值班。每日按時(shí)將值班情況、每周六將一周綜合情況報(bào)上一級(jí)值班室。重大和緊急情況即獲即報(bào)。（六）住營(yíng)（連）房制度。營(yíng)（連）長(zhǎng)應(yīng)落實(shí)定期住營(yíng)（連）制度，原則上每年住營(yíng)（連）時(shí)間不少于4個(gè)月，主要圍繞抓好經(jīng)常性工作落實(shí)，與地方加強(qiáng)協(xié)調(diào)，解決困難和問(wèn)題，其余時(shí)間參加首長(zhǎng)機(jī)關(guān)工作和活動(dòng)。（七）聯(lián)系走訪制度。營(yíng)長(zhǎng)對(duì)所屬預(yù)任軍官、所屬班排長(zhǎng)對(duì)所屬士兵每半年聯(lián)系走訪一次，重點(diǎn)了解思想、工作、生活等情況，幫助解決實(shí)際困難。五、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要立足現(xiàn)有條件，抓好營(yíng)（連）基本設(shè)施建設(shè)，達(dá)到營(yíng)有“三室一庫(kù)”（辦公室、軍官訓(xùn)練室、資料室、物資器材庫(kù)）、連有“兩室一庫(kù)”（辦公室、資料室、物資器材庫(kù)）標(biāo)準(zhǔn)，有條件的還可建立值班室、會(huì)議室等。（一）辦公室。通常配備辦公桌椅、資料柜、電話機(jī)等，外掛辦公室標(biāo)識(shí)，墻上張貼工作職責(zé)，資料柜存放當(dāng)年工作資料，做到分類存放、整齊規(guī)范。（二）軍官訓(xùn)練室。通常配備桌椅、掛圖架、投影儀等訓(xùn)練必備器材，外掛訓(xùn)練室標(biāo)識(shí)，墻上張貼駐地行政區(qū)域圖、交通圖、軍官訓(xùn)練室管理規(guī)定等。（三）資料室。通常配備保密資料柜、防盜門、鐵柵欄窗等，外掛資料室標(biāo)識(shí)，保密資料柜內(nèi)主要存放歷年各類文件和戰(zhàn)備工作資料，建立相關(guān)管理制度。（四）物資器材庫(kù)。通常配備放物架、柜，室內(nèi)張貼管理規(guī)定，外掛物資器材庫(kù)標(biāo)識(shí)，建立物資器材明細(xì)和出入庫(kù)登記，主要存放指揮器材、個(gè)人攜行裝具、野戰(zhàn)生活器材和非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)裝備器材等。第四章 民兵營(yíng)、連一、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（一）組織健全鞏固。按照《兵役法》的規(guī)定要求，以行政村（社區(qū)居委會(huì)）為單位建立民兵營(yíng)（連），民兵營(yíng)（連）長(zhǎng)應(yīng)設(shè)專職，確需兼職的一般不超過(guò)兩職。民兵干部?jī)?yōu)先從政治思想好、軍事素質(zhì)高、熱愛(ài)民兵工作的轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人中選拔，年齡一般不超過(guò)35周歲。基干民兵每年出入隊(duì)人員控制在10％左右，重點(diǎn)分隊(duì)可增編10%機(jī)動(dòng)兵員。（二）政治思想堅(jiān)定。積極擁護(hù)黨的路線、方針、政策，自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，服從命令，聽從指揮，與黨中央、中央軍委保持高度一致。參照新兵的政治條件，基干民兵政治審查合格率100%，政審手續(xù)完備。（三）軍事素質(zhì)優(yōu)良。訓(xùn)練人員、時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量落實(shí)，總評(píng)成績(jī)?cè)诹己靡陨?，基本具備遂行任?wù)的能力?；擅癖苁炀氄莆帐褂檬种形淦餮b備，掌握基礎(chǔ)技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)技能，熟悉軍事高科技知識(shí)。民兵應(yīng)急分隊(duì)在1天內(nèi)完成收攏集結(jié)即能遂行任務(wù)；擔(dān)負(fù)作戰(zhàn)、勤務(wù)保障任務(wù)的民兵分隊(duì)在5—7天內(nèi)完成收攏集結(jié)，經(jīng)過(guò)臨戰(zhàn)訓(xùn)練能夠遂行任務(wù)。（四）設(shè)施資料齊全。各類場(chǎng)所齊全、設(shè)臵規(guī)范，戰(zhàn)備、訓(xùn)練等物資器材落實(shí)，各類資料健全，管理規(guī)范有序。（五）作用發(fā)揮明顯。積極參加構(gòu)建和諧社會(huì)、新農(nóng)村建設(shè)和“雙扶雙帶”等活動(dòng)，有規(guī)劃、有措施，成績(jī)突出。主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，作用明顯。二、職責(zé)任務(wù)（一）民兵營(yíng)（連）長(zhǎng)。營(yíng)（連）長(zhǎng)與教（指）導(dǎo)員同為全營(yíng)（連）的首長(zhǎng)，共同負(fù)責(zé)全營(yíng)的工作。營(yíng)（連）長(zhǎng)對(duì)全營(yíng)（連）的軍事工作負(fù)主要責(zé)任。主要職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)有關(guān)民兵預(yù)備役工作指示、規(guī)定，努力學(xué)習(xí)民兵預(yù)備役業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高軍事、政治素質(zhì)和指揮能力，帶領(lǐng)民兵預(yù)備役人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)抓好民兵的組織建設(shè)，落實(shí)軍事訓(xùn)練對(duì)象和復(fù)訓(xùn)、點(diǎn)驗(yàn)演練任務(wù)，搞好民兵訓(xùn)練、執(zhí)勤、武器管理。負(fù)責(zé)搞好兵役登記、征兵工作和民兵整組、退伍軍人預(yù)備役登記統(tǒng)計(jì)及戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員潛力調(diào)查、核對(duì)、上報(bào)工作。組織民兵預(yù)備役配合公安部門維護(hù)社會(huì)治安，完成戰(zhàn)備執(zhí)勤和急難險(xiǎn)重任務(wù)，戰(zhàn)時(shí)帶領(lǐng)民兵參戰(zhàn)支前。協(xié)助教（指）導(dǎo)員抓好民兵政治思想教育和民兵連（排）干部的教育、培養(yǎng)、選配、管理，提高民兵干部隊(duì)伍素質(zhì)。負(fù)責(zé)抓好民兵營(yíng)（連）部“青年民兵之家”建設(shè)，帶領(lǐng)民兵學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科技，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)民兵營(yíng)（連）。組織發(fā)動(dòng)和帶領(lǐng)民兵預(yù)備役人員參加社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，積極開展以勞養(yǎng)武活動(dòng)。認(rèn)真做好民兵預(yù)備役資料的收集、整理、歸檔和管理工作。各建制民兵營(yíng)（連）長(zhǎng)職責(zé)根據(jù)任務(wù)需要另行確定。（二）民兵營(yíng)（連）教（指）導(dǎo)員。營(yíng)（連）長(zhǎng)與教（指）導(dǎo)員同為全營(yíng)（連）的首長(zhǎng)，共同負(fù)責(zé)全營(yíng)的工作。營(yíng)（連）教（指）導(dǎo)員對(duì)全營(yíng)（連）的政治工作負(fù)主要責(zé)任。主要職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)后備力量建設(shè)的方針、政策和指示，努力學(xué)習(xí)武裝工作的有關(guān)知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)民兵工作的能力。負(fù)責(zé)民兵預(yù)備役人員的政治工作，純潔民兵隊(duì)伍，保障民兵整組、軍事訓(xùn)練、戰(zhàn)備執(zhí)勤、兵員征集、戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員和應(yīng)付突發(fā)事件等任務(wù)的完成。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持落實(shí)社區(qū)議軍會(huì)議制度。負(fù)責(zé)民兵連（排）干部骨干的考察、選拔和培養(yǎng)、教育工作，搞好民兵干部隊(duì)伍建設(shè)。抓好思想政治教育，發(fā)揮“青年民兵之家”作用，保證教育內(nèi)容、時(shí)間和效果的落實(shí)。組織發(fā)動(dòng)民兵參加社會(huì)主義“三個(gè)文明”建設(shè)和“雙扶雙帶”活動(dòng)，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和以勞養(yǎng)武活動(dòng)。（三）基干民兵。主要職責(zé)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)政治和科學(xué)文化知識(shí)，積極參加軍事訓(xùn)練，提高軍事、政治、文化素質(zhì)。熱愛(ài)民兵組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，積極完成民兵各項(xiàng)任務(wù)。遵紀(jì)守法，保守國(guó)家和軍事機(jī)密，愛(ài)護(hù)武器裝備，與一切違法行為作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。積極參加社會(huì)主義“三個(gè)文明”建設(shè)和“雙扶雙帶”活動(dòng)，帶頭走勤勞致富道路。樹立社會(huì)主義道德風(fēng)尚，帶頭移風(fēng)易俗，爭(zhēng)當(dāng)“四有”民兵。聽從祖國(guó)召喚，隨時(shí)準(zhǔn)備參軍參戰(zhàn)，抵抗侵略，保衛(wèi)祖國(guó)。三、經(jīng)常性主要工作（一）抓好組織落實(shí)。根據(jù)上級(jí)下達(dá)的編組任務(wù)，編實(shí)人員及裝備器材。優(yōu)選編兵單位和對(duì)象，優(yōu)先編配退伍軍人、專業(yè)對(duì)口人員、黨（團(tuán)）員和文化程度較高人員，專業(yè)特殊分隊(duì)可在一定區(qū)域內(nèi)聯(lián)編，并按人裝結(jié)合要求編配通用裝備。積極配合上級(jí)組織新入隊(duì)基干民兵政治審查，掌握在編民兵政治思想和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署和要求，落實(shí)基干民兵集中點(diǎn)驗(yàn)制度，人員到點(diǎn)率不低于90％。（二）加強(qiáng)政治教育。以總部下發(fā)的《民兵和預(yù)備役士兵政治教育讀本》為基本教材，突出黨的基本路線、創(chuàng)新理論、時(shí)事政策和基干民兵基本政治知識(shí)教育?；擅癖磕瓴簧儆?6課時(shí)，集中訓(xùn)練期間，按不少于訓(xùn)練時(shí)間的10％落實(shí)政治教育；普通民兵政治教育每年不少于2次，主要結(jié)合公民思想道德教育和全民國(guó)防教育開展。（三）落實(shí)戰(zhàn)備工作。搞好戰(zhàn)備教育，結(jié)合重大節(jié)日、國(guó)防教育日等時(shí)機(jī)，每年組織1－2次。戰(zhàn)備教育列入年度民兵政治教育計(jì)劃，執(zhí)行重大任務(wù)前必須組織。制定收攏集結(jié)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、重要目標(biāo)警衛(wèi)、協(xié)助維護(hù)社會(huì)秩序等戰(zhàn)備方案，每年修訂一次并報(bào)上級(jí)審批，當(dāng)情況或任務(wù)發(fā)生變化時(shí)及時(shí)修訂。擔(dān)任戰(zhàn)備值班時(shí)，人員在位率不得少于80％。（四）強(qiáng)化軍事訓(xùn)練。根據(jù)上級(jí)下達(dá)的訓(xùn)練任務(wù)，合理確定參訓(xùn)對(duì)象，重點(diǎn)安排關(guān)鍵崗位、專業(yè)骨干、新入隊(duì)和未經(jīng)本職訓(xùn)練人員?？茖W(xué)制定訓(xùn)練計(jì)劃，明確訓(xùn)練內(nèi)容、時(shí)間分配、訓(xùn)練方法和措施要求。區(qū)分不同對(duì)象，突出訓(xùn)練重點(diǎn)，靈活組訓(xùn)方法，確保質(zhì)量效益。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求，普考所訓(xùn)課目，建立成績(jī)檔案。訓(xùn)練結(jié)束后，要搞好總結(jié)講評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)訓(xùn)練先進(jìn)，整理歸檔資料，及時(shí)上報(bào)情況。（五）積極參建共建。組織參加社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)、國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)，積極開展“雙扶雙帶”活動(dòng)，勇于承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，努力在社會(huì)事業(yè)發(fā)展中有所作為。四、日常工作制度（一）例會(huì)制度。行政村（社區(qū)居委會(huì)）黨支部每半年召開一次議軍會(huì)議，聽取民兵工作匯報(bào)，研究解決民兵工作實(shí)際問(wèn)題；結(jié)合整組、訓(xùn)練等時(shí)機(jī)，民兵營(yíng)（連）每季度召開1至2次民兵排（班）長(zhǎng)會(huì)議，分析形勢(shì)，講評(píng)工作，部署任務(wù)，總結(jié)表彰。（二）活動(dòng)制度。緊密結(jié)合地方中心工作，定期組織民兵開展參建、維穩(wěn)、雙帶雙扶等活動(dòng)，做到計(jì)劃周密、活動(dòng)經(jīng)常、內(nèi)容豐富、成效明顯?；擅癖赃B或排（班）為單位每季度集中活動(dòng)一次；普通民兵結(jié)合整組、征兵、重大節(jié)假日開展活動(dòng)。（三）請(qǐng)銷假制度?；擅癖獬鰟?wù)工、經(jīng)商不超過(guò)30天的，向行政村（社區(qū)居委會(huì)）民兵營(yíng)長(zhǎng)請(qǐng)假，報(bào)告去向和外出時(shí)間，告知聯(lián)系方法，由民兵營(yíng)長(zhǎng)進(jìn)行登記；超過(guò)30天的，應(yīng)報(bào)鎮(zhèn)（街道）武裝部批準(zhǔn)備案，返回時(shí)銷假。（四）請(qǐng)示報(bào)告制度。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大敵、社情和自然災(zāi)害等突發(fā)事件要及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告。動(dòng)用民兵遂行任務(wù)必須按《民兵戰(zhàn)備工作規(guī)定》逐級(jí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。遂行搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)情況緊急時(shí)可邊行動(dòng)邊請(qǐng)示。（五）基干民兵外出聯(lián)系制度。對(duì)外出基干民兵，應(yīng)建立請(qǐng)假、登記、聯(lián)系制度，建立外出基干民兵信息卡，并對(duì)其實(shí)施有效的教育管理，掌握在外民兵的活動(dòng)情況。（六）登記統(tǒng)計(jì)制度。基干民兵營(yíng)（連）應(yīng)建立《兵活動(dòng)登記本》、《請(qǐng)銷假登記本》和兵員數(shù)質(zhì)量、軍事訓(xùn)練成績(jī)等統(tǒng)計(jì)；行政村（社區(qū)）民兵連應(yīng)建立《民兵活動(dòng)登記本》。五、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按照“節(jié)儉、配套、規(guī)范”的原則抓好營(yíng)（連）基本設(shè)施建設(shè)?；擅癖鵂I(yíng)（連）通常設(shè)“一部一室”?民兵營(yíng)（連）部、民兵活動(dòng)室?。（一）民兵營(yíng)（連）部。配備辦公桌椅、保密資料柜、電話機(jī)、微機(jī)等硬件設(shè)施，張貼民兵營(yíng)（連）長(zhǎng)、教導(dǎo)員（指導(dǎo)員）職責(zé)等，外掛營(yíng)（連）部標(biāo)識(shí)。民兵工作資料柜內(nèi)有各種文件、工作計(jì)劃、活動(dòng)登記等。（二）民兵活動(dòng)室。外掛活動(dòng)室標(biāo)識(shí)，墻上張貼管理規(guī)定等，配備必要的文體器材。（三）建制民兵營(yíng)（連）部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)根據(jù)實(shí)際需要確定。第五章 民營(yíng)企業(yè)武裝組織一、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（一）黨管武裝有力。堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持屬地黨委、政府和軍事機(jī)關(guān)的雙重領(lǐng)導(dǎo)制度，確保民營(yíng)企業(yè)武裝工作的正確方向。（二）隊(duì)伍編組科學(xué)。企業(yè)民兵預(yù)備役隊(duì)伍規(guī)模適度、專業(yè)對(duì)口、人裝結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、進(jìn)出有序，保持相對(duì)穩(wěn)定，在位率達(dá)80％以上；預(yù)建黨的基層組織，力爭(zhēng)連有支部、排有小組、班有黨員；武裝部干部、民兵預(yù)備役干部配齊配強(qiáng)。（三）教育訓(xùn)練落實(shí)。積極開展國(guó)防教育，落實(shí)政治教育和軍事訓(xùn)練任務(wù)，企業(yè)廣大員工國(guó)防觀念強(qiáng)，民兵預(yù)備役人員思想政治合格、軍事素質(zhì)優(yōu)良。（四）動(dòng)員準(zhǔn)備充分。國(guó)防動(dòng)員潛力調(diào)查實(shí)，登記統(tǒng)計(jì)齊全，底數(shù)掌握清楚。人才、技術(shù)、通用物資器材儲(chǔ)備任務(wù)落實(shí)，方案配套完善，具備動(dòng)員能力。（五）設(shè)施配套完善。企業(yè)武裝部、民兵預(yù)備役連部各類庫(kù)室等場(chǎng)所落實(shí)、設(shè)臵規(guī)范、標(biāo)識(shí)明顯、資料齊全，配有必要的戰(zhàn)備、訓(xùn)練物資和器材。（六）參建共建積極。民兵預(yù)備役人員在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)、參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、開展“雙扶雙帶”活動(dòng)和完成急難險(xiǎn)重任務(wù)等方面，活動(dòng)組織經(jīng)常，作用發(fā)揮明顯。（七）工作氛圍良好。武裝工作納入企業(yè)規(guī)劃、納入企業(yè)目標(biāo)管理、納入企業(yè)績(jī)效考核、納入企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，員工積極參與。二、機(jī)構(gòu)建設(shè)（一）民兵組織。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、管理組織健全、適齡人員超過(guò)150人的民營(yíng)企業(yè)，均應(yīng)建立民兵組織。規(guī)模較小、人員較少的民營(yíng)企業(yè)，以所在街道或社區(qū)居委會(huì)為單位，建立民兵組織。（二）武裝部。按照“成熟一個(gè)、組建一個(gè)、規(guī)范一個(gè)”的要求，建立健全武裝機(jī)構(gòu)、配齊配強(qiáng)武裝干部，確保企業(yè)武裝工作有人管、有人抓。機(jī)構(gòu)設(shè)臵。國(guó)家及省、設(shè)區(qū)市政府確定的重點(diǎn)企業(yè)，黨組織健全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定且員工達(dá)到800人，建有1個(gè)基干民兵連以上的民營(yíng)企業(yè)，應(yīng)單獨(dú)設(shè)立武裝部。軍民兼容性強(qiáng)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、黨組織健全且員工在1500人以上，建有一定規(guī)模民兵預(yù)備役組織的民營(yíng)企業(yè)，必須設(shè)立武裝部。國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，員工不滿800人、產(chǎn)值超過(guò)500萬(wàn)元的民營(yíng)企業(yè)，視情設(shè)立武裝部。未設(shè)立武裝部的企業(yè)，應(yīng)指定部門和人員負(fù)責(zé)武裝工作。干部配備。民營(yíng)企業(yè)武裝部長(zhǎng)由本單位黨委（總支、支部）主要領(lǐng)導(dǎo)兼任，其他武裝干部主要從企業(yè)黨組織委員、優(yōu)秀轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、企業(yè)中層干部中選拔。企業(yè)武裝干部一般按員工人數(shù)配備：800—1000人的企業(yè)，配部長(zhǎng)1名；l000人以上、5000人以下的企業(yè)，配部長(zhǎng)1名、干事l—2名；5000人以上的企業(yè)，可增配副部長(zhǎng)1名、干事若干名。企業(yè)武裝干部的任免，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）武裝部和企業(yè)黨委（總支、支部）考察推薦，報(bào)縣（市、區(qū)）人武部審批，以部長(zhǎng)、政委名義下達(dá)任免命令。企業(yè)武裝干部教育訓(xùn)練納入專武干部管理教育的總體計(jì)劃實(shí)施。職責(zé)任務(wù)。武裝部。主要任務(wù)是：（1）建立和鞏固民兵預(yù)備役組織，開展年度組織整頓，完成軍事訓(xùn)練任務(wù)，按規(guī)定管好訓(xùn)練武器裝備。（2）開展民兵預(yù)備役思想政治工作，配齊配強(qiáng)武裝干部、民兵干部和骨干。（3）組織民兵擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備執(zhí)勤，配合公安部門維護(hù)社會(huì)治安。（4）完成兵役工作任務(wù)，積極開展擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。（5）搞好國(guó)防動(dòng)員潛力調(diào)查，落實(shí)登記統(tǒng)計(jì)，為戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員做好準(zhǔn)備。（6）組織民兵預(yù)備役人員參戰(zhàn)支前，完成戰(zhàn)時(shí)各項(xiàng)動(dòng)員任務(wù)。（7）組織發(fā)動(dòng)民兵預(yù)備役人員積極投身“四個(gè)文明”建設(shè)，帶頭發(fā)展生產(chǎn)，積極開展“雙扶雙帶”活動(dòng)，完成急難險(xiǎn)重任務(wù)。（8）完成上級(jí)賦予的其他任務(wù)。部長(zhǎng)職責(zé)。部長(zhǎng)在企業(yè)黨委和所在區(qū)軍